Iai
2012
fenomenului de globalizare. Alte ri care promoveaz acest tip de sistem sunt: Belgia,
Finlanda, Danemarca i Austria. Principala surs de finanare a ntreprinderilor n cadrul
acestui sistem financiar este sistemul bancar, procesul de investire fcndu-i apariia n
etapele mai trzii ale dezvoltrii companiilor.
Analiznd aceste dou tipuri de sisteme financiare, am identificat o serie de diferene
ce vor fi detaliate n urmtoarele pagini.
O prim diferen ntre cele dou modele este faptul c, rile anglo-saxone au un
nivel sczut de concentrare a acionarilor, n timp ce n Europa continental, grupurile de
acionari dein un procent mare din numrul total de aciuni care sunt tranzacionate public.
Principalul motiv este c, tot mai multe companii sunt tranzacionate public n rile anglosaxone, avnd ca i consecin faptul c acionarii pot rspndi banii lor n mai multe
companii. Mai mult dect att, societile din rile anglo-saxone sunt mai mari dect din
rile continental europene, astfel nct, un procent mare de aciuni ntr-o firm anglo-saxon
tipic reprezint o sum enorm de capital. Franks i Mayer (1994) arat, de asemenea, c
rile anglo-saxone au un numr mare de companii listate la bursa de valori, n timp ce n
rile continental-europene doar o mic parte din totalul firmelor sunt listate la bursa de valori.
O a doua diferen ntre cele dou sisteme este identitatea acionarilor. n Statele Unite
ale Americii i n Marea Britanie, cele mai multe aciuni se afl n posesia agenilor din
instituii financiare (mai mult de 50%), dect n posesia persoanelor private (20-30%). Aceste
constatri se afl ntr-un puternic contrast cu sistemul financiar din Germania, Frana i Italia,
caz n care companiile private dein 20-40% din aciuni, instituiile financiare 10-30%, iar
persoanele private dein majoritatea aciunilor (15-35%). Datorit reglementrilor, n rile
anglo-saxone multe instituii financiare nu au voie s dein n numele lor propriu aciuni la
societile cotate la burs; ele acioneaz n principal ca ageni. Pe de alt parte, n rile
continental-europene, companiile i persoanele fizice acioneaz n mod direct, nefolosind
ageni pentru gestionarea afacerilor lor. Ceilali participani ai instituiilor financiare pot fi
divizai n dou grupe: bncile pe de o parte, i companiile de asigurare, alturi de investiiile
i fondurile de pensii, pe de alt parte. Bncile dein puine aciuni n capitalul social al
societilor din cauza conflictelor de interese care apar atunci cnd le acord mprumuturi
acestor societi. n al doilea grup, pe de alt parte, societile de asigurare, de investiii i
fondurile de pensii au participaii importante n instituiile financiare din rile Europei
continentale, n timp ce, n rile anglo-saxone, ele nu sunt foarte active n acest domeniu.
O a treia diferen ntre sistemul financiar anglo-saxon i cel continental este numrul
de companii listate la bursa de valori, ca procentaj din numrul total al companiilor dintr-o
ar. n Statele Unite ale Americii i Marea Britanie, multe companii sunt listate i
tranzacioneaz aciunile lor public. Acest lucru nseamn c multe societi au puine
contacte personale cu acionarii lor. Sistemul de pensii n rile anglo-saxone ofer multe
resurse financiare care vin pe piaa de capital prin intermediul investitorilor instituionali. n
rile continental-europene, puine companii sunt tranzacionate public. Deoarece tot mai
multe societi sunt private, exist o relaie puternic (personal) ntre managementul
societii i acionarii ei. n multe cazuri, aceste dou funcii nu pot fi separate.
Companiile continental-europene dein participaii n alte companii mari (nrudite).
Existena diferitelor structuri piramidale n aceste companii reglementeaz diverse modele de
control, care sunt meninute pe termen lung. Datorit numrului de participaii reciproce i
msurii limitate de dezvluire a informaiilor, structura proprietii n rile europene nu este
la fel de transparent ca n rile anglo-saxone.
BIBLIOGRAFIE
[1] Allen, F., Gale, D., "Comparing Financial Systems", Ediia 1, Volumul 1, The MIT Press,
2001
[2] Bruno, G., De Bonis, R., Do Financial Systems Converge? New Evidence from
Household Financial Assets in Selected OECD Countries, OECD Statistics Working Papers,
Ianuarie 2009, OECD Publishing.
[3] Dragota, V., Dragota, M., Obreja Brasoveanu, M., Stoian, A., Lipara, C., Cetean, E.,
Piee i sisteme financiare, Editura ASE, Bucuresti, 2008
[4] Levine, R., Davidson, W., Bank-Based or Market-Based Financial Systems: Which is
Better? Working Paper, Numrul 442, Februarie 2002
[5] Mironiuc, M., Fundamentele tiinifice ale gestiunii financiar-contabile a ntreprinderii
Ediia a 2-a revizuit, Editura Universitii "Alexadru Ioan Cuza", Iai, 2012
[6] Ooghe, H., De Langhe, T., The Anglo-American versus the Continental European
corporate governance model: empirical evidence of board composition in Belgium,
European Business Review, Vol. 14, 2002, pp. 437 449
[7] Tadesse, S., Kwok, C., Davidson, W., National Cultural & Financial Systems, Working
Paper, Numrul 884, Martie 2005
[8] Vitolis, S., The Origins of Bank-Based and Market-Based Financial Systems: Germany,
Japan, and the United States, January 2001