Sunteți pe pagina 1din 17

Ministerul Educaiei

Academia de Studii Economice din Moldova


Facultatea Economie General i Drept
Catedra Management Social

Raport
La practica de producie i de licen
realizat n cadrul Ministerului Dezvoltrii Regionale i
Construciilor

Executat: studenta grupei AP 291,


Specialitatea Administraia Public
secia cu frecven la zi
Pascal Elena

Conductor tiinific:
Bogu Angela
Confereniar universitar, doctor
n economie.

Chiinu 2012

Cuprins:

Introducere.................................................................................................................3
1. Caracteristica general a Ministerului Dezvoltrii Regionale i

Construciilor............?
1.1 Statutul i atribuiile Ministerului Dezvoltrii Regionale i
Construciilor....................................................................?
1.2 Funciile i structura organizatoric a Ministerului Dezvoltrii Regionale i
Construciilor?

2. Analiza instituional......................................................................................?

3. Analiza activitii manageriale


3.1 Analiza structurii organizatorice a Direciei Generale Dezvoltare
Regional................................................................................................................??

Concluzii..................................................................................................................??

Anexe.......................................................................................................................??

Introducere
2

nvtura faptelor este mult mai vrednic dect cea a cuvintelor.


(Sf. Vasile cel Mare)
Pentru fiecare student, practica n cadrul instituiilor publice joac un rol
important n formarea profesional i integrarea acestuia n cmpul muncii pe
viitor.
Pentru obinerea experienei practice i n scopul aprofundrii cunotinelor
teoretice, am efectuat practica la Ministerul Dezvoltrii Regionale i Construc iilor
n cadrul Direciei Generale Dezvoltare Regional.
A i c i a m l u a t c u n o t i n c u a c t i v i t a t e a d e b a z a i n s t i t u i e i
c t i a s u b d i v i z i u n i i n o mi n a l i z a t e . Totodat, am selectat si generalizat
informaii

necesare

pentru

efectuarea prezentului raport

i am

studiat

amnunit diverse acte normative, legi pentru a avea o pregtire bun din
punct de vedere profesional.
Obiectivele propuse de mine la nceputul practicii au fost de a cpta mult
mai multe cunotine privitor la funcionarea i atribuiile Ministerului Dezvoltrii
Regionale i Construciilor, deprinderile i abilitile specifice practicrii profesiei,
precum i deprinderile profesionale ale unui manager care activeaz n cadrul
instituiilor publice, in s nsuesc metodele de baz de cercetare a proceselor i
fenomenelor manageriale, economice i sociale care au loc att n cadrul insituiilor
ct i n ntreaga societate.
Pe parcursul efecturii practicii m-am implicat activ n organizarea i
desfurarea diferitor edine i alte activiti ale direciei, ceea ce mi va fi de folos
pe viitor.
Cu ajutorul studiilor efectuate asupra actelor legislative, normative,
consultative i alte documente am reuit s nsuesc specificul aplicrii practice ale
acestor acte.
1.

CARACTERISTICA GENERAL A MINISTERULUI DEZVOLTRII


REGIONALE I CONSTRUCIILOR
3

1.1 Statutul i atribuiile Ministerului Dezvoltrii Regionale i Construciilor


Conform Hotrrii Guvernului Nr.662 din 10.11.2009 pentru aprobarea
Regulamentului, structurii i efectivului-limit ale Ministerului Dezvoltrii
Regionale i Construciilor, acesta este organul central de specialitate al
Administraiei Publice care elaboreaz i promoveaz politica statului n domeniul
amenajrii i planificrii teritoriului, arhitecturii, urbanismului, construciei,
producerii materialelor de construcie, locuinelor i dezvoltrii regionale.
Ministerul are statut de persoan juridic, dispune de tampil cu Stema de
Stat, de conturi trezoreriale i de mijloace speciale, de mijloace financiare i
materiale.
Ministerul i desfoar activitatea n conformitate cu Constituia
Republicii Moldova, legile i hotrrile Parlamentului, decretele Preedintelui
Republicii Moldova, ordonanele, hotrrile i dispoziiile Guvernului, cu alte acte
normative, tratatele internaionale la care Republica Moldova este parte, precum i
cu Regulamentul privind organizarea i funcionarea acestuia, aprobat prin
Hotrrea Guvernului RM.
Pentru realizarea funciilor de baz ce i revin, Ministerul exercit anumite
atribuii n domeniul amenajrii i planificrii teritoriului, arhitecturii,
urbanismului, proiectrii, construciilor, producerii materialelor de construcie i al
locuinelor. Acestea sunt:
1) asigur elaborarea, ntreinerea, monitorizarea, respectarea i modificarea
ulterioar a Planului naional de amenajare a teritoriului, bazat pe sinteza politicilor
i planurilor raionale i locale, sprijin ndeplinirea prevederilor acestuia;
2) coordoneaz procesul de implementare a principiilor de dezvoltare durabil n
proiectarea urbanistic;
3) avizeaz planurile urbanistice generale i zonale, susine i supravegheaz
realizarea aciunilor urbanistice i de amenajare a teritoriului, inclusiv proiectele
construciilor amplasate n zonele centrale ale municipiilor i oraelor, sistemelor
de alimentare cu ap i canalizare, zonelor de agrement de importan republican,
4

precum i proiectele-pilot n domeniul dezvoltrii i amenajrii teritoriului;


4) coordoneaz i monitorizeaz reconstrucia, restaurarea i restabilirea
monumentelor de arhitectur, istorie i cultur, care formeaz aspectul urbanistic al
zonelor istorice pe teritoriul raioanelor, municipiilor, oraelor, satelor i comunelor,
precum i al complexelor arhitectonice;
5) coordoneaz i monitorizeaz activitatea n domeniul proiectrii obiectivelor
de construcie; efectueaz verificarea sau expertizarea proiectelor elaborate,
precum i expertizele tehnice ale obiectelor existente, n conformitate cu
prevederile legale;
6) asigur susinerea metodologic a procesului investiional, reglementeaz
relaiile dintre participanii la procesul investiional, la toate etapele de
implementare a proiectelor respective;
7) stabilete principiile de baz ale politicii investiionale n domeniul su de
activitate i iniiaz aciuni de atragere a investiiilor pentru realizarea programelor
i planurilor de aciuni la nivel naional; efectueaz controlul privind valorificarea
investiiilor alocate, n special din bugetul de stat; coordoneaz asistena tehnic n
domeniul su de activitate; elaboreaz, de sine stttor sau n comun cu alte
instituii, mecanisme financiar-creditare pentru realizarea programelor de
dezvoltare a teritoriului;
8) particip la fundamentarea i coordoneaz, n modul stabilit, programul anual
de lucrri publice finanate din bugetul de stat i din credite externe, contractate
sau garantate de stat, generalizeaz i susine alocrile bugetare anuale pentru
domeniul su de activitate i realizeaz funciile de beneficiar al obiectivelor de
construcie; elaboreaz i prezint proiecte investiionale pentru potenialii
investitori n domeniul su de activitate;
9) promoveaz implementarea noilor tehnologii, a echipamentelor, aparatelor,
mainilor, mecanismelor performante i a noilor materiale n domeniul su de
activitate;
10) supravegheaz i administreaz proprietatea public transmis n gestiune
ntreprinderilor de stat la care este fondator, precum i proprietatea public a
5

societilor pe aciuni al cror capital social este integral sau parial public,
direcioneaz activitatea lor n vederea impulsionrii dezvoltrii teritoriului;
11) fondeaz, cu acordul Guvernului, ntreprinderi de stat n domeniul su de
activitate, le reorganizeaz i le lichideaz n conformitate cu legislaia n vigoare;
12) elaboreaz propuneri privind restructurarea ntreprinderilor i organizaiilor
monitorizate;
13) asigur perfectarea documentelor necesare expunerii la privatizare a
ntreprinderilor monitorizate sau ale cror pachete de aciuni au fost transmise
Ministerului n administrare;
14) desemneaz membrii consiliilor de administraie i managerii
ntreprinderilor de stat monitorizate, ncheie contracte cu managerii; desemneaz
reprezentanii statului i propune candidaturile managerilor i ale altor
reprezentani n organele de conducere ale societilor pe aciuni din domeniul su
de activitate, n care statul deine pachete de aciuni (cote-pri de proprietate);
15) efectueaz dirijarea metodologic a activitii organelor de arhitectur din
subordinea autoritilor administraiei publice locale, particip n calitate de
membru al comisiei de concurs pentru selectarea conductorilor organelor de
arhitectur din teritoriu;
16) permite, n conformitate cu legislaia n vigoare, darea n locaiune a
proprietii publice de ctre ntreprinderile monitorizate al cror capital social este
integral sau majoritar public;
17) stabilete aciunile principale de prevenire a proceselor geologice
periculoase i coordoneaz lucrrile de protecie a localitilor, particip la
cercetarea cauzelor accidentelor (surprilor) produse la construcii, edificii i
sistemele tehnico-edilitare, iniiaz i supravegheaz elaborarea programului de
protecie antiseismic a construciilor;
18) monitorizeaz efectuarea controlului exercitat de serviciile monitorizate
asupra elaborrii documentaiei de proiect i deviz, calitii documentaiei de
urbanism, materialelor de construcie, volumelor de lucrri i lucrrilor de
construcie, precum i asupra lucrrilor de reconstrucie, modernizare, renovare,
6

consolidare, reparaie i restaurare;


19) asigur condiiile unui mediu concurenial n domeniul dezvoltrii
teritoriului; elaboreaz documentele metodologice cu privire la desfurarea
licitaiilor pentru adjudecarea proiectrii i executrii investiiilor publice, precum
i referitoare la relaiile contractuale dintre participanii la procesul investiional n
construcii;
20) creeaz i gestioneaz baza de date a documentelor normative n domeniul
construciilor;
21) planific i organizeaz elaborarea i aprobarea documentelor normative n
domeniul construciilor i materialelor de construcie;
22) elaboreaz i aprob metodologia formrii preurilor (tarifelor) n construcii
i n industria materialelor de construcie, organizeaz monitorizarea, prognozarea
i formarea preurilor (tarifelor), elaboreaz principiile de baz pentru determinarea
valorii de deviz a obiectelor, organizeaz elaborarea bazei normative pentru
ntocmirea devizelor i normelor consumului de resurse pe articole de deviz;
elaboreaz i aprob normele metodice unice ce in de estimarea valorii volumelor
de proiectare n vederea optimizrii cheltuielilor bugetului public;
23) propune Ministerului Finanelor pentru coordonare Planul de elaborare a
documentelor normative, execut funcia de coordonator general privind crearea i
distribuirea mijloacelor pentru finanarea sistemului de documente normative n
construcii, poart rspundere i efectueaz controlul asupra utilizrii conform
destinaiei a mijloacelor respective; stabilete condiiile i modalitatea de utilizare
a bazei de documente normative n construcii, inclusiv n cadrul unor programe
computerizate specializate; asigur editarea i difuzarea documentelor normative i
a altor informaii tehnico-normative n domeniile ncredinate prin intermediul
publicaiilor specializate;
24) organizeaz i coordoneaz funcionarea sistemului calitii n construcii
prevzut de legislaia n vigoare, inclusiv n domeniul construciei de locuine;
25) organizeaz i asigur desfurarea activitii comisiilor de atestare tehnicoprofesional a specialitilor din domeniul construciilor i amenajrii teritoriului;
7

26) organizeaz activitatea de agrementare tehnic n domeniul materialelor de


construcie, precum i testeaz calitatea acestor materiale;
27) elaboreaz i promoveaz politica de stat n domeniul construciei,
reconstruciei i ntreinerii locuinelor; contribuie la elaborarea i implementarea
politicii de asigurare cu locuine a pturilor socialmente vulnerabile ale populaiei;
elaboreaz i promoveaz politica de asigurare cu locuine a tinerilor;
28) particip la elaborarea i realizarea programelor naionale de construcie a
locuinelor pentru tineri, categoriile de persoane socialmente vulnerabile; particip
la finalizarea blocurilor locative de construcie ncepute din fondurile statului;
29) elaboreaz, n comun cu autoritile administraiei publice locale, programe
naionale i regionale de reabilitare a fondului locativ, implementnd principiile de
eficien energetic a cldirilor;
30) monitorizeaz, n comun cu autoritile administraiei publice locale,
implementarea legislaiei cu privire la locuine;
31) contribuie la sporirea calitii serviciilor publice de gestionare a fondului de
locuine, prestate de unitile respective; n domeniul dezvoltrii regionale:
32) elaboreaz, monitorizeaz i evalueaz implementarea Strategiei naionale
de dezvoltare regional;
33) gestioneaz Fondul naional pentru dezvoltare regional;
34) determin, n colaborare cu alte ministere, cu Consiliul Naional de
Coordonare a Dezvoltrii Regionale i cu consiliile regionale pentru dezvoltare,
prioritile naionale de dezvoltare regional;
35) propune Documentul unic de program al Dezvoltrii Regionale, bazat pe
planurile operaionale, i-l prezint Consiliului Naional de Coordonare a
Dezvoltrii Regionale pentru aprobarea planului anual de implementare;
36) reglementeaz metodologic procesul de elaborare a strategiilor de dezvoltare
regional i a planurilor operaionale;
37) definete criteriile de determinare a disparitilor de dezvoltare regional,
monitorizeaz indicatorii acestei dezvoltri i nainteaz Consiliului Naional de
Coordonare a Dezvoltrii Regionale propuneri de intervenie;
8

38) coordoneaz i monitorizeaz, n cooperare cu consiliile regionale pentru


dezvoltare, procesul de elaborare a strategiilor i programelor regionale de
dezvoltare;
39) evalueaz procesul de implementare a strategiilor de dezvoltare regional;
40) propune mecanismul de finanare a dezvoltrii regionale;
41) atrage mijloace financiare suplimentare pentru implementarea Strategiei
Naionale de Dezvoltare Regional;
42) asigur lucrrile de secretariat ale Consiliului Naional de Coordonare a
Dezvoltrii Regionale.
1.2Funciile i structura organizatoric a Ministerului Dezvoltrii Regionale i
Construciilor
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Construciilor ndeplinete urmtoarele
funcii de baz:
1) elaboreaz i promoveaz documentele de politici n domeniile amenajrii i
planificrii teritoriului, arhitecturii, proiectrii, urbanismului, construciilor,
industriei materialelor de construcie, locuinelor i dezvoltrii regionale,
ajustndu-le la standardele comunitii europene;
2) elaboreaz cadrul legislativ i normativ necesar pentru realizarea obiectivelor
n domeniile sale de activitate i asigur compatibilitatea prevederilor legislaiei
naionale n domeniu cu tratatele internaionale la care Republica Moldova este
parte i cu legislaia comunitar;
3) asigur procesul de elaborare, analiz, monitorizare i evaluare a
documentelor de politici sectoriale, precum i contribuie la estimarea impactului
social, economic, financiar i de alt natur al documentelor de politici;
4) organizeaz i coordoneaz implementarea politicilor n domeniile de
competen, asigurnd aplicarea uniform a legislaiei naionale n domeniile
vizate;
5) contribuie la identificarea, n comun cu organele centrale de specialitate ale
9

administraiei publice i cu autoritile administraiei publice locale, precum i cu


partenerii sociali, a efectelor politicilor n derulare, aflate n competena sa;
6) efectueaz controlul asupra respectrii legislaiei n vigoare n domeniile de
activitate ncredinate; generalizeaz practica de implementare a legislaiei n
domeniile sale de activitate i nainteaz propunerile de rigoare n vederea
mbuntirii acesteia;
7) determin direciile prioritare de activitate i elaboreaz strategii i programe
n urma evalurii situaiei din sectorul construciilor i din sectoarele aferente
acestuia, identificnd problemele, riscurile i oportunitile pentru excluderea
abaterilor constatate, prevenirea pericolelor i ameninrilor identificate sau
valorificarea oportunitilor aprute;
8) asigur calitatea construciilor sub aspectul securitii fa de toate categoriile
factorilor de risc natural, tehnogen i antropogen, precum i sub aspectul
eficienei economice i tehnologice (consum redus de materiale, energie, for de
munc la realizarea i exploatarea obiectivelor);
9) exercit, prin reprezentanii si, atribuiile de preedinte i secretar al
Comisiei pentru consultri i negocieri colective cu partenerii sociali la nivel de
sector, precum i de asigurare financiar i tehnico-material a activitii Comisiei;
10) efectueaz, dup caz, reformele organizatorice i/sau economice n domeniul
gestionat, conform cerinelor economiei de pia;
11) acord asisten informaional, metodologic i consultativ tuturor
autoritilor administraiei publice interesate de problemele din competena sa;
12) coopereaz cu organizaiile internaionale i cu organele similare ale altor
ri n domeniul su de activitate, inclusiv prin ncadrarea n organismele
instituionalizate ale acestora, n limitele competenelor sale; examineaz i
coordoneaz proiectele tratatelor i ale altor documente internaionale, poart
negocieri asupra tratatelor internaionale n domeniul su de activitate i le
semneaz n modul stabilit, prezint propuneri privind aderarea Republicii
Moldova la tratatele internaionale; reprezint statul n calitate de coordonator n
procesul executrii angajamentelor rii, ce decurg din tratatele internaionale n
10

domeniul su de activitate, n proiectele realizate cu susinere internaional sau


din surse interne; contribuie politicii de integrare european;
13) particip, n limitele competenelor funcionale, la realizarea activitilor de
cooperare transfrontalier n cadrul proiectelor investiionale, precum i de
cooperare interregional n cadrul programelor internaionale;
14) coordoneaz elaborarea proiectului bugetului anual al Ministerului, i, n caz
de necesitate, nainteaz propuneri privind alocarea suplimentar a mijloacelor
financiare pentru aciuni concrete, exercit controlul asupra utilizrii mijloacelor
bugetare conform destinaiei;
15) identific necesitile de formare a personalului angajat i contribuie la
asigurarea mbuntirii capacitilor profesionale ale acestuia;
16) asigur crearea i gestionarea sistemelor informaionale i bazelor de date n
domeniile de competen;
17) antreneaz mass-media, organizaiile nonguvernamentale i populaia n
procesul de luare a deciziilor i de realizare a aciunilor n domeniul su de
activitate;
18) exercit alte funcii n domeniul su de activitate, stabilite prin lege,
decretele Preedintelui Republicii Moldova, ordonanele, hotrrile i dispoziiile
Guvernului.
Structura aparatului central al Ministerului Dezvoltrii Regionale i
Construciilor const din:
1. Conducerea ministerului
2. Cabinetul ministrului (cu statut de serviciu)
3. Secia audit intern
4. Direcia general arhitectur, construcii i locuine, inclusiv:
-Direcia arhitectur, proiectri, urbanism i amenajarea teritoriului
-Direcia construcii, materiale de construcie i tehnologii moderne
-Direcia locuine

11

5. Direcia general dezvoltare regional, inclusiv:


-Direcia politic i cooperare regional
-Direcia relaii cu instituiile de dezvoltare regional
-Secia statistic regional
6. Direcia reglementri tehnico-economice
7. Secia analiz, monitorizare i evaluare a politicilor
8. Direcia relaii internaionale i atragerea investiiilor
9. Direcia juridic
10. Secia resurse umane
11. Direcia financiar, inclusiv:
-Secia gospodrire
12. Serviciul secretariat (Anexa 1)

2. ANALIZA INSTUTUIONAL

Guvernul reprezint puterea executiv n Republica Moldova, i


cu ajutorul unitilor ce i se subordoneaz, acesta asigur realizarea politicii
interne i externe a statului, exercit conducerea general a administraiei publice

3. ANALIZA ACTIVITII MANAGERIALE


3.1 Analiza structurii organizatorice a Direciei Generale Dezvoltare
Regional

Dup cum am menionat mai sus, am efectuat practica n cadrul


Direciei Generale Dezvoltare Regional, care este unitatea Ministerului
Construciilor i Dezvoltrii Regionale, sub autoritatea direct a
Ministrului, care organizeaz realizarea sarcinilor sectoriale de
dezvoltare regional. Structura Direciei i statele de personal se
stabilesc de ctre Ministru.
12

Direcia este structurat n: Direcia politic i cooperare


regional, Direcia relaii cu instituiile de dezvoltare regional i sec ia
statistic regional.
Direcia

activeaz

bazndu-se

pe

legislaia

vigoare,

Regulamentul Ministerului Dezvoltrii Regionale i Construciilori alte


reglementri i proceduri administrative interne. Aceasta este finan at
din contul resurselor alocate Ministerului.
Conducerea Direciei este asigurat de ctre director, desemnat n
funcie, prin ordinul ministrului. Direcia elaboreaz i aprob Planul
anual de activitate prin consultare cu direc iile i sec ia din subordine i
cu ADR. n contextul funciilor i sarcinilor Direciei, Planul trebuie s
formuleze obiective, activiti i rezultate anuale. Planul trebuie s arate
distribuirea sarcinilor de lucru/responsabilitilor ntre direciile i sec ie
pe baza sarcinilor Direciei din anul corespunztor.
Directorul Direciei este subordonat viceministrului n domeniul
Dezvoltrii Regionale i este responsabil de:
a) Managementul, planificarea, organizarea

i coordonarea

activitii Direciei;
b) Formularea i distribuirea sarcinilor ntre angajaii direciei i
controlul implementrii acestora;
c) Prezentarea Ministrului a propunerilor legate de managementul
personalului n Direcie;
Sarcinile specifice ale directorului Direciei sunt prevazute n fi a
postului care se aprob de Ministru.
n cazul absenei directorului Direciei, funciile acestuia sunt
ndeplinite de adjunct, eful Direciei Politic i Cooperativ Regional
13

sau de unul din efii de direciei sau seciei n cadrul Direc iei,
mputernicit de ctre director sau Ministru.
Angajaii direciei sunt desemnai n funcie prin transfer sau n
baza rezultatelor concursului pentru ocuparea funciilor publice vacante.
Propunerile de transferare, de aplicare a stimulrilor i
sanciunilor angajailor Direciei sunt naintate de directorul Direciei
Generale.
Directorul Direciei asigur ca funcionarii din cadrul direciei s
fie implicai pe deplin n activitatea direciei, s fie informai cu privire
la aspecte cheie i s se informeze reciproc i s-i informeze pe
superiorii lor.
Direcia va asigura comunicarea intern prin orice form potrivit,
eficace i acceptabil e-mail, fax, pot, foie informativ intern,
internet, ntruniri, echipe de lucru, etc. Angajaii direciei vor asigura
transparena n comunicare prin expedierea mesajelor interne de
informare referitor la ndeplinirea sarcinilor concrete de activitate la to i
membrii direciei implicai n aceste activiti i obligatoriu directorului
direciei i efilor de direcie.
Directorul direciei va organiza adunri regulate (sptmnale) de
planificare i analiz n prima zi a sptmnii.
Scopul acestor ntruniri este de a examina activitile din
sptmna precedent i de a planifica activit ile pentru sptmna n
curs. n timpul acestor ntruniri, funcionarii trebuie s aib oportunitatea
de a face schimb de informaie, a discuta i examina realizrile, a discuta
problemele ntmpinate, a identifica posibile limitri i a propune aciuni
de corecie sau metode alternative de lucru.
14

efii subdiviziunilor direciei generale vor prezenta rapoarte


sptmnale directorului direciei n fiecare ultim zi de lucru a
sptmnii

privitor

la

implementarea

activitilor

pe

parcursul

sptmnii.
Angajaii trebuie s menin nregistrrile i documentele n
ordine, n mape separate conform domeniului, semnate de ctre
superiorul lui.
Direcia va asigura o comunicare extern eficace, transparent i
profesional cu toate prile relevante i persoanele interesate. n acest
sens, angajaii direciei vor elabora materiale informative pentru pagina
web, comunicate de pres, prezentri privind activitatea direc iei care le
vor coordona obligatoriu cu directorul direciei i cu Consiliul
Ministrului nainte de a fi aduse la cunotina publicului.
n baza funciilor i sarcinilor atribuite direciei, i pe baza
legislaiei corespunztoare cu privire la informaia public, directorul
direciei asigur:
Oferirea unei informaii adecvate publicului ntr-un mod
activ, imparial i oportun;
Accesul liber i potrivit la informaie;
Respectarea termenilor de prezentare a informaiei stabilite
n legislaie.
Angajaii trebuie s respecte limitele accesului la informa ie
conform prevederilor legii cu scopul de a proteja informa ia
confidenial, viaa personal i securitatea naional, precum i de a
asigura securitatea informaiei pentru care este responsabil i a o proteja
de acces neautorizat, modificare sau distrugere neautorizat.
15

Concluzii
Am petrecut practica la Ministerul Dezvoltrii Regionale i Construciilor.
Pe durata desfurrii practicii de producie i de licen, am reuit s
dobndesc foarte multe cunotine i abiliti ce in de domeniul Administraiei
Publice.
Fcnd cunotin cu activitile Ministerului, am constatat care este rolul
acestuia n viaa social.
Pe parcursul acestor sptmni de practic am descoperit importana
experienelor acumulate de-a lungul vieii pentru a fi util i pentru a ajuta oamenii
n orice domeniu al vieii. Nu este suficient s nvei teoretic metodele de aplicare a
administraiei publice ci am vzut c trebuie s fiu contient de specificul acestei
profesii, care necesit nu numai nzestrarea cu anumite aptitudini, ci i dobndirea
altor noi, prin aplicarea teoriei nvate i prin implicarea personal n activitile
zilnice, prin dedicarea timpului pentru a acumula o experien ct mai variat.
n t i mp u l d e s f u r r i i pr a c t i c i i a m p a r t i c i p a t l a e l a b o r a r e a
b a z e i n o r m a t i v e i metodologice necesare implementrii sistemului de
dezvoltare regional.
Astfel,am colectat i analizat documente i informaii
d e l a d i f e r i t e autoriti ale administraiei publice, n vederea
elaborrii proiectelor de acte normative i legislative.
Tot din analiza activitii Ministerului, am constatat c acesta dispune de o
structur organizatoric foarte bine stabilit, cu funcionari publici de o calificare
nalt, care muncesc foarte mult pentru a asigura populaia cu toate serviciile
necesare pentru un nivel de via decent.

16

17