Figura 3.

Principiile eseniale ale auditului

Figura 2. Ciclul auditului

Figura 4. Procesul de evaluare a necesitilor de audit

1. Etapele principale de planificare a misiunilor de audit intern
1.1. n figura 7 snt prezentate patru etape principale ale procesului de
planificare a unei misiuni de audit de succes.

Figura 7. Etapele de planificare a misiunii de audit intern

8. Modele de formulare
9.1. Model de ordin cu privire la efectuarea misiunii de audit pentru
unitatea descentralizat de audit intern i SCFR
ORDIN CU PRIVIRE LA EFECTUAREA MISIUNII DE AUDIT

Data:_________________

Nr. ___

(numele i prenumele)
(funcia conductorului UAI)

(numele, prenumele)
(denumirea entitii uditate)

Vezi nota 1 de mai jos.

Componena echipei de audit intern:
1. (numele
i
auditorilor interni)
2. -// 3. -// 4. - // -

prenumele

Snt desemnai pentru misiunea de audit intern (titlul misiunii de audit intern)
desfurat la (denumirea entitii auditate)
n cadrul acestei misiuni echipa auditorilor interni va raporta efului de
echip a misiunii respective: (numele i prenumele efului de echip)
(numele efului echipei) va raporta ctre (numele conductorului entitii
auditate)
cu privire la toate aspectele ce in de desfurarea misiunii:
- Accesul la persoanele i informaiile relevante;
- Organizarea i planificarea misiunii;
- Constatri i recomandri;
- Raportare.
(numele i prenumele efului echipei) va raporta ctre (numele conductorului
UAI)
cu privire la toate aspectele metodologice i profesionale:
- Conformarea cu Standardele Naionale de Audit Intern;
- Conformarea cu Codul etic al auditorului intern;
- Suport pentru metodele de audit (testarea, eantionarea...);
- Resursele (necesarul de specialiti, teste suplimentare...).
Raportul preliminar va fi prezentat ctre (numele conductorului entitii
auditate) pn la (data)
Raportul final va fi prezentat conductorului (numele conductorului entitii
auditate) pn la (data)

Auditorii interni au dreptul s solicite orice informaii de care au nevoie

pentru a efectua misiunea de audit. n conformitate cu Standardul Naional
de Audit Intern 2310, Auditorii interni identific informaii suficiente,
sigure, relevante i utile pentru atingerea obiectivelor misiunii.
Auditorii interni gestioneaz informaiile acumulate n timpul efecturii
misiunii de audit n conformitate cu principiul confidenialitii, prevzut n
Codul tic al auditorilor interni:
Auditorul intern nu dezvluie verbal sau n scris informaiile obinute n
exercitarea activitilor de serviciu.

(numele i prenumele)
(numele conductorului UAI)

(numele conductorului entitii auditate)

(denumirea entitii auditate)

Vezi Nota 1 de mai jos.

/semntura/
tampila

/semntura/
tampila

Nota 1. Pentru auditele efectuate de ctre Serviciul control financiar i revizie conductorul
SCFR sau un reprezentant autorizat emite i semneaz ordinul.

Model de ordin cu privire la efectuarea misiunii de audit pentru

Auditul efectuat n comun
9.2.

ORDIN CU PRIVIRE LA EFECTUAREA MISIUNII DE AUDIT

Data:_________________
(numele i prenumele)
(funcia conductorului UAI)
Componena echipei de audit intern
din partea Unitii Centralizate de
Audit Intern:
1. (numele
i
prenumele
auditorilor interni)
2. -// 3. -// 4. - // -

Nr.___
(numele, prenumele)
(denumirea entitii auditate)
Componena echipei de audit
intern de la entitatea auditat
1.
2.
3.
4.

(numele
i
auditorilor interni)
-// -// - // -

prenumele

Snt desemnai pentru misiunea de audit intern (titlul misiunii de audit intern)
desfurat la (denumirea entitii auditate)
n cadrul acestei misiuni, echipa auditorilor interni va raporta efului de
echip al misiunii: (numele i prenumele efului de echip)
(numele efului de echip) va raporta ctre (numele conductorului entitii
auditate)
cu privire la toate aspectele ce in de desfurarea misiunii:
- Accesul la persoanele i informaiile relevante;
- Organizarea i planificarea misiunii;
- Constatri i recomandri;
- Raportare.
(numele i prenumele efului echipei) va raporta ctre (numele conductorului
UAI)
cu privire la toate aspectele metodologice i profesionale:
- Conformarea cu Standardele Naionale de Audit Intern;
- Conformarea cu Codul etic al auditorilor interni;
- Suport pentru metodele de audit (testarea, eantionarea...);
- Resursele (necesarul de specialiti, teste suplimentare...).
Raportul preliminar va fi prezentat ctre (numele conductorului entitii
auditate) pn la (data)

Raportul final va fi prezentat conductorului (numele conductorului entitii

auditate) pn la (data)
Auditorii interni au dreptul s solicite orice informaii de care au nevoie
pentru a efectua misiunea de audit. n conformitate cu Standardul Naional
de Audit Intern 2310, Auditorii interni identific informaii suficiente,
sigure, relevante i utile pentru atingerea obiectivelor misiunii.
Auditorii interni gestioneaz informaiile acumulate n timpul efecturii
misiunii de audit n conformitate cu principiul confidenialitii, prevzut n
Codul etic al auditorilor interni:
Auditorul intern nu dezvluie verbal sau n scris informaiile obinute n
exercitarea activitilor de serviciu.

(numele i prenumele)
(numele conductorului UAI)

/semntura/
tampila

(numele conductorului entitii auditate)

(denumirea entitii auditate)

/semntura/
tampila

9.3. Model de formular al Procesului verbal al edinei de deschidere

PROCES VERBAL AL EDINEI DE DESCHIDERE
Numrul de referin al documentul de lucru:____

Titlul misiunii de audit:

Unitile organizaionale implicate

n procesul auditat:
Data planificat pentru prezentarea
proiectului raportului:

eful echipei de audit:

Data planificat pentru prezentarea

raportului final:

Membrii echipei de audit:

Domeniul de aplicare al auditului:

Obiectivul operaional al sistemului:

Principalele riscuri identificate n timpul edinei de deschidere:
Obiectivul de audit:

Principalele etape ale lucrului n teren:

Organizarea procesului de descriere i nregistrare a sistemului (grafice,
documente, persoane )
Organizarea activitilor de testare (grafice, documente, persoane )
Persoane de contact:

Figura 10. Principalele elemente ale activitilor de audit, efectuate n

teren
Caracteristicile probelor de audit
Probele de audit au trei caracteristici diferite. Probele de audit snt:

Titlul misiunii de audit:

Evaluarea procesului de achiziii publice pentru mrfuri, lucrri i servicii cu
valoare mic

Numrul riscului: 1
Descrierea riscului: Includerea
incorect n planul de msuri a
volumelor, sumelor, termenilor de
efectuare a licitaiei
Obiectivul Descrierea controlului
de control

De a asigura
elaborarea
corect i
complet a
planului de
msuri
pentru
efectuarea
achiziiilor

1.Numirea
persoanei
responsa-bile
nu
este
formalizat;
2.Planul de efectuare a
achiziii-lor se efectueaz
numai pentru lucrrile de
reparaie,
procurarea
materialelor de construcie,
i nu este actualizat n
dependen de modificrile
planului de finana-re;
3.n planul de efectuare a
achizi-iilor nu se indic
termenul i procedura de
achiziie;
4.Verificarea executrii
planului de efecuare a
achiziiilor nu este
formalizat

Numrul
de referin al documentului de lucru:__
Proces: Achiziiile publice pentru mrfuri, lucrri i servicii cu valoare mic
Auditorii responsabili de efectuarea testului:
Data:
Descrierea testului

Rezultatele testului

Test nr. 1. Interviul cu persoana

responsabil a urmrit stabilirea
modalitii de completare a planului de efectuare a achiziiilor i
urmrirea executrii acestuia.
Testarea s-a concretizat n
elaborarea Interviului nr. 1.
Test nr. 2. Contrapunerea
sumelor din planul de finanare i
planul de efectuare a achiziiilor
privind
mrfurile,
lucrrile/serviciile.
Testarea s-a concretizat n
elaborarea
testului
de
contrapunere nr. 2.
Testul de conformitate
Testul substanial
Total

Excepiile:
1.Numirea persoanei responsabile de elaborarea i
efectuare a achiziiilor nu este formalizat;
2.Planul de efectuare a achiziiilor nu este elaborat
mrfuri, lucrri/servicii planificate de a le procura
gestiune;
3.Nu se efectueaz actualizarea planului de efectuar
modificrii planului de finanare;

4.n planul de efectuare a achiziiilor nu se indic te

achiziiilor i procedura de achiziie;
5.De ctre conducerea entitii nu se efectueaz
planului de efectuare a achiziiilor

Eanti
on

Extindere spre test substanial

Extinderea mrimii eantionului

Figura 17. Procesul de ntocmire a proiectului raportului de audit

Figura 18. Obiectivele principale ale unui raport de audit

4.1. Exemple de recomandri puternice i slabe
4.1.1. Recomandri slabe, oferite entitilor auditate:
a) descrierea unei proceduri de control intern;
b) efectuarea unei analize;
c) sporirea supravegherii din partea conducerii;
d) elaborarea unui regulament nou;
e) respectarea legii, regulamentului...;
f) angajaii responsabili trebuie sancionai n conformitate cu cadrul
normativ...";

g) angajaii trebuie s respecte procedurile/instruciunile/manualul....

4.1.2. Recomandri puternice, oferite entitilor auditate:
a) divizarea sarcinilor n form scris pentru funcia de nregistrare a
facturilor n sistemul contabil i de vizare a facturilor;
b) seciunea X din regulamentul de serviciu trebuie modificat cu criterii
mai clare...";
c) nivelul de raportare a contabililor trebuie modificat, pentru ca acetia s
nu mai raporteze persoanei X;
d) entitatea trebuie s elaboreze i s implementeze o list de control pentru a
asigura ndeplinirea cerinelor obligatorii de verificare a conturilor bancare
n cel mai eficient mod",
e) funcionarii trebuie s utilizeze tabele Excel pentru a nregistra toate
datele i pentru a asigura c suma total este calculat corect, nainte de a o
introduce n sistem.
Modul n care auditul intern trateaz diferite niveluri de risc
Planificare
Planificarea tuturor
strategic i
misiunilor
anual
Analiza
Examinarea evenievenimenmentelor
telor
poteniale aferente
poteniale afeobiective-lor de
rente
audit;
obiectivelor
Evaluarea
entitii;
riscurilor inerente
Evaluarea
n legtur cu
riscurilor
obiectivele de
inerente de
audit (riscuri
nivel nalt
opera-ionale) i
(strategice,
cunotin-ele
financiare /de
despre eficaciperforman/d
tatea controlului
e mediu i
intern (riscuri de
operaionaconformitate);
le);
Selectarea
Stabilirea
domenii-lor pentru
domenii-lor
analiz n scopul
prioritare
ndeplinirii
(misi-unile
obiectivelor de
viitoare de auaudit
dit) pentru
examinare n

Misiuni de audit
pentru a evalua
controlul intern
Examinarea evenimentelor poteniale
aferente obiectivelor
de control ale
sistemu-lui;
Evaluarea riscurilor
inerente ale
obiective-lor de
control (riscuri
operaionale i de
con-formitate);
Identificarea i
selec-tarea
controlului intern ce
urmeaz a fi examinat;
Testarea controlului
preconizat;
Determinarea
nivelului riscului
rezidual

Misiuni de
consiliere
Examinare
a informaiilor
obi-nute
despre riscurile
inerente i
reziduale;
Introducer
ea rezultatelor
n viitoarea
strategie
de audit;
Anunarea
conducerii cu
privi-re la
riscurile
inacceptab
il de nalte
identificate

Raportar

Raportarea constatri
concluziilor la nivel d
reziduale;
Oferirea reco-mandr
moda-litatea de aborrilor inaccepta-bile de
reziduale

baza riscurilor

Nr
1.

Exemple de riscuri pentru diverse procese/sisteme auditate

Procese/sisteme
Riscuri identificate
auditate
Decontarea
a) Nencadrarea n limita sumelor prevzute n bugetul an
cheltuielilor privind
respectiv a cheltuielilor privind deplasrile;
deplasrile n ar b) delegarea persoanei n lipsa documentelor necesare;
c) nendeplinirea condiiilor legale privind decontarea cheltuiel
de transport;
d)
nendeplinirea condiiilor legale privind deconta
cheltuielilor de cazare;
e) nendeplinirea condiiilor legale pentru acordarea ndemniza
de delegare;
f) nedepunerea soldului de mijloace bneti neutilizat n casieri
g) nedepunerea soldului de mijloace bneti neutilizat n casi
n termenii stabilii;
......

2.

Arhivarea dosarelor a) nendeplinirea condiiilor de conformitate a procedurilor

specifice arhivrii dosarelor;
b) neactualizarea procedurilor arhivrii dosarelor n funcie de
modificrile legislative;
c) necunoaterea i neaplicarea procedurilor specifice arhivrii
dosarelor;
d) alocarea unui spaiu insuficient;
e) alocarea unui spaiu necorespunztor (umiditate sporit,
apropiere fa de surse de cldur);
f) nenominalizarea unui responsabil pentru activitatea de arhiva
g) ndosarierea necorespunztoare a documentelor n dosare;
h) nepredarea dosarelor la arhiva instituiei n termenii stabilii;
i) nendeplinirea condiiilor de conformitate a procesului-verba
de predare-primire a dosarelor;
..

3.

Stabilirea
a) neactualizarea procedurilor privind acordarea drepturilor
drepturilor salariale
salariale;
cuvenite
b) stabilirea eronat a salariului de baz;
personalului
c) acordarea unor ndemnizaii de conducere necuvenite;
d) stabilirea eronat a sporului pentru vechime n munc;
e) nediminuarea salariilor pentru abaterile disciplinare;
f) nentocmirea ordinului de modificare a drepturilor salariale;
g) neargumentarea modificrii drepturilor salariale;
FORMULAR DE EVALUARE A RISCURILOR

Numrul de referin al documentului de lucru:____

Titlul misiunii de audit:

Evaluarea
procesului
de
achiziii
publice
pentru Procesul: Achiziii publice pentru mrfuri, lucrri i servicii
mrfuri, lucrri i servicii de de valoare mic
valoare mic

Numrul
riscului: 1

Numrul
riscului: 2

Numrul
riscului: 3

Numrul
riscului: 4

Descrierea
riscului:
Includerea
incorect n
planul de msuri
a volumelor,
sumelor,
termenilor de
efectuare a
licitaiei

Descrierea
riscului:
Neincluderea n
caie-tul
de
sarcini a tuturor
lucrrilor,
mrfurilor
necesare

Descrierea
riscului:
Divizarea
achiziiei prin
ncheierea
de
contracte
separate
n
scopul aplicrii
unei
alte
proceduri
de
achiziie

Descrierea
riscului:
Neincluderea
infor-maiei
necesare sau

Descrierea impactului asupra procesului:

1. Efectuarea licitaiei cu ntrziere i, respectiv,
neasigurarea n termen a entitii i instituiilor
subordonate cu necesarul de materiale;
2. Efectuarea licitaiei suplimentare, ca rezultat divizarea
achiziiilor prin ncheierea de contracte separate,
cheltuieli suplimentare de timp i de mijloace financiare
pentru efectuarea licitaiei;
3. Deficitul de materiale pe parcursul anului;
4. Procurarea de materiale stringent necesare n lipsa
contractului;
5. Efectuarea formal a licitaiei dup procurarea mrfurilor
Motivele pentru aprecierea probabilitii:
1. Lipsa conlucrrii specialitilor entitii cu specialitii
instituiilor subordonate;
2. Atitudinea formal fa de elaborarea i executarea
planului de msuri privind achiziiile
Descrierea impactului asupra procesului:
1. Necesitatea de semnare a contractului adiional pentru
executarea calitativ a lucrrilor planificate;
2. Necesitatea de a efectua achiziii adugtoare;
3. Divizarea achiziiei prin ncheierea de contracte separate
n scopul aplicrii unei alte proceduri de achiziie
Motivele pentru aprecierea probabilitii:
1. Lipsa controlului intern a procesului de elaborare a
Caietului de sarcini;
2. Lipsa conlucrrii specialitilor entitii cu specialitii
instituiilor subordonate
Descrierea impactului asupra procesului:
1. ncheierea contractelor separate i evitarea efecturii
corespunztoare a procedurii de achiziie;
2. Aplicarea procedurii de achiziie mai simplificat ofer
posibilitatea de manipulare a rezultatului final i a
selectrii ctigtorului licitaiei;
3. Majorarea cheltuielilor i timpului pentru efectuarea
achiziiilor adugtoare
Motivele pentru aprecierea probabilitii:
1. Lipsa controlului intern n evidena i utilizarea datelor
din Caietul de sarcini la determinarea volumelor
mrfurilor, lucrrilor/serviciilor achiziionate, necesare
pentru activitatea entitii;
2. Lipsa procedurii de totalizare a datelor din Caietul de
sarcini.
Descrierea impactului asupra procesului:
1. Neparticiparea la licitaie a posibililor beneficiari din
cauza lipsei informaiei despre efectuarea licitaiei;
2. Apare posibilitatea de ctig a licitaiei participantului cu
oferta neavantajoas pentru entitate

Obiectivul operaional:
1. De a asigura efectuarea achiziiilo
legislaia n vigoare;
2. De a asigura utilizarea mijloacelor
publice eficient, eficace i econom

Nivelul impactului: Mare

Nivelul probabilitii:
Mare

Nivelul impactului:
Mare

Nivelul probabilitii:
Mare

Nivelul impactului:
Mediu

Nivelul probabilitii:
Mare

Nivelul impactului: Mare

Titlul misiunii de audit:

Evaluarea
procesului
de
achiziii
publice
pentru Procesul: Achiziii publice pentru mrfuri, lucrri i servicii
mrfuri, lucrri i servicii de de valoare mic
valoare mic

Numrul
riscului: 5

includerea
parial a
informaiei
necesare n
anunul/invitaia
de participare,
pre-cum i
netransmiterea
acesteia tuturor
posibililor
solicitani
Descrierea
riscului:
Nenregistrarea
tuturor ofertelor

Motivele pentru aprecierea probabilitii:

1. Lipsa controlului asupra repartizrii invitaiilor

Descrierea impactului asupra procesului:

1. Neadmiterea de participare la licitaie a tuturor
doritorilor

Obiectivul operaional:
1. De a asigura efectuarea achiziiilo
legislaia n vigoare;
2. De a asigura utilizarea mijloacelor
publice eficient, eficace i econom

Nivelul probabilitii:
Mare

Nivelul impactului:
Mare

Audit intern - activitate independent i obiectiv, care ofer entitii

asigurarea unui grad de control asupra operaiunilor, o ndrum n ceea ce privete
mbuntirea operaiunilor i contribuie la adugarea unui plus de valoare
acestora, ajut entitatea n atingerea obiectivelor, evalund, printr-o abordare
sistematic i metodic, procesele de management al riscurilor, de control i de
guvernare a instituiei, cu propuneri de consolidare a eficacitii lor.
Audit de regularitate - reprezint examinarea aciunilor asupra efectelor
financiare pe seama fondurilor publice sau a patrimoniului public, sub aspectul
respectrii ansamblului principiilor, regulilor procedurale i metodologice, care snt
aplicabile.
Audit de sistem - reprezint o evaluare de profunzime a sistemelor de
conducere i control intern, cu scopul de a stabili dac acestea funcioneaz
economic, eficace i eficient, pentru identificarea deficienelor i formularea de
recomandri ntru corectarea acestora.
Auditul performanei - examineaz dac criteriile stabilite ntru
implementarea obiectivelor i sarcinilor entitii publice snt corecte pentru
evaluarea rezultatelor i apreciaz dac rezultatele snt conforme cu obiectivele.
Audit ulterior - reprezint o misiune de audit deplin, obiectivele creia
includ revizuirea total sau parial a modului, n care entitatea a implementat
recomandrile din raportul de audit.
Codul etic al auditorului intern act normativ, care include principiile
relevante pentru profesia i practica de audit intern i regulile de conduit a
auditorilor interni, avnd ca scop promovarea unei culturi etice n cadrul profesiei
de auditor intern.
PLAN AL MISIUNII DE AUDIT
Numr de referin:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Titlul misiunii de audit intern

Obiectivele misiunii de audit intern
Aria de aplicabilitate
Obiective operaionale ale unitii auditate
Riscuri operaionale
Metode i tehnici de lucru
Echipa de audit
Termene de raportare

. Rolul i responsabilitile auditorului intern

6.1. Auditorul intern nu este responsabil de prevenirea fraudei, ci conducerea
entitii publice este responsabil de prevenirea acesteia. ns, pentru toate
activitile de audit auditorul intern trebuie s planifice i s efectueze misiunile n
conformitate cu SNAI.
6.2. SNAI prevd necesitatea obinerii de suficiente probe privind msura n
care datele financiare sau alte date examinate pe parcursul misiunii pot fi eronate,
inclusiv denaturate i eronate din cauza fraudelor.
6.3. n procesul de planificare i elaborare a programului de testare sau
evaluare a conformitii cu legislaia, reglementrile i alte instruciuni, auditorul
intern trebuie s evalueze activitile de control din cadrul entitii publice i s
evalueze riscul n care sistemul MFC poate s nu previn sau s detecteze
neconformitatea cu cadrul de reglementare. n special, pe parcursul unei misiuni,
testele trebuie s fie efectuate n conformitate cu legislaia i reglementrile
relevante.
6.4. n mod corespunztor, auditorul intern poate utiliza, la diferite etape ale
misiunii, proceduri specifice de audit care ofer o asigurare rezonabil de detectare
a materialului1 neconformitii, erorilor, neregulilor i aciunilor ilegale. Auditorul
intern trebuie s fie alertat despre orice indicii de fraud sau corupie posibil la
toate etapele desfurrii misiunii. El nu trebuie s accepte la valoarea nominal
nici o problem care pare a fi neobinuit sau extraordinar.
6.5. Auditorii interni trebuie s i exercite activitatea cu contiinciozitate i
pricepere, precum se ateapt de la un auditor intern prudent i competent. Mai
specific, auditorii interni snt responsabili de:
- elaborarea programului de lucru, care s ofere o asigurare rezonabil de
detectare a neregulilor dac acestea snt prezente;
- acordarea ateniei cuvenite pe parcursul misiunii la documentarea
suspiciunii unei fraude posibile, astfel nct s nu pericliteze investigaiile
ulterioare sau iniiativele de urmrire penal;
- raportarea suspiciunilor de fraude suspectate sau probabile dup
documentarea acestora.
Rolul
Consiliul Concurenei este o autoritate public autonom, responsabil fa de
Parlament, ce asigur aplicarea i respectarea legislaiei din domeniul concurenei,
ajutorului de stat i publicitii n limitele competenei sale.
1

Termenul materialitate este explicat n NMAISP 12

Scopul activitii Consiliului Concurenei este asigurarea respectrii legislaiei n

domeniul concurenei, prin aciuni de prentmpinare a practicilor anticoncuren iale,
nlturarea nclcrilor concureniale, promovarea i cre terea culturii concuren iale.
Formarea mediului concurenial loial este o misiune important, pentru c doar cu
eforturi comune ale mediului de afaceri,ale autorit ilor statului, mass-mediei, societ ii
civile i evident a Consiliului Concurenei poate fi men inut un mediu concuren ial loial.

Structura
Conform prevederilor articolului 35 a Legii Concurenei Nr. 183 din 11.07.2012
Consiliul Concurenei este constituit din conducere, aparat executiv, format din subdiviziuni
specializate i operaionale, i filiale teritoriale. Consiliul Concurenei este condus de Plenul
Consiliului
Concurenei.
Plenul Consiliului Concurenei este un organ colegial decizional compus din 5 membri,
inclusiv un preedinte i doi vicepreedini, care snt, respectiv, preedinte i vicepreedini
ai
Consiliului
Concurenei.
Membrii Plenului Consiliului Concurenei exercit funcii de demnitate public.
Personalul Consiliului Concurenei este compus din personal de specialitate, care cade
sub incidena Legii nr. 158-XVI din 4 iulie 2008 cu privire la funcia public i statutul
funcionarului public, i personal tehnic.

Atribuiile i competenele
Consiliul Concurenei este nvestit cu putere de decizie, de reglementare, de
interdicie, de intervenie, de inspecie i de sancionare, n limitele stabilite de legislaie.
Articolul 39 a Legii Concurenei Nr. 183 din 11.07.2012 prevede urmtoarele
atribuii i competene principale ale Consiliul Concurenei:
a) promoveaz cultura concurenial;
b) elaboreaz actele normative necesare pentru implementarea legislaiei din
domeniul concurenei, ajutorului de stat i publicitii, n limitele competenei sale;
c) avizeaz proiectele de acte legislative i normative ce pot avea impact
anticoncurenial;
d) sesizeaz organele competente privind incompatibilitatea actelor legislative i
normative cu legislaia din domeniul concurenei, ajutorului de stat i publicitii, n limitele
competenei sale;
e) investigheaz practicile anticoncureniale, concurena neloial i alte nclcri ale
legislaiei din domeniul concurenei, ajutorului de stat i publicitii, n limitele competenei
sale;
f) constat nclcri ale legislaiei din domeniul concurenei, ajutorului de stat i
publicitii, impune msuri interimare n vederea ncetrii nclcrilor denunate, impune
msuri corective i aplic sanciuni pentru comiterea nclcrilor, n limitele competenei
sale;
g) adopt decizii prevzute de lege pentru cazurile de concentrri economice;
h) autorizeaz, monitorizeaz i raporteaz ajutorul de stat;
i) nainteaz n instana de judecat aciuni privind cazurile ce in de competena sa;
j) realizeaz alte atribuii n conformitate cu legislaia din domeniul concurenei,
ajutorului de stat i publicitii, n limitele competenei sale.