www.referat.

ro

Fisa de tara
Georgia

1. Harta tarii
Georgia este o tara din regiunea Caucazului de Eurasia. Situata la conjunctura din
Europa de Est si Asia de Vest, este delimitata la vest de Marea Neagra, la nord de
Rusia, la sud de Turcia si Armenia, si la est de Azerbaidjan.
Coordonate geografice:
42o 00" N, 43o 30" E

2. Scurt istoric
Istoria Georgiei incepe inca din paleoliticul mediu, georgienii formand unul din cele
mai vechi popoare ale lumii. Acest popor a luat fiin din trei asociaii tribale: kartlii,
lazii si svanii. In secolul al VI-lea i.Hr. a luat fiinta statul georgian de vest, Colchis, n
secolul al IV-lea i.Hr. cel de est, Iberia. Cele doua regate georgiene din antichitatea tarzie,
Iberia si Egrisi in vest, au fost printre primele state din lume care au adoptat crestinismul
(in 337 AD si respectiv 523 AD). Iberia a devenit curand dupa aceea o parte a Imperiului
Persan. Egrisi a fost de multe ori un teatru de razboi pentru doua imperii rivale, Persia si
Imperiul Bizantin, fiecare dintre ele reusind sa cucereasca vestul Georgiei de cateva ori.
Ca rezultat, aceste doua regate au fost dezintegrate in mai multe principate feudale in
epoca feudala timpurie. A fost usor pentru arabi sa ocupe Georgia n secolul al VII-lea.
Principatele razvratite au fost eliberate si apoi unite in Regatul Georgia la inceputul

secolului al XI-lea. Incepand cu secolul al XII-lea, autoritatea acestui regat se extindea

asupra intregului Caucaz de sud, in partea nord-estica si aproape pe toata coasta de nord a
Turciei de azi, si de asemenea in cateva districte din Persia. Perioada de inflorire a
regatului a fost curmata de invazia mongola din secolul XIV. Dupa o indelungata
perioada de cuceriri otomane si lupte impotriva turcilor, regatul est-georgian al KartlieiKahetiei va accepta, in anul 1783, protectia Rusiei. Rusia va ocupa treptat, de-a lungul
secolului al XIX-lea, toate provinciile georgiene. Dupa o scurta perioada de independenta
dupa Revolutia din octombrie, Georgia va fi anexata in 1921 de Uniunea Sovietica. n
decursul celui de-al noulea deceniu al secolului XX au luat fiin puternice micri de
independen, care i-au atins elul la 9 aprilie 1991, odat cu declaraia de independen
fa de Uniunea Sovietic. n acelai timp au izbucnit n Abhazia i Oseia de Sudest
rzboaie de secesiune. Prezena armat a Rusiei mpiedic pn azi controlul guvernului
georgian asupra ntregului teritoriu al rii. Oseia de Sudest a ieit victorioas din
rzboiul de secesiune, cu ajutorul rus, n regiunea independent a Abhaziei domnete
pn azi un acord foarte precar de ncetare a ostilitilor. (surse de inspiratie: Wikipedia,
http://www.scribd.com/doc/40259989/Georgia )

3. Indicatori fizico-geografici:
3.1.
Suprafata tarii: 69.700 km din care:
uscat: 69.700 km
ap: 0 km
3.2.
Structura administrativ-teritoriala: Georgia este mprit n 11
provincii, 53 de orase si 2 republici autonome, din care una si-a proclamat
unilateral independenta.

Provincii si capitale de provincii:

1. Abhazia (declarat republic independent n 1991) - Suhumi
2. Samegrelo-Zemo Svaneti - Zugdidi

3.Guria - Ozuvgeti
4.Adjaria - Batumi
5.Racha-Lechjumi i Kvemo Svaneti - Ambrolauri
6. Imereti - Kutaisi
7. Samtsje - Javajeti Akhaltsikhe
8. Shida Kartli - Gori
9. Mtsjeta-Mtianeti - Mtskheta
10. Kvemo Kartli - Rustavi
11. Kajeti - Telavi
12 .Tbilisi - Tbilisi

Republici autonome: Abhazia (declarata independenta), Adjaria.

Orase: Batumi, Chiatura, Gori, Kutaisi, Piunda, Poti, Rustavi, Suhumi, Tbilisi,
Tq'ibuli, Tsq'altubo, hinvali.
Districte: Abasha, Adigeni, Akhalgora, Akhaltsikhe, Akhmeta, Ambrolauri,
Aspindza, Baghdati, Bolnisi, Borjomi, Chkhorotsq'u, Chokhatauri,
Dedoplistsq'aro, Dmanisi, Dusheti, Gardabani, Gurjaani, Java, Kareli, Kaspi,
Kharagauli, Khashuri, Khobi, Khoni, Lagodekhi, Lanchkhuti, Lentekhi, Marneuli,
Martvili, Mestia, Mtskheta, Ninotsminda, Oni, Ozurgeti, Q'azbegi, Q'vareli,
Sachkhere, Sagarejo, Samtredia, Senaki, Sighnaghi, Telavi, Terjola, Tetritsq'aro,
Tianeti, Tsageri, Tsalenjikha, Tsalka, Vani, Zestaponi, Zugdidi.
3.3.

Configuratia teritoriala

Relieful Georgiei este in mar parte muntos, cu muntii Marii Caucaz in nord si
muntii Micii Caucaz in sud. Kolkhet'is Dablobi (Campia Kolkhida) se intinde spre Marea
Neagra in vest; bazinul raului Mtkvari n est Muntii reprezinta caracteristica dominanta
geografica a Georgiei. Lantul muntos Range Likhi imparte tara in jumatati - de est si de
vest. Principalele drumuri care duc catre teritoriul Rusiei sunt : tunelul Roki intre Osetia
de Nord si de Sud si Cheile Darial.
Peisajul general al Georgiei de Est cuprinde numeroase vai si chei, care sunt
separate prin munti. Cel mai inalt munte din Georgia este Muntele Shkhara (5201 m), iar
al doilea cel mai mare este Muntele Janga (5051 m). Alte varfuri proeminente includ
Kazbegi (5074 m), Tetnuldi (4974 m), Shota Rustaveli (4960 m), Mt. Ushba (4710 m) si
Ailama (4525 m). Dintre aceste varfuri doar Kazbegi este de origine vulcanica. Regiunea
dintre Kazbegi si Shkhara este dominata de ghetari numerosi. Sudul Gerogiei este o
regiune tanara si instabila geologic cu mari activitati seismice si reprezinta locul unde sau petrecut cele mai semnificative cutremure din Georgia. (sursa de inspiratie: Wikipedia)
3.4. Climat
Climatul Georgiei este unul mediteraneean, cald i placut, asemntor celui de
pe rmul Mrii Negre.
3.5.

Resurse naturale si energetice

pduri, energie hidro-electrica, zacaminte de mangan, fier, cupru,
zacaminte mici de carbune si petrol;

clima si solul de pe rmul Mrii Negre permit cultivarea ceaiului i

citricelor.
Principalele ramuri ale industriei sunt: oel, aparate de zbor, unelte, topitorii,
macarale, re-export de combustibili.Georgia are una dintre cele mai veche culturi viticole
ale lumii. Parial mai sunt folosite procedee de vinificare strvechi, de fermentare a
mustului n ulcioare de lut. Pentru export, se produc cu mijloace moderne vinuri de
amestec precum Mukuzani sau Tsinandali, georgienii prefer, ns, vinurile obinute prin
metode tradiionale. Regiunea Kakhetiei, din estul rii, unde se produc dou treimi din
vinul georgian, a devenit renumit mai ales prin vinuri grele roii, dintre care Saperavi
este cel mai rspndit,
dar produce ntre timp i vinuri albe de nivel acceptabil ca Tibaani, Rkatsiteli sau
Gurjaani. Kartli rmne ns cea mai important zon viticol (n sud-estul Georgiei). n
ultima perioad au nceput i investorii strini s produc vinuri georgiene care se export
n cantiti mari. n Kakhetia compania GWS a fost preluat de concernul Pernod
Richard, firma american Bagrationi produce vinuri spumoase uoare. Pe plan
internaional renumele vinului georgian este n cretere, n pofida deselor lui interdicii pe
abumite piee. (surse de inspiratie: https://www.cia.gov/library/publications/the-worldfactbook/geos/gg.html, Wikipedia)
3.6. Avantaj competitiv
Avantajul competitiv al Georgiei consta in pozitionarea sa strategica in estul Marii
Negre, detinand totodata un control ridicat asupra muntilor Caucaz si a rutelor care trec
prin ei.
Un avantaj competitiv important il reprezinta factorul energetic, Georgia fiind
privita ca o cheie energtica a Europei datorita imenselor zacaminte din Caucaz si zona
Caspica, dar si datorita numeroaselor conducte de gaze naturale si petrol care ii strabat
teritoriul. In mozaicul rusesc, Georgia este fara indoiala una din cele mai importante
piese. Caderea Georgiei in mainile Rusiei ar insemna implicit totala dependenta
Europeana de hidrocarburile cumparate de la rusi. Pe de alta parte destabilizarea
Georgiei poate sa interzica pe termen scurt si mediu orice ruta alternativa la cele
controlate de Rusia pentru resursele caspice de hidrocarburi (cum a fost cazul ocuparii
portului Poti, ce a pus sub semnul intrebari proiectul eruopean al gazoductului Nabucco Nabucco prevedea ca gazul din Azerbaidjan, principalul furnizor, sa ajunga la Poti si de
acolo in Europa. Acum, Poti e ocupat, iar Gazpromul a facut Azerbaidjanului o oferta
care ii confera, practic, monopolul asupra gazului azer).
Georgia joaca un rol regional important, fiind activa in promovarea
cooperarii regionale in zona Caucazului de Sud, in special in cadrul initiativelor GUAM,
Marii Negre si Bazinului Caspic. GUUAM este o initiativ regionala din cinci state,
denumirea ei provine de la initialele statelor fondatoare: Georgia, Ucraina, Republica
Uzbekistan, Republica Azerbaidjan si Republica Moldova, vizand dezvoltarea cooperarii
cvadrilaterale pentru intarirea stabilitatii si securitatii in Europa bazindu-se pe
urmatoarele
principii: respectarea suveranittii; integritatea teritoriala; inviolabilitatea hotarelor
statului;
democratiei; suprematiei legii si respectrii drepturilor omului. Ariile de cooperare in
toate

aceste initiative includ mediul, educatia, managementul frontierei, transportul, energia,

stiinta si dezvoltarea tehnologica.
Georgia detine un avantaj competitiv nu doar la nvelul Europei, ci la nvel global
datorita rolului sau geostrategic unic. Georgia reprezinta un factor decisiv in ceea ce
priveste asigurarea sigurantei pe Marea Neagra, contribuind la puterea si securitatea
echilibrului la granitele Uniunii Europene, dar avand de asemenea si implicatii globale.
Un alt avantaj competitive ar putea fi productia de vin, pentru care Georgia este
renumita.

4. Indicatori demografici:
4.1. Marimea populatiei tarii este de 4 585 874 (iulie, 2011).
4.2.

Densitatea medie a populatiei: 65 loc./km.

4.3. Durata medie de viata:

Barbati: 73,8 ani (2011)
Femei: 80,82 ani (2011)
4.4. Raportul intre populatia care domiciliaza in mediul rural si mediul
urban:
47/53=0,886
4.5. Rata natalitatii: 10,73 nasteri la 1000 loc. (2011)
Rata mortalitatii: 9,92 decese la 1000 loc.(2011)

4.6.

Sporul natural al populatiei: 0,81/ 1000 loc (2011)

4.7.

Migratia populatiei: -4,06 migranti/1,000 loc.(2011)

4.8. Structura populatiei pe grupe de varsta:

0-14 ani: 15,6% (barbati 383 856/femei 333 617) (2011)
15-64 ani: 68,3% (barbati 1 511 844/femei 1 620 727) (2011)
peste 65 ani : 16% (barbati 293 143/femei 442 687) (2011)
4.9.
Structura populatiei pe categorii de sex:
Barbati: 2 188 843 (2011) 47,73 % din total pop
Femei: 2 397 031 (2011) 52,27 % din total pop
4.10. Structura populatiei dupa statutul marital:
Persoane care nu au fost niciodata casatorite: 1 800 756
Persoane casatorite: 1 254 687
Persoane separate: 433 689
Persoane vaduve: 676 621
Persoane divortate: 420 121

5. Indicatori economici care definesc performantele si structura economiei

Georgiei

5.1. Produsul intern brut

In marime absoluta: 11.67 miliarde dolari (2010)
PIB/locuitor: 4 800$/cap loc.
Structura PIB pe domenii de activitate:
- agricultura: 10,4%
- industrie: 28,7%
- servicii: 60,9% (2010 )
5.2.

Venitul national brut pe cap de locuitor: $10 744 miliarde

5.3.

Repartitia veniturilor pe categorii de populatie:

Indicele Gini este de 40.8 (2009) ceea ce inseamna o diferentiere destul de
pronuntata intre venitruile populatiei.
5.4.

Structura cheltuielilor consumatorilor:

Consum de electricitate pe cap de locuitor: 1.678kwh
Consum de energie pe cap de locuitor: 694 kg

5.5.

Gradul de ocupare a fortei de munca:

agricultura: 55.6%
industrie: 8.9%
servicii: 35.5% (2006 est.)

5.6.

Indicatorii monetari si financiari

Moneda nationala: 1 lari (GEL) = 100 tetri
Rata de schimb: lari (GEL) per dollar american -1.8009 (2010)

5.7.

Inflatie: 7,1% (2010 )

Soldul balantei de plati: $1,247 miliarde (2010 )
Soldul balantei comerciale
Principalii parteneri externi
Exporturi: Rusia 18,1%, Turcia 11,4%, Azerbaidjan 9,8%, Turkmenistan
8,9% Bulgaria 5%, Armenia 4,7%, Ucraina 4,4%, Canada 4,2 (2005)
Importuri: Rusia 18,1%, Turcia 14,3%, Azerbaidjan 9,4%, Ucraina 8,8%,
Germania 8,3%, SUA 6.% (2005)
Datorie externa: $3,381 miliarde (31 decembrie 2009 est.)
Productia principalelor ramuri din diferite domenii de activitate
Agricultura: citrice, struguri, ceai, alune, legume,vite.

Industrie: otel, avioane, utilaje, aparate electrice, exploatare de

magneziu si cupru, produse chimice, produse din lemn, vin.
Productia de electricitate: 8.292 miliarde kWh (2008 est.)
Productia de ulei: 984 bbl/zi (2010 est.)
Productia de gaze naturale: 10 milioane m

5.8. Investitii straine directe atrase de Gergia :

Investitiile straine directe au reprezentat o importanta sursa de finantare pentru
economia Georgiei de la Revolutia Trandafirului si pana in prezent. Investitiile straine
directe au crescut de la an la an, in anul 2003 fiind de 340,10 mln. USD si au ajuns la
1681,60 mln. USD n anul 2007. Cresterea investiiilor straine directe este rezultatul
constructiei de conducte pe teritoriul Georgiei si al investitiilor din sectorul locuintelor.
Investitiile straine directe au reprezentat 16.50% din total PIB in anul 2007. Comparativ
cu anul 2006, cresterea investitiilor straine directe a fost de 41,30%. (sursa
http://www.dce.gov.ro/Materiale%20site/Indrumar_afaceri/Indrumar_afaceri_Georgia.pdf
)
Principalele state investitoare in Georgia in anul 2007 au fost:
1. Cehia 222,20 mln. USD (13,20%);
2. Olanda 218,90 mln. USD (13,00%);
3. Insulele Virgine 173,80 mln. USD (10,40%);
4. Cipru 136,00 mln. USD (8,10%);
5. Turcia 113,70 mln. USD (6,80%);
6. Kazahstan 107,10 mln. USD (6,40%);
7. Marea Britanie 104,00 mln. USD (6,20%);
8. SUA 93,50 mln. USD (5,60%);
9. Danemarca 92,60 mln. USD (5,50%);
10. Rusia 71,90 mln. USD (4,30%).
5.9.

Investitiile Georgiei in strainatate: 15.4% din PIB

5.10. Bariere tarifare si netarifare, riscuri financiare

Corupia, instabilitatea politic n general i micrile secesioniste n special,
precum i o infrastructur necorespunztoare standardelor actuale sunt principalele
piedici n calea dezvoltrii economice. (sursa:
https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/gg.html)
5.11. Situatia monopolurilor
Monopolismul este o mare problem n Georgia, att n politic, ct i n business.
La nvel politic, exista doar 3 partide care detin procente considerabile de sustinere din
partea populatiei, iar restul de 50 de partide se bucur de sprijinul a mai puin de un
procent fiecare. Partidul de guvernmnt, practic, nu are alternativ, nu are o opoziie
puternic, aceasta fiind cea mai mare problem a democraiei georgiene.
Acelai lucru se ntmpl i n business. Toate afacerile mari sunt monopolizate de
Guvern. Afacerile mari sunt private, dar proprietarii acestor afaceri se afl n strns
legtur cu oamenii puterii.

6. Infrastructura existenta:
Poziia Georgiei pe axa Drumului Mtsii, ce leag Europa de Asia, a determinat
s devin un lider de tranzit pentru mrfurile expediate pin Caucaz. Legnd astfel, pe
rutele cele mai scurte, Europa de Azerbaijan, Armenia i republicile din Asia Central,
Georgia reuete s absoarb cererile de transport, care n prezent sunt n cretere.
Dei i promoveaz poziia strategic pe rutele de transport, infrastructura Georgiei
are nevoie de ample lucrri de modernizare. Georgia are 1.612 km de cale ferat, 20.329
km de drumuri, 22 aeroporturi, 2 porturi, 1,591 km conducte de gaz i 1,253 km de
petrol. (2008).
Georgia este o rut important i n privina transportului prin conducte, fiind
strbtut de dou conducte importante: Baku-Tbilisi-Ceyhan (BTC) pentru petrol i
pentru gaze, pe o rut paralel: South Caucasus Pipeline. Din 1998, Georgia a participat
la acordul multi lateral TRACECA pentru dezvoltarea rutei de transport ntre Europa i
Asia i este parte la aproximativ 30 de conveniile internaionale privind transportul.n
prezent, transportul reprezint aprox. 9,8% din PIB, iar statisticile arat creteri ale
activitii de transport.
Reeaua de ci ferate din Georgia este administrat de compaia de stat Sakartvelos
Rkinigza SR (Georgian Railway, GR), care, de asemenea, opereaz i trenurile.
Cile ferate n Georgia sunt administrate de compania de stat, Sakartvelos Rkinigza
SR (Georgian Railway, GR. Compania administreaz infrastructura i operarea trenurilor.
n 2007, compania a fost scoas la licitaie pentru privatizare, astfel c n ianuarie,
consoriul britanic Parkfield Investment ncheia un acord de parteneriat public privat prin
care prelua managementul GR pe o perioad de 89 de ani i se obliga s investeasc 1
miliard de euro n urmtorii 10 ani. n toamna aceluiai an, acordul a fost anulat.
n ianuarie 2009, n urma unei noi ncercri de privatizare, s-au deschis ofertele de la
cinci companii interesate n achiziionarea Georgian Railways, Ltd: Center Invest Capital
Partner (Russia), Stratton Holding LLS (US), Capital Investment Group (Sweden), East
Capital (US), and the Silk Road Group (Kazakhstan). (sursa:
http://www.railwaypro.com/wp/ro/?p=869 )
6.1.

Infrastructura rutiera:
total: 20,329 km
comparativ cu restul tarilor se situeaza pe locul 109
drumuri pavate: 19,123 km
drumuri nepavate: 1,206 km (2007)

6.2.

Infrastructura feroviara:

total: 1,612 km
comparativ cu restul tarilor se situeaza pe locul 78
ecartament lat: 1,575 km 1.520-m ecartament (1,575 electrificat)
ecartament ingust: 37 km 0.912-m ecartament (37 electrificat) (2009)

Georgia utilizeaz magistrala de cale ferat din zona central conectat n est cu
Armenia i Azerbaijan conectat la porturile Batumi i Poti. Autoritile din Georgia
intenioneaz s investeasc n sistemul feroviar, pentru a eficientiza transporturile de
cltori i mrfuri, pentru a crete gradul de competitivitate, dar i pentru a sprijini
sectorul de afaceri, implicit industria.Conform unui document al Bncii Mondiale,
Georgia intenioneaz s investeasc 300 de milioane de dolari, pe termen scurt, pentru
modernizarea infrastructurii feroviare de la Tbilisi la cele dou porturi.
Tot n ceea ce privete investiiile n calea ferat, n 2009, Banca European pentru
Reconstrucie i Dezvoltare (BERD) a acordat companiei feroviare 125 de milioane de
euro pentru construcia unei linii care va ocoli zona central a capitalei Tbilisi. Costurile
preliminare pentru realizarea acestui proiect sunt estimate la peste 360 de milioane de
euro. Compania de Ci Ferate a solicitat Bncii Europene de Investiii (BEI) o cofinanare a proiectului i, cel mai posibil, BEI va acorda la rndul su o parte din costul
proiectului. Acesta va mbunti eficiena i sigurana operaiunilor feroviare din Tbilisi
i va permite relocarea i consolidarea facilitilor feroviare existente situate n zona
urban a oraului. De asemenea, va oferi un impuls reintegrarea a oraului i va spori
gradul de competitivitate a sistemului feroviar dar i a sectorului de afaceri. Cel mai
important proiect feroviar l constituie linia Baku Tbilisi Kars, care unete Georgia de
Azerbaijan i Turcia.
n noiembrie 2007, preedintele Turciei, mpreun cu omologii si din Georgia i
Azerbaijan au inaugurat construcia acestei linii, destinate transportului de marf, n
special cel al petrolului, dar i pentru pasageri. Proiectul include contrucia 105 km de
cale ferat, din care, 29 de km pe teritoriul Georgiei i 76 de km n Turcia, dar i
modernizarea tronsonului de linie de la grania cu Azerbaijan, trecnd prin Tbilisi, pn la
Akhalkalaki.ns exist planuri conform crora linia ar putea fi extins. Dup finalizarea
proiectului, linia ar putea fi conectat cu linia Marmaray (n. r. Turcia), lucru ce va
permite o legtur feroviar ctre Edinburgh i Shanghai, menioneaz ntr-un document
David J. Smith, director al Centrului de Analize pentru Securitate din Georgia.
Kazakhstan i China, precizeaz oficiali din Azerbaijan, sunt interesate de acest proiect,
care, o dat dat n folosin le ar permite eccesul mult mai rapid ctre Europa, dect ruta
existent, linia Trans Siberian.
Conform unor publicaii, costul total al construciei este estimat la 1 miliard de dolari.
Turcia i Azerbaijan au finanat seciunea de linie proprie, iar n cazul Georgiei,
Azerbaijan a acordat un credit de 200 de milioane de dolari, mprumut acordat pe o
perioad de 25 de ani, cu o dobnd de 1% pe an. Conform presei i SUA ar putea
contribui la finanarea proiectului pe teritoriul Georgiei.

Dei construcia a fost ntrziat din cauza evenimentelor petrecute n Georgia,

inclusiv rzboiul cu Rusia (lucru ce a mpiedicat transferul fondurilor i a ncetinit
procesul), ntregul proiect va fi finalizat pn n 2012. Lucrrile la linia Baku-TbilisiAkhalkalaki-Kars continu, iar 26 de km de linie nou care va lega Azerbaijan de Turcia
sunt n construcie. n Georgia, lucrrile sunt mai intense ca niciodat. Implementarea
proiectului liniei Baku Tbilisi-Kars este eficient din punct de vedere economic, a
declarat, n noiembrie 2009, secretarul de stat din cadrul Ministerului Transporturilor din
Azerbaijan, Musa Panahov.
Odat ce proiectul va fi finalizat, se estimeaz c pe linia Baku Tbilisi Kars se vor
transporta 3 milioane de tone de mrfuri pe an. Prognozele pe termen lung, arat c pn
n 2034 se va transporta un volum de mrfuri de 16 milioane de tone i peste 3 milioane
de cltori. (sursa: http://www.railwaypro.com/wp/ro/?p=869)

6.3.

Infrastructura aeriana:
Numar aeroporturi: 22
Aeroporturi cu piste pavate:
total: 18
peste 3,047 m: 1
2,438 - 3,047 m: 7
1,524 - 2,437 m: 4
914 -1,523 m: 4
sub 914 m: 2 (2010)
Aeroporturi cu piste nepavate:
total: 4
914 - 1,523 m: 2
Sub 914 m: 2 (2010)

6.4. Infrastructura navala:

Flota martima
Total: 193 nave
Clasificare dupa tip: vrachiere18, cargo 151, transportor1, tanc chimic 3,
container 2, transportor gaz lichid 1, nave pasageri/cargo 3, tanc petrolier 3, cargo
frigorific 2, roll on/roll off 7, transportor de vehicule 2

Flota in proprietate straina : 132 (China 11, Denmarca, Egipt 11, Germania 4,
Grecia 3, Hong Kong 4, Israel 1, Italia 2, Letonia 1, Liban 1, Pakistan 1, Romania
7, Rusia 7, Syria 35, Turcia 22, UAE 1, UK 4, Ucraina 15, US 1)

Flota inregistrata in alte tari : 1 (2010)

Porturi si terminale: Bat'umi, P'ot'i

6.5.

Infrastructura militara
Ramuri militare:
Fortele Armate Georgiene: Fortele Terestre (includ si Fortele Aeriene de
Aparare)
Fortele Armate separatiste armate Abkhazia: Fortele Terestre, Fortele
Aeriene
Fortele Armate Separatiste din Ossetia de Sud.
Serviciul militar
Pentru persoanele cu varsta cuprinsa intre 18 si 34 de ani serviciul militar
este obligatoriu. Stagiul militar dureaza 18 luni (2005).
Persoane disponibile pentru serviciul militar:
Barbati intre 16-49 ani: 1 080 840
Femei intre 16-49 ani: 1 122 031 (2010 est.)
Persoane apte pentru seriviciul militar:
Barbati intre 16-49 ani: 893 003
Femei intr 16-49 ani: 931 683 (2010 est.)
Persoane care ating varsta potrivita pentru stagiul militar anual:
Barbati: 29 723
Femei 27 242
Cheltuieli militare: 1.9% din PIB (2010 est.)
6.6. Infrastructura financiara este asigurat prin sistemele integrate ce
asigura efectuarea tranzactiilor in timp real pe teritoriul tarii, in moneda
nationala. Pe baza acestor siteme opereaz banci, iar entitatea de centralizare
si control (proprietarul efectiv al sistemelor) este Banca Centrala a Georgiei.
7. Indicatori tehnologici
7.1. Gradul de actualitate a tehnologiilor din principalele ramuri de
activitate
Industria Georgiei, mai ales cea grea si de armament, a inceput sa se dezvolte
dupa cel de-al Doilea Razboi Mondial. Economia Georgiei se bazeaz n mod tradiional
pe turismul de pe coasta Mrii Negre, pe cultura viticol, cea a citricelor i a ceaiului,
precum i pe exploatarea manganului i a cuprului. Sectorul industrial este axat azi pe
producia metalurgic, textil i chimic. Gradul de nzestrare tehnic in industrie este
relativ ridicat, nsa investiiile private nu au fost incurajate de guvern, descurajarea
provenind in primul rand din faptul ca unele sectoare sunt nca monopolizate sau
dominate de uniti de producie controlate de stat. Se fac investitii in cercetare, iar un
domeniu tehnologic foarte dezvoltat este domeniul IT. S-au facut, de asemenea, investitii
majore in infrastructura, in special cea feroviara.
7.2. Gradul de calificare a fortei de munca
Gradul de calificare al populaiei din Georgia este destul de ridicat.

Conform statisticilor din anul 2004, gradul de alfabetizare al populatiei era de

100%.
Aproximativ 94,2% din populaia aflat in grupa de vrst adecvat, este inscrisa
ntr-o instituie de nvamnt primar.
In cazul nvmntului secundar, procentul este de 80%, iar incazul studiilor
superioare de calificare profesional de 40%.
7.3.

Gradul de dotare cu automobile si vechimea medie a acestora

58 automobile la 100 de locuitori
Vechimea medie: 10 ani

7.4.

Densitatea retelei de televiziune prin cablu

O televiziune publica de stat in Tibilisi (2008)
8 statii private de televiziune (2008)
Zeci de operatori de cablu TV (2008)
cateva posturi comerciale de televiziune (2008)

7.5. Gradul de patrundere a retelei INTERNET, precum si a telefoniei fixe

sau mobile
Gazde de internet: 110,680 (2010)
Utilizatori de internet: 1.3 milioane (2009)
Codul de internet al tarii: .ge
Telefoane (linii principale utilizate): 620,000 (2009)
Telefonie mobila: 2.837 million (2009)

Sistemul de telefonie
Aprecieri generale: reteaua fixa de telecomunicatii are doar acoperire
limitata in afara capitalei (Tibilisi); exista o lista lunga de personae
care asteapta pentru conexiuni de telefonie fixa; multi furnizori de
telefonie mobila presteaza servicii unui numar crescut de abonati din
intreaga tara.
La nvel intern:
Retelele de telefonie mobila acopera intreaga tara, densitatea
telefoanelor mobile este estimate la 60 de telefoane la 100 de personae,
denistatea liniilor fixe urbane este in jur de 20/100 persoane, densitatea
rurala a telefoanelor este aproximativ 4 la 100
Printre facilitatile dintre orase este inclusa o linie de fibra ptica intre
intercity T'bilisi si K'ut'aisi;
Serviciul national de pager este extins
La nivel international:
Codul tarii - 995;
Reteaua de cablu de fibra optica submarina asigura conectivitatea cu
Rusia

Serviciile internationale sunt disponibile prin microunde, linii fixe,

satelit,e-mail, serviciul telex

7.6. Gradul de inzestrare a populatiei cu bunuri de folosinta indelungata si

de consum
Datorita situatiei economice din ultimii ani, gradul de inzestrare
a populatiei cu bunuri de folosinta indelungata a scazut.
Probabilitatea de achizitionare a bunurilor de folosinta indelungata
se situeaza undeva la 16%. In acelasi timp au scazut si sumele
alocate bunurilor de consum.
7.7. Rolul afacerilor in societate
Dup Revolutia Trandafirilor din noiembrie 2003, Guvernul Georgiei s-a
concentrat
pe eliminarea coruptiei, stabilizarea economiei si organizarea managementului fiscal.
De
asemenea, guvenul a initiat reforme radicale in sistemul educatiei, favorizarea
mediului
economic si dezvoltarea sectorului energetic. Construind pe aceste rezultate,
Guvernul a
intrat intr-o noua faza a reformelor, concentrandu-se pe transformari institutionale
profunde, intarirea protectiei sociale si adaugurarea infrastructurii esentiale necesare
pentru a permite cresterea economica, crearea de locuri de munca si reucerea saraciei.
Raportul guvernului privind dezvoltarea economica si programul de reducere a
saraciei, a reafirmat angajamentele pentru imbunatatirea guvernarii, policitilor
macroeconomice (in special a fiscalitatii), mediului de afaceri. Politicile
macroeconomice stabile si masurile anti coruptie eficiente au crescut increderea
mediului de afaceri si a consumatorilor.
In 2008 este clasificat in randul primelor 25 de tari din lume in ceea ce priveste
mediul de afaceri.
Asadar, rolul afacerilor in societate este acela refacere a economiei, incurajare a
investitiilor, dezvoltare econmica, dezvoltare a infrastructurii.
7.8. Tipul si marimea afacerilor
In anul 2010 Banca Mondial claseaz Georgia pe locul 11 n lume la capitolul
facilitatea cu care este desfurat o afacere i pe locul 5 n lume la capitolul uurina cu
care este iniiat o afacere.
Este recunoscut faptul c Georgia este una dintre rile n care este foarte uor s
deschizi o afacere. Dar este adevrat c este i una dintre rile n care este foarte greu si menii businessul. Poi s demarezi o afacere ntr-o or, intri ntr-un oficiu specializat i
obii toate actele necesare pentru a iniia o afacere. Dar dac businessul tu intr n
contradicie cu interesele guvernanilor, atunci n mai puin de o or i vei pierde
afacerea. Datorita situatiei monopolurilor, afacerile mici i mijlocii nu sunt susinute i nu
se dezvolt n Georgia

Georgia a simplificat lansarea afacerii prin eliminarea cerinei de a merge la banc

pentru a plti taxele de nregistrare. n plus, ara a extins accesul la credite prin
modificarea codului civil care au lrgit spectrul de bunuri ce pot fi utilizate ca garanie.
Georgia a consolidat protecia investitorilor prin introducerea cerinelor legate de
aprobarea tranzaciilor dintre prile interesate. n cele din urm, a simplificat plata
impozitelor pentru companii prin simplificarea raportrii taxei pe valoare adugat i
introducerea nregistrrii i plii impozitelor n regim electronic. (sursa:
http://www.zdg.md/politic/lectii-georgiene-de-justitie-iv )
8. Indicatori scio-culturali:
8.1. Limba nationala si dialectele utilizate:
Limba nationala: Georgiana (71%)
Abkhaz este limba oficiala in Abkhazia
Alte limbi vorbite in Georgia: Armeana 7%, Azeri 6%, altele 7%.
8.2. Religia:
Crestin-ortodoxa(oficiala) 83.9%, Musulmana 9.9%, ArmenianGregoriana 3.9%, Catolica 0.8%, altele 0.8%, atei 0.7% ( date
conforme recensamantului 2002 )
8.3. Educatia:
Cheltuieli alocate educatiei: 3.2% din PIB (2009)
Grad de alfabetizare:
Populatia totala: 100%
Femei: 100%
Barbati: 100% (2004 est.)
Viata scoalara (de la invatamant primar la cel tertiar)
Total: 13 ani
Femei: 13 ani
Barbati: 13 ani (2009)
Institutii majore de invatamant: Universitatea de Stat Ivane Javakhishvili din
Tbilisi, Universitatea Medicala de Stat din Tbilisi, Institutul Georgian de Administratie
Publica Zurab Zhvania, Universitatea Tehnica Georgiana, Universitatea din Caucaz,
Universitatea de Stat Ilia, Universitatea Internationala a Marii Negre, Universitatea din
Georgia, Universitatea de Stat Kutaisi Akaki Tsereteli, Universitatea Libera din Tbilisi.
8.4. Obiceiuri si traditii:
Georgienii sunt un popor foarte ospitalier, care trateaza strainii ca pe niste
musafiri. Acestia au obiceiul de a pofti turistii la masa. Supra este un obicei foarte
popular in Georgia constand intr-o petrecere cu masa festiva si foarte multe toasturi unde
un corn urias plin cu vin trece din mana in mana pana cand este golit.
Salutul cel mai frecvent la georgieni este gamarjoba (care inseamna buna)
insotit de o strangere de mana. Atunci cand persoanele se cunosc destul de bine, salutul
poate cuprinde sarutul pe obraz. Prenumele sunt, in general, rezervate familiei si

prietenilor, insa o formula acceptata de adresare cuprinde prenumele urmat de Batono,

pentru barbati si Kalbatono pentru femei (Domnule/Doamna).
Cadouri se ofera in Georgia cu ocazia zilei de nastere, a Craciunului si a zilei de
nume. Oamenii nu asteapta cadouri pretentioase sau prea fantezist ambalate, ci apreciaza
gestul.
De obicei cand cineva merge in vizita intr-o casa georgiana este potrivit sa ofere
flori gazdei sau dulciuri ori ciocolata straina. Florile trebuie sa fie in numar impar, pentru
ca, asemenea obiceiului romanesc, buchetele de flori in numar par se duc, de regula, la
inmormantari.
In ceea ce priveste masa, manierele nu sunt foarte stricte, oamenii vor doar sa se
simta bine in compania celorlalti. De obicei, gazda pune intrebari legate de preferintele
culinare ale invitatului si ii ofera cateva variante din care acesta poate alege, pentru a se
asigura ca masa ii este pe plac si se simte bine. Se servesc foarte multe feluri de mancare
si merita gustate fiecare in parte. Mainile se tin la vedere si coatele sub nivelul mesei. In
general, primul servit este cel mai in varsta de la masa. (sursa de inspiratie:
http://www.tuktuk.ro/2011/01/obiceiuri-sociale-in-georgia/)
Cultura Georgiei se poate urmri pn n timpuri strvechi, datorit
omogenitii culturale i lingvistice care a caracterizat poporul georgian de-a lungul
ntregii sale istorii. Deoarece cretinismul s-a rspndit n inuturile caucaziene nc din
secolul al IV-lea, patrimoniul cultural al Georgiei nsumeaz unele din cele mai vechi
monumente ale arhitecturii cretine. i mai tarziu, ntre secolele XI i XIII, au fost
ridicate lcae de cult remarcabile att prin arhitectur ct i prin ansamblurile de picturi
murale pe care le adpostesc. Literatura n limba georgian s-a dezvoltat de timpuriu i a
druit lumii pe unul din cei mai mari poei ai evului mediu, Sota Rustaveli, i pe
romanticul Nicoloz Baratavili. Folclorul georgian este aproape unicul din lume n care
mai exist polifonia, fiind de aceea protejat ca bun cultural de ctre UNESCO.
Muzica traditionala
n limba georgian s-au pstrat cele mai vechi culegeri de imnuri din ortodoxie.
Muzica de caracter cult, att curteneasc ct i liturgic, a sfrit prin a se contopi, n
timpul unei istorii zbuciumate, cu folclorul din diversele regiuni ale Georgiei. Acesta a
fost mbogit i de muzica islamului, mai ales prin mpodobirea melodiilor cu melisme
orientale (Georgia a fost de mai multe ori sub stpnire persan i deci n direct contact
cu alt tradiie muzical remarcabil), dar i de influenele ruseti i apusene.
Muzica de cor este cea mai veche din tradiia georgian, i este aproape singura
din Europa care s-a dezvoltat polifonic. Doar n muzica din Corsica i Sardinia se mai
ntlnete un asemenea fenomen, dar acolo e mai evident influena responsoriilor
bisericeti. Polifonia este mai rspndit la georgienii din esurile centrale ale rii dect
la cei de la poalele Caucazului. n est formeaz de obicei corul, alteori o singur voce,
acompaniamentul de bas pentru unul sau doi soliti independeni unul de altul, n vest se
amestec trei melodii ntre ele, aparent fr reguli prestabilite. Muzica originar este
atonal. Vocile feminine lipsesc n corurile tradiionale georgiene, n repertoriul crora
intr mai ales cntece de lupt, de osp sau de munc, dar i bocete sau imnuri
religioase. (sursa:Wikipedia)

8.5. Rolul familiei in societate

Societatea georgiana respecta o anumita ierarhie, in care varsta, statutul social si
puterea sunt luate foarte in serios. Atat in familie, cat si in general, in societate, varstnicii
sunt tratati cu deosebit respect si probabil ca prima persoana careia ii vei fi prezentat va fi
una in varsta.
Familiile georgiene sunt unite si au in general 1-2copii. In general tatal este capul
familiei, cel care aduce bani in casa si care intretine familia, iar mama este cea care se
ocupa de copii si gospodarie.
8.6. Importanta muncii in societate
In societatea georgiana munca este o necesitate. Georgienii sunt oameni
muncitori, care lupta pentru un trai mai bun, pentru asigurarea bunastarii si mentinerea
afacerilor.
8.7. Modalitati de petrecere a timpului liber
Numar mediu de ore lucrate pe saptamana: 40
Durata concediului de odihna: 30 de zile de concediu pe na
Destinatii: un procent considerabil din populatia georgiei se afla sub pragul
saraciei, asadar, destinatiile pentru vacanta, sunt in general cele low-cost. Georgienii
opteaza pentru sejururi pe tarmul Marii Negre (orasul Batumi este foarte popular in acest
sens) sau excursii in tari apropiate precum Turcia.
9. Coordonatele mediului politic
9.1. Climatul politic
Politica interna
Datorita crizei rezultata din cauza suspiciunilor de fraudare a voturilor la
alegerile
parlamentare din 2003,presedintele Eduard Sevardnadze si-a dat demisia in data de 23
noiembrie 2003. Alegerile prezidentiale din 4 ianuarie 2004 l-au desemnat
presedinte pe Mikheil Saakashvili, care a adunat 96.27% din voturi, cu o prezent la vot
de
80%. Amendamente constitutionale adoptate de Parlament in februarie au intrit
prerogativele prezidentiale in detrimentul legislativului. Alegerile locale au avut loc
pentru
prima dat in 5 octombrie 2006 si au fost recunoscute ca fiind corecte de ctre
observatorii

internationali. La 28 martie 2004, alegerile legislative au adus partidului Miscrii

Nationale
(din care provenea Saakashvili) o majoritate in parlament, care reprezint puterea
legislativ
in form unicameral, ai crei reprezentanti deputatii sunt alesi pentru 5 ani. Dup
alegerile de la inceputul anului 2008, exist cinci partide reprezentate in parlament:
Miscarea
National Unit (care este la guvernare), Blocul Unit al Opozitiei, Partidul Crestin
Democrat, Partidul Muncii si Partidul Republican. De la moartea Primului Ministru
Zurab Zhvania, in 2005, nu a existat o figur politic proeminent care s chestioneze
deciziile si opiniile presedintelui. Tendinta acestuia a fost de a se inconjura de sprijinitori
loiali, astfel incat a intampinat opozitie minim la hotrarile sale. La sfarsitul anului 2007
opozitia a organizat manifestatii pentru a solicita demisia presedintelui Saakashvili,
nemultumiti fiind de progresul reformelor din Georgia. Totusi, la alegerile de la inceputul
anului 2008, acesta a castigat un nou mandat prezidential cu o majoritate confortabil
(53%), urmtorul candidat intrunind aproximativ 25% din voturi.
Dup conflictul din august 2008, increderea presedintelui in randul populatiei a
continuat s se erodeze, acesta fiind considerat vinovat pentru deteriorarea relatiilor cu
Rusia. La 9 aprilie 2009, odat cu srbtorirea zilei nationale, opozitia a organizat
manifestri de amploare (peste 50.000 de participanti) prin care au solicitat demisia
presedintelui. Asftel, in ciuda progresului considerabil inregistrat dup Revolutia
Trandafirilor,
Georgia nu este considerat o democratie stabil. Sistemul politic rmane inc in proces
de
tranzitie, cu frecvente ajustri a balantei de putere intre Parlament si Presedinte, avand
propuneri variate de transformarea a trii, de la republic parlamentar, pan la
reinstaurarea
monarhiei.
Politica externa
Integrarea in Uniunea European este o prioritate de varf a agendei de politic
extern
a Guvernului Georgian. De-a lungul consultrilor pentru Planul de Actiune al
Programului de Vecintate European, Georgia a evidentiat alegerea si aspiratiile sale
Europene. Georgia
recunoaste c Uniunea European nu este pregtit in prezent pentru o nou extindere,
astfel
incat abordarea este una pragmatic, orientat pe integrarea economic si intrirea
schimbului
bilateral cu Uniunea European. RelaTiile bilaterale pe care Georgia le are cu Uniunea
European implinesc 10 ani.
Acceptarea ca membru NATO este un obiectiv imprtsit de o majoritate a opiniei
publice, aceasta fiind o prioritate a de politic extern si securitate a guvernului georgian.
In 2004 Georgia a fost prima tar care a semnat un Plan de Actiune Individual de
Parteneriat cu

NATO. Reformele semnificative solicitate de acest plan au condus la o alt etap, aceea
de
dialog intensiv privind aderarea. Aceasta reprezint o not etap a procesului de integrare
in
NATO. Cu toate acestea, atat dup summitul NATO de la Bucuresti (aprilie 2008) cat si
dup
summitul NATO jubiliar de la Paris (aprilie 2009) nu s-a oferit un orizont de timp pentru
aceast hotrare, situatie care este in principal datorat pozitiei Rusiei.
Relatiile cu Rusia s-au deteriorat in mod constant, atingand in prezent un
minimum.
Ca urmare a ruperii relatiilor, impusa de ctre Rusia, toate canalele de comunicare,
diplomatice si economice sunt intrerupte. Georgia sustine c aceast deteriorare s-a
produs datorit obiectiei Rusiei fat de aspiratiile Europene si Euro-Atlantice ale
Georgiei. De asemenea, Georgia acuz Rusia c ofer sprijin economic si politic
regimurilor separatiste din Abhazia si Osetia de Sud. Cresterea pretului de gaz si petrol
din Rusia in 2005, urmat de o sever intrerupere de energie din Rusia in 2006, precum si
interzicerea exportului Georgiei in Rusia (in principal vin si produse agricole) impus la
inceputul anului 2006 au subliniat nevoia diversificrii furnizorilor si resurselor
energetice si gsirea unor noi piete alternative pentru export.
Statele Unite ala Americii s-au implicat in ceea ce priveste Georgia in anii 90, ca
parte a politicii sale de interese energetice in regiune. Dup evenimentele din 11
septembrie 2001 si Rzboiul din Irak, locatia geopolitic a Georgiei a devenit un interes
aditional. Georgia furnizeaz sprijin militar in Rzboiul din Irak, iar Statele Unite au
sprijinit substantial armata gerogian, sprijinindu-i, de asemnea, asipiratiile NATO.
Georgia este cosiderat de ctre Statele Unite ca avand important strategic pentru
viitoarele provocri ale NATO si ca o tar de tranzit important atat in ceea ce priveste
securitatea cat si diversificarea furnizorilor de energie.
Turcia are interese economice in Georgia in ceea ce priveste dezvoltarea de rute
alternative de transport a hidrocarburilor din bazinul caspic. De asemenea, Turcia este cel
de-al doilea partener de schimb, dup Uniunea European.
(sursa: http://www.aod.ro/resurse/Raport%20GEORGIA%20ro.pdf)
9.2.

Tipul de guvernare:

9.3.

Republica constitutionala

Sistemul partidelor politice:

Principalele partide politice si liderii lor sunt:

Miscarea Crestin-democrata lider Giorgi TARGAMADZE;

Partidul Conservator - Kakha KUKAVA;

Miscarea Democratica Georgia Unita - Nino BURJANADZE;

For Fair Georgia - Zurab NOGAIDELI;

Partidul Georgian - Sozar SUBARI;

Frontul Poporului Georgian - Nodar NATADZE;

Greens - Giorgi GACHECHILADZE;

Industria va salva Georgia (Industrialisti) sau IWSG - Georgi

TOPADZE;

Partidul Muncitoresc - Shalva NATELASHVILI;

Partidul National Democrat sau NDP - Bachuki KARDAVA;

Forumul National - Kakhaber SHARTAVA;

Noua Dreapta - David GAMKRELIDZE;

Georgia Noastra Democratii Liberali (OGFD) - Irakli ALASANIA;

Partidul Popular - Koba DAVITASHVILI;

Partidul Republican - David USUPASHVILI;

Partidul Socialist (SPG) - Irakli MINDELI;

Traditionalisti - Akaki ASATIANI;

Miscarea Nationala Unita (UNM ) - Mikheil SAAKASHVILI

9.4. Existenta claselor sociale:

Indicele GINI este n cazul Georgiei de 40.8 % (2009), ceea ce indic o
disparitate destul depronunat a distribuiei veniturilor n societate, disparitate
care s-a accentuat fata de anul 1996, cand era de 37.1%. Asadar, in Georgia
exista in principal doua clase sociale (oameni saraci si oameni bogati), clasa
de mijloc fiind mai greu de demarcat.
9.5. Nationalismul si situatia minoritatilor

Nationalitatea: georgiana
Grupuri etnice: Georgieni 83.8%, Azeri 6.5%, Armeni 5.7%,
Rusi1.5%, altii 2.5% ( recensamantul 2002 )

9.6. Numarul mediu de zile de greva: 30 zile nelucrate/1000 angajati

9.7. Situatii anterioare de nationalizari, confiscari, expropieri, internizari

asupra investitiilor straine
Fiind o tara care a fost supusa unui regim , Georgia are o istorie bogata in
ceea ce priveste situatiile de genul nationalizarilor, confiscarilor expropierilor
sau internizarilor, iar investitiile straine au fost puternic descurajate in
perioada sovitica.
10. Caracteristici ale mediului juridic
10.1. Sistemul juridic national
Georgia si-a declarat independenta in 1991. In ciuda progresului notabil
inregistrat dupa Revolutia Trandafirilor din 2003, Georgia nu are inca o democratie
stabila. Sistemul politic si juridic trec printr-un proces de tranzitie, suferind ajustari
frecvente, mai ales in ceea ce priveste balanta dintre Presedinte si Parlament.
Georgia este o republica in care presedintele este ales pentru un mandat de 5 ani,
acesta avand dreptul la maxim doua mandate.
Puterea jurdica este formata din: Curtea Suprema, ce cuprinde judecatori alesi
de Consiliul Suprem, la recomandarea presedintelui; Curtea Constitutionala, doua curti de
instanta.
Parlamentul reprezinta puterea legislativa si este unicameral (mai este cunoscut
si sub denumirea de Consiliul Suprem sal Umaghlesi Sabcho). Reprezentantii
Parlamentului deputatii sunt alesi pentru 5 ani. Parlamentul are 150 de locuri, 75 de
membri alesi prin reprezentare proportionala.
Ultimele alegeri prezidentiale au avut loc la 21 mai, 2008, iar urmatoarele vor
avea loc in primavara anului 2012.
Membrii oficiali ai Guvernului
Presedinte - Mikheil Saakashvili
Primul Ministru - Nikoloz Gilauri
Secretarul Consiliului de Securitate Nationala - Giorgi Bokeria
Presedintele Parlamentului - David Bakradze
Ministrul de Externe - Grigol Vashadze
Ministrul Apararii - Bacho Akhalaia
Ministrul de Interne - Ivane Merabishvili
Ministrul Justitiei - Zurab Adeishvili
Ministrul de Asistenta jurdica - Khatuna Kalmakhelidze
Ministrul Finantelor -Dmitri Gvindadze
Ministrul Economiei si Dezvoltarii -Vera Kobalia
Ministrul Energiei -Aleksandre Khetaguri
Ministrul Mediului si Resurselor Naturale - Giorgi Khachidze

Ministrul Sanatatii, Muncii si Afacerilor sociale -Andria Urishadze

Ministrul Culturii si Protectiei Monumentelor -Nikoloz Rurua
Ministrul Sporturilor -Vladimir Vardzelashvili
Ministrul Educatiei si Stiintei -Dmitri Shashkin
Ministrul Agriculturii -Bakur Kvezereli
Ministrul Infrastructurii si Dezvoltarii Regionale -Ramaz Nikolaishvili
Ministrul de Stat privind problemele Diasporei -Mirza Davitaia
Ministrul de Stat privind Refugiatii -Koba Subeliani
Ministrul de Stat privind problemele de reintegrare -Ekaterine Tkeshelashvili
Ministrul de Stat pentru Integrarea Euro-Atlantica - Giorgi Baramidze
Ambasadorul Statelor Unite -Temuri Yakobashvili
Prioritatile actuale ale Guvernului
Priorittile guvernului georgian pentru perioada 2008-2012 sunt: asigurarea
bunstrii
populatiei (Georgia fr srcie) si asigurarea securittii nationale si reintegrarea
complet a
populatiei si a teritoriului. Pentru a atinge aceste obiective Georgia urmreste crearea unei
politici externe eficiente, un sistem juridic operativ si crearea unor capabilitti militare
eficiente. Astfel obiectivele Guvernului pot fi sumarizate:
10.2. Legislatia nationala si internationala
Drepturile omului sunt garantate in Consitutia Georgiei, existand un aparator
public al drepturilor ales de Parlament cu scopul de a se asigura ca aceste drepturi sunt
aplicate. Cu toate acestea numeraose organziatii internationale au atras atentia ca aceste
drepturi sunt adesea incalcate, mai ales ca 20% din terntoriul georgian este sub diverese
ocupatii, incalcandu-se deseori drepturille omului.
Drepturile minoritatilor
Din punct de vedere religios Biserica Ortodoxa detine monopolul,beneficiind de
statut privilegiat. Pana in 2005 inaltii demnitari ai Georgiei fiind recalcitranti in ceea ce
priveste celelalte culte si libertatea lor de expresie.
Constitutia Georgiana prevede egalitatea in drpturi a cetatenilor,dreptul la
asociere si dreptul de libera exprimare.
Desi se incearca o intarire a protectiei minoritatilor prin ratificarea de catre
Georgia Conventiei pentru protectia Minoritatilor,minoritatile sunt slab reprezentate in
institutiile centrale. De exemplu, dupa reforma din mai 2008, din 150 de locuri din
Parlament, 3 locuri erau ocupate de armen si 3 de azeri.
Legile si procesele legislative se desfasoara in limba georgiana, pe care
minoritatle, obisnuite cu invatamant in limba materna, nu o vorbesc fluid=>lipsa de
comunicare in procesul legislativ.
Datorita tolerantei religioase si a faptului ca Georgia este un stat secular, se

incearca tinerea sub control a tensiunilor religioase. Utilizarea limbii minoritatilor in

media intareste coeziunea societatii si o scoate de sub influienta Rusiei.
Comisia Uniunii Europene, in Aprilie 2008, a inregistrat un progres pentru
Georgia in privinta minoritatilor. Infiintarea Institutului de Administratie Publica pentru
a imbunatati procesul de integrare civica si infrastructura din zonele cu minoritati.
In mai 2008, guvernul creaza Departamentul pentru Problemele Minoritatilor si
Drepturile Omului, Biroul Secretarului de Stat pentru Problemele Reintegrarii, iar
presedintele Saakashvili a numit un consilier prezidental pentru problemele minoritatilor
si integrarii civice.
Conflictul cu Rusia a dus la dislocari masive de populatie, ale caror bunuri si case
au fost arse, pentru a opri revenirea lor. In septembrie 2008, Georgia intenteaza proces
Rusiei la CIJ si CEDO pentru violarea Cartei ONU in discriminari rasiale, a art2(drept la
viata), art 3(interzicerea comportamentului inuman si degradant).Ca raspuns la actiunea
Georgiana,Rusia actioneaza in favoarea enicilor rusi si oseti.
(sursa: http://www.scribd.com/doc/40259989/Georgia)
10.3. Legislatia referitoare la investitiile straine
Economia Georgiei se confrunta cu un climat investitional dificil atat intern cat si
international datorita numeroaselor conflicte care au avut loc pe teritoriul tarii.
Asistenta international pentru dezvoltare primit de Georgia intre 1990 si 2009
se
estimeaz a fi in jurul valorii de 4 miliarde USD. La aceasta se adaug 4,6 miliarde USD
in
urma apelului din octombrie 2008 lansat de ctre Comisia European si Banca Mondial,
dup conflictul din august 2008.
In ciuda reformelor economice sustinute, Georgia rmane o tar cu un venit mic
(PIB
anual pe cap de locuitor de la 1.220$ in 1994 la 4.400$ in prezent) . Mai mult dect o
treime
din populatie trieste sub nivelul de subzistent. Guvernul Georgian a adoptat in 2003 un
program de reducere a srciei si de dezvoltare economic, iar in 2005 a aprobat primul
Raport national pentru Obiectivele de Dezvoltare ale Mileniului.
Cei mai importanti donori din Georgia sunt: Statele Unite ale Americii, Banca
Mondial, Fondul Monetar International, Uniunea European, Germania, Olanda, Marea
Britanie, Guvernul Suedez si Agentiile Natiunilor Unite. Activittile donorilor se axeaz
in
principal pe problematica legat de guvernant, reforma economic si dezvoltare, precum
si
de asistent pentru reducerea srciei.
Tipuri de asistent au fost diferite de la un donor la altul: sprijin direct al
guvernului
prin instrumente de asistent-macroeconomice, investitii in instrumente financiare pentru
asigurare de imprumuturi cu doband mic sau prin asigurarea de granturi, crearea si

derularea de programe in anumite sectoare (agricultur, energie, social). Acest tip de

sprijin a
fost oferit atat prin relatii bilaterale cat si prin relatii multilaterale (prin alturarea ctre
programele oferite de alte tri, sau ctre o organizatie international).
Asistenta umanitar si de dezvoltare oferit Georgiei de ctre SUA a inceput din
1992, totalizand aproximativ 1 miliard USD pan in prezent. Obiectivele asistentei sunt
centrate pe consolidarea democratiei, promovarea stabilittii regionale si sustinerea
cresterii
economice si a serviciilor de sntate. Programele din urmtorii 4 ani vor include sprijin
pentru cresterea atitudinii si valorilor care incurajeaz cettenii s fie mai responsabili
fat de
tara lor.
Programele oferite in sfera economic au vizat crearea unui climat de investitii
prietenos, guvernare economic, sprijinul productivittii din sectorul public si privat si
cresterea competitivittii pe pietele globale. Activittile integrate pentru cresterea
economic
au sprijinit crarea conditiilor pentru cresterea economic robust si pentru crearea
locurilor de munc, in completarea dezvoltrii institutionale si a capacittii resurselor
umane in cadrul
agentiilor guvernamentale si ale sectorului privat.
Proiectele au asistat guvernul in imbunttirea climatului economic prin
elaborarea
reglementrilor comerciale, a politicilor de dezvoltare, de taxare si administrare a
vmilor.
Asistenta acordat sectorului privat a tintit extinderea acesului de capital pentru
intreprinderile mici si mijlocii, imbunttirea productivittii si competitivittii agricole,
dezvoltarea de deprinderi antreprenoriale, promovarea turismului si extinderea
oportunittilor
economice in comunittile locale.
Printre rezultatele notabile ale sprijinului SUA pentru programele din sfera
economic
pot fi mentionate urmtoarele:
- Asistenta Guvernului Georgiei pentru a moderniza procesul economic: elaborarea unui
nou cod vamal, imbunttirea procedurilor de eliberare de permise de constructie,
promovarea unei noi legi a sigurantei alimentare, simplificarea procedurilor de
inregistrare a propriettii;
- Sprijinul Guvernului pentru a simplifica procedurile de colectare a taxelor:
imbunttirea
infrastructurii informationale pentru imbunttirea procesului de colectare. Georgia este a
patra tar din lume in ceea ce priveste povara redus a impozitrii (potrivit Forbes 2008),
iar colectarea taxelor a crescut cu 44% din 2006 in 2007;
- Imbunttirea mediului de creditare: USAID a oferit 7,5 M$ ctre institutii financiare
georgiene pentru a dezvoltarea de instrumente de imprumut ctre intreprinderile foarte
mici, mici si medii, incluzand sectorul agricol;
- Facillitarea productiei si exportului produselor agricole; 25 de afaceri au fost ajutate s
ptrund in 45 de pieTe, generand mai mult de 32 M$ din vanzri, compensand pierderile

generate de embargoul impus de Rusia din 2006;

- Creare de locuri de munc: 320 de comunitti rurale au derulat aproximativ 500 proiecte
comunitare, creand 2.456 de locuri de munc (cu un impact asupra a peste 400.000
persoane), generand un venit de mai mult de 6 M$.
Programele din sfera democratiei si guvernare au vizat asigurarea viabilittii
tranzitiei democratiei din Georgia. Priorittile interventiilor in acest sector au fost:
incurajarea
reformei guvernului central si a administratiilor locale; sprijin pentru alegeri libere,
corecte si competitive; intrirea sistemului politic de partide si institutia Parlamentului;
sprijin pentru dezvoltarea statului de drept; facilitarea participrii publice in procesul
decizional;
promovarea integrrii minirittilor nationale.
Dintre proiecte sprijinite de USAID in acest sector pot fi mentionate urmtoarele:
- asigurarea asistentei cu 5,5 M$ pentru alegerile prezidentiale din 5 ianuarie 2008, pentru
a
asigura acuratetea listei de vot; pentru extinderea disponibilittilor de informare in
perioada pre-electoral; informarea votantilor, in special a minorittilor etnice regionale;
asistenta pentru pres si comunicare a Comisiei Centrale Electorale; sprijin pentru
dezbateri televizate; sprijin pentru misiuni internationale de observatori.
- Alocarea a 2 M$ pentru sprijin direct in alegerile parlamentare din 21 mai 2008, precum
si a altor peste 2 M$ pentru asistenta pe termen lung de intrire a capacittii institutionale.
Au fost vizate 3 prioritti: (1) instruirea a 46.000 membri ai comisiilor electorale; (2)
dezvoltarea unui sistem transparent al alegerilor si imbunttirea procesului de raportare;
(3) extinderea listei votantilor, pentru a se asigura c toti cettenii au putut vota.
- Instruire pentru aproximativ 470 functionari publici de conducere pe tematici legate de
transparent, responsabilitate, managemet resurse umane, management financiar,
planificare strategic, comunicare, tehnologia informatiilor;
- Oferirea de asistent tehnic ctre noii oficiali alesi in 65 de municipalitti din Tar, in
domenii precum bugetarea, oferirea de servicii, planificarea dezvoltrii economice locale,
participarea la decizie, facilitand totodat instruirea a peste 7.99 de cetteni;
- Initierea unui dialog intre partide; crearea unei baze de date a ONG-urilor; instruirea a
unui grup de 23 de femei, viitoare lideri in administratie;
- Asistent pentru adoptarea Codului de Etic Judiciar;
- Crearea unui program puternic anti-trafic, si intrirea eficientei activittilor Guvernului
Georgiei si a ONG-urilor, in programele dezvoltate in aceast problematic;
Programele USAID au vizat si sectorul energetic si mediul in ceea ce priveste
producTia, oferta si distributia energiei. Sprijinul oferit guvernului a constat in
dezvoltarea si
implementarea unor politici de piat accesibile si a unui cadru de reglementare care
permite
transferul capacittilor de la stat ctre entitti private. Sectorul energetic georgian este cu
mult in urma altor Tri din Europa Central si de Est, inclusiv din motive de neglijare si
de
coruptie extins. In ciuda potentialului pentru productie energetic, precum si a
recunoasterii

guvernului a importantei si vitalittii acestei probleme, acest sector rmane inc incapabil
de
a furniza cererea de energie prezent sau viitoare.
USAID a investit mai mult de 71 milioane USD in acest sector, incepand cu 1999.
Initial eforturile s-au centrat pe reforma de reglementare si pe oferirea asistentei pentru
inclzire pe perioad de iarn pentru segmentele vulnerabile ale populatiei. Astzi
eforturile
sunt centrate pe operatiuni de imbunttire a eficientei distributiei energiei, accesului
mediului rural la energie, monitorizarea apelor regionale si managementul deseurilor
deversate in ap. Activittile din sectorul de mediu s-au centrat pe coordonarea crescut
managementul deseurilor deversate in ap . USAID continu s fie un sprijin activ
in reabilitarea parcurilor nationale.
Dintre proiecte sprijinite de USAID in acest sector pot fi mentionate urmtoarele:
- Atragerea unui imprumut de 35 M de la Banca de Dezvoltare KfW (Germania) pentru
instalarea de contoare aditionale in reteaua de distributie electric;
- Asigurarea asistentei pentru inclzire pe perioad de iarna pentru 230.000 locuinte, 685
instituTii si 20.554 refugiaTi;
- Sprijin pentru Ministerul Energiei de a clarifica si planifica nevoia de energie pe timp de
iarn, prin dezvoltarea unui master-plan energetic;
- Oferirea ctre parcurile naTionale de expertiz din partea specialistilor de la
Departamentul de Interne la SUA, pentru dezvoltarea de servicii de vizitare precum si
pentru crearea unei legislatii care s protejeze natura.
Sectorul sntate si dezvoltare social au beneficiat de programe pentru
sprijinirea
reformei educatiei, controlul rspandirii bolilor, extinderea si imbunttirea serviciilor de
reproducere, promovarea oportunittilor egale pentru persoane cu disabilitti. Cateva
dintre
exemplele de interventii in acest sector sunt urmtoarele:
- Actiuni de prevenire a infectiei cu HIV in randul a 21.000 persoane, aflate la risc;
- Crearea a 23 de centre de monitorizare direct a terapiei de compleant cu tratamentul
TB; in Tbilisi, rata de adresabilitate a crescut de la 60% (in 2003) la 71% (in 2005);
- Crearea a 80 de centre de resurse educationale in Georgia, care sprijin scolile in
colectare de date, efectuarea de cercetri, organizarea de instruiri, seminarii, etc.
- Datorit sprijinului oferit de USAID in procesul de acreditare al invtmantului
superior,
numrul universittilor acreditate a sczut de la 142 (in 2005) la 39 (in 2006);
- Oferirea de servicii sociale mobile pentru copii care triesc pe strad: peste 1.300 copii
au
primit hran, adpost, imbrcminte si asistenT medical.
De asemenea, USAID a derulat o serie de proiecte complementare, in sprijinul
asistentei din sectoarele prezentate mai sus. Aceste activitti au fost oferite in arii precum
asistent academic pe termen scurt, instruire, burse, analiz si evaluare institutional a
resurselor umane, granturi mici pentru organizatii nonguvernamentale, initiative de
cooperare

regional intre cele trei tri caucaziene: Georgia, Armenia si Azerbaijan.

Granturile pentru intrirea societtii civile au fost oferite prin Fundatia Eurasia.
Aceste granturi au vizat intrirea constiintei civice si participrii tineretului, promovarea
transparentei si a responsabilittii, reforma politicilor si a administratiei publice, campanii
de
constientizare. Prin programele de cooperare caucaziene au fost sprijinite dezvoltarea de
think thank-uri care s ofere recomandri de politic pentru guvernele celor trei tri.
Prin partenerul educational World Learning, USAID a oferit sesiuni de instruire si
programe de educatie pentru profesionisti, oficiali si lideri din sectorul nonguvernamental si
privat din Georgia. Din 2002, peste 5.000 de georgieni au participat in diferite programe
de
instruire in SUA sau in alte Tri (45% din participanti au fost femei).
Prin alt proiect partener al USAID Harmony au fost oferite vizite de studiu (de
3
pan la 5 sptmani) pentru reprezentanti ai sectorului privat, ai organizatiilor
nonguvernamentale, reprezentanti media, administratori din educatie, functionari din
administratia central si local, etc.
Asistenta oferit de ctre Uniunea European
Comisia European a deschis Delegatia din Tbilisi in 1995. Delegatia are statut
diplomatic deplin si are rol de a facilita dezvoltarea relatiilor dintre Guvernul Georgiei si
institutiile Uniunii Europene. De asemenea, Delegatia negociaz si coordoneaz
programele
majore de cooperare din Georgia.
Relatiile Georgiei cu Uniunea European sunt reglementate de ctre Acordul de
Cooperare si Parteneriat (ACP), intrat in vigoare la 1 iulie 1999. Acordul acoper toate
aspectele relatiilor dintre UE si Georgia, incluzand cooperarea politic, comertul,
drepturile
omului, democratia, stiinta si tehnologia, educatia, vama, lupta impotriva coruptiei,
transportul, energia, telecomunicatiile, mediul si cultura.
Uniunea European a fost unul din donatorii care au asistat Georgia in primii ani
dificili ai tranzitiei. Aceast asistent a fost oferit prin initiative nationale si regionale.
Atat
Uniunea European cat si statele membre au inceput s sprijine Georgia dup declaratia
de
independent din 1991. In primii ani asistenra s-a adresat in principal programelor
umanitare
specifice. Dup includerea Georgiei in Programul de Vecintate European din 2004,
acesta
a devenit instrumentul principal de colaborare. Programul de Vecintate sprijin
cooperarea
transfrontalier de-a lungul granitelor externe ale Uniunii Europene, promovand astfel
dezvoltarea armonioas cu trile vecine.

Noua platfom de colaborare financiar cuprinde sase instrumente, din care patru
sunt
noi: Asistent de Pre-Aderare, Vecintate si Parteneriat European, Dezvoltare si
cooperare
economic si Stabilitate. Cele dou instrumente existente sunt: Asistenta umanitar si
Asistenta macro-financiar. In perioada 1992-2006 Uniunea European a oferit asistent
care sumarizeaz aproximativ o jumtate de miliard de EURO printr-o gam larg de
instrumente, cele mai importante fiind TACIS, Programul de Asistent Alimentar,
Programul de Securitate, Oficiul de Asistent Umanitar a Uniunii Europene, Initiativa
European pentru Drepturile Omului si Democratie, Asistent macro-financiar si pentru
reabilitare.
Asistenta Uniunii Europene din Georgia, in perioada recent, a fost directionat
prin urmtoarele programe:
Sprijin pentru reforma institutional, legislativ si administrativ, in
principal in
domeniile statului de drept, implementarea Acordului de Parteneriat si Cooperare si
intrirea
capacittii institutionale in administrarea vmilor si taxelor. In aceast arie prioritar,
Comisia a fost foarte activ, in special in domeniul statului de drept reforma sistemului
judiciar (procuratur, sistem de judecat, penitenciar). In 2004, dup Revolutia
Trandafirilor,
o Misiune a EU-JUST a fost insrcinat s asiste guvernul in elaborarea strategiei pentru
reform sistemului judiciar. Un proiect ulterior a continuat sprijinul guvernului pentru a
consolida acest document intr-un plan de acTiune care a fost adoptat de ctre Guvern in
2006.
Sprijin n abordarea consecintelor sociale ale tranzitiei, cu preocupare in
reformarea asistentei medicale primare, asistentei sociale si a protectiei copilului (prin
TACIS). In aceast arie prioritar a existat o combinatie intre asistenta tehnic si investitii
in
resurse umane si infrastructura de sntate. De asemenea, Comisia European a rspus
solicitrilor urgente de a oferi expertiz tehnic pentru revizuirea legislatiei din sectorul
sntate si social, in special in domeniul asistentei sociale si legii pensiei. Totodat,
Comisia
European, prin liniile bugetare tematice specifice, a sprijinit proiecte de sntate
reproductiv pentru tinerii din Georgia.
Securitatea alimentar si reducerea srciei reprezint unul din instrumentele
principale ale Comisiei Europene pentru reducerea srciei si singurul care sprijin direct
capacitatea guvernului de a dezvolta si implementa politici si programe prin asistenta
bugetar. In perioada 2005-2006 au fost alocati 18,2 M pentru sprijinul bugetului de stat
din
Georgia.
Reabilitarea zonelor n conflict. Comisia European este cel mai mare donor in
implementarea de programe in zone de conflict. Obiectivele acestor programe este s
contribuie la reabilitarea infrastructurii economice si sociale de baz din aceste zone si
imbunttirea conditiilor de viat. In plus, Comisia European a oferit 9,5 M pentru

repararea urgent a hidrocentralei de la Enguri, proiect care a fost finalizat cu succes.

Noul
generator a adugat o capacitate maxim de 260 Mw, ceea ce asigur 10% din intregul
necesar de electricitate din Georgia. AlTi 1,7 M au fost alocati in 2006 pentru repararea
celei de-a patra unitti, care genereaz o capacitate aditional de 260 Mw. Programele de
reabilitare au fost completate de un mix de programe, care au inclus asistenta umanitar,
derulate prin organizatii nonguvernamentale nationale si internationale.
Instrumentul European pentru democratie si drepturile omului a fost creat in
1994 la initiativa Parlamentului European, pentru a sprijini si promova drepturile omului
si
democratia in trile nemembre ale UE. Acest tip de asistent a fost canalizat prin
microproiecte (50.000-100.000), implementate de ctre ONG-uri locale si
macroproiecte
(150.000-1.000.000), implementate de ctre ONG-uri locale si organizatii internationale.
In
a doua parte a anului 2006 au fost semnate 26 de contracte microproiecte totalizand 1 M
si 6
contracte macroproiecte totalizand peste 2 M. In 2007 saisprezece ONG-uri din sfera
advocacy pentru drepturile grupurilor vulnerabile au fost selectate pentru a implementa
proiecte care totalizeaz 1,2 M.
Asistenta macro-financiar a Uniunii Europene contribuie la sprijinul
reformelor
guvenrului georgian si la imbunttirea strategiei de rambursare a datoriilor externe. In
ianuarie 2006, Consiliul a adoptat o decizie prin care au fost alocat un pachet fiannciar de
33,5 M, in form de facilitate de granturi. Aceast asistent este complementar
resurselor
oferite Georgiei de ctre Institutiile Financiare Internationale care sprijin stabilizarea
economic si programul de reform.
(sursa http://www.scribd.com/doc/40259989/Georgia)

10.4. Nivelul coruptiei

Nivelul coruptiei in Georgia a atins un nvel foarte ridicat in urma numeroaselor
conflicte care au avut loc pe teritoriul tarii de-a lungul timpului. Nivelul ridicat de
coruptie din aceasta tara a impiedicat dezvoltarea ei pe toate planurile, motiv pentru care
Guvernul a elaborat o serie de reforme privind aceasta problema, reforme ce au fost
sprijinite la nvel international de catre Uniunea Europeana, SUA (prin programele
USAID) si alte tari din Europa. Studii recente arata ca aceste solutii au avut succes.
In raportul Transparency International pe anul 2010, dup nivelul corupiei,
Georgia se claseaz deja pe locul 68 din 133 de ri monitorizate, urcnd 59 de poziii n
doar apte ani. Comparativ cu alte ri incluse n sondaj, Georgia are cea mai mare rat a
respondenilor care spun c aciunile guvernului mpotriva corupiei au fost eficiente

sau extrem de eficiente. n mod similar, cu 78%, Georgia are, de departe, cea mai mare
rat de oameni care atest c corupia a sczut sau a sczut foarte mult n ultimii trei
ani. Doar 9% dintre persoanele chestionate au declarat c corupia a crescut mult n
ultimii trei ani. Acesta este, de departe, cel mai mic numr din toate rile analizate, se
spune n Barometrului Global al Corupiei pe anul 2010.
Georgia are n prezent o administraie puternic i eficient. Dac Guvernatorul
Saakavili i-a nceput mandatul cu un guvern doar pe jumtate funcional, astzi
executivul su este funcional sut la suta. De neimaginat, corupia a fost eliminat din
sistemul de stat, inclusiv din poliie. Criminalitatea este la un nivel foarte jos acum in
Georgia. Spre exemplu, poi s-i lai maina deschis n strad, timp de o zi, de o lun,
nimeni nu se va atinge de ea. Lucrul acesta era de neimaginat cu 10 ani n urm, Georgia
avea cel mai nalt nivel al criminalitii din fosta URSS. Schimbrile care s-au produs ca
rezultat al luptei contra criminalitii i a corupiei au fost foarte mari, radicale i pozitive.
S-a micorat radical att numrul crimelor grave, ct i a celor minore.
Crimele care se produc astzi sunt de dou feluri: cele care sunt ncuviinate,
tolerate de guvernani i cele care nu sunt tolerate de acetia. Dac una dintre infraciuni
este aprobat de ctre guvernani, atunci nimeni despre ea nu o s vorbeasc, nimeni nu
va afla c aceasta a avut loc. Dac ns guvernarea nu este de acord cu infraciunea sau
crima care s-a produs, atunci aceasta lupt, n mod foarte eficient, cu fptaii ei.
La nivelul mic i mijlociu, nivelul corupiei este foarte mic. Spre exemplu, 10 ani
n urm era imposibil s-i imaginezi c un poliist rutier va refuza s ia mit. Acum asta
este o realitate. Aceasta este o realizare important pe care Georgia a reuit s o ating.
Nu trebuie s dai mit doctorului sau ca s-i ridici paaportul, nicieri nu dai mit.
11. Caracteristici ale mediului comercial
Politica bazat pe stabilitatea economic a guvernului georgian, a dus la o
dezvoltare continu. Cea mai mare cot din PIB o reprezint:
1. transporturile si comunicatiile 10,80%;
2. industria 10,60%;
3. constructiile 6,70%;
4. aprovizionarea cu gaz, electricitate si ap 2,40%;
5. serviciile financiare 2,20%.
Comertul, constructiile, comunicatiile si serviciile financiare au avut cea mai
rapid dezvoltare reprezint aproximativ un sfert din total PIB.
De-a lungul ultimilor sase ani, volumul comertului exterior al Georgiei s-a aflat in
continu crestere. Comparativ cu anul 2006, in anul 2007 volumul comertului exterior a
crescut cu 38,10% (cca. 6456,90 mln. USD). Exportul a crescut cu 24,90% (cca. 1240,20
mln. USD), iar importul a crescut cu 41,70% (cca. 5216, 70 mln. USD). In anul 2008,
comparativ cu 2007, exportul a crescut cu cca. 20% (cca. 1500 mil. USD) si importul a
avut o crestere, dar mult mai lent: cca. 7% (valoric reprezentand 5600 mil. USD). Astfel,
in 2008
comertul exterior al Georgiei a totalizat 7100 mil. USD.

Principalele mrfuri georgiene oferite la export au fost, din total export:

1. aliaje feroase 12,90%;
2. deseuri feroase 7,80%;
3. invelisuri conducte 5,60%;
4. medicamente 2,80%;
5. fin 2,70%.
In ultimii ani Georgia si-a diversificat partenerii de comert, in anul 2008
principalii parteneri comerciali fiind, dar,in acelasi timp, a strans relatiile cu partenerii
strategici:
1. Turcia 1060 mil. USD,
2. Azerbaidjan 703 mil USD,
3. Ucraina 685 mil. USD,
4. Bulgaria 364 mil. USD,
5. SUA 301 mil. USD
6. Armenia 108 mil. USD,
Cele 6 state reprezint cca. 60% % din totalul comertului exterior al Georgiei.
Comertul exterior al Georgiei cu statele membre UE a crescut in anul 2007 cu 58,30%
(cca. 1807,00 mln. USD), comparativ cu anul 2006. In anul 2007 exportul a fost de cca.
268 mln. USD (crestere de 42,30% fat de anul 2006), iar importul a fost de cca. 1530
mln. USD (crestere de 61,00% fat de anul 2006). Comertul exterior cu UE a avut o cot
de 28,00% din
total (24,4% in anul 2006), exportul avand o cot de 21,70% (19,00% in anul 2006);
importul 29,50% (25,90% in anul 2006). Printre principalii 10 parteneri comerciali ai
Georgiei, Germania se afl pe locul 5 cu o cot de 6,90% si Bulgaria pe locul 7 cu o cot
de 3,80%. In anul 2006 exportul a crescut cu 15%, comparativ cu anul 2005, iar in 2007 a
crescut cu 19,00%, comparativ cu 2006. In anul 2007 investitiile strine directe, efectuate
de ctre state
membre UE in Georgia au fost de 869,20 mln. USD (51,70% din totalul investitiilor
strine directe) si reprezint o crestere de 113,50% fat de anul 2006. Principalele state
membre UE care au investit in Georgia sunt: Cehia (cu o cot de 13,20%), Olanda
(13,00%), Cipru (8,10%), Marea Britanie (6,20%), Danemarca (5,50%).
Principalele mrfuri exportate de Georgia n UE n anul 2007 au fost:
- cupru 79,20 mln. USD;
- ap mineral si buturi non-alcoolice 28,90 mln. USD;
- alune 52,70 mln. USD;
- ingrsminte anorganice 13,50 mln. USD;
- deseuri feroase si neferoase 9,70 mln. USD;
- aliaje feroase 4,50 mln. USD.
Principalele mrfuri importate de Georgia din UE n anul 2007 au fost:
- vehicule motorizate 177,60 mln. USD;
- petrol si produse petroliere 204,00 mln. USD;
- medicamente 82,10 mln. USD;
- tehnic IT 46,40 mln. USD;
- tehnic pentru radio-telefonie, radio-telegrafie si
televiziune 44,00 mln. USD;
- vehicule motorizate pentru transport marf

28,40 mln. USD;

- alte mrfuri din metal si otel 106,30 mln. USD.
(sursa http://www.scribd.com/doc/40259989/Georgia)
11.1Existenta retelelor de distributie; organizarea comertului cu ridicata si a
comertului cu amanuntul
Ca urmare a aplicarii cu succes a reformelor in mediul comercial, s-a constatat o
crestere a companiilor comerciale recent infiinantate in sectorul de comert, in ultimii ani
aparand aproximativ 1000 de companii noi, majoritatea in domeniul comertului cu
ridicata si amanuntul.
Retelele de distributie nu sunt foarte dense, dar se asteapta o dezvoltare a acestora
in anii ce urmeaza.
11.2Centre comerciale: PEHLIVANOGLU MARKET, REAL
HIPERMARKETLER, PRAKTIKER, GIDA PAZARLAMA SANAYI VE
TICARET, YUNUSMARKET, MARKA MAGAZACILIK, METRO,
CARREFOUR, MIGROS.
11.3Structura si densitatea retelei comerciale
Retelele de comerciale nu sunt foarte dense, dar se asteapta o dezvoltare a
acestora in anii ce urmeaza ca urmare a aplicarii reformelor si investitiilor straine.
Principalul nucleu comercial al tarii este capitala Tblisi, dar si orasele din apropierea
Marii Negre.
In Tblisi exista la momentul actual 9 centre comerciale de tip mall: Kidobani,
Megaline, Passage 2000, GTC - Georgian Shopping Mall, Lilo City, Demasi, Super,
Shopping Mall, Georgita.
Alte lanturi comerciale: Cervin (multibrand), Fiori, Ia Gulilashvili (arta) ,
Kehlovani, Xint, Elita (mobila), Shodi (incaltaminte), JNBY (haine).
11.4. Deprinderi de cumparare locale
In Georgia cumparaturile masive se fac de obicei din piete sau en-gross-uri. Din
punct de vedere comportamental, consumatorii se incadreaza in categoria fimilistisedentari si traditionalisti-pasivi.
Principalii factori care influenteaza comportamentul lor de cumparare sunt: pretul
si calitatea, cumparatorii urmarind un raport calitate-pret cat mai bun. Georgienii sunt
foarte receptivi la promotii si discounturi, fiind usor de atrs prin aceste tehnici de
marketing.
Pe locul intai in topul preferintelor cumparatorilor sunt produsele alimentare,
urmate apoi de produsele de intretinere si haine.
12. Caracteristici ale mediului de marketing
12.1. Agentii de publicitate si de cercetare a pietei:
A&C Group, ABK Graphics (www.abk.ge), Alma Plus, Art Design Technologies
Ltd., Art Film (http://film.caucasus.net), Artoffice Ltd. ( www.artoffice.ge),
Bagebi Advertising Group (www.bagebigroup.com.ge), CGS Ltd. (Calamus

Graphic Studio),E-Motion Productions, Forsam Agency, Gemini, GeoArt Ltd., I

AM Studio, Kedi Group, Magi Style Ogilvy, MaMa design, McCann Erickson
Armenia, McCann Erickson Group, MD Group, MILTON Design Studio, MSA
Tbilisi, MSG, Mtavari Web Studio, PR OFFICE GE ,SB Outdoor and Indoor,
Sitkva da Saqme, Victory design, West Gate, World Co. Ltd., Yversy, Access
Signs.

12.2. Numar de posturi de rdio si televiziune nationale

Televiziune:
Un post public: Georgian Public TV
Trei posturi private: Rustavi-2, Imedi TV, Mze TV
Radio:
Georgian Public Radio opereaza pe doua retele
Radio Imedi privat, stiri nationale
Fortuna FM - private, post de muzica
Mtsvane Talgha (Valul Verde) - post national care are legatura cu organizatiile
non-guvernamentale
12.3. Numar de cotidiene si reviste de specialitate

Georgia are o presa partial libera (calificativ dat de o organizatie internationala ce

analizeaza starea libertatii presei in lume - Freedom House).Majoritatea ziarelor
georgiene se reduc la 2 tipuri de media:pro-guvernamentale si anti-guvernamentale

Sakartvelos Respublika- apare zilnic

24 Saati (24 Ore) privat, apare zilnic, apartine Rustavi group
Rezonansi (Rezonanta) - privat, apare zilnic
Akhali Versia (Noua Versiune) - privat, apare de 3 ori pe saptamana
Kvilis Palitra - privat, apare saptamanal
The Georgian Times in engleza, saptamanal
Georgia Today in engleza, saptamanal
The Messenger - in engleza, zilnic
Svobodnaya Gruzia ( Georgia Libera) in rusa, apare zilnic
12.4.Volumul investiilor in publicitate
Imense, mai ales pentru promovarea turismului

In prezent bugetele de publicitate sunt directionate in principal catre TV, ajungand

la 55% din intreaga piata din Georgia. Piata publicitatii din Georgia este un mediu mai
ieftin in comparatie cu alte piete internationale. Pana in 2013 se asteapta ca lanturile de
retail, producatorii auto si furnizorii de servicii sa fie principalii investitori in publicitatea
TV, contribuind la cresterea acesteia.
Grupul Adevarul Holding doreste sa se extinda pe piata din Georgia avand in
vedere fie varianta achizitionarii unui titlu local, fie lansarea de la zero a unei publicatii.
(sursa HotNews).

13. Situatii de risc ridicat

13.1.Stari conflictuale
Georgia se afla in conflict cu Rusia, centrul disputei fiind reprezentat de regiunile
separatiste Abhazia si Osetia de Sud.
Osetia de Sud s-a autoproclamat ,,republica sovietica,,la sfarsitul anului 1990,iar
in1992 in urma unui referendum,populatia se pronunta pentru independeta si pentru
unirea cu Osetia de Nord-parte a Rusiei.
Regiunea are o suprafata de 3.900 km patrati si o populatie de 70.000
deoameni,majoritatea rusi.
Ce-a de doua regiune separatista,Abhazia era republica autonoma inca din 1930 in
cadrul Rusiei sovietice. Are o suprafata de 8.600 de km patrati si o populatie de 200.000
de oameni. In 1932 Abhazia si-a proclamat unilateral independenta,fapt ce a dus la
declansarea unuirazboi cu Georgia.Conflictul a durat mai bine de un an si s-a incheiat cu
mii de morti si exodul a 250.000 de georgieni
Conflictul energetic dintre Rusia si Georgia - Georgia mpreun cu Ucraina,
Polonia i rile Baltice au convenit asupra crerii Spaiului Caspico-Pontico-Baltic,
destinat pentru livrarea hidrocarburilor din Azerbaijan i eventual alte state caspice ctre
UE, ocolind teritoriul rusesc. n afar de aceasta, Georgia este n atenia UE i SUA
datorit gazoductului NABUCO, care conform estimrilor actuale ar putea funciona
ncepnd cu 2013. Potenialul real i eventual al Georgiei n domeniul energetic n
combinaie cu aspiraiile euroatlantiste i pro-americane ale acestui stat, au creat puncte
nevralgice n relaiile acesteia cu Rusia.
n cadrul aciunilor militare ruseti pe teritoriul georgian, aviaia i forele militare
terestre ruseti au avut drept inte nu numai obiective militare i economice, dar i cele
de infrastructur (inclusiv cele ce funcioneaz n sfera transportrii hidrocarburilor).
Conform acestei logici, agresiunea militar realizat de Rusia pentru a impune pacea i
a pedepsi autoritile georgiene (care dup versiunea rus au comis atrociti mpotriva
cetenilor i pacificatorilor rui) a urmrit s minimizeze rolul Georgiei de stat
transportator de ageni energetici, prezentnd-o comunitii internaionale drept stat
nesigur, instabil i necredibil din punct de vedere politic. (sursa de inspiratie:
http://www.scribd.com/doc/53136798/GEORGIA)
13.2. Atentate teroriste
Starea de securitate din aceast ar este fragil, ca urmare a conflictului rusogeorgian declanat n august 2008 n Osetia de Sud.
Regiunile Daghestan, Cecenia, Ingueia i Osetia de Nord, precum si regiunile
separatiste - Abkhazia i Osetia de Sud (Defileul Pankisi, Defileul Kodori, Zugdidi,
Svaneti, Gori) - sunt puternic marcate de instabilitate i tensiuni latente, inclusiv
provocri sau acte ostile la adresa unor ceteni strini. Cltoriile prin aceste regiuni
trebuie fcute numai n condiiile unor aranjamente de protecie bine organizate.
13.3. Calamitati naturale

Datorita climatului si pozitionarii sale geografice favorabile, Georgia este ferita de

calamitati naturale majore. Singurele care ar putea fi enumerate sunt cutremurele, desi
chiar si acestea au fost de intensitate destul de mica.
13.4. Boli periculoase
HIV
Rata de transmitere la adulti: 0.1 % (2009 est.)
Oameni infectati: 3 500 (2009 est.)
Decesuri: mai putin de 100 (2009 est.)
Densitatea paturilor de spital: 3,32 paturi/1 000 persoane (2007)
13.5. Consumul de droguri
Dupa castigarea independentei in 1991, piata drogurilor ilegale a crescut,
folosirea drogurilor a devenit mai comuna, iar atitudinea cetatenilor fata de
droguri s-a diversificat. Drept urmare, Guvernul a fost solicitat sa raspunda
acestor provocari. Astazi, in Georgia, politica drogurilor este echlibrata, cel putin
la nvel retoric. Cum toate acestea, in realitate, s-a apelat la interventii fortate.
Foarte populare in acest domeniu sunt testele antidrog obligatorii. In conformitate
cu masurile introduse in 2006, consecintele obtinerii unui rezultat pozitiv la un
astfel de test atrag amenzi severe si confiscarea bunurilor. In timp ce, apparent,
veniturile guvernului cresteau, politica aceasta s-a dovedit a fi problematica
intrucat nu a reusit sa reduca disponibilitatea drogurilor ilegale din Georgia.
13.6. Sentimentul de nesiguranta al cetatenilor
Sentimentul de nesiguranta al cetatenilor din Georgia se datoreaza nivelului
ridicat al coruptiei si criminalitatii. Se nregistreaz frecvent atacuri stradale, intrri prin
efracie, furturi de maini, furturi de obiecte personale, chiar atacuri armate. Infraciuni
mai uoare, de tipul furtului din buzunare, nelciunilor sau furtului din maini pot
aprea n zone aglomerate (gri, staii, parcri, centre comerciale, benzinrii).
14. Particularitati ale macromediului tarii ce ar putea influenta activitatea de
marketing international
Georgienii sunt o natiune puternica, reusind sa s supravieuiasc timp de 4.000
de ani, n ciuda tuturor invaziilor strine care i-au ameninat existena.
Comunicare si limba
Limba georgian are o foarte veche tradiie literar, iar alfabetul georgian este
unul dintre cel 14 alfabete unice care exist azi n lume.
Stilul de comunicare al georgienilor este intens si expresiv, avand particularitati
implicite si indirecte.
Spatiul personal
Georgienii sunt oameni calzi si ospitalieri. Saluturile lor sunt insotite de strangeri
de mana informale si chiar sarut pe obraz, daca persoanele se cunosc suficient de bine.
Vestimentatia si aparentele

Fiind un popor credincios si traditionalist, vestimentatia este impusa prin reguli

religioase.
Hrana si obiceiurile alimentare
La georgieni, mancarea este legata de socializare, acestia nu ezista niciodata sa
invite la masa prieteni sau chiar turisti, fiind recunoscuti pentru petrecerile lor numite
supra si mesele lor festive ce includ multe toasturi.
Perceptia asupra timpului este relativa, timpul liber este foarte important pentru
georgieni, timpul insemnand relatii.
Familie si prieteni: familii extinse, orientarea catre ceilalti, loialitate si
responsabilitate, respect pentru cei invarsta.
Valori si norme: independenta, confruntare si conflict.
Credinte si atitudini: ierarhie, provocarea autoritatilor, controlul asupra
propriului destin, rolurile sexelor.
Atitudinea fata de munca: orientarea pe relatii, recompensarea pe baza varstei,
munca aste o necesitate/obligatie.

Bibliografie:

http://www.dce.gov.ro/Materiale
%20site/Indrumar_afaceri/Indrumar_afaceri_Georgia.pdf

http://ro.wikipedia.org/wiki/GUAM

http://en.wikipedia.org/wiki/Economy_of_Georgia_%28country%29

http://altgeorgia.ge/cms/en/wp-content/uploads/2009/12/drug-control-inGeorgia.pdf

http://www.state.gov/r/pa/ei/bgn/5253.htm

https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/gg.html

http://www.google.ro/publicdata/explore?
ds=d5bncppjof8f9_&met_y=sp_dyn_le00_in&idim=country:UKR&dl=ro&hl
=ro&q=durata+medie+de+viata+in+ucraina#ctype=l&strail=false&bcs=d&n

selm=h&met_y=eg_use_pcap_kg_oe&scale_y=lin&ind_y=false&rdim=count
ry&idim=country:GEO&ifdim=country&hl=ro&dl=ro

http://ro.wikipedia.org/wiki/Georgia

http://www.aod.ro/resurse/Raport%20GEORGIA%20ro.pdf

http://www.europages.ro/directory/pages/ProductList,
$directory$components$ArticleListPagination.pagination.sdirect?
formids=querystring%2CrequestState%2CsearchType%2CpageNumber
%2Cmxh%2CfilteredHeadingList%2CfilteredCountriesQuery
%2CfilteredAreasQuery%2CfilteredCompanyCategoriesQuery
%2CfilteredCompanySizesQuery
%2CfilteredDomain&submitmode=&submitname=&querystring=SGeorgia
&requestState=1&searchType=Snewps&pageNumber=2&mxh=27&filtered
HeadingList=OrO0ABXNyABNqYXZhLnV0aWwuQXJyYXlMaXN0eIHSH
ZnHYZ0DAAFJAARzaXpleHAAAAAAdwQAAAAKeA%3D
%3D&filteredCountriesQuery=S&filteredAreasQuery=S&filteredCompany
CategoriesQuery=S&filteredCompanySizesQuery=S&filteredDomain=X&m
=0&singleHeading=

http://politeiaeuropa.wordpress.com/2011/09/17/georgia-cheia-energetica-aeuropei/

http://www.imperatortravel.ro/2010/05/batumi-un-viitor-las-vegas.html

http://theblacksea.eu/tbilisi-georgia-504

http://www.scribd.com/doc/53136798/GEORGIA

http://www.scribd.com/doc/40259989/Georgia

http://www.scribd.com/doc/57147379/Criza-Din-Georgia

http://www.scribd.com/doc/58976534/Georgia-s-Choices

http://economie.moldova.org/news/evolutii-economice-in-georgia-versusmoldova-217195-rom.html

http://www.railwaypro.com/wp/ro/?p=869

http://old.mae.ro/index.php?unde=doc&id=29899&idlnk=3&cat=29919

http://www.info-tbilisi.com/

http://www.tbilisi.gov.ge/index.php?sec_id=1016&lang_id=ENG

Powered by http://www.referat.ro/
cel mai tare site cu referate