Sunteți pe pagina 1din 2

3.

Concedierea sau demisia reprezinta una din cele mai dureroase experiente prin care poti
trece. Aceste amintiri pot "reveni" la suprafata, in timpul viitoarelor interviuri de
angajare, mai ales daca esti manager si industria ta este o lume mica, in care toata lumea se
cunoaste.
Cum faci fata unei intrebari legate de plecarea ta din ultima companie angajatoare? Kristin
Johnson, coach in domeniul resurselor umane la firma Profession Direction, a raspuns recent la
aceasta intrebare. Potrivit acesteia, exista mai multi pasi, care trebuie facuti.
1. Planuieste totul in avans. Ar putea parea evident, dar nu e cazul sa astepti ca intrebarea
bomba sa fie pusa; ar fi mai bine sa te pregatesti din timp pentru a raspunde la aceasta.
Pregateste-ti un raspuns bun pentru a-i explica angajatorului de ce ai fost concediat sau ti-ai dat
demisia.
Asigura-te, astfel, ca vei fi mereu primul care afla Stirile Relevante ale Momentului! ...clic aici
2. Vorbeste cu cei care iti ofera recomandarile. Asigura-te ca ai recomandari bune si in ultima
instanta, discuta cu managerul care te-a concediat. Chiar daca pare dificil, trebuie sa iti recunosti
rolul jucat in aceasta piesa, numita demisia ta. Asigura-l pe vechiul angajatorul ca ai invatat
din greseli. Astfel, il vei neutraliza.
3. Vorbeste sincer. In cadrul interviului de angajare, daca este nevoie sa discuti despre
concedierea ta, concentreaza-te asupra activitatii pozitive si de abia apoi asupra rezultatelor
acestei disponibilizari - cu alte cuvinte, ti-a folosit la ceva aceasta demisie? Pune lucrurile intr-o
lumina buna, dar nu distorsiona adevarul. Daca angajatorul va sesiza ca minti, te va respinge.
4. Realizeaza un scenariu. Repeta in oglinda ceea ce vrei sa spui, astfel incat sa nu fii prins
cu garda jos, sa poti furniza informatia in cel mai pozitiv mod cu putinta. Nu trebuie sa pari
incomodat, emotionat, agresiv. Singurul element care te poate destabiliza este nesiguranta. De
asemenea, nu-l vorbi de rau pe fostul angajator, chiar daca simti ca ai avut dreptate. Peretii au
intotdeauna urechi.
1. Comunica, comunica, comunica.
Trebuie sa comunici cu angajatii, sa le ceri parerea si sa le corectezi greselile in mod constructiv.
In acelasi timp trebuie sa creezi o atmosfera care sa-i incurajeze sa comunice cu tine. Angajatii si
clientii tai sunt cele mai bune surse cu ajutorul carora poti afla cat de bine iti merge afacerea si ce
poti face pentru a o imbunatati. Acorda-le
5.Entrepreneur ofera cateva sfaturi prin care bariera dintre manageri si angajati poate fi
indepartata:
1. Incearcati sa aflati daca tacerea este un lucru general valabil in compania dumneavoastra sau
se limiteaza la doar cateva persoane. Un angajat al carei sotii tocmai si-a pierdut slujba s-ar putea
sa nu-si doreasca foarte mult sa vorbeasca, dar acest angajat poate fi un caz izolat.
2. Invata sa cunosti temerile angajatilor.Cea mai mare teama a acestora este sa faca sau sa spuna
ceva pentru care seful si-ar pierde increderea in ei. Incerca sa-i faci pe subalterni sa inteleaga ca
ideile lor sunt binevenite si, de asemenea, explica-le cat de importanta este gandirea lor critica
asupra viitorului companiei.
3. Rasplateste ideile bune intr-un mod amuzant. De exemplu, atunci cand un angajat are o idee
pentru solutionarea unei probleme, ai putea sa-i oferi drept cadou un produs haios si ieftin
cumparat dintr-un second hand.
4. Construieste o comunitate. Angajatii isi doresc sa stie ce se intampla cu compania, sa simta ca
sunt cu totii implicati in afacere. De asemenea, cei care au incredere in management sunt mai
dispusi sa vorbeasca despre ceee ce gandesc.
5. Foloseste dimensiunea companiei ca pe un avantaj. Intr-o companie mica, faptul ca exista mai
putine pozitii de management poate duce la o apropiere mai mare si creativitate mai multa. De
exemplu, angajati se simt mult mai confortabil sa discute fata in fata cu sefii decat sa-si prezinta
ideile in sala de sedinte.

6
1. Fa-ti temele
Afla care sunt prioritatile din echipa celor care iti sunt superiori. Documenteaza-te in legatura cu
cateva dintre punctele cheie ale proiectelor de care acestia sunt interesati in prezent.
2. Fii concis
Odata ce ai ajuns in fata superiorului tau, incearca sa faci in asa fel incat sa fii concis, fara a te
pierde in cuvinte inutile care pot enerva si pot determina o parere gresita despre tine.
3. Adapteaza-te situatiei
Daca observi ca seful tau nu este interesat de ce spui, nu mai insista. Multumeste-i pentru
timpul acordat si mergi mai departe. Cum te porti este mai important decat ce spui.