ENTREVISTA EN

SELECCIN DE PERSONAL

ENTREVISTA EN SELECCIN
DE PERSONAL
La Entrevista es una relacin
dinmica entre dos o ms personas y
est orientada a determinar una
serie de caractersticas para fines
especficos. En el mbito de la
seleccin de personal nos permite
detectar la exactitud con que han
medido las pruebas psicolgicas.

Los elementos de la
entrevista
Entrevistador y
el Entrevistado.

EL PROCESO DE LA
ENTREVISTA

RAPPORT
CIMA
CIERRE

TIPOS DE ENTREVISTA

Entrevista Libre

Entrevista Dirigida
Entrevista
Sistemtica
Entrevista
Estandarizada

LA ENTREVISTA LIBRE
Carl Rogers

Prestar atencin
Escuchar
No discutir con el entrevistado, no contradecirlo.
No interrumpir, ni cambiar bruscamente de tema.
Hacer pocas preguntas, solo las necesarias para
que el entrevistado contine hablando.
Hacer pausas, permite la relajacin del
entrevistado.
Abreviar las preguntas.

LA ENTREVISTA DIRIGIDA

A.- La Entrevista Sistemtica

Rodger
Los Conocimientos.
Inteligencia General.
Aptitudes especiales.
Disposiciones y eficiencia, esta en relacin
con los antecedentes laborales o histricos
del entrevistado.
Objetivos e intereses, Se explora la razn por
la que el postulante desea el trabajo.
Capacidad fsica, condiciones fsicoscorporales, como la salud, vigor fsico,
contextura, etc.
Estabilidad en el trabajo.

B.- La Entrevista
Estandarizada
J. Holand

Evaluacin de la historia profesional

Historia familiar
Historia social
Historia personal

Modelos de entrevista
Individual, cuando participan solo un
entrevistador y un entrevistado. La
entrevista puede ser libre, sistemtica o
estandarizada.
Colectiva, se considera colectiva por el
nmero de entrevistadores, en esta caso
participan ms de uno. La misma puede
ser simultnea, sucesiva o alternada.
Grupal, se refiere al nmero de
entrevistados, tambin participan ms de
uno. Del mismo modo la entrevista puede
ser simultnea, sucesiva o alternada.

ERRORES EN LA ENTREVISTA DE SELECCIN

-Efecto halo:
-Ideas preconcebidas:
-Experiencia anterior
-Proyeccin:
-Formulacin de las preguntas:
-Una mala o nula planificacin
Los entrevistadores no operativizan sus objetivos.
Los entrevistadores no planifican ni estructuran.
Los entrevistadores no conocen suficientemente el puesto
que se pretende cubrir.

-Enfoque psiquitrico
El entrevistador asume el rol de psiquiatras aficionado.
El candidato es evaluado sobre la base de criterios
inadecuados.

-Errores del entrevistador