Sunteți pe pagina 1din 3

Cheltuielile indirecte

n Romnia nivelul cheltuielilor indirecte este stabilit procentual de cheltuielile directe,


de fiecare antreprenor n parte. Procentul cheltuielilor indirecte este impus de:

nivelul de organizare a ofertantului;

gradul de nzestrare tehnica;

solutiile constructive si tehnologice aplicate;

tipul de management aplicat;

gradul de dispersie a subunitatilor;

politica de marketing aleasa n perioada n care se face oferta etc.


Cheltuielile indirecte ale unei firme de constructii pot fi grupate astfel:
a)

Cheltuieli de interes general si de executare a lucrarilor:

salarii ale personalului de conducere, tehnic, economic, de alta specialitate, administrativ,


de deservire si paza;
impozitul, contributia la asigurarile sociale si la fondul de somaj precum si alte obligatii
legale asupra salariilor;

amortizarea mijloacelor fixe de interes general;

cheltuieli ale firmei pentru proiectare, agrementari, studii, cercetari, ncercari,


experimentari, inventii si inovatii;

dobnzi bancare;

cheltuieli pentru prelucrarea automata a datelor;

perisabilitati n cadrul limitelor normate (alte norme de consum);

salarii suplimentare ale muncitorilor direct productivi, impozitul, contributia la


asigurarile sociale si la fondul de somaj asupra acestora;

cheltuieli cu micul utilaj de constructii (tomberoane, roabe, aparate de sudura etc.);

cheltuieli pentru ntretinerea lucrarilor de organizare de santier;

cheltuieli legate de predarea lucrarilor (evacuare moloz, deseuri, curatenie);

cheltuieli cu transportul muncitorilor (vizita familie, de la un santier la altul etc.);

cheltuieli neimpunabile pentru efectuarea remedierilor si refacerilor;

cheltuieli de protocol (reprezentare si transport);

cheltuieli pentru reclama;

cheltuieli pentru scolarizare;

alte cheltuieli de interes general.


b)

Cheltuieli administrativ - gospodaresti:

furnituri de birou;

carti, reviste, publicatii si abonamente;

cheltuieli posta, telefon, telegraf, abonamente ziare, radio-TV etc.;

alte cheltuieli de birou (multiplicare, legatorie - efectuate de terti);

cheltuieli cu detasari, transferari, deplasari;

cheltuieli pentru ntretinerea si curatenia cladirilor;

reparatii curente la cladiri si la alte mijioace fixe;

reparatii capitale la cladiri;

cheltuieli pentru uzura, ntretinerea si caracterul administrativ - gospodaresc;

cheltuieli cu energia electrica folosita n scopuri administrativ - gospodaresti;

cheltuieli pentru apa, canal, salubritate (nevoi gospodaresti);

alte cheltuieli pentru ntretinere si gospodarie.


c.

Cheituieli neproductive:

pierderi din ntreprinderi din cauze intene si externe;

lipsuri la inventar de mijloace circulante peste perisabilitatile normate;


alte cheltuieli neproductive;
d.

Cheituieli privind asigurarea lucrarilor de constructii:

cheltuieli privind asigurarea obligatorie, prevazuta n conditiile speciale de contractare,


pe perioada executiei.
3. Marimea profitului asteptat
n constructii modalitatea cea mai raspndita de preluare spre executie a unui proiect este
participarea la licitatii. Pretul oferta este unul dintre cei mai importanti factori n cstigarea
licitatiilor de catre antreprenori. Cota de profit atasata fiecarui proiect este singura componenta a
pretului oferta aflata n ntregime sub controlul managerilor. De aceea, n climatul actual de
concurenta din ce n ce mai puternica, stabilirea unei cote de profit adecvate nseamna nu numai
ntocmirea unor oferte cu sanse de succes dar si asigurarea supravietuirii pe termen lung a firmei.
Rata profitului (RP) se exprima procentual si este determinata de catre antreprenori n
diferite moduri. Unii folosesc analize ce iau n calcul conditiile pietei, gradul de nzestrare
tehnica disponibila si de calificare a fortei de munca, gradul de dezirabilitate a proiectului,
riscurile asociate acestuia, concurenta perceputa pentru proiectul respectiv. Mult mai ntlnita
este stabilirea ratei profitului prin decizii rapide ale managerilor bazate pe experienta si intuitie.
Indiferent de metoda folosita, rata profitului se situeaza de obicei ntr-un interval ngust ce tine
de practicile obisnuite, specifice industriei constructiilor. n Romnia, rata profitului este n
general cuprinsa ntre 5 - 10%.

S-ar putea să vă placă și