AROS

Anlisis de Riesgo
Operacional

ARO
Anlisis de Riesgo
Ocupacional
QUE ES UN ARO?

Es un anlisis detallado de las etapas

involucradas en una tarea con el fin de
identificar los peligros potenciales
existentes y describir el mtodo
adoptado y los controles operativos
establecidos
para
minimizar
los
riesgos.
2

ARO
Anlisis de Riesgo Ocupacional
PARA QUE SIRVE UN ARO?
Identificar Peligros.
Eliminar o Reducir Riesgos.
Reducir Accidentes.
Planificar Tareas.
Entrenar y concientizar a los
trabajadores
Generar Prcticas Seguras.

ARO
ARO
Dudas ms frecuentes
Cuando se debe confeccionar un ARO?
Se debe aplicar a todas las tareas?
Se debe realizar en una actividad
individual o en equipo?
En el caso de contratistas como se
aplica?
Cmo interacta con el IPER?
4

ARO
Cuando hay que realizar un ARO?
NO

La tarea es rutinaria?

R
E
A
L

SI
NO

Existe Doc. escrito?.

SI

Cambiaron las
condiciones?
NO
Fin

No es un
permiso
de trabajo

R
SI

A
R

Es una
herramienta
de planeamiento

O
5

ARO
Es una actividad grupal o individual?
El ARO es una herramienta para ser
confeccionada en EQUIPO, por que estimula :
La creatividad.
El cuestionamiento racional de cmo se
realizan los trabajos.
La autocrtica constructiva a nivel operativo.
La estandarizacin de los mtodos y
herramientas de trabajo.
La claridad de las comunicaciones.
6

ARO
Cmo se aplica a los contratistas?
El ARO es una herramienta para la planificacin
de las tareas y para verificar que la capacitacin
bsica operativa esta cumplida adecuadamente.
Por estas razones se constituye en la
herramienta mas eficaz a la hora de controlar
los trabajos contratados.
El Sistema de Gestin de Seguridad requiere
que los contratistas comprendan y apliquen los
mtodos seguros definidos por la empresa para
cada tarea.
Por estas razones, cualquier facilitador debe 7
requerir y facilitar la elaboracin correcta de los

ARO
Cmo interacta con los IPERs?
El ARO es una herramienta que en cada tarea
mira los peligros potenciales y define como se
debe realizar la tarea con el grado de control
establecido hasta ese momento. Establece el
como se debe realizar el trabajo, con que
herramientas, con que EPPs y con que controles
operativos (ej.: bloqueo de energa)
Cuando al momento de confeccionar el ARO, se
detecta que uno de los peligros no est
debidamente controlado, se elabora un IPER y se
enva al inventario de tareas pendientes de
seguridad con un a prioridad de realizacin. 8

ARO
Qu surge de la interaccin con los
IPERs?
Si al evaluar el ARO de una tarea peligrosa se
detecta un IPER significativo hay que definir si
se puede hacer y que disposiciones inmediatas
se tomaran para realizarla con un riesgo
controlado y tolerable.
Cuando el IPER se cierra aportando una mejora
en las instalaciones, en la capacitacin del
personal o en las herramientas o mtodos
utilizados, el supervisor responsable, antes de
realizar la prxima tarea donde se deba aplicar,
debe revisar y modificar el ARO, instruyendo
nuevamente al personal sobre las mejoras
9
implementadas.

ARO
Sntesis ARO vs. IPER
Son herramientas del sistema de gestin que se
complementan:
El ARO es una poderosa herramienta de
estandarizacin y de gran utilidad en la
capacitacin operativa. Establece como hacemos
la tarea hoy.
El IPER es otra poderosa herramienta que nos
permite tener un inventario actualizado de los
riesgos y priorizar las acciones y las inversiones
destinadas a lograr una mejora continua de la
seguridad de la planta. Orienta la eficacia de10 los
Permits de Seguridad

ARO
Lo bsico:
Definir una tarea peligrosa que no tenga un
ARO vigente.
Definir las etapas necesarias para ejecutar esa
tarea.
Determinar los peligros potenciales de cada
etapa de trabajo.
De ser necesario confeccionar un IPER.
Establecer el procedimiento correcto para la
ejecucin de cada etapa del trabajo.
Entrenar a todo el personal que realiza la tarea
11
y documentarlo.

ARO
1 paso: Defina las etapas
Definir cuales son las etapas necesarias para
ejecutar la tarea.
No omitir ningn paso necesario para que
quede clara la secuencia y las etapas
importantes desde la Seguridad.
Describir cada etapa empleando palabras
que indiquen acciones:
mover, ajustar, ...
Discutir las etapas con otras
personas que tengan experiencia
prctica en la tarea.

12

ARO
2 paso: Identifique los peligros
Identifique los peligros
relacionados con los equipos,
materiales, proceso,
Herramientas, operacin y
medio Ambiente.
Utilice los mismos peligros
tipificados en el formulario del
IPER como ayuda para no
olvidarse de algo que pueda
ser importante.
13

ARO
Concentre su atencin en cuales son los peligros de cada etapa
dejando las medidas correctivas y preventivas para despus

Carga
suspendida

Levantar pesos

Cada objeto

Tropiezos

Atrapamientos

Electrocucin

Producto qumico Cada de altura

14

ARO
3 paso: Definir un mtodo seguro
Determinar el mtodo de trabajo mas seguro para ejecutar la tarea.

Establecer los controles operativos necesarios (ej.: permisos de

trabajo).
Definir los EPP necesarios en cada etapa.
Discutir el ARO con los dems integrantes del equipo y el supervisor.
Elevar el ARO para su aprobacin.

15

ARO
Consideraciones Importantes
Sea

especfico describiendo que es lo que se debe hacer y

como se debe realizar la tarea.
No pase de 15 pasos.
pasos Si el ARO es muy grande, divdalo.
Evite usar frases como :
CUIDADO, SEA CAUTELOSO, REALICE LA TAREA CON
PRECAUCION, ESTE ALERTA........
Evite el uso de la palabra NO
16

Para Terminar........
Usted,
Usted analiz cuidadosamente todos los peligros.
Usted,
Usted lo hizo miles de veces.
Ya es natural para Usted.
Usted
Usted sabe que lo que est haciendo, es aquello
para lo que fue entrenado hace tiempo.
NADA podra salir mal, VERDAD?

17

PIENSE,
PIENSE antes de actuar

18