Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INFORMAII GENERALE
1. Numele organizaiei: S.C. PRODUCT.SRL
Data infiinrii: nregistrat din 05.10.1997
2. Obiectivul nfiinrii. Tipul de activitate conform clasificrii CAEN:
CAEN 7482 - Activiti de ambalare
CAEN 1533 - Prelucrarea i conservarea fructelor i legumelor
Obiect de activitate al firmei n prezent:
a)
b)
d)
fabricarea lor;
e)
publice.
Obiectivul principal const n: procesarea, ambalarea produselor vegetariene, importul i
distribuia altor produse din aceeai gam.
3. Numr angajai:
1
Nr.
Functie
Crt.
2008
Pondere
2009
Pondere
din care:
Director General
Director Economic
Director Tehnic
Director Import-Export
Ingineri
Economisti
Pers. Studii medii TOTAL,
8
1
1
1
1
2
2
10,13%
1,27%
1,27%
1,27%
1,27%
2,53%
2,53%
10
1
1
1
1
3
3
9,52%
0,95%
0,95%
0,95%
0,95%
2,86%
2,86%
din care:
Tehnicieni
Contabili
Agent vanzari
Operatori alimentari
Muncitori
Pers. Studii gen. TOTAL,
66
2
4
11
41
8
83,54%
2,53%
5,06%
13,92%
51,90%
10,13%
88
3
6
13
55
11
83,81%
2,86%
5,71%
12,38%
52,38%
10,48%
din care:
Paza
Intretinere
Total
5
3
2
79
6,33%
3,80%
2,53%
100%
7
4
3
105
6,67%
3,81%
2,86%
100%
1997
1
2
1998
2
5
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
10
10
10
12
15
24
26
34
48
79 105
5. Cifra de afaceri
Ani
C.A.
2008
2009
Lei
15514466
18831454
1Euro/03.2009
4,2821
EURO
66434494,86
80638169,17
6. Profit net :
Nr.
Crt.
1
Explicatii
Venituri totale,din care:
Ven din exploatare
Ani
2008
21117677
21065705
3
2009
24605367
24528413
2
3
4
5
Ven financiare
Cheltuieli totale,din care:
Chelt de exploat
Chelt financiare
Profit brut
Impozit pe Profit
Profit net
Ani
76954
22796988
22567202
229786
1808379
264787
1543592
Profit
2008
2009
Lei
1637394
1543592
1Euro/03
4,2821
AN
2006
2007
51972
19165846
19026433
139413
1951831
314437
1637394
EURO
7011484,8
6609815,3
Profit(euro)
CA(euro)
7011484,85 66434494,86
6609815,30 80638169,17
Pr in CA(%)
10,55%
8,20%
7. Pierderi:
Nu s-au nregistrat pierderi n perioada 2008-2009
8. Procent din capitalul intreprinderii deinut de acionari privai romni:
100% Capital Roman- ntregul capital al ntreprinderii este deinut de acionari privai
romni.
9. Procent din capitalul ntreprinderii deinut de acionari privai nregistrai n statele
membre UE i/sau non U.E.
Nu exist
10. Procent din capitalul ntreprinderii deinut de solicitant i/sau drepturile de vot, n
ntreprinderea solicitantului, deinute de o societate de orice naionalitate care are mai mult de 249
angajai.
Nu exist parte din capitalul ntreprinderii care s fie deinuta de o alt personalitate
juridic.
11. Asociai si acionari deintori ai drepturilor de vot (pentru fiecare eventual partener)
Nu exist
12. Asociai:
Nr.
Parti
Valoare
Procent din
Crt.
Nume actionar
Adresa
Aleea Olanesti,Nr
Nr.Tel.
Nationalit.
soc.
lei
C.Soc.
Grigore Mihai
11
Constanta
Aleea Soarelui,Nr
0740/708090
Romana
10070
100700
35,27%
Tudor Ion
1
Constanta
0767/747470
Romana
9670
96700
33,87%
8750
87500
30,65%
60
600
0,21%
28550
285500
100,00%
0740/016543
Gavril
Dumitru
Nr 34 Constanta
erban Corina
Str. Albitei,Nr 21
Constanta
0721/738384
0747/275006
Romana
Romana
Total
Curriculum Vitae
Nume: Grigore Mihai
Studii: Liceul Teoretic Mircea cel Batran, Constana, 1980-1984
Facultatea de Administrare a Afacerilor, Universitatea Bucuresti, 1986-1991
Experiena profesionala:
Experiena profesional:
Inginer - Verificarea i ntreinerea utilajelor, Oltchim Rm.Valcea 1987-1991
Director executiv S.C. PRODUCT.SRL 2001-prezent
Persoane juridice:
Denumire: S.C. PRODUCT.SRL
Adresa sediu:
Aleea Lalelelor nr.1, 240141-Constana / ROMNIA
TEL: +40(0)250776333; -396, FAX: +40(0)250776680
CONT RO79 RNCB 0263 0288 9438 0001, deschis la BCR SA Constana
Reg.Comerului J 38/692/1995; CUI RO 7852913
Forma de organizare: societate cu rspundere limitat
Capital social: 285.500 lei
14. Entiti legale n care solicitantul deine aciuni i / sau drepturi de vot
(pentru fiecare partener)
Firma nu deine aciuni la alte entiti.
Reducerea importurilor pentru cerealele expandate care sunt vndute pe piaa intern,
produse pentru care cererea are un uor ritm de cretere (10%-15%anual); n prezent PRODUCT
menine o cot de pia de 38%(pe piaa cerealelor expandate), principalii concureni fiind S.C
Doma S.A i S.C Boromir S.A care mpreun dein 55% din cota de pia.
Nevoia de lansare a unei linii de producie s-a constat n urma analizei efectuate dup 6 luni
de comercializare a produsului achiziionat prin import.
n urma analizei s-au observat urmtoarele:
- Produsul este unul cutat, cu o cerere mare i in cretere, fcnd parte deasemenea din top
10 produse vndute;
- posibilitatea eliminrii costurilor de transport care alctuiesc un procent de aprox 20% din
preul final al produsului;
- posibilitatea eliminrii costului de salarizare pentru personalul implicat la etichetarea
produsului;
- Posibilitatea de reducere a golurilor in aprovizionare determinate de cererea variabila a
produselor i obligaia contractual de a trimite comanda ctre furnizor cu 40 zile n avans;
- Posibilitatea de a oferi un termen mai bun de valabilitate prin producerea autohton.
Analiza nevoii de proiect este la nivel organizaional -pentru atenuarea nevoii de profit i de
competitivitate pentru a supravieui ntr-un mediu economic n care concurena este definitorie.
Pentru satisfacerea acestei nevoi se dorete realizarea unei noi linii tehnologice prin care se
va satisface nevoia actuala i cea previzionat pentru urmtorii doi ani de pe piaa intern.
Dezavantaje:
-
Pierderea unei perioade din termenul de valabilitate datorit timpului alocat pentru
livrare
Lipsa sau aglomerarea spaiului pentru depozitare datorit cererii neconstante a pieei i
obligativitatea contractual de a transmite comanda ctre furnizori cu 40 de zile in avans
2.
Avantaje:
- Posibilitatea obinerii unei calitati mai bune
- Posibilitatea obinerii unor conditii contractuale mei bune (termen de plat, conditii
livrare, pre)
8
Dezavantaje:
- Resurse de timp i bani cheltuite pentru gsirea i stabilirea unei relaii bazate pe
ncredere i corectitudine
- Costuri mari cu taxele de transport
- Costuri cu etichetarea i cheltuielile salariale aferente lor
- Pierderea unei perioade din termenul de valabilitate datorit timpului alocat pentru
livrare
- Lipsa produsului sau aglomerarea spaiului pentru depozitare datorit cererii neconstante
a pieei i a duratei de aprovizioanare (import)
3. Achiziionarea de la furnizori de pe piaa intern
Avantaje:
- Timp sczut de aprovizionare
- Termen de valabilitate bun
- Pre sczut
- Cheltuieli transport sczute
Dezavantaje:
- Calitate sczuta
- Numar sczut de producatori
- Pierderea clienilor fideli produsului precedent
Lansarea unei noi linii de producie(soluia propus)
Avantaje:
- Lips cheltuieli transport
- Calitate garantat datorit tehnologiei avansate a utilajelor folosite pentru producie
- Utilizarea optim a spaiului din depozit
- Evitarea blocrii banilor i a spaiului de depozitare, datorit producerii doar a cantitii
necesare
- Evitarea cheltuielilor mari cu salarizarea datorit gradului mare de automatizare al
utilajului care necesit doar supraveghere
- Posibilitatea de a livra in timp util
Dezavantaje:
- Investirea unei sume mari
-
Cheltuieli cu utilittile
achiziionarea utilajelor
10
specializarea personalului.
C. MEDIUL DE PIA
C.1 Clieni:
Date referitoare la pia:
- Diferen foarte de mare ntre consumul mediu anual pe cap de locuitor n Romnia
versus Uniunea European. n timp ce n Romnia este de aproximativ 370 de grame, Marea
Britanie depete 6 kilograme de cereale pe cap de locuitor;
- Percepia romnilor fa de aceste produse a nceput s se modifice ncepnd cu 2006,
piaa nregistrnd o cretere de 50%, ajungnd la 25 de milioane de euro;
- Cea mai mare pondere o dein cerealele cu ciocolat, urmate de cerealele corn-flakes,
estimndu-se creterea segmentului de cereale musli;
- Cerealele pentru micul dejun n ambalaje de pn la 250 grame sunt cele mai cutate.
Din punctul de vedere al localizrii putem spune c este o pia naional deoarece compania
S.C. PRODUCT.SRL se adreseaz cu produsele sale tuturor locuitorilor trii. n acelai timp am
putea spune c este o firm internaional deoarece se aprovizioneaz cu produse din import, dar
este implicat i in activiti de export.
Referitor la structura pieei, firma se adreseaz cu produsele sale acelor consumatori care
folosesc in alimentaia lor produse vegetale, produse nutriionale, nlocuitori ai crnii. Deasemenea
firma se adreseaz celor cu venituri mari, medii i chiar celor cu venituri mici.
Principalii clienii ai S.C. PRODUCT.SRL
Billa Romania
Romania Hypermarche
Kaufland Romania
CDER Interex
Real-Hypermarket Romania
11
Rewe Romania
De asemenea, clienii firmei sunt att din rndul lanurilor mari de magazine, supermarketuri i hipermarket-uri, dar i din rndul alimentarelor i magazinelor naturiste.
n ceea ce privete aprovizionarea firmei cu produsele necesare, firma se bazeaz pe
selectarea unor furnizori cu renume pe piaa internaional i naional. Dintre aceti furnizori fac
parte urmatoarele firme: Sanitarium i Dantex (Australia), Pragosoja(Cehia), Euroimpex, Fortin.
PRODUCT
marile lanuri de magazine: Cora, Metro, Real, Selgros, Billa, Kaufland, Rewe XXL,
Annabella, etc.
-
farmacii i reelele importante de farmacii cum sunt: Pharma Vita, Helpnet, etc
Dobrogea
10%
Moldova
15%
Oltenia
5%
Transilvania
25%
Muntenia
45%
C.3 Concurenta :
13
Moldova
Transilvania
Muntenia
Dobrogea
Oltenia
Concurena pe piaa cerealelor este determinat de potenialul acesteia, aspect pe care marii
juctori l-au contientizat i l speculeaz:
Nestl
n noul mileniu, Nestl este liderul incontestabil n industria produselor alimentare, cu 511
fabrici n 86 de ri i 253.000 de angajai n toat lumea.
-
este evident alinierea Nestl la trend-ul international care pune accent pe sntate natural,
dovada fiind c toate cerealele pentru mic-dejun conin acum cereale integrale.
Dr. Oetker
-
Companie nfiinat acum aproape 120 ani, ptrunde n piaa romneasc n 1998
lanseaz un brand dedicat segmentului premium de musli, Vitalis, foarte bine cotat n
prezent fcnd parte din cele mai bine vndute produse musli, n condiiile unei pre destul
de ridicat
Loulis Group
-
Dobrogea Group
-
la fel ca n cazul Loulis, Dobrogea este cunoscut in pia mai ales ca juctor pe piaa
finurilor si produselor de panificatie, deinnd totui in portofoliu cteva mrci de cereale.
European Food
-
intr in pia in 2002, prima marc din aceast categorie fiind Viva.
produce aproape 700 de tone de fulgi din cereale din totalul de 6.200 de tone ct consum
piaa romneasc.
Cerbona
productor ungar, care n ara de origine deine o cot de pia de 45% depsind
Nestl i lider pe musli unde Dr. Oetker este rivalul nr 1.
14
Pe ansamblu, S.C. PRODUCT.SRL joac ntr-o pia puternic comoditizat, acest lucru
decurgnd firesc din lipsa de educaie a consumatorilor din categoria mainstream/low. Acesta
este i motivul pentru care juctorii internaionali, dar mai ales cei locali, au ales s nu investeasc
semnificativ n comunicare.
ntr-o pia aflat n formare, care este locul pe care ar trebui s l ocupe S.C. PRODUCT.SRL ,
astfel nct s devin puternic relevant pentru consumator i s se diferenieze vizibil de orice alt
competitor?
i anume piaa naional. Produsul se va produce doar pentru piaa intern, deci nu se vor efectua
activitai de export pentru produsul realizat.
Reamintim faptul c produsul se va adresa acelor consumatori care folosesc in alimentatie
produse nutritionale, produse care nu conin zahar, nici inlocuitori ai acestuia, nu conin conservanti
i au coninut caloric foarte scazut.
Produsul Rondele de gru poate fi folosit ca desert realizat din cereale expandate la
temperaturi nalte si care nu sufera pierderi nutritive.
Datorit raportului calitate-pre foarte avantajos,noul produs ca i celelalte produse ale
firmei se adreseaz tuturor categoriilor de clieni (venituri mari, medii mici).
16
17
Contributii
Contributia din fonduri publice
Contributia solicitantului total,din
care:
surse propri
credit BCR
Contributia in numerar
Investitie-Total
Valoare(euro)
150000
266666,7
146666,7
120000
416666,7
413333,4
De asemenea, ntreprinderea va pune la dispoziie o hal din interiorul unei cladiri, valoarea
estimat fiind de 230000 euro.
Contriutia
Contributia in numerar
Contributia in natura
Total
Valoare(euro)
416666,7
230000
646666,7
Pentru realizarea ultimelor 2 produse,va fi necesar i achiziionarea unui utilaj pentru glazurare.
Proiectul propus vizeaz realizarea primelor dou produse:rondele de orez i de gru
expandat,produse care nu necesit glazurare, dar proiectul poate viza i diversificarea produciei.
De asemenea, prin implementarea proiectului se urmreste imbuntirea calitii produselor
existente n cadrul companiei, produse care momentan sunt importate.Datorit tehnologiei
performante a utilajelor i a studiilor efectuate, se poate realiza imbunatairea calitii respectivelor
produse.
unitar(euro)
dimensiuni/set
3.piese de schimb(rezistente electrice si
plite)/set
TOTAL investitie
Cantitate
Total
200000
400000
4250
8500
8166,7
8166,7
416666,7
Nr personal
2
4
20
III
Data
Eveniment
Achizitia echipamentelor
Punerea in functiune echip.
Specializarea personalului
Intrarea in productie la intreaga
inceperii
finalizarii
01.08.2010 15.08.2010
15.08.2010 15.09.2010
01.09.2010 31.09.2010
capacitate
01.10.2010
- construcia
- amplasarea utilajelor
- procesul tehnologic
- personalul
- curenia i dezinfecia
- combaterea duntorilor
- materiile prime i auxiliare folosite, inclusiv apa
- trasabilitatea produsului
- transportul
De asemenea s-a mai obinut o autorizaie de funcionare de la DSV(Direcia Sanitar
Veterinar) i o licena de producie.
E. IPOTEZE/PRESUPUNERI ECONOMICE
E1. Situaia actuala i previzionata a veniturilor (ron)
Pentru a ne crea o imagine despre perioada urmtoare implementrii proiectului,n
continuare voi prezenta prognoza previzionata pentru 3 ani pentru:
- indicatorii financiari
- prognoza contului de profit i pierdere
- prognoza cheltuielilor
A se vedea anexa 1.
E.2 Ipoteze/Presupuneri
Pentru perioada urmtoare se estimeaz o cretere a cifrei de afaceri cu 30%.
Rata rentabilitii capitalului investit este n cretere n primi ani, atingnd valoarea maxim n cel
de-al 3-lea an, urmnd o uoar scdere dupa cum urmeaz:
- an 2009 52,25%
- an 2010 57,13%
- an 2011 159,75%
- an 2012 151,05%
22