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Todas las sociedades descritas tienen un marco territorial, pero sus funcones
son diferentes en cada organizacin poltica. En un sistema, domina el
aparato administrativo y judicial, en otros no.
Grupo A: la unidad administrativa es la unidad territorial, derechos y
obligaciones estn delimitados territorialmente. Control legal del jefe sobre
todas las personas que viven en ciertas fronteras. El cabeza de Estado es
dirigente territorial.
Grupo B: no existen unidades territoriales definidas por un sistema
administrativo. Comunidades locales cuya extensin corresponde al alcance
de un conjunto de lazos de linaje o cooperacin directa. El cargo poltico no
conlleva derechos jurdicos para con el territorio ni sus habitantes.
El equilibrio de fuerzas en el sistema poltico
Equilibrio entre tendencias conflictivas (abandono del funcionalismo) e
intereses divergentes.
Grupo A: equilibrio entre las diferentes partes de la organizacin
administrativa. Fuerzas que mantienen al dirigente supremo se oponen a
fuerzas que actan como freno a sus poderes. El ejercito, las sanciones
msitcas, el nombramiento de familiares para jefaturas, etctera, refuerza el
poder central.
+Instituciones actan como contrapeso del Rey: consejo real,
jerarqua sacerdotal, etctera.
+Equilibrio entre autoridad central y autonoma regional. Si el rey
abusa, es probable que los jefes territoriales se rebelen o busque una
secesin.
+Equilibrio entre poder y autoridad y obligaciones y
responsabilidades. Los cargos polticos implican responsabilidad de cara al
bien comn.
En caso de rebelin el objetivo es cambiar a la persona o personas que
ocupan ciertos cargos de gobierno, pero nunca suprimir cargos o introducir
una nueva forma de gobierno.
Grupo B: equilibrio entre un cierto numero de segmentos, yuxtapuestos y
estructuralmente equivalentes, definidos en funcin del linaje y la localidad.
La estructura poltica es un equilibrio de lealtades locales opuestas y de
lazos rituales yd e linajes divergentes. La divergencia de intereses es
intrnseca a la estructura poltica, el factor estabilizantes es la suma total de
las relaciones intersegmentales.
El peso y la funcin de la fuerza organizada
GrpoA: la sancin principal del poder es el mando de la fuerza organizada.
Esto permite a un gobernante gobernar de forma operesiva. Un buen
Matiz: los anlisis del funcionalismo est muy prximo a la cultura poltica
como se entiende en la acutalidad: en la poltica intervienen poderosos
conjuntos de smbolos inconscientes que forman el marco para la accin
poltica (IDEOLOGA). Bailey: sin los puntos fijos del estrucutralfuncionalismo no podramos describir los cambios que se estn produciendo.
Enfoque procesual
De la critica de estructura funcionalismo surgen enfoque contrapuestos:
Turner y Leach son polos opuestos.
+Leach: teora procesual: busca definir los procesos que
intervienen en las luchas polticas. Trabaja en el mbito poltico: rea de
interaccin poltica
+Turner: teora de la accin: describe estrategias individuales para
obtener y conservar el poder. Trabaja en la arena poltica: en la que
protagonistas individuales o grupos pequeos lucha por el poder.
Swartz, Turner y Tuden introduccin de Political Anthorpology (1966) expone
los conceptos fundacionales de los tericos procesuales. Poltica: estudio
de os procesos que intervienen en la determinacin y relizacin de objetivos
pblicos y obtencin y uso diferenciado del poder por los miembros del
grupo.
+El rea de interes son los proceso spblicos, que afectan a la
totalidad del grupo, deja a un lado visiones excesivamente generalizadas de
la polica: nivel familiar, cualquier relacin de poder; pero tiene flexibilidad
para abarcar desde el vecindario hasta la nacin.
Tres hitos:
+Trmino proceso: concepto clave de antropologa poltica.
+Reduccin de la escala hasta centrarse en e individuo en su lucha
por el poder, dentro de marcos polticos.
+Otros amplan el marco para incluir el sistema nacional,
incorporacin poltica de las culturas particulares al estado moderno. El
gobierno del estado puede ser objeto de estudio de la antorpologa
Terreno y arena
Antes el marco de estuido era un grupo ms o menos definido: linaje, clan,
tribuo.
Terreno poltico: las estructuras polticas se superponen: la comunidad
est dentro de un Estado. Es un rea fluida en la que se produce la toma de
decisiones y la lucha poltica.
Algunos autores usan indistintamente terreno poltico y arena poltica. Otros
les otorgan significados precisos. Bailey:
+Terreno poltico: los grupos rivales no comparten reglas
convencionales para superar su conflictos.
+Arena poltica: rea donde los contendientes aceptan las mismas
reglas.
Su diferencia puede verse tambin como de escala, el terreno incluye
diversas arenas.
El poder
El uso del poder implica un amplio abanico de acciones, desde EEUU
bombardeando Vietnam a los rituales de un chamn para curar a un
pciente. Irn: el sha dispona de un ejercito moderno, servicios secretos
experimentados y apoyo de EEUU. Sin embargo, el ayatollah Jomeini result
tener ms poder como hombre santo.
Facciones
Facciones: grupos de conflicto poltico temporales.
Enperiodos de cambio acelerado las facciones pueden conducir las
tensiones polticas existentes.
Faccionalismo (Winkler): enfoque basado en el estudio de las facciones.
A diferencia de grupos corporativos con propiedades estructurales fijas, las
facciones son informales, espontneas, Grupos de conflicto organizados
contra uno o ms grupos.
Faccionalismo difundido: facciones externas quiebran los mecanismos
normales de una estructura poltiica
Sistema poltico faccional segmentario: grupos en los que las facciones
constituyen la forma dominante de organizacin poltica.
Las facciones naces y se nutren en el conflicto, no pueden alcanzar un
punto de equilibrio relativo. Cuatro posibilidaes:
+Una faccin derrota a su rival, adquiriendo legitimidad y
organizndose como grupo formal.
+Existiendo un solo partido poltico, el faccionalismo suplanta la
variedad de equipos.
+ninguna faccin de una arena derrota a las dems y el conflicto se
ritualiza y convierte en juego.
+Las facciones se institucionalizan como partidos polticos.
Simbolismo poltico
Abner Cohn: el hombre es bidimensional: hombre-simbolo y hombrepoltico a la vez, funciones en interaccin constante e inseparable.
El poder son relaciones de ominacin y subordinacin, presente en todas las
relaciones sociales. No solo es coercin dado que en la vida cotidiana el
poder se objetiva, ddesarrolla, expresa o camufla por medio de smbolos.
Todos los smbolos tienen un componente poltico. [ideologa]
Si los smbolos son evidentemente polticos, son ms signos que otra cosa, y
pierden la capacidad de manipulacin. Lo poltico es ms poderoso en
instituciones no polticas [aparatos ideolgicos]: parentesco, matrimonio,
elitismo, ceremonias de grupo,
Smbolo es sinnimo de cultura. Si todo smbolo es poltico, toda
antropologa espoltica segn Cohn.
El smbolo es bvoco, sirve a fines existenciales y polticos. Existencial en
sentido de desarrollo personal individual y relacin con el grupo. Rito de
pubertad: experienza personal, importancia poltiica, cohesin y
+No posee poder absoluto. El poder proviene menos del miedo que
del control directo sobre el sistema redistributivo. La lealtad se obtiene
mediante constantes donaciones de bienes y beneficios.
+Los cargos bajo el jefe no estn claramente diferenciados. Los
burcratas menores pueden romper el cuerpo de parentesco y establecer un
gobierno de oposicin. El jefe es un caudillo que camina entre gurpos de
intereses en conflicto y mantiene su posicin en equilibrio precario.
Todo individuo posee un determinado rango segn supertenencia a un grupo
de descendencia. No hay una estratificacin de clase real. Los ms prximos
al linaje del jefe estn ms altos en la escala social. La desigualdad en
cuanto al poder es la caracterstica por oposicin a tribus y bandas.
Este es el modelo expuesto por Elman Service, criticado por Lewis: muchos
grupos oscilan entre el caciquismo (liderazgo centralizado) y el
igualitarismo. Los grandes l ideres van y vienen.
Ejemplos: Hawai precolonial es el modelo ideal, los kwakiutl (jefatura como
posicin de prestigio, mediadas por el polltach) tambin se integran en esta
categora con mayores diferencias, es una mezcla de tribu y jefatura.
Estados
Elman Service: elemento distintivo del estado es l presencia de una forma
especial de control: continua amenaza de la fuerza por parte de un conjunto
de personas constituido y legitimado para utilizarla.
Fried: pone el acento en la estratificacin: instituciones especiales, formales
e informales para mantener una jerarqua que tiene un acceso diferencial a
los recursos. La estratificacin trasciende el sistema de rangos, implica el
establecimiento de clases.
Sociedades amplias y complejas, abarcan una diversidad de clases,
asociaciones y grupos profesionales. Especializacin profesional: poltica
profesionalizada, une al grupo en dependencias interrelacionadas.
Necesidad de leyes respaldadas por sanciones fsicas para mantener el
sistema en funcionamiento.
Zulues precoloniales: pueblos de habla bant, 100.000 miembros dedicados
al pastoreo y agricultura de roza, ocupando 180000 km del sudeste africano.
+Unidad bsica: familia extendida patrilineal. Unidad poltica
permante: clan. Varios clanes formaban una tribu. En realidad se trata de
una jefatura clsica.
+En el XIX estas jefaturas se unen contra los Boers y britnicos en el
Estado zul. Resisten hasta 1887.
+Rey: existencia breve pero muy desarrollada. Regimientos de
soldados pertenecan solo al rey, con cuarteles concentrados en la capital.
El rey madaba sobre fuerzas militares y mano de obra civil, recibia regalos
de sus sbditos y redistribua alimentos y otros bienes. Contaba con un
Consejo y era instancia superior de justicia. La jerarqua dependa de la
proximidad genalgica al rey.
Incas: XV, poderosa jefatura del valle del Cuzco en Per, inicia una
expansin militar que crea el ms extenso de los estados precolombinos en
Amrica. Extendido desde Chile hasta la actual frontera de Ecuador y
Colombia.
+Sistema de redistribuciones econmicas, fuerza militar y
centralizacin poltica.
+La organizacin el trabajo proporcionaba cotas muy elevadas de
alimentos: terrazas agrcolas, sistemas extensivos de riego, etctera.
+Un tercio de la produccin se dedicaba a las ceremonias religiosas.
Una burocracia provincial abarcaba ochenta grupos regionales a travs de
una jerarqua de jefes locales.
+La unidad bsica de la estructura social era el ayllun, comunidad
basada en el linaje con la propiedad de la tierra en comn y redistribuida
segn las necesidades.
+Sistema de trabajo forzado para la construccin de carreteras,
edificos pblicos y terrazas agrcolas.
jefes exteriores y para el propio pueblo del jefe y ayuda a los individuos de
la poblacin en tiempos de escasez: pan y circo. Apoyo a la construccin e
complejos de irrigacin, construcciones religiosas a gran escala, grandes
ceremonias y extensas campaas militares.
Se trata de jefaturas muy amplias que requieren cuadros ejecutivos y
estructura primidal.
Lo recto y la rectitud
El reconocimiento de la rectitud y de la injusticia de determinados
comportamientos en una disputas es en todas partes factor esencial de la
vida social. Expone varios ejemplos.
Ideas tribales sobre la ley: el problema comprativo
Campo de problemas de jurisprudencia: anlisis de las ideas de la
jurisprudencia tribal. Problema de la traduccin.
Gluckma vuelve a atacar aqu a Bohannam: este ltimo insiste en qu ese
deben describir con exactitud las ideas propias de un pueblos (sistemas
populares), el error es elevar los sistemas populares al rango de ley. Para
Bohannam no se pueden usar conceptos del ingles para escribir sobre la
ley de cualquier tribu.
Para Gluckman la ley moderna es ms refinada que las anteriores, incluida
la de los romanos. Por eso,podemos hablar en ingls de casi todas las leyes
de los tiv, pero no de aspectos de la ley inglesa en la lengua tiv.