FICHE DE POSTE : Le Doubs DIRECTEUR ADJOINT DES woew.doubs.fe RESSOURCES HUMAINES DIRECTION/ SERVICE : Direction des Ressources Humaines SUPERIEURS HIERARCHIQUES : Directeur des Ressources Humaines LOCALISATION DU POSTE : Hétel du Département 7 avenue de la Gare d'Eau - BESANCON CATEGORIE REQUISE : Administrative X — Médico-sociale A B Technique Médico-technique FILIERE = Culturelle Sociale Sportive Animation CADRE D'EMPLOI : | Administrateur et Attaché Territorial GRADES : ‘Administrateur, Directeur ou Attaché Principal Territorial QUALIFICATIONS REQUISES Dipléme souhaité : BAC +4/5 Expérience souhaitée : Expérience confirmée en ressources humaines et en collectivité locale, maitrise du statut de la fonction publique territoriale Missions. Placé sous l'autorité du Directeur des Ressources Humaines, vous animez avec ce dernier une équipe| ‘composée de 36 collaborateurs, dont 9 agents de catégorie A. Vous participez activement a la définition et a a mise en couvre des politiques en matigre de Ressources Humaines a travers notamment des actions définies pour 2010-2012 dans le cadre du projet RH ; vous étes source de propositionset personne ressource pour tout ce qui touche a ces politiques. Vous étes apte a conduire des projets de développement des ressources humaines, dans un cadre collaboratif avec ensemble des autres directions de la collectivité, et dans un partenariat avec les organismes extérieurs (médecine preventive, CNFPT, FIPHFP....) Visa Hierarchie Poge ifAcTIVITES Savoir-faire CoMPETENCES Savoirs Encadrement des équipes Assurer les fonctions de management (gestion des temps de travail, absences, évaluation, etc.) Méthodes et outils de management Meéthodes et outils de pilotage et devaluation Participation a la définition des politiques RH Réaliser des diagnostics RH | Identifier les modes de management et | dorganisation | Elaborer des scénarios et proposer des choix stratégiques Proposer les moyens correspondants Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des RH Orientations et priorités de la collectivité Meéthodes d'analyse et de diagnostic Conseil aux élus et a la Direction générale Politiques sectorielles RH et accompagnement des services Conseiller, alerter les élus et la Direction générale Batir une relation de confiance et développer le dialogue Définir les axes des plans sectoriels RH Mettre en ceuvre un systeme d'information des Ressources Humaines SIRH Participation a la définition d’ un plan de communication interne ‘Accompagner 'encadrement dans sa fonction de management, conseiller et orienter les agents Techniques de communication et de négociation Instances et processus de décision Organisation et services de la collectivité Principes du travail collaboratif/coopératif Techniques d'entretien Concepts fondamentaux de la GRH Méthodes de conduite du changement Gestion des Jemplois, effects et Jcompétences Identifier les besoins de la collectivité Définir et piloter la politique en matiere de GPEC Piloter elaboration du bilan social et analyser Définir les orientations du plan de formation Suivi et reclassement des agents en | inaptitude Méthodes et outils de GPEC Indicateurs de bilan social Méthodes et outils d’évaluation Méthodes d'élaboration de cahier des |charges Statut de la fonction publique Pilotage du dialogue social Recueillir et analyser information sur les partenaires sociaux Prévenir et résoudre les litiges Animer les réunions avec les partenaires sociaux Rédiger les protocoles d'accord avec les partenaires Visa Higrarchie Mouvements et acteurs sociaux Indicateurs du climat social Droit social, syndical et du travail Structures et fonctionnement syndical au niveau local Méthodes de l'audit socialDialoguer avec les instances Contréle de ta gestion administrative et statutaire Veiller aux conditions générales du travail Décliner et coordonner I'application des dispositions statutaires, législatives, réglementaires ou jurisprudentielles Prévenir et gérer le contentieux du personnel Gérer les relations avec les organismes sociaux et administratifs, Fonetionnement et modalités du contréle de légalite Meétiers de la fonction publique territoriale Droit du travail | Fonctionnement des administrations et établissements publics | Procédures administratives et instances paritaires Suivi et Participation aux instances paritaires Expliquer les orientations et les décisions de la collectivité Etudier les dossiers et les questions des représentants du personnel et préparer les éléments de réponse aux élus Réglementation relative aux instances Paritaires (CAP, CTP, CHS) Principes de fonctionnement des administrations et établissements publics Information et communication interne Participer au développement de information et de la communication au sein de la collect Participer a la conception et au | développement des supports de | communication | Régles générales de droit appliquées & la communication, l'accés aux documents administratifs et aux libertés individuelles Principes de communication technologies de linfirmation et de la ‘communication Elaboration et suivi ide la masse /salariale Piloter et controler la masse salariale et les crédits de personnel Contréler la gestion et les engagements de dépenses Intégrer les contraintes financiéres dans la mise en ceuvre des politiques RH Méthodes et outils de contréle des coats Principales régles de la commande publique Procédures d'attribution et arbitrage budgétaire ACTIVITES SPECIFIQUES Date Visa _ | HierrchieDisponible, vous avez, grace vos qualités d’écoute et de dialogue, le sens aigu des relations humaines et de la négociation INTERLOCUTEURS Internes | Externes Candidats CNFPT Centre départemental de gestion de la fonction publique territoriale Presse spécialisée et annonceurs Autres collectivités ou administrations Elus Direction Générale des Services, Directions et Services Agents CONDITIONS D’EXERCICE Véhicule de service avec droit de remisage ]Page a Visa _ Higrarchie