El perfil del emprendedor

Con el emprendedor comienza el camino para la formacin de una empresa, pues el

significado de la propia palabra nos dice que por emprendedor se entiende aquella
persona que lleva a cabo una accin, obra o negocio, en base a un sueo o ideal, y que
adems tiene la capacidad de detectar e identificar una oportunidad de negocio y
organizar los recursos necesarios para ponerla en marcha.
No existe un prototipo de emprendedor. A uno le debe gustar lo que uno hace, debe
tener pasin por lo que hace. Se debe tener iniciativa y reconocer la iniciativa de los
dems. Un emprendedor debe estar dispuesto a arriesgar ms y recibir menos hoy, con
la esperanza de arriesgar menos y recibir ms maana. El emprendedor es capaz de
enfrentar eficazmente los desafos que presenta el cambio constante, as como satisfacer
a los clientes por sobre lo que la competencia ofrece, y promover un enriquecimiento
del que todos ganan. Un emprendedor tiene un sentido de compromiso y
responsabilidad social y el cambio es parte de su naturaleza; busca adelantarse al tiempo
y tiene inters en agregarle valor a lo ya existente, mejorar e innovar continuamente. No
slo tiene ideas brillantes, sino que requiere ponerlas en prctica; no slo las seala,
sino que se compromete con ellas.
Una persona con espritu emprendedor siempre ve retos donde los dems ven
obstculos.
Durante aos, muchas instituciones prestigiosas han realizado numerosos estudios a
emprendedores exitosos, todo esto con el fin de encontrar caractersticas similares entre
todos ellos, y as detectar a las personas que en un futuro sern personas exitosas en el
mbito de los negocios, todos estos estudios han llegado a la conclusin de que stos
tienen las siguientes caractersticas comunes.
TIENEN CURIOSIDAD E INICIATIVA
Los emprendedores son personas curiosas y con iniciativa. Se interesan por todo y son
capaces de identificar las necesidades y oportunidades de mejora de su entorno,
proponiendo soluciones imaginativas. Tienen las antenas puestas y no dejan que las
cosas les sorprendan, sino que van a por ellas.
CREATIVIDAD Y VISIN DE FUTURO
Un emprendedor tiene creatividad o, al menos, capacidad para dar soluciones nuevas a
problemas viejos, o, incluso, para plantear nuevos problemas. Se trata de romper con lo
establecido y conocido, para buscar nuevas maneras de hacer las cosas. Adems, el
emprendedor normalmente tiene la capacidad de visualizar el futuro exitoso de su idea a
largo plazo, y transmitirla a su entorno con el objetivo de implicarles en el proyecto y
facilitar su realizacin.
TIENEN AUTOESTIMA
Es el reconocimiento en s mismo de los valores, conocimientos, emociones y aptitudes
que tiene, lo que le da el poder, la confianza y la tranquilidad para actuar y enfrentar
desafos. La persona emprendedora tiene que tener confianza absoluta en su proyecto y

en que est preparada para sacarlo adelante. Para que el primer reto no te mande a la
lona has de tener autoestima, apoyarte en tus habilidades y capacidades y no olvidar que
el secreto del xito est en el esfuerzo sostenido. El emprendedor tendr que tomar
decisiones importantes y lo tiene que hacer decidido y sin miedo, aunque dichas
decisiones puedan no ser las correctas o el resultado no sea el esperado.
PENSAMIENTO POSITIVO
Bueno, todo empieza con una actitud positiva: no pensar que algo suceder es el primer
paso. Los pensamientos negativos, simplemente no tienen cabida. Un emprendedor
siempre ve el vaso medio lleno, y cree que no existe ninguna circunstancia lo
suficientemente poderosa que lo detenga para cumplir su meta.
TIENEN PERSISTENCIA
La confianza y el optimismo son intiles si el emprendedor no persevera hasta
conseguir su objetivo. Ha de estar motivado y no tirar nunca la toalla, buscando
soluciones alternativas y creativas ante los problemas, avanzando siempre hacia su meta
sin darse por vencido.
La determinacin y el coraje son cualidades fundamentales en la persona emprendedora,
porque va a tener que enfrentarse a retrasos, dificultades o imprevistos que le pueden
llevar al desengao y al fracaso. Es normal que no todo salga bien a la primera, pero es
necesario saber afrontar los obstculos que se pueden interponer en el camino y
perseverar. La mayora de los beneficios del negocio de un emprendedor se obtendrn a
costa de horas no laborales. Un emprendedor tiene que estar dispuesto a trabajar duro
durante una temporada ms bien larga que corta.
ORGANIZACIN
Hay que ser ordenado para hacer buen uso de su tiempo. Para lo cual es necesario
organizarse, ya esto permite utilizar el tiempo de una manera ms eficaz.
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE Y ADAPTACIN AL CAMBIO
El emprendedor se caracteriza por la capacidad para adaptarse a condiciones muy
diversas, encontrarse a gusto en ambientes muy diferentes y tratar con personas de
caractersticas distintas a las suyas propias, as como por tolerar los cambios frecuentes
en su entorno y una dosis elevada de estrs. Esto tiene que ver con que el emprendedor
no acta aislado: el desarrollo de su proyecto, su puesta en marcha y su crecimiento y
xito van a depender de las relaciones que establezca en diferentes mbitos, por lo que
conviene que tenga facilidad para las relaciones personales, para la comunicacin y para
la negociacin.
CAPACIDAD DE LIDERAZGO
La mayor parte de los emprendedores han nacido con madera de lder, y tienen no solo
la capacidad, sino tambin la inquietud por asumir la responsabilidad de liderar un
equipo para llegar al objetivo planteado.

El emprendedor deber liderar su empresa, guiar hacia el xito a sus colaboradores e

involucrarlos al mximo en su idea empresarial y proyecto, crear un sentimiento de
pertenecer a un grupo, hacer un equipo en que todos luchen por un mismo objetivo,
formando una familia laboral y cargarse siempre la empresa a sus espaldas en los
momentos difciles y sobre todo a un inicio del proyecto, adems tendr que dar a su
empresa un ambiente lo ms competitivo posible para que sobreviva en las cada vez
ms duras condiciones del mercado
Un emprendedor tiene que ser capaz, no slo de saber cundo y cmo reclutar un buen
equipo, sino que tiene que saber delegar y aprovechar el potencial de cada uno de sus
jugadores. Y no se trata slo de hacer equipo con empleados, colaboradores o socios,
sino tambin con proveedores de servicios y productos. Hay que saber motivar a la
gente.
DOTES DE COMUNICACIN Y NEGOCIACIN
El emprendedor de xito ha de ser capaz de expresar deseos y necesidades y vender sus
ideas a sus socios, clientes y proveedores. Si no te sabes vender, mal asunto. Ahora
bien, no se trata tanto de ser buen comercial como de saber transmitir tu idea y la visin
de la empresa a futuro.
Los emprendedores tienen una gran capacidad para conseguir y tratar informacin
relevante para sus intereses, establecen relaciones de colaboracin con facilidad y estn
acostumbrados a negociar para conseguir alcanzar sus objetivos. Precios, contratos de
servicio, alianzas, captaciones de capital un emprendedor se enfrenta constantemente
a la necesidad de negociar con clientes, proveedores o socios potenciales, as como con
personas de la propia organizacin: colaboradores, superiores o subordinados.
Esta capacidad de comunicacin y negociacin est directamente relacionada con la
confianza del emprendedor en su proyecto. El emprendedor tiene que estar dispuesto a
defender sus opiniones, sus posiciones, sus intereses.
SABEN CORRER RIESGOS Y TOMAR DECISIONES
Los emprendedores toman sus decisiones por s solos, lo que no quiere decir que, por
prudencia, y para contrastar opiniones, no pregunten a otras personas antes de tomar una
decisin, pero cuando la adoptan se hacen plenamente responsables de ella.
Frecuentemente estn motivados por un espritu de independencia la cual los lleva a
creer que el xito depende de su esfuerzo y trabajo duro, no de suerte.
La capacidad de asumir riesgos es una prueba de fuego que separa a los verdaderos
emprendedores de las personas creativas o de los que son slo intraemprendedores. Si
de verdad eres un emprendedor, tienes que demostrar que dedicas todas tus energas al
proyecto, que ests dispuesto a trabajar un montn, y que asumes riesgos personales y
de relaciones. El miedo a arriesgar una inversin econmica est ms generalizado entre
los emprendedores, que deben asumir que durante un tiempo pueden no tener
beneficios, y esto es un riesgo que hay que asumir. En la medida en que el emprendedor
sea capaz de poner unos lmites a ese miedo menos miedo tendr, y, a la larga, en el
caso de que su aventura empresarial no funcione, menor frustracin sentir.

Adems de estas cualidades, un emprendedor ha de tener conocimientos de los

siguientes mbitos:
- Gestin financiera. Como conocer tu punto de equilibrio.
- Contabilidad. Nociones bsicas para gestionar tu circulante.
- Estudio de mercados. Con la intencin de conocer qu es lo que debes saber de tu
entorno para atinar con tu producto o tu servicio.
- Publicidad, promocin y relaciones pblicas. Saber cmo funcionan estas
herramientas para saber trasladarles exactamente qu, cundo y cmo quieres que se
comunique tu empresa con los consumidores. Tambin para conocer tcnicas de
merchandising.
- Calidad de servicio a los clientes. Atencin al cliente.
- Fiscalidad. Conocer el marco legal por si tendrs que tener cintura ms adelante. No se
trata de ser un experto, sino de saber en qu entorno te vas a mover. Cuando hables con
tu asesor financiero, adems, deberas entender todos los conceptos de los que te habla.
- Gestin de recursos humanos. No se trata de que seas un gran consultor de recursos
humanos, sino de que sepas perfectamente del tipo de capital humano del que te quieres
rodear, y en este sentido el entusiasmo y la pasin suelen ser un elemento a tener en
cuenta para incorporar gente en tu proyecto.