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OPORTUNIDADES
AMENAZAS
ESTRATEGIA 1
ESTRATEGIA 2
Gran
parte
de
la
participacin en el mercado
nacional y de exportacin del
63%.
Crecer de manera
ms lenta, para no
obtener
muchas
deudas.
Participa en el desarrollo de
las comunidades donde
opera,
a
travs
de
inversiones y alianzas con
instituciones de la sociedad
civil y el gobierno
Acuerdos comerciales con
varias empresas en el
mundo.
vanguardia en la adopcin de
soluciones
tecnolgicas
innovadoras
actuar de manera
propositiva, aportando
argumentos serios y bien
fundamentados
Organizacin ramificada en
todo el territorio nacional
La venta y el consumo de
alcohol generan un peligro
para la sociedad.
Implementar
la
conciencia
a
la
comunidad sobre sus
productos
Tener
ms
participacin nacional
y
global,
para
generar
mas
ganancias
Crear valores ticos y
responsabilidad
a
todos
los
consumidores
y
vendedores
Presencia
de
otras
compaas
productoras,
competencia de precios.
Crecer ms en el
mercado mundial
Implementar
programa
innovacin
Crear mejoras en la
tecnologas
ESTRATEGIA 3
ENTORNO GENERAL:
ECONMICO
SOCIOCULTURAL
GLOBAL
TECNOLGICO
POLTICO/LEGAL
DEMOGRFICO
un
de
Buena ubicacin de
las plantas a nivel
nacional
Tener ms plantas a
nivel nacional y global
con el estudio del
marketing
Tener promociones
para
los clientes
frecuentes
Dar
a
los
proveedores
contribuciones por su
preferencia
Dar a conocer todos
sus productos a la
gente joven
ENTORNO INDUSTRIA:
empresa
vendida
a
Heineken por lo que ya no
pertenece
al
consorcio
mexicano
AMENAZA
NUEVOS ENTRANTES
PODER PROVEEDORES
PODER COMPRADORES
Tener productos de
ms variedad para
todo tipo de cliente
ESTRATEGIA 4
ESTRATEGIA 5
Corana
SUSTITUTOS
Y COMPLEMENTADORES
Hay que llenar casi todos los aspectos y hacer mnimo dos estrategias d cada uno all estn unos ejemplos, los que
estn en azul son del caso 2 de grupo modelo y las letras en negro los de medico device.