IMPLEMENTACION DE UN MODELO DE GERENCIA FINANCIERA

ETAPA 1

PAOLA ANDREA MANTILLA

LAIYETSY HINCAPIE B
MARTHA ISABEL DUQUE MEDINA
Cd. 1121290032 GRUPO 3
FLOR MARIA
ANDREA RODIGUEZ
LIZBETH TORO DUQUE
Cd. 11215916

TUTOR
VICTOR JULIO RAMOS SAAVEDRA

GERENCIA FINANCIERA
BOGOT D.C

2014
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIN

La gerencia financiera se constituye en el rea encargada de la administracin de los

fondos o recursos de la empresa y acta como la principal preocupacin sea cual sea el
objeto de la compaa. Su importancia radica fundamentalmente a las decisiones que se
establecen en la adquisicin y el financiamiento a corto y largo plazo a travs de crditos,
trata de las situaciones que requieren la seleccin de determinados bienes o una
combinacin de activos, la seleccin del problema especfico y el crecimiento de una
empresa.
La gestin financiera es la que convierte a la visin y misin en operaciones monetarias y
tiene como funciones:

La determinacin de las necesidades de recursos financieros: planteamiento de

las necesidades, descripcin de los recursos disponibles, previsin de los recursos
liberados y clculo de las necesidades de la financiacin externa.

La consecucin de financiacin segn su forma ms beneficiosa: teniendo en

cuenta los costes, plazos y otras condiciones contractuales, las condiciones
fiscales y la estructura financiera de la empresa.

La aplicacin juiciosa de los recursos financieros, incluyendo los excedentes de

tesorera: de manera a obtener una estructura financiera equilibrada y adecuados
niveles de eficiencia y rentabilidad.

El anlisis financiero: incluyendo bien la recoleccin, bien el estudio de informacin

de manera a obtener respuestas seguras sobre la situacin financiera de la
empresa.

El anlisis con respecto a la viabilidad econmica y financiera de las inversiones.

Este proyecto va encaminado a la creacin de una empresa sostenible e innovadora se

trata de implementar una empresa dedicada a la produccin y comercializacin de
materias primas, productos y subproductos qumicos.
A continuacin presentamos las dos primeras fases planteados en el proyecto

OBJETIVOS
General

Con este proyecto se busca adquirir la capacidad de efectuar la evaluacin financiera de

un proyecto de inversin, implementando los conceptos respecto a los recursos que
permitan generar ptimos resultados para los inversionistas.

Especficos

Disear y desarrollar una empresa productora y distribuidora de materias primas,

productos y subproductos qumicos. que brinden un alto nivel de calidad y
satisfaccin a nuestra poblacin objetivo.

Proyectar una empresa que sea sostenible y reconocida a nivel nacional en cuanto
a innovacin, variedad, calidad y precios cmodos.

PRIMERA PARTE (Semana 1 y 2):

Marco Terico: En esta parte el grupo debe generar toda la estrategia del negocio que se va a crear. Para tal fin debe
desarrollar un mapa mental con base en la lectura Sistema de Creacin de Valor

SEGUNDA PARTE (Semana 3 y 4):

En esta parte el grupo debe generar toda la estrategia del negocio que se va a crear. Para
tal fin deben desarrollar los siguientes temas:

Razn Social

INNOVACION TECNOLOGICA AMBIENTAL, ITECAM

Tipo de Sociedad

LIMITADA

Objeto social. Importante definir un solo producto a comercializar.

Aplique la innovacin como competencia fundamental de negocio.

INNOVACION TECNOLOGICA AMBIENTAL, ITECAM, tiene como Objeto

social la produccin y comercializacin de materias primas, productos y
subproductos qumicos, terminados o semi terminados, en el mercado
nacional e internacional para la industria petrolera.
El producto con el que se va a trabajar es:
ITECAM, desarroll TerraZet, un agente estabilizante que mejora las
caractersticas fsico qumicas de los suelos potencializando sus
propiedades de fuerza, adherencia, resistencia, consistencia, durabilidad e
impermeabilidad

Definicin de lo que en el futuro seria la ventaja competitiva del

negocio

Se formula y se fabrica los productos qumicos teniendo en cuenta las necesidades

especficas de cada cliente.
ITECAM, es una empresa colombiana que se dedicara a la investigacin, desarrollo,
formulacin, diseo e implementacin de tecnologas innovadoras, orientadas a las
operaciones de perforacin, transporte y limpieza de residuales generados en la industria
petrolera.
ITECAM, provee a la Industria Petrolera, productos desarrollados con tecnologa
ecolgica de punta, para la estabilizacin de suelos y taludes naturales, que por sus
condiciones y caractersticas fsicas y qumicas no estn aptos para su uso en vas.
Todas las tecnologas se basan en mtodos y procesos fisicoqumicos, ambientalmente
seguros, de fcil implementacin y econmicos que permiten la recuperacin del medio
ambiente y la reduccin de la generacin de nuevos residuales.
La poltica de xito de la compaa consiste en elaborar productos de excelente calidad a
un precio justo.
Trabajamos con un excelente grupo de proveedores que garantizan la calidad de los
productos y servicios que ofrecemos, permitindonos atender los sectores de la industria
como son: Petrolero, metal mecnico, de la construccin.

Identifique claramente el direccionamiento estratgico del negocio

considerando los siguiente elementos:

Competencias Fundamentales

COMPETENCIA
Este sector se ha vuelto interesante tanto para la inversin nacional como
la extranjera, donde han entrado a la competencia empresas con marcas
de gran trayectoria, lo que ha convertido al sector en un mercado
interesante pero a la vez vuelve la competencia ms exigente.
Frente el concepto de negocio que plantea ITECAM a travs de espacios
nicos.
Como desarrollo de innovacin la empresa incursionar con diseos
Biodegradables, donde se tiene como inspiracin el cuidado del medio
ambiente, con producto con caracterstica no txico y biodegradable, esta
produccin permite reduccin de costos de las materias primas.
-

Fuerza inductora de valor

Definicin del negocio

PRODUCCIN DE CONCRETO
La demanda de aditivos est actualmente en aumento sobre todo en zonas urbanas
y para la construccin de infraestructura, debido al uso creciente de materiales
cementantes que exigen mayor eficiencia en la colocacin durabilidad. ITECAM
desarrolla y comercializa numerosas mezclas y aditivos para su uso en el cemento,
produccin de morteros o concreto. Estos productos mejoran las propiedades
especficas del concreto fresco o endurecido, tales como plasticidad, estanqueidad
al agua, durabilidad, resistencia inicial y final.

Diseo del negocio

Visin: Agregar valor a lo largo de la cadena qumica, generando ventaja

competitiva sostenible en los mercados en los que participamos, para
dinamizar el desarrollo sostenible de la regin en el marco de la filosofa
de nuestros fundadores.

Misin: Somos una empresa que fabrica y comercializa materias primas,

productos y subproductos qumicos, terminados o semi terminados, en el
mercado nacional e internacional cubriendo los requerimientos de
nuestros clientes para ganar su lealtad.
Esto se realiza en un ambiente ptimo de trabajo aportando de esta
manera empleo y desarrollo en pro del beneficio mutuo de acuerdo con
nuestros principios ticos y morales, En el Negocio Qumico brindamos a
nuestros clientes alcanzar aumentos en la productividad con trabajo en
equipo.

CONCLUSIONES

La proyeccin que se espera tenga el negocio nos da un gran punto de partida para
concebir todas y cada uno de los factores que permiten el desarrollo de las metas tanto a
corto como largo plazo.
Tener los objetivos claros que se esperan de la compaa, permiten tener una carta de
presentacin para las fuentes de financiacin, nuevos inversores y proyectos.

BIBLIOGRAFA
http://www.saber.ula.ve/bitstream/123456789/16719/1/procesos.pdf

https://www.hays.com.co/cs/groups/hays_common/@co/@content/documents
/digitalasset/hays_773788.pdf
www.scribd.com/doc/97014228/Empresas-Que-Venden-Aditivos