Sunteți pe pagina 1din 4

1.

Actele necesare pentru infiintarea societatii

Copie B.I./C.I./Pasaport - asociat(i).


Copie B.I./C.I./Pasaport - administrator(i).

Copie Contract Spatiu - al locatiei in care se va afla sediul social (cu datele de identificare ale
proprietarilor).

La aceste acte se adauga cele specifice, in functie de tipul societatii pe care doriti sa o infiintati, despre care
puteti citi mai multe pe pagina de internet a Oficiului National al Registrului Comertului.
2. Stabilirea obiectelor de activitate
Se face in conformitate cu noua versiune a Clasificarii Activitatilor din Economia Nationala (CAEN Rev.2).
Prima varianta CAEN, aprobata prin HG nr. 656/1997, a fost conceputa astfel incat sa asigure identificarea
si codificarea tuturor activitatilor intr-un sistem unitar, respectand prevederile Regulamentului Consiliului
Comunitatii Economice Europene 3037/1990. Aceasta varianta a fost armonizata in 2007 cu Nomenclatorul
Activitatilor din Comunitatea Europeana, respectiv NACE Rev.2.
3. Alegerea formei juridice
In functie de evolutia preconizata si evident de posibilitatile si limitele capitalului social, se pot distinge
urmatoarele societati:
1. Societate cu raspundere limitata;
2. Societate in nume colectiv;
3. Societate in comandita simpla;
4. Societate in comandita pe actiuni;
5. Societate pe actiuni.
4. Alegerea numelui firmei si a emblemei societatii
Verificarea disponibilitatii numelui de firma se poate face pe website-ul oficial al Registrului Comertului, la
adresa: http://recom.onrc.ro/index.htm cu urmatoarele coordonate: user: guest, parola: guest.

Firma este numele sau, dupa caz, denumirea sub care un comerciant isi exercita comertul si sub
care semneaza;
Firma si emblema se stabilesc de asociati si trebuie sa se deosebeasca de firma si emblema altor
societati;

Firma si emblema nu trebuie sa contina cuvinte sau sintagme specifice institutiilor si autoritatilor
publice centrale sau locale, decat cu aprobari speciale;

Inscrierea unei firme care contine cuvintele: national, roman, institut sau derivatele acestora ori
cuvinte sau sintagme caracteristice autoritatilor si institutiilor publice centrale se realizeaza numai
cu acordul Secretariatului General al Guvernului;

Verificarea disponibilitatii firmei si a emblemei se face de catre oficiul registrului comertului inainte
de intocmirea actelor constitutive sau, dupa caz, de modificare a firmei sau a emblemei.

5. Depunerea dosarului complet la Oficiul Registrului Comertului


Solicitarea efectuarii inregistrarii in registrul comertului se face la biroul unic din cadrul oficiului
registrului comertului de pe langa tribunal in a carui circumscriptie va avea sediul societatea, de catre
fondatori, administratori sau de reprezentantii acestora, precum si de orice persoana interesata, in conditiile
legii.
6. Taxe
Taxele si tarifele pentru operatiunile efectuate de oficiile registrului comertului de pe langa tribunale sunt
prevazute in HG nr. 913/2004 privind aprobarea taxelor si tarifelor pentru operatiunile efectuate de oficiile
registrului comertului de pe langa tribunale publicata in M.O. nr. 589/2004.
Pentru infiintarea unei societati comerciale, taxele percepute de Oficiul registrului comertului sunt de
aproximativ 300 de lei.
Evident, in practica, totul este mult mai complicat decat pare. Birocratia la nivelul institutiilor de stat in 2011
este suficient de mare, incat sa fii intors de la ghiseu pentru lipsa unei simple copii, cand in alte state toate
documentele pot fi transmise autoritatilor si online.

Notiunea de intreprinzator este una des intalnita in momentul actual si orice persoana a avut in viata sa un
moment in care s-a gandit ca ar putea deveni un intreprinzator de succes. Exista insa un secret care lipseste
tuturor celor care demareaza o afacere pentru a avea succes?
Pentru tinerii intreprinzatori este foarte important sa detina informatiile complete inainte de a
demara o afacere. Niciodata nu este indicat ca un intreprinzator sa lanseze o afacere doar pentru ca suna
promitator sau returneaza un profit mare intr-un timp scurt. Acestia trebuie sa aibe motive intemeiate pentru
a-si justifica intrarea intr-un anumit domeniu. Sa faca ceea ce le place si in acelasi timp sa le placa ceea ce
fac.
De asemenea este important sa isi mentina gandirea deschisa catre idei noi si sa nu se opreasca in a
cauta sa invete si sa detina informatii. O afacere pornita pe baza abilitatilor, cunostintelor si punctelor tari
are mai multe sanse de reusita fata de cea bazata pe obtinerea de profit. La inceput pare a fi usor sa pretinda
ca stiu totul, insa este important ca echipa, mentorii, consilierii sa fie persoane care detin suficienta
cunoastere si experienta pentru a sustine antreprenorul. In principal, trebuie sa fie un bun evaluator.
Evaluator al propriei personalitati si anume sa stie de ce are nevoie pentru a nu cadea in capcana esecului.
Viziunea si ideea de afaceri sunt intr-adevar extrem de importante, insa la fel de importante sunt calitatile de
lider al intreprinzatorului. Daca reuseste sa se adapteze si sa faca fata noilor provocari, sau dimpotriva, sa se
dea batut la prima piedica.

Pe de alta parte povestile intreprinzatorilor care se bucura de succes sunt unice asemeni lor. Putem spune
chiar ca gandirea acestora e mereu logica, calculata si cu obiective bine stabilite chiar daca comportamentul
lor ar putea arata contrariul. Principalele calitati de dorit in aceasta situatie sunt, in opinia celor mai multor
specialisti, urmatoarele:

1. Determinare. Dorinta inflacarata de a reusi ce isi propune un intreprinzator prin orice metode este cea mai
importanta. Avand dorinta, va depune asiduu eforturi care sa il duca in acel punct al succesului.
2. Atractie fata de risc. Acest lucru nu inseamna ca persoana se va arunca in orice actiune fara a analiza
situatia inainte. Orice inceput presupune un oarecare risc, insa inceputul trebuie facut cu pasi marunti. Nu
trebuie sa mearga prea departe intr-un timp foarte scurt.
3. Introspectia. Analiza cauzelor si ale efectelor. Dupa ce a efectuat acel prim pas in demararea afacerii,
trebuie sa se opreasca si sa analizeze cum a fost posibil acel lucru. Daca a luat o decizie nefavorabila, sa se
gandeasca ce a cauzat acel esec si care ar fi solutiile pentru remediere. De asemenea, este foarte important sa
aiba puterea de a putea vedea mai departe si ramificatiile actiunilor sale.
4. Ciclicitatea. O data ce antreprenorul si-a dat seama cu adevarat ce isi doreste sa faca, va mai face un pas,
il va analiza, si va merge mai departe cu succes.

Comunicarea eficienta este cheia reusitei. Atat cu angajatii, cat si cu managerii este foarte important ca
intreprinzatorul sa transmita un mesaj clar, concis, care sa evite ambiguitatile care pot conduce la
performante neadecvate si neintelegeri. Anagajatii trebuie mentinuti la un nivel de motivatie si armonie
ridicat. Cand este cazul, angajatorul va aprecia un angajat sub diferite forme, si va trebui sa ceara feedback
de fiecare data, pentru a putea afla daca mesajul sau si-a atins tinta sau exista o deficienta in comunicare.
Onestitatea si obiectivitatea sunt de asemenea importante. Onestitatea in relatiile cu diferiti clienti si
furnizori vor atrage dupa sine o reputatie demna de dorit sau, dimpotriva, daca lipseste, de ocolit. Respectul
in afaceri trebuie sa vina din ambele parti contractuale.Trebuie avut in vedere faptul ca este greu sa se
mentina la un nivel ridicat de obiectivitate cand este vorba de proiectul lor. Proiect in care au investit poate
toate eforturile si sperantele. Feedback-ul este si in acest caz extrem de important, deoarece permite aflarea
informatiilor necesare pentru a analiza produsul. Mintea trebuie mentinuta deschisa catre imbunatatiri, catre
nivelul de satisfacere a nevoii clientilor prin produsul sau serviciul respectiv. Daca nevoia acoperita de
produs nu exista in randul clientilor, aceasta este cea mai mare eroare, inca din startul afacerii care este
menita esecului.
Puterea de a recunoaste momentul oportun de retragere este un alt punct de importanta majora. Cei mai
multi intreprinzatori stiu cand este momentul de lansare insa uita sa recunoasca cand este suficient. Daca
ideea de afaceri nu da rezultatele scontate, trebuie analizat ce a condus la acest rezultat, ce ar fi putut fi facut
diferit si ce a mers intr-o directie gresita. Esecul este inevitabil de cele mai multe ori, insa un antreprenor
modest, care isi recunoaste puterile, va prevala asupra obstacolelor.
Actioneaza, analizeaza, imbunatateste, repeta. Cam in aceste patru cuvinte se rezuma secretul succesului.
Intreprinzatorii isi vor lansa ideea sau produsul atunci cand vor simti ca se apropie de ceea ce isi doresc. Nu
vor astepta perfectiunea. Aceasta este aproape imposibil de atins. Pe cand o idee este mai usor de
modificat pe parcurs.