Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Clear-Rapid SRL
Curtorie de haine
Chiinu 2015
Sumarul
In ceea ce privete
cu
pe
nr.de
str.Burebista
nregistrare
68/2,apr.409,oraul
2007047004875,din
realizate,
rezult
afacerea
este
una
viabila,
I.Afacerea
Societatea Clear Rapid S.R.L a fost nfiinat la 01.01.2014 cu un
capital social de 900 000 mii lei,imatriculat la Camera nregistrrii de
Stat.Forma organizatorico-juridic a curatatoriei Clear Rapid
S.R.L este Societatea cu Raspundere Limitat,ce i va desfaura
activitatea n conformitate cu prevederile legilor din RM i actului
II.Piaa
Curatatoria Clear Rapidodata care se afla in sectorul
Botanica,str.Dacia primii clienti vor fi locuitorii acestui sector,cu
timpul curatatoria noastra se va largi piata.Vor atrage clientii prin
satisfacerea ku produse de calitate si pret negociabil.
Principalul mijloc de atragere a clientilor va fi realizarea unor
servicii calitative deosebite si la termenele respective.Din punct
de vedere calitativ,elementele de baza ale servicilor vor fi :
-realizarea curatirei si spalarii,calcarii la nivelul asteptat de client
-incadrarea in termenul de executie convenit
Selectarea clientilor se poate prezenta printr-o diagrama :
Selectarea Clienilor
Suburbiile
8%
Sectorul Botanica
Alte sectoare ale oraului Chiinu
90%
Utilaje de baza:
-Masina de curatat chimic
-Manechin format
-Presa universala
-Masa de predetasat
-Masa de calcat cu fier vaporizat
-Masina de curatat umed
-Masina de spalet cu storcator
-Mscator rotativ
-Set prese de calcat lenjerie
Pe linga aceste utilaje de baza mai pot fi utilizate:
-masina de marcat
-conveioare de transportat obiecte intre fazele tehnologice
-presa de calcat specializzata pe parti de confectionare
-masina deambula in folie
Pentru conditile optime de lucru mai sunt necesare
urmatoarele accesorii:
min(le max(l
i)
ei)
80 120
00
00
Pantaloni ( femeieti ,
brbteti )
Fust
58
00
Rochie
Scurt
Palton
Trenci
100
00
145
00
130
00
Cravat
Fular
Pulover, jachet
Rochie de mireas i
de gal
20000
Rochie lung
ub din blan
natural
ub din blan
artificial
300 00
63
00
60
00
90
00
160
00
180
00
160
00
30
00
40
00
78
00
350 00
145
00
450 00
225
00
lei
310
Sacou brbtesc sau femeiesc
00
420
Palton brbtesc
00
385
Cojoc scurt
00
450
Cojoc lung
00
Scurt brbteasc sau
380
femeiasc
00
lei
400
00
500
00
560
00
Cojoc lung
600
00
Cojoc scurt
520
00
III.Conducerea
In cadrul curatorie Clear Rapid va funciona 8 angajai
permaneni :
- Doi la curatatorie
- Doi la spalatorie
- Doi la calcat si aranjare
- Doi la ambalaj si transportare
Pe linga acesti functionari permanenti vor functiona inca 2 acestia
vor fi seful de unitate si contabilul.Cei 8 angajati vor fi platiti in
functie de realizari si vor avea un spatiu amenajat pentru luarea
mesei
Manager
Sef
Sef
curatatorie(
spalatorie(2)
2)
Sef aranjare
si calcat(2)
Ambalaj si
transportare(
2)
IV.Finanele
1.Analiza investiilor
Tabelul 1
Numrul de investiii
Calculatoare
Utilaje necesaje
Telefon,fax
Echipament
Aparatul de cas
Terenul de activitate
Total
1.1Cheltuieli de salarizare
Suma(lei)
20000
27000
2000
10000
5000
250000
557000
Tabelul 1.1
Funcia
Sef
curatatorie(2
)
Sef
Salariu/lun
Salariul/an
(MDL)
1800
(MDL)
21600
24000
25200
1750
21000
21600
22800
spalatorie(2)
Ambalaj si
1000
transportare(
2)
12000
14400
15600
Sef aranjare
si calcat(2)
1550
18600
19800
21600
Manager
Total
3000
9100
36000
109200
38400
11820
0
Anexa 1.1
42000
127200
ef curtori 1800*12=21600
ef spalatori 1750*12=21000
Ambalaj i transport 1000*12 =12000
ef aranjare i calcare 1550*12 =18600
Manager 3000*12=36000
1.2.Analiza cheltuielilor de producie
Tabelul 1.2
Materiale
Anul
Anul
Anul
necesare
Detergeni
Ambalaje
I
14400
10200
II
16800
14400
III
18600
15000
speciale
Couri
Vopsele
Usctoare
Total
4800
12000
24000
65400
5040
15000
28000
79240
6000
18000
30000
87600
Anexa 1.2
Vopsele 1000*12=12000
Uscatoare 2000*12=24000
1.3.Cheltuieli de ntreinere
Tabelul 1.3
Cheltuieli
Energie
Anul I
253800
Anul II
329940
Anul III
355320
electric
Tefefonie fix
Internet
Ap cald
Energia
360000
3600
684000
144000
450000
7200
1026000
180000
468000
9000
1094400
216000
termic
Total
1445400
1993140
2142720
Anexa 1.3
Anul I
Can Pr
t.
e
Venit
Anul II
Can Pr
t.
e
324
00
180
Venit
Anul III
Can Pr
t.
e
Venit
80
25920
00
360
00
10
0
36000
00
378
00
10
5
39690
00
60
10800
216
58
12528
252
60
15120
00
Pulove 126
re
00
Rochii 144
00
Jachet 900
e
0
Sacou 162
brbt 00
esc
78
90
78
85
00
98280
0
12960
00
70200
0
13770
00
00
180
00
216
00
180
00
234
00
60
95
80
90
00
10800
00
20520
00
14400
00
21060
00
00
216
00
252
00
216
00
270
00
65
10
0
85
95
00
14040
00
25200
00
18360
00
25650
00
Anexa 2.0
Anul I
Sacou femeiesc (((90*80)*30*)*12)=2592000
Cant.=90*30*12=32400
Fuste(((50*60)*30)*12)=1080000
Cant.=50*30*12=18000
Pulovere(((35*78)*30)*12)=982800
Cant.=35*30*12=12600
Rochii(((40*90)*30)*12)=1296000
Cant.=40*30*12=14400
Jachete(((25*78)*30)*12)=702000
Cant.=25*30*12=9000
Sacou brbtesc(((45*85)*30)*12)=1377000
Cant.=45*30*12=1620
Anul I
Anul II
Anul III
Volumul de
producie
102600
138600
158400
Volumul total
de cheltuieli
1620000
4715040
2190580
Venit
8029800
11530800
13806000
Profit
6409800
9340220
9090960
Eficiena
economic
Rentabilitate
economic
Anexa 3.0
Vol.de producie
Anul I
:32400+18000+12600+14400+9000+16200=102600
Anul II
:
36000+21600+18000+21600+18000+23400=138600
Anul III
:
37800+25200+21600+25200+21600+27000=158400
Vol.total de cheltuieli
Anul I
: 109200+65400+1445400=1620000
Anul II
: 118200+79240+1993140=2190580
Anul III
: 127200+87600+2142720=4715040
Venit
Anul I
:
2592000+1080000+982800+1296000+702000+1377000=8029
800
Anul II
:
3600000+1252800+1080000+2052000+1440000+2106000=11
530800
Anul III :
3969000+1512000+1404000+2520000+1836000+2565000=13
806000
Profit
Anul I : 8029800-1620000=6409800
Anul II : 11530800-2190580=9340220
Anul III : 13806000-4715040=9090960
Eficiena Economic
Anul I
Anul II
Anul III
Rentabilitate economic
Anul I
Anul II
Anul III
Analiza SWOT
S-puncte tari
1.Calitatea nalt a serviciilor ;
W-Puncte slabe
1.Lipsa de informare a
consumatorilor;
3.Prestarea serviciilor la
domiciliu;
4.Costuri reduse;
este slab;
5.Tehnologii avansate;
cunoscuti i fideli;
produse;
5.
O-Oportuniti
1.Posibilitatea de extindere pe
T-Riscuri
1.Cerere mica ;
2.Cocurena mare ;
3.Creterea preurilor
3.Oferta restrns a
furnizorilor ;