Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
m3 Proiectare Curriculara - Managementul Situatiilor de Cri
m3 Proiectare Curriculara - Managementul Situatiilor de Cri
MANAGEMENTUL CLASEI
GESTIONAREA SITUAIILOR DE CRIZ
- Program de formare continu -
M3 Activitatea A2.3
DOCUMENTAIE DEPUS N VEDEREA
ACREDITRII C.N.F.P.
autor:
dr. ing. mat. MARIAN STA, MPA
2011
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
I. CRITERII ADMINISTRATIVE
cf. art. 18. a) i art. 19 din METODOLOGIA de
acreditare a programelor de formare continu a
personalului din nvmntul preuniversitar
Anex la O.M.Ed.C. 4611/2005
2011
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
2011
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
1. DENUMIREA PROGRAMULUI
3. FORMA DE NVMNT
4. GRUPUL-INT VIZAT
5. NECESITATEA PROGRAMULUI
Programul de formare profesional continu propus spre acreditare este parte
component a proiectului strategic "PROGRAMUL IT&S (TIC i strategie didactic)
integrat i inovativ de formare profesional continu a personalului didactic din regiunile
Bucureti-Ilfov i Sud-Muntenia, cod POSDRU/87/1.3/S/61515, finanat prin Fondul
Social European, Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor
Umane 2007-2013, n cadrul axei prioritare 1, Educaia i formarea profesional n
sprijinul creterii economice i dezvoltrii societii bazate pe cunoatere i al
domeniului major de intervenie 1.3, Dezvoltarea resurselor umane n educaie i
formare profesional, avnd ca solicitant Inspectoratul colar al Municipiului Bucureti.
Obiectivul general al proiectului POSDRU/87/1.3/S/61515 este mbuntirea accesului
i a participrii cadrelor didactice din nvmntul preuniversitar din regiunile BucuretiIlfov i Sud-Muntenia la oportuniti de formare profesional iniial i continu, prin
dezvoltarea capacitii de a utiliza metode interactive de predare-nvare i TIC, pentru
asigurarea unui nvmnt de calitate prin intermediul unui program multiregional inovativ
de formare bazat pe domenii prioritare n educaie i resurse digitale.
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
6. CURRICULUM-UL PROGRAMULUI
6.1. NECESITATEA PROGRAMULUI (analiza de nevoi)
Grupul-int este reprezentat de 6000 de angajai din nvmnt (dintre care 70% femei),
cadre didactice din regiunile de dezvoltare Bucureti-Ilfov i Sud-Muntenia, identificate si
selectate n urma unor investigaii amnunite privitoare la temele celor patru module pe
care proiectul strategic le propune, n ansamblul su modulul Managementul clasei
find unul dintre acestea. Modalitile de investigare folosite de Solicitant pentru
stabilirea nevoii de formare la nivelul grupului-int din instituiile de invmnt ale
regiunilor de dezvoltare Bucureti-Ilfov i Sud-Muntenia, pe baza crora s-a decis
elaborarea, acreditarea i livrarea prezentului program de formare profesional continu
au fost multiple, respectiv:
rapoartele inspeciilor colare realizate de inspectorii de specialitate
solicitrile directorilor de coli
rezultatele elevilor la evalurile finale i concursurile colare
cererile cadrelor didactice privind participarea la activitatea de perfecionare/
formare
inventarierea aspectelor pedagogice care pun probleme profesionale cadrelor
didactice
chestionarele aplicate cadrelor didactice, directorilor de uniti colare.
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
10
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
11
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
12
Competene metodologice :
o Utilizarea adecvat, n vederea creterii eficienei magamenetului clasei de
elevi, a conceptelor i teoriilor din tiinele educaiei
o Aplicarea conceptelor i teoriilor moderne privind managementul clasei de
elevi, cu accent pe gestionarea situaiilor cu potenial de conflict i/sau criz
o Proiectarea coninuturilor instructiv-educative n raport cu indicatorii de
performan prevzui n standardele naionale de evaluare a calitii
o Organizarea adecvat a activitilor didactice n funcie de vrsta i nivelul de
pregtirea ale educabililor precum i n funcie de tipul de lecie dominant
o Stabilirea judicioas a materialelor si auxiliarelor didactice utilizate n
acivitile de nvare
o Aplicarea algoritmilor optimi n proiectarea, organizarea i evaluarea
activitilor didactice
o Dezvoltarea, consolidarea i perfecionarea
deprinderilor, capacitilor
cognitive i motrice
o Manifestarea unei conduite metodologice proactive i inovative n plan
profesional
Competene de comunicare i relaionare
o Cunoaterea i utilizarea conceptelor i teoriilor moderne de comunicare:
orizontal; vertical; complex; multipl; diversificat; specific
o Manifestarea unui comportament empatic, centrat pe dimensiunea de
coaching a educaiei i pe dezvoltarea sprijinului continuu acordat elevilor
(helping)
o Dezvoltarea capacitii de accesare a surselor de informare relevante n
scopul documentrii cu privire la modalitile prin care coala poate oferi
unmanagenent al clasei de elevi de foarte bun calitate
o Aplicarea strategiilor de comunicare didactic, pedagogic i educaional
o Proiectarea, conducerea i realizarea procesului instructiv-educativ ca act de
comunicare asertiv, centrat pe elev
o Realizarea unor portofolii de proiecte comune coal-familie-comunitate,
pentru reducerea situaiilor cu poteial de conflict n clas i/sau coal
Competene de evaluare a rezultatelor colii
o Proiectarea evalurii (faze. fomie, tipuri);
o Stabilirea adecvat a criteriilor de evaluare a educabililor i mediatizarea
acestora:
o Elaborarea i utilizarea procedurilor de evaluare. n funcie de scop i
particularitile individuale/ de grup. n funcie de indicatorii de performan
prevzui n standardele naionale de evaluare a calitii:
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
13
Competene psiho-sociale
o Cunoaterea dinamicii i tendinelor socio-economice i ale pieei muncii
o Formarea capacitii de adaptare rapid la schimbrile de natur social, ca
modalitate de mbuntire a rspunsului n situai cu potenial de conflict i
prevenire a situaiilor de criz
o Dezvoltarea capacitii de a rspunde n timp util cerinelor beneficiarilor
ofertei educaionale a organizaiei furnizoare de educaie
o Selectarea metodelor optime n vederea formrii gndirii critice i
deprinderilor practice
o Dobndirea unor mecanisme psihice pentru a realiza stpnirea de sine i
echilibrul comportamental n toate situaiile educaionale
o Valorificarea metodelor i tehnicilor de cunoatere i activizare a educabililor,
ca surs de mbuntire permanent a managementului clasei
o Asumarea responsabil a rolului social al personalului didactic n interiorul i
n afara colii
o Organizarea i administrarea mediului de instruire, conform indicatorilor de
performan i modelelor de management eficient al clasei de elevi
o Valorificarea oportunitilor de dezvoltare profesional ntr-un mediu socioprofesional n tranziie
o Responsabilizarea pentru rolul social asumat
o Elaborarea de strategii eficiente ale parteneriatului coalfamilie
o Manifestarea unei conduite psihopedagogice inovative n plan profesional/
social
o Aplicarea tehnicilor de cunoatere a problematicilor socio-educaionale n
consilierea, orientarea / integrarea socio-psiho-pedagogic a elevilor
o Colaborarea eficient cu familia i cu comunitatea local, n vederea unui
mai bun control al situaiilor cu potenial de criz i ndeplinirii indicatorilor de
performan cerui prin standardele de calitate
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
14
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
15
Manifestarea unei conduite (auto) reflexive asupra activitilor didactice / pedagogice proprii, din perspectiva situaiilor cu potenial de conflict i/sau criz
Deschidere fa de tendinele novatoare necesare dezvoltrii profesionale n
domeniul managementului clasei i gestionrii situaiilor de criz
Utilizarea optim a factorilor spatio-temporali, n vederea eficientizrii procesului
instructiveducativ, cu accent pe managementul clasei, n particular
Participarea la propria dezvoltare profesional i la definirea unui stil propriu,
eficient de management al clasei de elevi
nelegerea mecanismului de formare a trsturilor psihomorale i adoptarea
metodelor i tehnicilor de cunoatere i activizare a elevilor
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
16
Nr.
ore
Ore
teorie
Ore
activiti
aplicative
Ore
evaluare
20
12
20
12
ELEMENTE DE FACILITARE
(COACHING) I MENTORAT CU
APLICAII N GESTIONAREA
SITUAIILOR DE CRIZ
16
56
17
33
Nr.
crt.
Denumirea disciplinei
TOTAL:
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
17
Disciplina
Tema
D3. ELEMENTE DE
FACILITARE
(COACHING) CU
APLICAII N
GESTIONAREA
SITUAIILOR DE
CRIZ
Total
ore
Ore
teorie
Ore
activiti
aplicative
20
2
2
Ore
evaluare
20
16
2
2
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
18
7. REZUMATUL TEMELOR
Disciplina 1. FUNDAMENTE CLASICE ALE MANAGEMENTULUI CLASEI I GESTIONRII SITUAIILOR DE CRIZ
Tema
Timp
alocat
Concepte
Management
general
Managementul
organizaiei
colare
1.1. Delimitri
conceptuale:
management
general,
managementul
organizaiei
colare,
managementul
clasei de elevi.
Roluri, competene
i atribuii ale
cadrelor didactice
n managementul
clasei de elevi
TOTAL:
6 h,
Managementul
clasei de elevi
Roluri
manageriale
din
care:
Planificare
2h
teorie
Comunicare
4haplicaii
Coordonare
Organizare
Conducere
ndrumare
Motivare
Consiliere
Control
Evaluare
Metode de
instruire
Coninut succint
n sistemul social de educaie i nvmnt
profesorii se raporteaz la cei pe care i educ,
stabilesc relaii de cooperare cu elevii i prinii
acestora i cu ali factori interesai ai societii. De
aici deriv necesitatea unei maxime responsabiliti
fa de comportamentele i interveniile educatorului,
aspect ce justific importana cunoaterii i aplicrii
conceptelor de management n organizaia colar
i clasa de elevi.
Roluri, competene i atribuii manageriale ale
cadrului didactic
Tema
pune
accent
pe
dimensiunea
comportamental a rolurilor manageriale ale
cadrului didactic n activitatea instructiveducativ cu clasa de elevi
Planificare:
informaii tiinifice
mesaje axiologixe
Modaliti
de evaluare
- discuii
Interactive
- instruire direct;
- discuie liber;
- lucrul individual;
- lucrul n echip;
- analiz i
dezbatere;
- observaia
- problematizarea
- observarea
sistemic
- prezentri
demonstrative
- fie de
feedback
- aprecierea
colectiv a
materialelor
expuse de
ctre
participani
Materiale
auxiliare
- calculator
conectat la
internet
- suport de
curs
- fie de
lucru pentru
fiecare
participant
cu: cazuri de
analizat i
aplicaii
- materiale
pe support
electronic
- scheme
- ilustraii
- clasificri
- markere
- flip-chart
Aplicaii n
atelierele de lucru
Aplicaia practic 1.
Analiz i dezbatere
interactiv comparat,
cu exemple din
practica profesional
personal:
repere ale
managementului
clasei de elevi,
ca domeniu de
studiu al tiinelor
educaie
importana
managementului
clasei de elevi n
activitatea
curent
abordri
manageriale n
procesul de
nvmnt
rolurile
manageriale la
lucru: avantaje:
limite; situaii
reale
semnificative
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997, Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti; Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
19
modele
de
facilitare
a
construciei
sentimentelor i ideilor comune;
Coordonare:
colar / extracolar
sprijin, sfaturi
1.1. Delimitri
conceptuale:
management
general,
managementul
organizaiei
colare,
managementul
clasei de elevi.
Roluri, competene
i atribuii ale
cadrelor didactice
n managementul
clasei de elevi
(continuare)
p. 19
p. 19
p. 19
p. 19
p. 19
Aplicaia practic 2.
AA DA! AA NU!
Exerciiiu de nvare
colectiv i
consolidare a nsuirii
conceptelor temei;
rezultat SMART:
portofoliu de bune
practici n
managementul clasei,
produs al grupei de
cursani, pe roluri:
planificare
organizare
comunicare
conducere
coordonare
ndrumare
motivare
consiliere
control
evaluare
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997, Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti; Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
20
Tema
Timp
alocat
Concepte
Managementul
clasei de elevi
Arhitectura
dimensional a
managementului
clasei de elevi
1.2. Dimensiuni
ale
managementului
clasei de elevi:
ergonomic;
psihologic;
social;
normativ;
operaional;
inovatoare
TOTAL:
6 h,
din
care:
2h
teorie
4h
aplicaii
Dimensiunea
ergonomic
Dmensiunea
psihologic
Dimensiunea
social
Dimensiunea
normativ
Dimensiunea
operaional
Dimensiunea
inovatoare
Coninut succint
Aspectele definitorii de maxim
responsabilitate care difereniaz procesele
manageriale din nvmnt fa de cele din
alte sectoare ale vieii sociale deriv din
faotul c n coal conducerea se realizeaz
nemijlocit asupra personalitilor n formare
ale copiilor i tinerilor. n educaie eecurile
nregistrate n procesul de formare pot avea
consecine individuale i sociale nefaste:
incompetena, analfabetism, inadaptare,
delincvena. Deaici, nevoia de abordare a
activitilor din clasa de elevi ntr-o formul
noua i modern, aceea a managementului
clasei, ca nevoie obiectiv de perfecionare
i de cretere a eficienei. Tema pune
accent pe arhitectura dimensional a
managementului clasei de elevi, n
viziunea prof. dr. Romi Iucu.
Dimensiunea ergonomic:
dispunerea mobilierului n sal
vizibilitatea multidimensional
amenajarea slii, cu luarea n calcul a
valenelor cultural-estetice specifice
etc.
Dimensiunea psihologic:
componenta normativ (capacitatea
de nvare)
competene socio-relaionale (trsturi
de personalitate)
Metode de
instruire
Modaliti
de evaluare
Materiale
auxiliare
Aplicaii n
atelierele de lucru
- instruire direct
- calculator
conectat la
internet
- discuie liber
- reea de
discuii
- evaluare pe
parcurs
- lucrul individual
- lucrul n
perechi
- test de
evaluare
- joc de rol
- feedback
direct din
partea
formatorului
- exerciii
- portofoliu
- simulri:
analiz i
dezbatere
- analiza
soluiilor la
aplicaiile n
ateliere
- lucrul n echip
- problematizare
- suport de
curs
- fie de lucru
pentru
fiecare
participant
cu: cazuri de
analizat i
aplicaii
- materiale
pe support
electronic
- scheme
- ilustraii
- clasificri
- markere
- flip-chart
Aplicaia practic 3:
Analiza critic a
modelului de
management al clasei
bazat pe dimensiuni i
dezbatere interactiv
comparat: valene
SWOT / PEST
relevante
Aplicaia practic 4:
De la tradiie la
inovaie n
managementul clasei
de elevi: soluii viabile
i repere socioculturale semnificative
(portofoliu de bune
practici)
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997, Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti; Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
21
1.2. Dimensiuni
ale
managementului
clasei de elevi:
ergonomic;
psihologic;
social;
normativ;
operaional;
inovatoare
(continuare)
p. 21
p. 21
Dimensiunea social:
clasa ca grup social
structurarea informaiei sociale n
grupul clas
individualizare, grupare i organizare
n clas
Dimensiunea normativ:
normativitatea clasei de elevi
polaritatea explicit-implicit n
dimensiunea normativ a clasei
Dimensiunea operaional:
raporturi ntre cultura profesoral i
cultura elevilor
valori pro-coal vs. valori anti-coal
proceduri i strategii de intervemie:
negocierea; fraternizarea; coerciia
etc.
conformare i complian
comportamental
Dimensiunea inovatoare:
complexitate vs. schimbare, n clasa
de elevi
orizonturi de ateptare ale elevilor
repere ale schimbrii, n raport cu
prevederile noii Legi a Educaiei
Naionale
p. 21
p. 21
p. 21
Aplicaia practic 5.
Elaborarea unui studiu
de caz ce
problematizeaz o
dimensiune a
managementului
clasei, la alegere;
structura studiului de
caz:
titlu relevant
pentru ilustrarea
dimensiunii
problematizate
context 1-2
paragrafe
descriind
problema aleas
teme de reflecie
1-2 ntrebri ce
permit
identificarea unor
lecii relevante
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997, Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti; Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
22
Tema
Timp
alocat
Concepte
Managementul
instruirii n clasa
de elevi: ritm;
activiti; valene
psiho-sociale
TOTAL:
6 h,
1.3. Statusuri,
roluri i relaii
sociale n clasa de
elevi. Gestionarea
situaiilor de criz
educaional n
clasa de elevi
din
care:
2h
teorie
4h
aplicaii
Disciplina clasei
de elevi: repere
manageriale
Relaii i
interaciuni
educaionale:
valene etice,
formative, afective
Influen
educaional
Situaii de criz
educaional
Strategii de
intervenie n
situaii de criz
educaional
Coninut succint
Managementul instruirii intervine cnd
profesorul se afl n postura de a coordona
spaiul, materialele, echipamentele aferente,
kinetica i proxemica elevilor, precum i a
materialului de studiu propriu-zis, integrate ntr-o
arie curricular sau ntr-un program de studiu.
Elemente specifice de management al instruirii:
ritmul
activitile specifice
structura grupului
evitarea saturaiei
lucrul individual
recapitulrile
temele etc.
Managementul problemelor disciplinare se
refer la tehnicile procedurale necesare
rezolvrii problemelor de disciplin a clasei.
Elemente specifice:
simul rspunderii
comportamentul neadecvat
controlul proxemic
relaii de intercunoatere
relaii de intercomunicare
relaii socio-afective
relaii de influenare
Metode de
instruire
Modaliti
de evaluare
Materiale
auxiliare
- instruire
direct
- discuie liber
- reea de
discuii
- lucrul
individual
- lucrul n
perechi
- predarenvare
reciproc
- evaluare pe
parcurs
- test de
evaluare
- feedback
direct din
partea
formatorului
- portofoliu
- joc de rol
- plriile de
Bono
- metoda
ciorchinelui
- exerciii
- simulri:
analiz i
dezbatere
- problematizare
- analiza
soluiilor la
aplicaiile n
ateliere
- aprecierea
colectiv a
materialelor
prezentate de
participani
- calculator
conectat la
internet
- suport de
curs
- fie de lucru
pentru
fiecare
participant
cu: cazuri de
analizat i
aplicaii
- materiale
pe support
electronic
- scheme
- ilustraii
Aplicaii n
atelierele de lucru
Aplicaia practic 6:
Analiz i dezbatere
interactiv: strategii de
intervenie pentru
managementul
problemelor
disciplinare situaii
specifice, soluii,
rezultate
Aplicaia practic 7:
Eseu auto-reflexiv:
Eu i elevii mei valene etice,
formative i afective
ale prestaiei
profesionale proprii n
clasa de elevi
- clasificri
- markere
- flip-chart
Aplicaia practic 8:
AA DA! AA NU!
Exerciiiu de nvare
colectiv i
consolidare a nsuirii
conceptelor temei;
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997, Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti; Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
23
percepii inter-personale
1.3. Statusuri,
roluri i relaii
sociale n clasa de
elevi. Gestionarea
situaiilor de criz
educaional n
clasa de elevi
p. 23
(continuare)
EVALUARE
p. 23
etiologie
2h
p. 23
p. 23
p. 23
rezultat SMART:
portofoliu de bune
practici (mini-studii de
caz) n gestionarea
situaiilor de conflict
i/sau criz n clasa de
elevi, produs al grupei
de cursani, pe
urmtoarea structur
de principiu:
context
estimarea
intensitii
situaiei de criz
decizie
mod de
operaionalizare
rezultat (termen
scurt / mediu /
lung)
Test de evaluare
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997, Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti; Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
24
Disciplina 2. MODELE ALE EDUCAIEI NON-FORMALE N MANAGEMENTUL CLASEI I GESTIONAREA SITUAIILOR DE CRIZ
Tema
Timp
alocat
Concepte
Educaie centrat
pe valori:
2.1. Educaie
centrat pe valori.
Delimitri
conceptiuale.
Avantaje i limite
ale aplicrii
metodelor
educaiei nonformale n
managementul
clasei i
gestionarea
situaiilor de criz.
TOTAL:
6 h,
din
care:
2h
teorie
4h
aplicaii
Integritate
ncredere
Onestitate
Performan
Spirit de echip
Curaj
Asumare
Educaie /
nvare formal,
informal, nonformal
Programe de
educaie nonformal
Strategii didactice
ale educaiei nonformale
avantaje; limite n
managementul
clasei
Metode de
instruire
Coninut succint
Tema focalizeaz conversaia despre
educaie pe cultivarea n coal a
valorilor: integritate; ncredere;
onestitate; performan; spirit de
echip; curaj; asumare etc.
Tema aduce n discuie educaia nonformal, ca ansamblu al aciunilor
pedagogice proiectate i realizate ntr-un
cadru instituionalizat extradidactic i/sau
extracolar, ca legtur ntre cunostinele
asimilate la lecii i informaiile acumulate
informal.
Educaia nonformal valorific activitatea
de educaie/instruire organizat n afara
sistemului de nvmnt (programe
extracurriculare), dar i in interiorul
acestuia (cluburi, tabere etc.) sub
ndrumarea unui personal (cadre
didactice, formatori, traineri) specializat n
proiectarea de aciuni educaionale, care
asigur realizarea corelaiei
subiect/educator-obiect/educat la nivelul
de flexibilitate complementar n raport cu
resursele pedagogice formale.
Elemente specifice de coninut i
metodologie ale educaiei nonformale, la
nivel funcional-structural:
- nvare
reciproc
- mozaicul
- nvare pe
grupe mici
- metoda
piramidei;
- harta
cognitiva/harta
conceptuala;
- tehnica florii de
nufar
- brainstorming
- tehnica
acvariului
Modaliti de
evaluare
Materiale
auxiliare
- autoevaluare
- calculator
conectat la
internet
- autoevaluare
de grup
- suport de
curs
- inter-evaluare
- fie de ieire
per activitate de
curs i aplicaii
- feedback direct
din partea
formatorului
- jurnal de
nvare
- fie de lucru
pentru
fiecare
participant
cu: cazuri de
analizat i
aplicaii
- materiale
pe support
electronic
- scheme
- ilustraii
- clasificri
- markere
- flip-chart
Aplicaii n
atelierele de lucru
Aplicaia practic 9.
Forme CU fond: valori
pe care le slujim Analiz
i dezbatere interactiv
despre valorile pe care
coala le cultiv
Aplicaia practic 10.
99-1 exerciiu de
optimism bine temperat:
dar dac, totui?!...
Exerciiu de nvare
colectiv pe baza
principiului transferului
de bune practici (Enun
standard: S
presupunem c, din 100
de metode probate ca
eficien n educaia nonformale, 99 nu au nici un
fel de aplicaiie n
managementul clasei i
gestionarea situaiilor de
criz. Dac am accepta
mcar una, care ar fi
aceea? De ce? Cum o
pot aplica?)
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997, Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti; Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
25
2.1. Educaie
centrat pe valori.
Delimitri
conceptiuale.
Avantaje i limite
ale aplicrii
metodelor
educaiei nonformale n
managementul
clasei i
gestionarea
situaiilor de criz.
(continuare)
p. 25
p. 25
autonvare i implicare
auto-organizare, organizare,
proiectarea/planificarea
activitilor
spaiul deschis
etc.
p. 25
p. 25
p. 25
p. 25
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997, Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti; Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
26
Tema
Timp
alocat
Concepte
Leadership real
Mecanisme de
schimbare adaptiv
2.2. Un cadru de
lucru pentru
managementul
clasei i
gestionarea
situaiilor de criz:
EPTP EU;
PERCEPII;
TRANZACII;
POLARITI.
model; aplicaii
TOTAL:
6 h,
din
care:
Analiz
tranzacional
aplicat
EPTP
2h
teorie
4h
aplicaii
Eu
Percepii
Tranzacii
Polariti
Coninut succint
Tema aduce n spaiul de operare
conceptual clasic al managementului clasei
i gestiunii situaiilor de criz un cadru de
lucru practic, modern, testat n ultimii 5-6
ani n multiple medii de educaie
(preuniversitar, universitar, programe de
training pentru tutori, elevi, profesori,
companii etc)
Modelul propus, original n totalitate,
structureaz interaciunea ntre profesori i
elevi din perspectiva unui contract
psihologic cu ctigul reciproc al
partenerilor, construit pe
operaionalizarea a patru mari
componente (inter)acionale, din partea
profesorilor:
managementul eului:
o ncadrarea in timp
o postura
o inuta congruent cu
peronalitatea / momentul
o empatia
o asertivitatea
o autenticitatea
o oferirea i primirea de feedback
o ncrederea in sine
o statutul de model
o etc.
managementul percepiilor:
o generarea energiilor de bun
calitate n sal
Metode de
instruire
- nvare
reciproc
Modaliti de
evaluare
- calculator
conectat la
internet
- autoevaluare
- suport de
curs
- autoevaluare
de grup
- fie de lucru
pentru
fiecare
participant
cu: cazuri de
analizat i
aplicaii
- mozaicul
- nvare pe
grupe mici
- metoda
piramidei;
- harta
cognitiva/harta
conceptuala;
- tehnica florii de
nufar
- inter-evaluare
- fie de ieire
per activitate de
curs i aplicaii
- materiale
pe support
electronic
- feedback direct
din partea
formatorului
- scheme
- jurnal de
nvare
- markere
- brainstorming
- tehnica
acvariului
Materiale
auxiliare
- ilustraii
- clasificri
- flip-chart
Aplicaii n
atelierele de lucru
Aplicaia practic 11.
SWOT EPTP
Analiz i dezbatere
interactiv despre
punctele tari,
vulnerabilitile,
oportunitile i
ameninrile aplicrii
modelului EPTP n
managementul clasei
i gestionarea
situaiior conflictuale /
de criz.
Aplicaia practic 12.
Oglinda EPTP
Exerciiu de nvare
colectiv: inventar
EPTP personal de tip
puncte tari / puncte
de mbuntit
coninnd cte 5
perechi de
caracteristici din
fiecare categorie de
management (eu;
percepii; tranzacii;
polariti)
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997, Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti; Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
27
2.2. Un cadru de
lucru pentru
managementul
clasei i
gestionarea
situaiilor de criz:
EPTP EU;
PERCEPII;
TRANZACII;
POLARITI.
model; aplicaii
(continuare)
p. 27
p. 27
p. 27
p. 27
p. 27
p. 27
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997, Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti; Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
28
Tema
Timp
alocat
Concepte
Contract psihologic
Fereastra Johari
2.3. Scenarii
EPTP aplicabile
n
managementul
clasei i
gestionarea
situaiilor de
criz: structur;
analiz critic;
avantaje i
limite
TOTAL:
6 h,
Managementul eului
din
care:
Managementul
percepiilor
2h
teorie
Managementul
tranzaciilor
4h
aplicaii
Managementul
polaritilor
nvare / Dezvare /
Renvare
Coninut succint
Cum repoziionm, ca profesori,
raporturile noastre cu clasa, n
ansamblul su, i cu fiecare elev n
parte? Cum punem n relaie
dreptatea noastr, fundamentat pe
vrst, experiene profesionale,
percepii, stereotipuri i prejudeci
proprii etc., cu dreptatea elevilor
notri, fundamentat pe exact aceleai
categorii instaniate din perspectiva
statutului lor individual / colectiv n
clas? Cum punem n practic
mecanismele de schimbare a
propriului comportament, n
paradigma contientizrii, acceptrii i
aciunii, pentru a nva ceea ce ne
este necesar, a ne dezva de ceea
ce am constatat c nu ne mai folosete
sau chiar ne produce deservicii, i a
renva (A. Toffler) cu eficien i
prospeime sporite utilizarea
instrumentarului profesional specific
managementului clasei i gestionrii
situaiilor de criz?
Fereastra Johari aplicaii n
managementul eului i
managementul percepiilor:
Metode de
instruire
- nvare
reciproc
- mozaicul
- nvare pe
grupe mici
- metoda
piramidei;
- harta
cognitiva/harta
conceptuala;
- tehnica florii de
nufar
- brainstorming
- tehnica
acvariului
Modaliti de
evaluare
- autoevaluare
- autoevaluare
de grup
- interevaluare
- fie de ieire
per activitate
de curs i
aplicaii
- feedback direct
din partea
formatorului
- jurnal de
nvare
Materiale
auxiliare
- calculator
conectat la
internet
- suport de
curs
- fie de lucru
pentru
fiecare
participant
cu: cazuri de
analizat i
aplicaii
- materiale
pe support
electronic
- scheme
- ilustraii
- clasificri
- markere
- flip-chart
Aplicaii n
atelierele de lucru
Aplicaia practic 13.
Putem s nu tim c nu
tim? Analiz i
dezbatere interactiv pe
baz de exemple a
ferestrei Johari, cu
accent pe posibile situai
de tip unghi mort n
practica profesional a
managementului clasei i
gestiunii situaiilor de
criz
Aplicaia practic 14.
Tranzacii i polariti
semnificative n
managementul clasei i
gestionarea situaiilor de
criz exerciiu de
nvare colectiv i de
creare a unui portofoliu
cumulativ (pe principiul
cirochinelui) de bune
practici; exemple:
polaritatea PC-AA;
tehnici de At aplicat,
prin comunicare verbal,
non-verbal, paraverbal etc.
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997, Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti; Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
29
2.3. Scenarii
EPTP aplicabile
n
managementul
clasei i
gestionarea
situaiilor de
criz: structur;
analiz critic;
avantaje i
limite
p. 29
(continuare)
EVALUARE
p. 29
relaia profesor-elevi ca
manifestare a tranzaciilor de tip
printe-copil (PC): analiz critic;
avantaje; limite
p. 29
p. 29
p. 29
p. 29
relaia profesor-elevi ca
manifestare a tranzaciilor de tip
adult-adult (AA): analiz critic;
avantaje; limite
proiecie proprie
proiecie de echip
lecii relevante
2h
Test de evaluare
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997, Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti; Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
30
Tema
Timp
alocat
Concepte
Facilitare (coaching)
Mentorat
3.1. Facilitare
(coaching):
delimitri
conceptuale.
Avantaje i
limite ale
aplicrii
modelelor de
coaching n
managementul
clasei i
gestionarea
situailor de
criz
TOTAL:
8 h,
Teoria X poziionare;
comportamente; decizii
Teoria Y: poziionare;
comportamente; decizii
din
care:
ncredere
3h
teorie
Comunicare
Asertivitate
5h
aplicaii
Performan
nvare
Bucurie
Obiective
Dezvoltare
Coninut succint
Coaching-ul (facilitarea) este o idee al
crei timp a sosit, pur i simplu (M. Somers, 2007). Niciodat provocrile nu au
fost mai multe i mai dure acolo unde este
vorba de a obine rezultate cu ajutorul i
contribuia decisive ale celor cu care conlucrm. Ca profesori, cum punem la lucru
un instrumentar modern i puternic pentru
a-i sprijini pe elevii cu care interacionm
s-i ctige i dezvolte ncrederea n ei
nii, s-i ndeplinesc obiectivele pe
care i le stabilesc i s se dezvolte
mplinit, armonios, conform potenialului
lor ca premise eseniale pentru ameliorarea circumstahelor generatoare de
conflict / criz?
Tema exploreaz avantajele i limitele unor
domenii moderne de dezvoltare a performanie profesionale n contextul managementului clasei i gestionrii situaiilor de
criz, cu accent pe profilaxia proceselor.
Asemntoare ntr-o oarecare msur, dar
avnd componente specifice distincte, tehnicile de facilitare (coaching) i mentoring
permit identificarea i valorificarea punctelor tari ale relaiei profesor-elevi, prin:
Metode de
instruire
- nvare
reciproc
Modaliti de
evaluare
- calculator
conectat la
internet
- autoevaluare
- mozaicul
- nvare pe
grupe mici
- metoda
piramidei;
- harta
cognitiva/harta
conceptuala;
- tehnica florii de
nufar
- brainstorming
- tehnica
acvariului
Materiale
auxiliare
- autoevaluare
de grup
- interevaluare
- suport de
curs
- fie de lucru
pentru
fiecare
participant
cu: cazuri de
analizat i
aplicaii
- feedback direct
din partea
formatorului
- materiale
pe support
electronic
- jurnal de
nvare
- ilustraii
- scheme
- clasificri
- markere
- flip-chart
Aplicaii n
atelierele de
lucru
Aplicaia practic 15.
De la X la Y Analiz
i dezbatere
interactiv, pe baz de
exemple, despre
contexte,
comportamente si
decizii specifice
Teoriei X i Teoriei Y
n managementul
clasei i gestionarea
situaiilor de criz
Aplicaia practic 16.
Facilitare (coaching)
i mentorat: relaii,
dialoguri, ntrebri,
soluii Exerciii i
aplicaii relevante
pentru poziionarea
efcient a
interlocutorilor n
situai conflictuale / cu
potenial de criz
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997, Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti; Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
31
etc.
Aspecte specifice abordate:
3.1. Facilitare
(coaching):
delimitri
conceptuale.
Avantaje i
limite ale
aplicrii
modelelor de
coaching n
managementul
clasei i
gestionarea
situailor de
criz
(continuare)
p. 31
p. 31
p. 31
p. 31
p. 31
p. 31
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997, Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti; Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
32
Tema
Timp
alocat
Concepte
Feedback
Zon de confort
Succes
3.2. Scenarii de
coaching:
structur;
analiz critic;
avantaje i
limite
TOTAL:
6 h,
din
care:
Eec
Performan
Indicatori
2h
teorie
Rezultate
4haplicaii
ncredere
Proces
nvare
EVALUARE
Metode de
instruire
Coninut succint
Tema dezvolt conceptele i
coninuturile anterioare, punnd accent
pe dimensiunea practic-aplicativ a
modelelor introduse.
Scenarii propuse:
anticiparea i/sau soluionarea
situaiilor cu potenial conflictual
(interferene ale colii cu probleme
familiale; repere ale
comportamentului elevilor n
comunitate etc)
conversai dificile (elevi / prini /
profesori)
proiecte colare (elevi;
elevi/profesori)
dezvoltare personal
etc
Cadrul de analiz critic a scenariilor:
context
pri implicate
interese
opiuni
decizii
soluii clasice / soluii alternative
impact n clas
lecii relevante
2h
Modaliti de
evaluare
- calculator
conectat la
internet
- nvare
reciproc
- mozaicul
- nvare pe
grupe mici
- metoda
piramidei;
- harta
cognitiva/harta
conceptuala;
- tehnica florii de
nufar
- brainstorming
- tehnica
acvariului
Materiale
auxiliare
- autoevaluare
- autoevaluare
de grup
- interevaluare
- suport de
curs
- fie de lucru
pentru
fiecare
participant
cu: cazuri de
analizat i
aplicaii
- feedback direct
din partea
formatorului
- materiale
pe support
electronic
- jurnal de
nvare
- ilustraii
- scheme
- clasificri
- markere
- flip-chart
Aplicaii n
atelierele de
lucru
Aplicaia practic 17:
AA DA! AA NU!
Exerciiiu de nvare
colectiv i
consolidare a nsuirii
conceptelor temei;
rezultat SMART:
portofoliu de bune
practici (mini.studii de
caz) n gestionarea
situaiilor de conflict
i/sau criz n clasa de
elevi, produs al grupei
de cursani, pe
urmtoarea structur
de principiu:
context
decizii
mod de
operaionalizare
ntrebri
rezultate (termen
scurt / mediu /
lung)
Test de evaluare
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997, Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti; Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
33
8. BIBLIOGRAFIE
Disciplina 1. FUNDAMENTE CLASICE ALE MANAGEMENTULUI CLASEI I GESTIONRII
SITUAIILOR DE CRIZ
1. Brzea, Cezar, Arta i tiina educaiei, E.D.P., Bucuresti, 1995
2. Carducci,J.Dewey, Carducci,B.,Judith, "The Caring Classroom", Bull Publishing
Company, Palo Alto, 1989
3. Cerghit, Ioan, (coord.), Perfecionarea leciei n coala modern", EDP, Bucureti,
1988
4. Collier, Gerald, The management of peer - Group Learning", Society For Research
Into Higher Education, Surrey, 1983
5. Creu, Carmen, Psihopedagogia succesului, Polirom, Iasi, 1997
6. Duric, Ladislav, Elements de psychologie de leducation", UNESCO, Paris, 1991.
7. Faure, Piere, "Une enseignement personnalise et communautaire", Casterman,
Tournai, 1989
8. Fraser, J.Barry, Classroom Environment, Croom Helm Ltd, New Hamshire, 1986
9. Good, L.Thomas, Brophy, E.Jere, "Looking in Classrooms", Harper & Row Publishers,
New York, 1983
10. Ionescu, Miron, Chi Vasile, "Strategii de predare i nvare", Ed. tiinific, Bucureti,
1992
11. Iucu, Romi, Managementul i gestiunea clasei de elevi, Editura Polirom, Iai, 2001
12. Iucu, Romi, Managementul clasei de elevi, Proiectul pentru nvmntul Rural,
2005
13. Jinga, Ioan, Conducerea nvmntului, E.D.P., Bucureti, 1993
14. Jackson, W.Philip, Life in classrooms", Holt, Rinehart & Winston, New York, 1988
15. Leroy, Gilbert, "Dialogul n educaie", E.D.P., Bucureti, 1974
16. Miroiu, Adrian (coord.), Pasti, Vladimir, Codi, Cornel, Ivan, Gabriel, Miroiu, Mihaela,
Invmntul romnesc azi, Polirom, Iai, 1998
17. Monteil, Jean, Marc, Educaie i formare perspective psihosociale, Polirom, Iai,
1997
18. Moscovici, Serge, Psihologia social sau maina de fabricat zei, Polirom, Iai, 1997
19. Nash, Roy, "Classrooms observed", Routledge & Kegan Paul, Londra, 1983
20. Nicola, Ioan, "Microsociologia colectivului de elevi", E.D.P., Bucureti, 1974
21. Neacu, Ioan, Instruire i nvare, Editura tiinific, Bucureti, 1990
22. Neculau, Adrian, "Grupurile de adolesceni", E.D.P., Bucureti, 1977
23. Neculau, Adrian, (coord.), Psihologia cmpului social Reprezentrile sociale,
Polirom, Iai, 1997
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
34
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
35
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
36
16. http://www.mpmn.org/Files/TMA-_2_Making_the_Most_of_Mentoring_
an_Adolescent.pdf
17. http://www.edb.utexas.edu/hsns/HSNSbrief3.pdf
18. http://www.viriya.net/jabref/resilience/mentoring_adolescent_foster_youth__promoting_resilience_during_developmental_transitions.pdf
19. http://www.search-institute.org/mentoring/tools-mentoring-adolescents
a. http://www.search-institute.org/system/files/TMA-1-Training-Needs2.pdf
b. http://www.search-institute.org/system/files/TMA-2-Making-Most2.pdf
c. http://www.searchinstitute.org/system/files/tma3_mentoring_adolescents_0.pdf
d. http://www.search-institute.org/system/files/TMA-4-Trust-Attach2.pdf
e. http://www.search-institute.org/system/files/TMA-5-Communication2.pdf
f. http://www.search-institute.org/system/files/TMA-6-Boundaries2.pdf
g. http://www.search-institute.org/system/files/TMA-8-Dev-12-14-2.pdf
h. http://www.search-institute.org/system/files/TMA-9-Dev-15-18-2.pdf
i. http://www.search-institute.org/system/files/TMA-10-Hot-Not2.pdf
20. Vaughn, Robert, Manualul trainerului profesionist, CODECS, 2008
21. Simmonds, David, Proiectarea i livrarea programelor de training, CODECS, 2008
22. http://leap.ro/educatia-nonformala/
23. http://www.britishcouncil.org/romania-events-respecting-diversity-toolkit-newversion.pdf
24. http://hiphi.ubbcluj.ro/Public/File/sup_curs/istorie211.pdf
25. http://www.scribd.com/doc/54199922/5/Capitolul-1-Educa%C5%A3ia-nonformal%C4%83
26. Sta, Marian, http://www.business-edu.ro/836-jocul-cu-margele-de-sticlapentru-traineriavansati
27. Sta, Marian, http://f1.grp.yahoofs.com/v1/UCTjTVBQdjuQ5zz-khBgGDDub1L_mS3t4
w6XHvZ2q0LuslAscrDIAeGQqaxq9jKmERN9nnM2Wonfyp9buCJMSClZdfkmIPGJDq0/
CPCM%20-%20suport%20de%20curs%20TTT.pdf
28. Sta,
Marian,
http://f1.grp.yahoofs.com/v1/UCTjTUaNOJ2Q5zz-9JFdB18aXQFdm
KFr1v_RF8nQrVvkVPAYyEaUGFmjoKavvDtZI_5kDcIvagP3eiIqeL1g5tSIxQM8jC7HN2
o/CPCM%20-%20studiu%20de%20caz%20consultanta%20proces%20NELIA.pdf
29. Sta, Marian, http://f1.grp.yahoofs.com/v1/UCTjTcjTYjuQ5zz-prhMrIH6hGb5aA1uds
kmhQZxpxSK3ZnMfk7GT1DBCoa8Bcki8Ibd1Ib-cKU1yXvZ0DrCPSvPuAlELyWGO1w/
CPCM%20-%20C%26M%20for%20dummies.pdf
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
37
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
38
9.2. Algoritmul planificrii orelor de curs (fa n fa) i IDD (tutoriale virtuale)
Cod Tem
Total ore /
Tem
T1
T2
T3
E1
20
16
T1
T2
T3
E2
20
14
T1
T2
E3
Total D3
16
12
75%
25%
TOTAL PFC M3
56
42
75%
14
25%
D1
Total D1
80%
20%
D2
Total D2
D3
70%
30%
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
39
Vineri
Smbt
Total ore
formare (fa
n fa)
Disciplina / Tema
15:00-17:00
17:30-19:30
1
08:30-10:30
11:00-13:00
14:00-16:00
10
15:00-17:00
17:30-19:30
2
08:30-10:30
E1 (2)
6
11:00-13:00
14:00-16:00
Total ore formare fa n fa sptmna 2
17:30-19:30
08:30-10:30
11:00-13:00
14:00-16:00
10
15:00-17:00
17:30-19:30
4
10
15:00-17:00
3
08:30-10:30
11:00-13:00
14:00-16:00
16:30-18:30
12
42
Not. Cele 14 ore IDD (tutoriale virtiuale) se vor efectua n timpul celor 4 sptmni de
formare, planificarea acestora urmnd a se stabili de comun acord ntre formatori i
cursani.
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
40
Interval
orar zilnic
08:30-10:30
11:00-13:00
14:00-16:00
16:30-18:30
Ore / zi
08:30-10:30
11:00-13:00
Mari
D1/T1 (4)
integral
Miercuri
D1/T3 (6)
integral I
D1/T2 (4)
integral
IDD (4)
Joi
Ore formare
Vineri
D2/T1 (4)
integral
Smbt
fa n
fa
IDD
TOTAL
30
10
40
12
16
42
14
56
D2/T3 (4)
integral
IDD (6)
E2 (2)
E1 (2)
D3/T2 (4)
integral
D3/T1 (6)
integral
I
E3 (2)
14:00-16:00
16:30-18:30
Ore / zi
IDD (2)
IDD (2)
6+2
Not. Cele 14 ore IDD (tutoriale virtiuale) se vor efectua n timpul celor 1,5 sptmni de formare, planificarea acestora urmnd a se
stabili de comun acord ntre formatori i cursani.
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
41
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
42
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
43
Tema
Nr. ore
Activiti
practice
specifice
Nr. ore
Nr. ore
evaluare
APS-1
APS-2
APS-3
APS-4:
APS-5
APS-6
APS-7;
APS-8
12
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
44
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
45
o
o
o
o
o
contextul
estimarea intensitii situaiei de criz
decizia
modul de operaionalizare
rezultatele (termen scurt / mediu / lung)
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
46
Competene specifice:
1. Cunoatere i nelegere:
nelegerea conceptelor i noiunilor specifice de management
Cunoaterea proceselor manageriale specifice clasei de elevi
Formarea unei viziuni manageriale specifice despre coninutul proceselor
educaionale
Definirea i nelegerea termenului de management n domeniul educaiei, cu
elemente specifice contextului clasei de elevi
2. Explicare i interpretare:
Explicarea importanei procesului managerial n educaie
Interpretarea rolului i importanei culturii manageriale i organizaionale
nelegerea i valorificarea standardelor, criteriilor, metodelor i instrumentelor
specifice managementului educaional
nelegerea rolului managerial al profesorului
3. Instrumentalaplicative:
Formarea n aria managementului educaional aplicat clasei de elevi
Dezvoltarea unei gndiri deschise, critice, evalutive i creative n ce privete cultura
managerial i relaia acesteia cu tiinele educaiei
Dezvoltarea capacitii de utilizare a modelelor i instrumentelor aplicabile
soluionrii situaiilor cu potenial de conflict / de criz
Utilizarea activitilor practice propuse n cadrul disciplinei pentru dezvoltarea
portofoliului profesional propriu
4. Atitudinale:
Cultivarea unei atitudini pozitive cu rol n motivarea personalului, n promovarea
stilurilor de conducere i de comunicare pozitive, eficiente pentru prevenirea i
soluionarea conflictelor / situaiilor de criz
Crearea unui climat social favorabil cooperrii i nvrii
Sistem metodologic:
Sistemul metodologic este adaptat pedagogiei adulilor i utilizeaza facilitile oferite de
mijloacele moderne de instruire i comunicare. Modalitaile de formare preferate n
sesiunile de lucru sunt interactive i se bazeaz pe alternana dintre analiza experienei
personale, exersarea unor concepte i metode noi i dezbaterea n grup a rezultatelor
obinute. Metodele i tehnicile aplicate sunt destinate s stimuleze creativitatea. empatia i
sociabilitatea. Fiecare participant va avea posibilitatea de a-i etala contribuia proprie i a
mprti experiena i rezultatele obinute la clas.
Materiale i mijloace:
mijloace multimedia de prezentare: laptop. videoproiector. ecran proiectie. flipchart:
suport de curs tiprite i n format electronic
materiale auxiliare. chestionare. fie de activitate individuale i pe grupe
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
47
Metode de evaluare:
Evaluarea competenelor cursanilor se va realiza pe baza unor criterii i cerine transmise
n prealabil cursanilor. impreuna cu sarcinile de lucru. Activitile interactive sau de grup
vor fi observate i va li monitorizata i apreciata implicarea cursanilor.
Forme de evaluare utilizate dup caz:
Evaluarea vizat de formatori este cea bazat pe performan, deoarece cursantul
este cadru didactic i are obligaia ca s aduc la ndeplinire sarcinile specifice
postului pe care l deine. Obiectivele i competene sunt strns legate ntre ele.
permind elaborarea instrumentelor i procedurilor de evaluare
Evaluarea formativ const din evaluarea produselor elaborate de cursani la
evalurile intermediare, centrate pe obiective
Evaluarea final / Disciplina 1. se realizeaz pe baza activitilor practice specifice
i a portofoliului de curs al fiecuri participant n PFC
Evaluarea de progres se va realiza la finalul Disciplinei 1, prin coroborarea tuturor
informaiilor privitoare la frecare cursant
Bibliografie selectiv:
1. Brzea, Cezar, Arta i tiina educaiei, E.D.P., Bucuresti, 1995
2. Carducci,J.Dewey, Carducci,B.,Judith, "The Caring Classroom", Bull Publishing
Company, Palo Alto, 1989
3. Cerghit, Ioan, (coord.), Perfecionarea leciei n coala modern", EDP, Bucureti,
1988
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
48
4. Collier, Gerald, The management of peer - Group Learning", Society For Research
Into Higher Education, Surrey, 1983
5. Creu, Carmen, Psihopedagogia succesului, Polirom, Iasi, 1997
6. Duric, Ladislav, Elements de psychologie de leducation", UNESCO, Paris, 1991.
7. Faure, Piere, "Une enseignement personnalise et communautaire", Casterman,
Tournai, 1989
8. Fraser, J.Barry, Classroom Environment, Croom Helm Ltd, New Hamshire, 1986
9. Good, L.Thomas, Brophy, E.Jere, "Looking in Classrooms", Harper & Row Publishers,
New York, 1983
10. Ionescu, Miron, Chi Vasile, "Strategii de predare i nvare", Ed. tiinific, Bucureti,
1992
11. Iucu, Romi, Managementul i gestiunea clasei de elevi, Editura Polirom, Iai, 2001
12. Iucu, Romi, Managementul clasei de elevi, Proiectul pentru nvmntul Rural,
2005
13. Jinga, Ioan, Conducerea nvmntului, E.D.P., Bucureti, 1993
14. Jackson, W.Philip, Life in classrooms", Holt, Rinehart & Winston, New York, 1988
15. Leroy, Gilbert, "Dialogul n educaie", E.D.P., Bucureti, 1974
16. Miroiu, Adrian (coord.), Pasti, Vladimir, Codi, Cornel, Ivan, Gabriel, Miroiu, Mihaela,
Invmntul romnesc azi, Polirom, Iai, 1998
17. Monteil, Jean, Marc, Educaie i formare perspective psihosociale, Polirom, Iai,
1997
18. Moscovici, Serge, Psihologia social sau maina de fabricat zei, Polirom, Iai, 1997
19. Nash, Roy, "Classrooms observed", Routledge & Kegan Paul, Londra, 1983
20. Nicola, Ioan, "Microsociologia colectivului de elevi", E.D.P., Bucureti, 1974
21. Neacu, Ioan, Instruire i nvare, Editura tiinific, Bucureti, 1990
22. Neculau, Adrian, "Grupurile de adolesceni", E.D.P., Bucureti, 1977
23. Neculau, Adrian, (coord.), Psihologia cmpului social Reprezentrile sociale,
Polirom, Iai, 1997
24. Pun, Emil, coala abordare sociopedagogic, Polirom, Iai, 1999
25. Poenaru, Romeo, "Deontologie General", Erasmus, Bucureti, 1992
26. Saville - Troike, Mouriel, "The Ethographie of Communication", Basil Blackwell Ldt.,
Oxford, 1992.
27. Stan, Emil, Managementul clasei de elevi, Editura TEORA, Bucureti, 2003
28. Stnciulescu, Elisabeta, Teorii sociologice ale educaiei, Polirom, Iai, 1996
29. Ulrich, Ctlina, Managementul clasei de elevi nvarea prin cooperare, Editura
Corint, Bucureti, 2000
30. Vlsceanu, Mihaela, "Psihosociologia educaiei i nvmntului", Editura Paideia,
Bucureti, 1993
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
49
Tema
Activiti
practice
specifice
Nr. ore
Nr. ore
Nr. ore
evaluare
APS-1
APS-2
APS-3
APS-4
APS-5
APS-6
12
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
50
Forme CU fond: valori pe care le slujim Analiz i dezbatere interactiv despre valorile pe
care coala le cultiv n mod real
Activitatea practic APS-2.
99-1 exerciiu de optimism bine temperat: dar dac, totui?!... Exerciiu de nvare
colectiv pe baza principiului transferului de bune practici (Enun standard: S presupunem c,
din 100 de metode probate ca eficien n educaia non-formale, 99 nu au nici un fel de aplicaiie n
managementul clasei i gestionarea situaiilor de criz. Dac am accepta mcar una, care ar fi
aceea? De ce? Cum o pot aplica?)
Activitatea practic APS-3.
SWOT EPTP Analiz i dezbatere interactiv despre punctele tari, vulnerabilitile, oportunitile i ameninrile aplicrii modelului EPTP n managementul clasei i gestionarea situaiior
conflictuale / de criz.
Activitatea practic APS-4. Oglinda EPTP Exerciiu de nvare colectiv: inventar EPTP
personal de tip puncte tari / punct de mbuntit coninnd cte 5 perechi de caracteristici din
fiecare categorie de management (eu; percepii; tranzacii; polariti)
Activitatea practic APS-5. Putem s nu tim c nu tim? Analiz i dezbatere interactiv
pe baz de exemple a ferestrei Johari, cu accent pe posibile situaii de tip unghi mort n practica
profesional a managemntului clasei i gestiunii situaiilor de criz
Activitatea practic APS-6. Tranzacii i polariti semnificative n managementul clasei i
gestionarea situaiilor de criz exerciiu de nvare colectiv i de creare a unui portofoliu
cumulativ (pe principiul cirochinelui) de bune practici; exemple: polaritatea PC-AA; tehnici de
analiz tranzacional aplicat, prin comunicare verbal, non-verbal, para-verbal etc.
Analiza
Dezbaterea interactiv
Observarea
Rezolvarea de probleme
Lucrul n diade-triade
Lucrul n echip
Jocul de rol
Exerciii pentru dezvoltarea de abilitil specifice
Dezvoltarea reelelor de discuii
Predarea
Analiza-diagnoza
Simularea
Recenzia prin rotaie
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
51
Competene generale:
Raportarea la valori n practica educaional curent
Capacitatea de a transfera critic modele i metode ale educaiei non-formale n
contexte specifice, formale, de management al clasei i gestionare a situaiilor cu
potenial de conflict / criz
Identificarea, n managementul clasei, a disfuncionalitilor i a cauzelor care le
genereaz, prin prisma modelelor de lucru analizate n acdrul disciplinei
Contientizarea i acceptarea vulnerabilitilor proprii i aciunea eficient pe
direcia ameliorrii acestora
Utilizarea adecvat, eficient n practica educaional curent a scenariilor
dezvoltate la curs i exemplelor de bune practici puse n eviden de toi cursanii
Competene specifice:
1. Cunoatere i nelegere:
nelegerea modelelor, conceptelor i noiunilor specifice strategiilor edeucaiei nonformale
nelegerea relaiilor dintre procesele manageriale aplicabile n educaia non-fornal
i cele clasice specifice clasei de elevi
Definirea i nelegerea componentelor de management al eului, percepiilor,
tranzaciilor i polaritilor, cu aspecte specifice contextului clasei de elevi
Cunoaterea i nelegerea modelului ferestrei lui Johari aplicabil n gestionarea
relaiilor profesor-elevi
2. Explicare i interpretare:
Explicarea importanei apelului la strategiile educaiei non-formale n managementul
modern al clasei de elevi
Interpretarea rolului i importanei modelului EPTP n redefinirea dialogului didacticeducaional ntre profesor i elevi
Explicarea contextual i particular a modelului EPTP n contextul
managementului clasei i gestionrii situaiilor de criz
3. Instrumentalaplicative:
Dezvoltarea capacitii de a identifica polariti relevante n clasa de elevi
Formarea i consolidarea capacitii de a crea tranzacii oportune i eficiente n
relaia cu elevii, la nivel individual i de grup, cu potenial de soluionare a situaiilor
de conflict / criz
Aplicarea eficient a modelului ferestrei lui Johari pentru verificarea percepiilor
specifice clasei de elevi
Utilizarea adecvat a informaiilor, n propria activitate, pentru obinerea succesului
n domeniul educaiei bazate pe managementul modern al clasei i pe seturi de
soluii cu ctig reciproc n gestionarea situaiilor conflictuale
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
52
4. Atitudinale:
Cultivarea unei atitudini proactive, eficiente pentru prevenirea i soluionarea
conflictelor / situaiilor de criz n clasa de elevi
Integrarea abilitilor de interrelaionare, comunicare i decodare, n vederea
dezvoltrii personale i profesionale
Crearea unui climat constructiv n clasa de elevi, centrat pe rezultate,
autodezvoltare i afiliere, cu utilizarea componentelor umanist-ncurajatoare
Sistem metodologic:
Sistemul metodologic folosete comprehensiv elemente specifice pedagogiei adulilor,
punnd la dispoziie instrumentarul formrii i educaiei non-formale, cu punerea n
valoare a facilitilor oferite de mijloacele moderne de instruire i comunicare. Modalitaile
de formare preferate n sesiunile de lucru sunt interactive i se bazeaz pe alternana
dintre analiza experienei personale, exersarea unor concepte i metode noi i dezbaterea
n grup a rezultatelor obinute. Metodele i tehnicile aplicate sunt destinate s stimuleze
creativitatea. empatia i sociabilitatea. Fiecare participant va avea posibilitatea de a-i
etala contribuia proprie i a mprti experiena i rezultatele obinute la clas.
Materiale i mijloace:
mijloace multimedia de prezentare: laptop. videoproiector. ecran proiectie. flipchart:
suport de curs tiprite i n format electronic
materiale auxiliare. chestionare. fie de activitate individuale i pe grupe
Metode de evaluare:
Evaluarea competenelor cursanilor se va realiza pe baza unor criterii i cerine transmise
n prealabil cursanilor. impreuna cu sarcinile de lucru. Activitile interactive sau de grup
vor fi observate i va fi monitorizat i apreciat implicarea cursanilor.
Forme de evaluare utilizate dup caz:
Evaluarea vizat de formatori este cea bazat pe performan, deoarece cursantul
este cadru didactic i are obligaia ca s aduc la ndeplinire sarcinile specifice
postului pe care l deine. Obiectivele i competene sunt strns legate ntre ele.
permind elaborarea instrumentelor i procedurilor de evaluare
Evaluarea formativ const din evaluarea produselor elaborate de cursani la
evalurile intermediare, centrate pe obiective
Evaluarea final / Disciplina 2. se realizeaz pe baza activitilor practice specifice
i a portofoliului de curs al fiecuri participant n PFC
Evaluarea de progres se va realiza la finalul Disciplinei 2, prin coroborarea tuturor
informaiilor privitoare la frecare cursant
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
53
Bibliografie selectiv:
1. Vaughn, Robert, Manualul trainerului profesionist, CODECS, 2008
2. Simmonds, David, Proiectarea i livrarea programelor de training, CODECS, 2008
3. Oprea, Crengua, Pedagogie. Alternative metodologice interactive, Capitolul II: Direcii
de dezvoltare a formelor educaiei, http://www.unibuc.ro/eBooks/StiinteEDU/Crenguta
Oprea/cap2.pdf
4. Cardon, Alain, Lenhardt, Vincent, Analiz tranzacional, CODECS, 2002
5. http://www.polaritymanagement.com/
6. http://www.equalvoice.com/polrty_map_wrksht.pdf
7. Johnson, Barry, Polarity Management Identifying and Managing Unsolvable
Problems, HRD Press, 1996
8. http://www.krusekronicle.com/polarity_management/
9. http://lipscombicm.wordpress.com/2010/10/01/polarity-management-the-creativepower-of-the-conceptual-age/
10. http://www.bnet.com/blog/mba/polarity-management-handling-unsolvableproblems/145
11. http://innovation.fleishmanhillard.com/index.php/innovation-styles/sessions/polaritymanagement/
12. http://leap.ro/educatia-nonformala/
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
54
13. http://www.britishcouncil.org/romania-events-respecting-diversity-toolkit-newversion.pdf
14. http://hiphi.ubbcluj.ro/Public/File/sup_curs/istorie211.pdf
15. http://www.scribd.com/doc/54199922/5/Capitolul-1-Educa%C5%A3ia-nonformal%C4%83
16. Sta, Marian, http://www.business-edu.ro/836-jocul-cu-margele-de-sticlapentru-traineriavansati
17. Sta, Marian, http://f1.grp.yahoofs.com/v1/UCTjTVBQdjuQ5zz-khBgGDDub1L_mS3t4
w6XHvZ2q0LuslAscrDIAeGQqaxq9jKmERN9nnM2Wonfyp9buCJMSClZdfkmIPGJDq0/
CPCM%20-%20suport%20de%20curs%20TTT.pdf
18. Sta, Marian, http://f1.grp.yahoofs.com/v1/UCTjTUaNOJ2Q5zz-9JFdB18aXQFdmKF
r1v_RF8nQrVvkVPAYyEaUGFmjoKavvDtZI_5kDcIvagP3eiIqeL1g5tSIxQM8jC7HN2o/
CPCM%20-%20studiu%20de%20caz%20consultanta%20proces%20NELIA.pdf
19. Sta, Marian, http://f1.grp.yahoofs.com/v1/UCTjTcjTYjuQ5zz-prhMrIH6hGb5aA1uds
kmhQZxpxSK3ZnMfk7GT1DBCoa8Bcki8Ibd1Ib-cKU1yXvZ0DrCPSvPuAlELyWGO1w/
CPCM%20-%20C%26M%20for%20dummies.pdf
20. http://www.analiza-tranzactionala.ro/
21. http://www.arat.ro/
22. http://www.analizatranzactionala.com/
23. http://iceberg.1educat.ro/content/tranzactionala.html
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
55
Nr.
crt.
Tema
Nr. ore
Activiti
practice
Nr. ore
Nr. ore
evaluare
3.1.1.
APS-1
3.1.2.
APS-2
3
2
3.2.1.
3.2.2.
TOTAL:
12
APS-3
20
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
56
Analiza
Brainstorming-ul
Dezbaterea interactiv
Observarea
Rezolvarea de probleme
Lucrul n diade-triade
Lucrul n echip
Jocul de rol
Exerciii pentru dezvoltarea de abilitil specifice
Dezvoltarea reelelor de discuii
Predarea
Analiza-diagnoza
Simularea
Recenzia prin rotaie
Competene generale:
Exercitarea eficient a rolurilor de facilitator (coach) / mentor pentru managementul
eficient al clasei i gestionarea situaiilor speciale / de criz
Capacitatea de gndire i aciune anticipatiiv, preventiv n raport cu contexte
tipice ce pot genera situaii cu potenial de conflict / criz
Utilizarea tehnicilor de comunicare i relaionare pozitiv pe baza unui
comportament general asertiv
Utilizarea adecvat, eficient n practica educaional curent a scenariilor
dezvoltate la curs i exemplelor de bune practici puse n eviden de toi cursanii
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
57
Competene specifice:
1. Cunoatere i nelegere:
nelegerea modelelor, conceptelor i cadrelor de lucru specifice facilitrii (coachingului)
nelegerea relaiilor dintre procesele de coaching generale i cele aplicabile clasei
de elevi
Definirea i nelegerea elementelor specifice Teoriei X / Teoriei Y, cu aplicaii la
contextul clasei de elevi
Cunoaterea i nelegerea instrumentarului de coaching aplicabil n gestionarea
relaiilor profesor-elevi, n special n prevenirea situaiilor dificile
2. Explicare i interpretare:
Explicarea importanei mbogirii portofoliului clasic de management al clasei de
elevi cu sistemele de concepte i instrumente specifice facilitrii
Interpretarea rolului i importanei principiilor Teoriei X / Teorie Y pentru dezvoltarea
mai efricient a dialogului didactic-educaional-uman ntre profesor i elevi
Explicarea modelelor de facilitare n contextul managementului clasei i gestionrii
situaiilor de criz rol; potenial; avantaje; limite
3. Instrumentalaplicative:
Dezvoltarea capacitii de a construi scenarii de coaching relevante n clasa de
elevi: pri; interese; opiuni; decizii; lecii
Formarea i consolidarea capacitii de a transfera comportamente specifice
Teoriei X ctre comportamente specifice Teoriei Y n relaia cu elevii, la nivel
individual i de grup, cu potenial de soluionare a situaiilor de conflict / criz
Exersarea formulrii i adresrii de ntrebri relevante n relaia profesor-elevi:
scop; logic; rafinare
Utilizarea activitilor practice propuse n cadrul disciplinei pentru dezvoltarea
portofoliului profesional propriu
4. Atitudinale:
Cultivarea unei atitudini deschise, proactive, eficiente pentru prevenirea i
soluionarea conflictelor / situaiilor de criz n clasa de elevi
Crearea n clasa de elevi a unor relaii bazate pe contientizare, responsabilitate i
ncredere, dezvoltate prin conversaii eficiente de coaching i mentorat
Sistem metodologic:
Sistemul metodologic folosete comprehensiv elemente specifice pedagogiei adulilor,
punnd la dispoziie instrumentarul formrii i educaiei non-formale, cu punerea n
valoare a facilitilor oferite de mijloacele moderne de instruire i comunicare. Modalitaile
de formare preferate n sesiunile de lucru sunt interactive i se bazeaz pe alternana
dintre analiza experienei personale, exersarea unor concepte i metode noi i dezbaterea
n grup a rezultatelor obinute. Metodele i tehnicile aplicate sunt destinate s stimuleze
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
58
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
59
Bibliografie selectiv:
1. Cardon, Alain, Cum poi deveni coach, CODECS, 2008
2. OConnor, Joseph, Lages, Andrea, Coaching cu NLP: Cum s fii un coach de succes,
Curtea Veche, 2007
3. Somers, Matt, Coaching at Work Powering your team with ART: Awareness,
Respondibility, Trust, John Wiley, 2007
4. Withmore, Sir John, Coaching pentru performan formare personal, performan i
scop, PUBLICA, 2008
5. http://www.myjob.ro/articole/ghid-cariera/221/26948/coaching-ul-si-mentoring-ulorganizational.html
6. http://management.about.com/cs/people/a/mentoring.htm
7. http://mentoring-association.org/
8. http://managementul.ro/tag/mentoring/
9. http://www.coachingandmentoring.com/Articles/mentoring.html
10. http://www.mentorset.org.uk/pages/mentoring.htm
11. http://www.didactic.ro/materiale-didactice/135191_proiect-de-mentoring-educational
12. http://www.mentis.ro/articole/Coaching.pdf
13. http://www.soulwork.net/sw_articles_eng/teenager.htm
14. http://www.adolescentlifecoaching.com/
15. http://www.susanzaro.com/?page_id=108
16. http://www.mpmn.org/Files/TMA_2_Making_the_Most_of_Mentoring_an_Adolescent.pdf
17. http://www.edb.utexas.edu/hsns/HSNSbrief3.pdf
18. http://www.viriya.net/jabref/resilience/mentoring_adolescent_foster_youth__promoting_resilience_during_developmental_transitions.pdf
19. http://www.search-institute.org/mentoring/tools-mentoring-adolescents
http://www.search-institute.org/system/files/TMA-1-Training-Needs2.pdf
http://www.search-institute.org/system/files/TMA-2-Making-Most2.pdf
http://www.searchinstitute.org/system/files/tma3_mentoring_adolescents_0.pdf
http://www.search-institute.org/system/files/TMA-4-Trust-Attach2.pdf
http://www.search-institute.org/system/files/TMA-5-Communication2.pdf
http://www.search-institute.org/system/files/TMA-6-Boundaries2.pdf
http://www.search-institute.org/system/files/TMA-8-Dev-12-14-2.pdf
http://www.search-institute.org/system/files/TMA-9-Dev-15-18-2.pdf
http://www.search-institute.org/system/files/TMA-10-Hot-Not2.pdf
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
60
20. http://leap.ro/educatia-nonformala/
21. http://www.britishcouncil.org/romania-events-respecting-diversity-toolkit-newversion.pdf
22. http://hiphi.ubbcluj.ro/Public/File/sup_curs/istorie211.pdf
23. http://www.scribd.com/doc/54199922/5/Capitolul-1-Educa%C5%A3ia-nonformal%C4%83
24. Sta, Marian, http://www.business-edu.ro/836-jocul-cu-margele-de-sticlapentru-traineriavansati
25. Sta, Marian, http://f1.grp.yahoofs.com/v1/UCTjTVBQdjuQ5zz-khBgGDDub1L_mS3t4
w6XHvZ2q0LuslAscrDIAeGQqaxq9jKmERN9nnM2Wonfyp9buCJMSClZdfkmIPGJDq0/
CPCM%20-%20suport%20de%20curs%20TTT.pdf
26. Sta, Marian, http://f1.grp.yahoofs.com/v1/UCTjTUaNOJ2Q5zz-9JFdB18aXQFdmK
Fr1v_RF8nQrVvkVPAYyEaUGFmjoKavvDtZI_5kDcIvagP3eiIqeL1g5tSIxQM8jC7HN2o/
CPCM%20-%20studiu%20de%20caz%20consultanta%20proces%20NELIA.pdf
27. Sta, Marian, http://f1.grp.yahoofs.com/v1/UCTjTcjTYjuQ5zz-prhMrIH6hGb5aA1udsk
mhQZxpxSK3ZnMfk7GT1DBCoa8Bcki8Ibd1Ib-cKU1yXvZ0DrCPSvPuAlELyWGO1w/
CPCM%20-%20C%26M%20for%20dummies.pdf
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
61
2011
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
62
Numele i
prenumele
Sta Marian
ariuc Iolanda-Sabina
Funcia din
program
Responsabil program
formare
Coordonator sesiuni
instruire
Barblat Sliviu
Asistent coordonator
sesiuni instruire
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
63
1.2. Tabelele urmtoare prezint personalul de sprijin logistic i administrativ din toate
locaiile de implementare a programului de formare continu, precum i atribuiile principale
ale acestuia (cf. feedback primit de la C.N.F.P., prin matricea de verificare a P.F.C.)
Nr. crt.
Unitatea
colar
Numele i
prenumele
Funcia din
program
Saghin Nicoleta
Secretar
Cristescu Elena
Contabil
Alexoiu Constantin
Administrator
Informatician
Manolescu Ioana
Secretar
Gheorghiu Monica
Contabil
Albescu Eduard
Administrator
Neacu Florina
Informatician
C.N. Mihai
Viteazul
Bucureti
C.N. Ion
Neculce
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
64
Nr.
crt.
Numele i
prenumele
Funcia din
program
Cialicu Carleta
Secretar
Victorian Maria
Contabil
11
Cldrue Ionela
Administrator
12
Roman Viorica
Secretar
13
Neagu Ligia
Contabil
14
Popescu Marius
Administrator
15
Leahu Domnica
Informatician
16
Roca Monica
Secretar
17
Crjaliu Niculina
Contabil
18
Bicescu Ecaternia
Administrator
19
Ciubotaru Simona
Informatician
Localitatea
Unitatea
colar
10
C.N.
Grigore
Moisil
Bucureti
L.T. Nichita
Stnescu
C.N. Gh.
incai
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
65
Nr.
crt.
Numele i
prenumele
Funcia din
program
20
Creang Liliana
Secretar
21
Rou Nicoleta
Contabil
22
Velea Paul
Administrator
23
Stnescu Iulia
Informatician
24
Gherghinescu Ema
Secretar
Donciu Cristina
Contabil
26
Chelaru Irina
Administrator
27
Marcu Toader
Informatician
28
Gross Elena
Secretar
29
Toma Elena
Contabil
30
Toma Gheorghe
Administrator
31
Nistor George
Informatician
Localitatea
Unitatea
colar
Gr.c. Ind.
Petre poni
25
Bucureti
Col.Th.
Petru
Rare
c. Sup.
Com. N.
Kretzulescu
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
66
Nr. crt.
Judeul
Localitatea
Unitatea
colar
Numele i
prenumele
Funcia din
program
32
Brighil Emilia
Secretar
33
Sandu Viorica
Contabil
34
Gama Marian
Administrator
35
Dorobanu
Viforel
Informatician
36
Nedelciu
Ioana Sorina
Secretar
Dinu Maria
Contabil
38
Iancu Vasilica
Administrator
39
Ionescu Maria
Secretar
Ghinea
Graiela
Contabil
Marcu
Gheorghe
Administrator
com. Ulmeni
37
Clrai
or. Fundulea
40
mun.
Oltenia
41
coala cu
clasele IVIII nr. 1
coala cu
clasele IVIII
coala
Mircea
Eliade
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
67
Nr. crt.
Judeul
Localitatea
Unitatea
colar
Numele i
prenumele
Funcia din
program
Zvla
Mariana
secretar
43
Gozdeicu
Eugenia
contabil
44
Hoga Ioana
Secretar
45
Stoica Elena
Contabil
46
Prvu
Marcela
Informatician
47
Marinciu
Mariana
Secretar
48
Costache
Valentina
Contabil
49
Niculae IrinaNicoleta
Administrator
50
Costache
Valentina
Informatician
42
mun.
Oltenia
Clrai
or. LehliuGar
com. Vasilai
coala cu
clasele IVIII
coala cu
clasele IVIII
.A.M.C.
Brncoveanu
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
68
Nr. crt.
Judeul
Localitatea
Unitatea
colar
Numele i
prenumele
Funcia din
program
Tnase Sonia
Edita
Secretar
Coman Elena
Contabil
53
Gheorghe
Diana
Administrator
54
Pantea tefan
Informatician
55
Bratu
Valentina
Secretar
Gulianu
Graiela
Contabil
Stan Marin
Administrator
58
Marin Mioara
Informatician
59
Clin
Georgeta
Secretar
Gheorghe
Mariana
Contabil
Anghel
Gheorghe
Administrator
51
52
Com.
Modelu
56
Clrai
mun.
Clrai
57
60
61
Com.
Independena
coala cu
clasele IVIII
coala cu
clasele IVIII
Nicolae
Titulescu
coala cu
clasele IVIII
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
69
etc.
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
70
1.3. FORMATORII PROGRAMULUI (cf. feedback primit de la C.N.F.P., prin matricea de verificare a P.F.C.)
NR.
CRT.
PROFESIA /
TITLUL
NUMELE I PRENUMELE
LOCALITATEA
ANGAJATOR
TIINIFIC
prof.
prof. dr.
prof.
BUCURETI
CENTRUL NAIONAL DE
EXAMINARE SI EVALUARE
BUCURETI
BRILA
CLRAI
prof.
BRBULESCU ADRIANA
BUCURETI
ing.
BRUM TRAIAN
BUCURETI
asist. soc.
BURDUJA SIMONA
BUCURETI
FUNDAIA SENSIBLU
COMPETENE VALORIFICATE N
DISCIPLIN / TEMATIC
CADRUL PROGRAMULUI
SUSINUT
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching
leadership
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
71
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
[D1]; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
[D1]; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
NR.
CRT.
PROFESIA /
TITLUL
NUMELE I PRENUMELE
LOCALITATEA
ANGAJATOR
TIINIFIC
cons scolar
CLINECI MARCELA
CLAUDIA
cons.
CATRINA AURELIA
prof.
CLIN NICUOR
10
prof.
CHEBICI SULTANA
BUCURETI
11
prof.
CHIVU GABRIELA
FLORENTINA
CLRAI
12
13
prof.
CIUTACU NELA
14
prof.
CONSTANTINESCU
ROXANA SORINA
DOBRETI
BUCURETI
CLRAI
BUCURETI
CLRAI
BUCURETI
CMAP BUCURETI
SC INTEGRAL CONSULTING
R&D
INSPECTORATUL COLAR
JUDEEAN CLRAI
I.S.M.B.
COALA NR 2
UNIVERSITATEA DIN
BUCURETI
LICEUL DE METROLOGIE
"TRAIAN VUIA"
COMPETENE VALORIFICATE N
DISCIPLIN / TEMATIC
CADRUL PROGRAMULUI
SUSINUT
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, psihologie scolar
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat, leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, training, consiliere
leadership
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
72
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
NR.
CRT.
PROFESIA /
TITLUL
NUMELE I PRENUMELE
LOCALITATEA
ANGAJATOR
TIINIFIC
15
cons. psih.
RM. SRAT
LICEUL TEORETIC
CONSTANTIN BRNCOVEANU
16
ing.
CRISTEA CRISTINA
BUCURETI
17
prof.
DIMA MARIA
BUCURETI
COALA NR 92 BUCURETI
18
prof.
DIMITROVICI RODICA
BUCURETI
COMPETENE VALORIFICATE N
DISCIPLIN / TEMATIC
CADRUL PROGRAMULUI
SUSINUT
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, training, educaie non-formal
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, training, leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, leadership, mentorat
leadership
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
[D1]; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
19
prof.
DINC CORNELIA
BUCURETI
20
prof.
DINESCU MIRELA
NICOLETA
BUCURETI
COALA SUPERIOAR
COMERCIALA NICOLAE
KRETZULESCU
21
prof.
BUCURETI
I.S.M.B.
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
prof.
DORCIOMAN MARIA
MAGDALENA
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
22
BURGHEA DE SUS
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
73
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
NR.
CRT.
PROFESIA /
TITLUL
NUMELE I PRENUMELE
LOCALITATEA
ANGAJATOR
TIINIFIC
23
cons. psih.
BUCURETI
CENTRUL DE RESURSE I
ASISTEN EDUCAIONAL
24
prof.
GAVRIL MINODORA
BUCURETI
25
prof.
GHERGU CEZAR
26
prof.
BUCURETI
COALA SUPERIOAR
COMERCIALA "NICOLAE
KRETZULESCU"
27
prof.
IERULESCU ADRIAN
BUCURETI
COALA SUPERIOAR
COMERCIAL NICOLAE
KRETZULESCU
28
prof.
CLRAI
COLEGIUL NAIONAL
BARBU TIRBEI
29
prof.
IONESCU FLORINELA
OLTENIA
BUCURETI
INSPECTORATUL COLAR
AL MUNICIPIULUI
BUCURETI
COMPETENE VALORIFICATE N
DISCIPLIN / TEMATIC
CADRUL PROGRAMULUI
SUSINUT
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, training
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
psihologie colar
coaching
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, consiliere
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
74
NR.
CRT.
PROFESIA /
TITLUL
NUMELE I PRENUMELE
LOCALITATEA
ANGAJATOR
TIINIFIC
30
cons. psih.
BUCURETI
COALA NR 1 SFINII
VOIEVOZI
31
asist. univ.
BUCURETI
UNIVERSITATEA
POLITEHNICA BUCURETI
32
prof.
33
prof.
MNUC ELENA
34
nv.
BUCURETI
WYG INTERNATIONAL
SRL
35
prof. dr.
MELNIC DIANA
BUCURETI
36
prof.
MIHILESCU ELENA
CLRAI
CLRAI
IAI
COLEGIUL NAIONAL
BARBU TIRBEI
COALA NORMAL
VASILE LUPU
COMPETENE VALORIFICATE N
DISCIPLIN / TEMATIC
CADRUL PROGRAMULUI
SUSINUT
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
75
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
NR.
CRT.
37
38
PROFESIA /
TITLUL
NUMELE I PRENUMELE
LOCALITATEA
ANGAJATOR
TIINIFIC
prof.
prof.
CLRAI
BUCURETI
COLEGIUL NAIONAL
BARBU TIRBEI +
GRUPUL COLAR DAN
MATEESCU
GR. C. IND. / LIC. DE
MUZIC DINU LIPATTI /
LIC. DE COREGRAFIE
FLORIA CAPSALI
39
prof.
MUTOIU SILVIA
BUCURETI
40
prof.
BUCURETI
I.S.M.B.
41
psih.
NEACU ANDREEA
GALAI
42
jurist
NEACU DANIELA
CLRAI
INSTITUIA PREFECTULUI
43
prof.
NEAGU GELU
PLOSCA
44
asist. soc.
BUCURETI
HEMINGWAY
CONSULTANCY
BUCURETI
DGASPC CLRAI
COMPETENE VALORIFICATE N
DISCIPLIN / TEMATIC
CADRUL PROGRAMULUI
SUSINUT
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
76
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
[D1]; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
NR.
CRT.
PROFESIA /
TITLUL
NUMELE I PRENUMELE
LOCALITATEA
ANGAJATOR
TIINIFIC
45
ing.
NI RENALDO
BUCURETI
CODECS
46
prof.
NUIC ELENA
BUCURETI
47
prof.
NUU NICOLAE
BUCURETI
I.S.M.B.
48
cons. c.
BUCURETI
CENTRUL DE RESURSE I
ASISTEN
EDUCAIONAL
49
prof.
PASCALI ELENA
BUCURETI
COLEGIUL ECONOMIC
VIILOR
50
psih.
PETRE BOGDANA
BUCURETI
ROMTELECOM
51
prof.
POPA CRISTINA
BUCURETI
COLEGIUL ECONOMIC
HERMES
52
prof.
BUCURETI
COLEGIUL NAIONAL
MATEI BASARAB
COMPETENE VALORIFICATE N
DISCIPLIN / TEMATIC
CADRUL PROGRAMULUI
SUSINUT
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership, psihologie scolara
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
[D1]; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
77
NR.
CRT.
PROFESIA /
TITLUL
NUMELE I PRENUMELE
LOCALITATEA
ANGAJATOR
TIINIFIC
BUCURETI
CLRAI
53
prof.
POPA SEVER
54
prof.
55
prof.
PRISACARU DELIA
56
psih.
57
cons. psih.
SFIRLOGEA MARIA
ALEXANDRA
BUCURETI
58
fiz.
SIMA CORINA
BUCURETI
ANCON BRIGHT
CONSULTING
59
prof.
BUCURETI
MMM CONSULTING
BUCURETI
BISTRIA
COLEGIUL NAIONAL
GRIGORE MOISIL
FACULTATEA DE
PSIHOLOGIE I TIINELE
EDUCAIEI/CROS
COMPETENE VALORIFICATE N
DISCIPLIN / TEMATIC
CADRUL PROGRAMULUI
SUSINUT
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
78
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
NR.
CRT.
PROFESIA /
TITLUL
NUMELE I PRENUMELE
LOCALITATEA
ANGAJATOR
TIINIFIC
60
ing.
BUCURETI
61
consultant
STA ANA-MARIA
BUCURETI
PERSOAN FIZIC
AUTORIZAT
62
prof.
STA IUNONA
BUCURETI
63
consultant
BUCURETI
PERSOAN FIZIC
AUTORIZAT
64
prof.
STOENESCU AMALIA
BUCURETI
I.S.M.B.
65
prof.
STOICA AURELIA
BUCURETI
LICEUL TEORETIC
BENJAMIN FRANKLIN
66
prof.
BUCURETI
67
prof.
ANDRU IOANA
BUCURETI
COMPETENE VALORIFICATE N
DISCIPLIN / TEMATIC
CADRUL PROGRAMULUI
SUSINUT
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership, educatie non-formal[
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
79
[D1]; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
[D1]; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
[D1]; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
NR.
CRT.
PROFESIA /
TITLUL
NUMELE I PRENUMELE
LOCALITATEA
ANGAJATOR
TIINIFIC
CENTRUL MUNICIPIULUI
BUCURETI DE RESURSE I
ASISTEN EDUCAIONAL
CMBRAE
68
cons. psih.
ERBNOIU ELENA
MARGARETA
69
prof.
TRONCEA ELENA
70
prof.
BUCURETI
71
consultant
BUCURETI
ZERVOPOULOUS A.B.E.E
72
lect. univ.
dr.
VASILE DANIEL
73
conf. univ.
dr.
VTUIU TEODORA
74
prof.
VINTILESCU DANIELA
VIORICA
75
prof.
BUCURETI
CLRAI
MIZIL
BUCURETI
CLRAI
BUCURETI
CONSILIUL NAIONAL
PENTRU COMBATEREA
DISCRIMINRII
UNIVERSITATEA TITU
MAIORESCU
I.S.M.B.
COMPETENE VALORIFICATE N
DISCIPLIN / TEMATIC
CADRUL PROGRAMULUI
SUSINUT
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership, psihologie scolara
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat, leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
leadership
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
comunicare asertiv
negociere, soluionarea conflictelor
managementul clasei
coaching, mentorat
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
80
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
[D1]; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
D1; D2; D3
(codificare cf. p. 38)
2. RESURSELE DIDACTICO-MATERIALE
2.1. Spaii de desfurare a activitilor de formare (sli de curs, cabinete metodice,
sli activiti practice (pentru maxim 25 de cursani/ grupa), dotate corespunztor
procesului de formare (lumin naturala/artificiala, mobilier etc.)
30
60 / 250
sala 2
30
60 / 250
sala 3
30
60 / 250
sala
ECDL
30
42 / 130
sala AEL
25
55 / 193
sala 1
30
40 / 120
sala 2
30
40 / 120
sala 3
30
40 / 120
sala 1
49
120 / 540
sala 2
45
96 / 152
11
sala 3
26
39 / 160
12
sala 1
20
50 / 180
sala 2
20
50 / 180
sala 3
20
50 / 180
sala 1
25
56 / 168
sala 1
30
66
sala 2
30
41
sala 3
30
60
Unitatea
colar
1
C.N. Mihai
Viteazul
2
3
C.N. Ion
Neculce
C.N. Grigore
Moisil
4
5
6
L.T. Nichita
Stnescu
10
13
Bucureti
C.N. Gh.
incai
Gr.c. Ind.
Petre poni
14
15
Col.Th. Petru
Rare
16
17
18
c. Sup.
Com. N.
Kretzulescu
Faciliti
sala 1
Localitatea
Nr.
locuri
Suprafaa
2
(m ) /
3
volum (m )
Iluminare
Spaiile
de
formare
naturala/ artificiala
Nr. spaii
formare
mese, scaune,
computere,
internet
calculator,
videoproiector,
tabla
interactiva,
internet
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
81
sala 1
20
60
sala 2
20
60
sala 3
20
60
sala 1
20
54 / 173
sala 2
20
54 / 173
sala 1
20
54 / 162
sala 2
20
54 / 162
sala 3
20
54 / 162
sala 1
20
54 / 162
sala 2
20
54 / 162
sala 3
20
54 / 162
sala 1
20
36 / 116
sala 2
20
36 / 116
sala 3
20
36 / 116
coala de
Arte i
Meserii C-tin
Brncoveanu
sala 1
25
54 / 162
sala 2
25
54 / 162
sala 3
25
54 / 162
com. Modelu
coala cu
clasele I-VIII
sala 1
15
77 / 231
sala 2
15
90 / 270
coala cu
clasele I-VIII
Nicolae
Titulescu
sala 1
16
52 / 171
mun.
Clrai
sala 2
30
54 / 178
sala 3
15
54 / 178
sala 1
15
80 / 240
sala 2
22
50 / 150
sala 3
22
50 / 150
1
2
3
4
5
or. Fundulea
coala cu
clasele I-VIII
mun. Oltenia
coala
Mircea
Eliade
6
7
8
9
mun. Oltenia
10
coala cu
clasele I-VIII
11
12
13
Clrai
or. LehliuGar
coala cu
clasele I-VIII
14
15
16
com. Vasilai
17
17
19
20
21
22
23
24
25
com.
Independena
coala cu
clasele I-VIII
Faciliti
Nr.
locuri
Baz
(acord
semnat de
directorul
unitii
colare)
acord nr.
312 /
06.07.2011
acord nr.
941 /
07.07.2011
com. Ulmeni
coala cu
clasele I-VIII
nr. 1
Spaiile
de
formare
Iluminare
Unitatea
colar
Suprafaa
2
(m ) /
volum
3
(m )
naturala/ artificiala
Judeul
Localitatea
Nr. spaii
formare
acord nr.
412 /
07.07.2011
acord nr.
307 /
07.07.2011
acord nr.
498 /
07.07.2011
acord nr.
1052 /
07.07.2011
acord nr.
1052 /
07.07.2011
acord nr.
1052 /
07.07.2011
acord nr.
735 /
00.07.2011
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
82
uniti
colare din
judeul
Clrai
TOTAL
Faciliti
standard
Curs
Aplicaie
Evaluare
18
Volum
spaiu
form.
std.,
mc
40-90
130270
Suprafa
spaiu
form.
std.,
mp
Iluminare spaiu
de form. std.
uniti
colare din
municipiul
Bucureti
Total
Total nr.
nr. sli
locuri
de
disponibile
formare
simultan
Natural/ Artificial
Total
uniti
colare
care pun
la
dispoziie
spaii de
formare
Destinaie
Nr.
crt.
Localizare
530
25
505
17
43
1035
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
83
2.2 Echipamente
Nr.
crt.
Felul echipamentelor
Nr.
PC cu acces Internet
195
Retro/videoproiector
34
Aparatur AV
Ecran portabil
28
Flipchart
24
Copiator
Smart Board
Imprimant
11
Scanner
Localizare
Obs.
n spaiile de
formare puse
la dispoziie de
unitile
colare, cf.
acorduri
semnate /
tampilate de
directorii
acestora
Denumire spaiu
Bibliotec
Sal informatic
Dotare
volume de referin, copiator,
calculatoare cu acces Internet
calculatoare conectate la internet,
Smart Board, imprimant,
videoproiector
Obs.
n cadrul unitilor
colare care pun la
dispoziie spaiile de
formare
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
84
SUPORTUL DE CURS
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
85
PORTOFOLIUL
RESPONSABILULUI
DE PROGRAM
Fundaia CODECS pentru Leadership: Str. Agricultori 37-39, Sector 2, 021482, Bucureti
Autorizaie: 18/F/PJ/2001 (2/52561), Sentin Civil nr. 623/04.08.1997,
Registrul Special Judectoria Sector 2 nr. 126 / 08.11.2002; Cod Fiscal RO11489248
IBAN: RO72BRDE410SV88416784100, Banca: BRD-GSG Ag. Rahova Bucureti
Tel: +40-371-16.47.47, Fax: +40-372-87.23.44; E-mail: leadership@codecs.ro; Web: www.lmt.ro
86