Armona de dos partes

Romanos 12:9, 10; 1 Corintios 12:12-31

En algunos pases se la llama Junta Directiva, en otros Concilio, Consejo,
etctera. En el ltimo tiempo se ha generalizado el uso del trmino cuerpo
pastoral para designar al grupo que ejerce la direccin de la iglesia.
En esta entrevista, Ed Dobson, pastor de la Iglesia del Calvario en Grand
Rapids, Michigan, y Jim Buick, miembro de la Junta Directiva de dicha iglesia y
ex-presidente de la Corporacin Zondervan, hablan acerca de lo que hace falta
para que el personal y la junta trabajen bien juntos.
Es una reunin agradable de la junta una paradoja?
Ed Dobson: Las juntas tratan asuntos serios, as que no creo que exista
forma de hacer que las reuniones sean ms agradables. Pero en la Iglesia del
Calvario pasamos un tiempo significativo orando juntos al inicio de cada
reunin.
Jim Buick: Si bien las reuniones pudieran no ser agradables, s son
satisfactorias. Por ms de un ao, nuestra junta desarroll una poltica sobre el
divorcio. Cuando finalmente llegamos a la noche en que debamos tomar una
decisin, la junta vot por unanimidad a favor de dicha poltica. Eso me hizo
sentirme realizado.
Jim, como miembro de la junta, qu rasgos admira usted en un pastor?
Aprecio la actitud de Ed. Cada vez que l presenta una idea ante la junta, nos
dice: Soy responsable ante esta junta y estoy dispuesto a someterme a
ella!. Esa es una razn por la que la junta a menudo responde positivamente a
sus iniciativas. Pero siempre discutimos sus propuestas y hacemos los cambios
que creemos necesarios.
Al mismo tiempo, buscamos que Ed nos brinde liderazgo espiritual e instruccin
bblica. El esmero de Ed y la calidad de su preparacin han creado en nosotros
tanto respeto como una sensacin de autoridad.
Cul es la responsabilidad de la junta ante un pastor?
Las demandas de una iglesia como la nuestra podran fcilmente agotar a una
persona si no tuvisemos pautas bien claras para proteger los das de
descanso y el tiempo con la familia que el pastor debe tener. Una vez Ed vino a
la junta diciendo que se estaba hundiendo lentamente bajo el peso de todos
sus compromisos. Dijo que no estaba agotado todava, pero que ya se senta
abrumado. En respuesta a ello, formamos un comit, en el que se incluy a la

esposa de Ed para revisar sus compromisos.

Ed, qu rasgos admira usted ms en un miembro de la junta?
Que sea una persona piadosa, alguien que busca crecer a travs de las
Escrituras y de una vida de oracin. Otro rasgo que valoro es la honestidad.
Quiero a miembros de la junta que me digan las cosas a la cara o frente a
todos los dems.
Nunca se siente ofendido por la franqueza de ellos?
Dobson: No quiero que todos estn de acuerdo conmigo. Eso sera
terriblemente condescendiente. Por supuesto, no existe peligro alguno de que
eso se d en nuestra iglesia.
Buick: Creemos en las reuniones abiertas, en donde se d un juego limpio.
Pero tambin estamos dispuestos a decirle a un miembro de la junta: Usted
necesita volver a plantear lo que acaba de decir. Si alguien hace un ataque
virulento, nos aseguramos de que el problema se resuelva.
Qu hacen ustedes cuando la junta no puede ponerse de acuerdo sobre
un asunto?
Buick: A menudo consume gran parte de nuestro tiempo y es algo frustrante,
pero nos aseguramos de que todos tengan la oportunidad de expresarse,
incluso si eso nos toma toda la noche. Los miembros tienen la libertad de hacer
sus preguntas, de expresar sus puntos de vista, y el derecho a que se les
escuche con respeto.
Dobson: Nos tomamos nuestro tiempo en los asuntos importantes hasta que
logramos un consenso.
Cmo deben ver sus roles los pastores y los miembros de la junta?
Buick: Somos mayordomos de la iglesia, no sus propietarios. Necesitamos
preocuparnos ms por que el Reino de Dios avance, que en nuestro programa
o idea. En Zondervan nos aferrbamos al concepto del lder siervo a partir de
Juan 13, en donde Jess le lava los pies a Pedro. Jess ech abajo todo el
organigrama cuando se agach para realizar esa labor de sirviente. Eso
ciertamente desconcert a Pedro. Pero se es el modelo que Cristo nos dio
para el liderazgo.
Dobson: El actuar como propietario o dueo de la iglesia, con derechos plenos,
funciona bien en tanto que todo avanza. El lder es el hroe y es infalible. Pero
el ttulo de propiedad es una carga terrible cuando las cosas comienzan a ir en
otra direccin. Entonces, el lder se convierte en el blanco de las crticas de
todos.
Cmo es que la Iglesia del Calvario encuentra siervos en vez de

propietarios para su equipo de liderazgo?

Dobson: Usamos los criterios de 1 Timoteo 3. Cuando alguien es nominado, al
menos otros dos miembros deben apoyar la propuesta. Cualquiera puede
objetar alguna propuesta en particular, y automticamente ese candidato es
eliminado de la lista, a menos que la persona que hizo la propuesta siga
creyendo firmemente que su candidato est calificado para el puesto. En ese
caso, la persona que hizo la objecin sale de la reunin con el presidente para
explicarle sus preocupaciones.
Son las juntas fuertes y los pastores fuertes mutuamente excluyentes?
Dobson: Eso depende de cmo usted defina a un pastor fuerte. Yo lo definira
como un lder y como un visionario, no como una persona por la que todo sube
o sobre la que todo recae.
Yo aprecio la fortaleza de nuestra junta, la cual se ha desarrollado durante
tiempos difciles. Si usted le pregunta a las personas que han pasado por esos
momentos, le dirn lo mucho que tambin aprecian esa fortaleza.
Buick: La fortaleza de un pastor debe provenir de su ministerio de predicacin y
de enseanza, no de ejercer autoridad. Una junta fuerte es competente y
responsable ante los miembros. Tanto la junta fuerte como el pastor fuerte son
necesarios para hacer una iglesia fuerte.
Para comentar
1. Busque la diferencia entre propiedad y mayordoma. Cmo enfocara
un propietario una idea ministerial? Cmo respondera un mayordomo?
2. Cmo toma la junta de su iglesia las decisiones? Por consenso? Por
voto mayoritario? Cul es mejor? Por qu?
3. De qu manera habla 1 Corintios 12 sobre la forma en que se deben
enfocar las relaciones de la junta?