MODALITI DE

DIMINUARE A
RISCURILOR IN AFACERI!

Aga Maria
Creu Dumitria
Grupa

CUPRINS:
1.Introducere;
2.Clasificarea Riscurilor Antreprenoriale;
3.Analiza modalitatilor de diminuare a
riscului in afaceri;
3.1. Msurile de diminuare a riscului ;
3.2. Modalitati interne de reducere a
riscurilor antreprenoriale;
3.3. Procesul de diminuare a riscului;
4.Concluzie ;

1.INTRODUCERE
DEFINITIA AFACERII CONFORM LEGII NR. 845
DIN 03.01.1992 CU PRIVIRE LA
ANTREPRENORIAT SI INTREPRINDERE

Antreprenoriat este activitatea de fabricare a

productiei, executare a lucrarilor si prestare a
serviciilor, desfasurata de cetateni si de
asociatiile acestora in mod independent, din
propria initiativa, in numele lor, pe riscul propriu
si sub raspunderea lor patrimoniala cu scopul de
a-si asigura o sursa permanenta de venituri.

NOTIUNEA RISCULUI:
1.Adam Smith n opera sa Avuia naiunii i
cauzele mbogirii a marcat c realizrile celui
mai mic venit ntotdeauna sunt legate de un nivel
mai mare sau mai mic de risc.
2. Ioteph Shumpeter n lucrarea sa Teoria
dezvoltrii economice, afirm c dac riscurile
nu se iau n considerare,atunci ele devin surs de
pierderi, pe de o parte, i surs de venit, pe de
alt parte.

Definiia contemporan a noiunii de risc:

Riscul este un eveniment posibil i nedorit,
previzibil sau imprevizibil, productor de pierderi
materiale sau morale, ce se manifest n
raporturile dintre oameni i raporturile dintre
om i natur (Ion Stoian)

2.CLASIFICAREA RISCURILOR ANTREPRENORIALE;

Dup apariia lor:
-riscuri retrospective
-riscurile curente
-perspective

Dup factorii principali de apariie, riscurile pot

fi divizate in:
-economice
-politice
-tehnico-tehnologice
-ecologice
-legislativ-juridice
-informaionale
-morale

DUP SFERA APARIIEI LA BAZA CREIA STAU

DOMENIILE ACTIVITII
ANTREPRENORIALE:
1.Riscul de pia ;
2. Riscul economic (de exploatare);
3. Riscul financiar;
4. Riscul datorat schimbrilor n tehnologie ;
5.Riscul valutar;
6. Riscul de faliment (insolvabilitate);

3.ANALIZA MODALITILOR DE
DIMINUARE A RISCULUI IN AFACERI.
3.1. Msurile de diminuare a riscului ce pot fi aplicate de un
agent economic cunosc o varietate deosebit, alegerea unei astfel de
msuri depinznd att de natura riscului, ct i de resursele de care
dispune firma la un moment dat i de scopul urmrit. Pentru
managementul riscului, decidenii pot adopta urmtoarele msuri mai
importante:

- evitarea riscului;

asigurarea mpotriva riscului;

- restructurarea activitii;
- diversificarea activitii;
- dezinvestirea;
- maximizarea profitului pe termen scurt.

3.2.Modalitati interne de reducere a riscurilor

antreprenoriale
nainte de a se adresa dup ajutor la alte organizaii,
firma trebuie s utilizeze mai nti de toate posibilitile sale
interne de micorare a riscului:
n primul rnd, controlul partenerilor si de afaceri;
n al doilea rnd, alctuirea corect a contractilul de
afaceri;
n al treilea rnd, planificarea i prognozarea
activitii firmei prin ntocmirea planului de afaceri;
n al patrulea rnd, alegerea corect a personalului
firmei.

3.3.Procesul de diminuare a riscului

presupune:

- cunoaterea, pe ct posibil, a tuturor factorilor care pot

influena negativ desfurarea activitii;
- estimarea gravitii consecinelor materializrii riscului;
- identificarea i implementarea unor msuri de prevenire
i protecie mpotriva riscului;
- transferul efectelor ce nu pot fi gestionate de firm la
societi specializate n gestiunea riscurilor;
- adoptarea de msuri eficiente de reducere sau eliminare a
pierderilor n cazul materializrii riscului;
- urmrirea msurii n care firma a reuit s gestioneze
riscurile i revizuirea strategiei n acest domeniu dac
acest lucru se impune

N LOC DE CONCLUZII, MERIT A FI REINUTE

AMENINRILE I FACTORII DE SUCCES AI
RISCULUI:
In cazul neevalurii riscului intreprinzatorul se
poate confrunta cu urmatoarele amenintari:
1. Amplasarea greit a afacerii.
2. Prea mult capital n active fixe.
3. Lipsa de capital
4. Probleme cu creditele.
5. Proasta gestionare a stocurilor.
6. Expansiune necontrolat.
7. Capitalizare neadecvat.
8. Lipsa de experien i de calificare.
9. Probleme cu personalul.
10. Birocraia.

N CAZUL EVALURII RISCURILOR,

SPECIALITII AU ANALIZAT FACTORII CARE
DETERMIN SUCCESUL ACTIVITII UNEI
NTREPRINDERI:
1. Tendina spre aciune.
2. Apropierea de client pentru nelegerea nevoilor
acestuia.
3. Autonomie n luarea deciziilor.
4. Conducerea simpl i bazat pe valori.
Americanii denumesc aceasta KISS = a pstra
lucrurile simple
5. Realizarea scopului propus sau denumit
croetarea modelului potrivit
6. Un personal bine pregtit i dedicat.
7. Un control ct mai scurt al activitii.

Au prezentat:
Aga Maria
Creu Dumitria
Grupa BA1301