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Desarrollo
1. Explique la importancia de la funcin de la direccin dentro de una organizacin.
La funcin de la direccin corresponde a la orientacin que se dar hacia el desempeo de las
personas y consiste en preparar las condiciones para que los trabajadores alcancen los
objetivos de la empresa.
Segn Koontz y Weihrich es la influencia en las personas para su contribucin en las metas
organizacionales y orienta al desempeo de las personas. Aunque puedan venir de distintos
exponentes, la direccin se basa en la accin del administrador acerca de su rol como gua
de sus empleados.
La incertidumbre que agregan las personas con su conducta a la empresa, exige por parte del
administrador tener comunicacin, liderazgo y la capacidad de motivar lo que transforma a la
direccin en una relacin recproca de individuos.
Adems, la direccin se relaciona con los conceptos de poder y autoridad donde ambos se
usan como medios de influencia para modificar conductos, actitudes y sentimientos de los
individuos.
Dentro de la empresa todos contamos con distintas necesidades, tanto empleador como
trabajador, por lo cual si el empleador puede ayudar a satisfacer las necesidades sus
empleados estos pueden contribuir a los propsitos de la empresa, como por ejemplo
ayudarle en temas de estudios y estos a su vez obtendrn una mayor educacin lo que
permitir mejorar su desempeo laboral y aportar a los intereses de la empresa.
Medicin del desempeo: Determina la evaluacin final de una actividad determinada. Establece
estndares, criterios y normas para la calidad de una tarea.
Comparacin del desempeo con el estndar: Compara el desempeo planeado con el que se
realiz en realidad.
Correcciones de las desviaciones: Asegura que las operaciones se estn corrigiendo para alcanzar
las metas establecidas
Es importante mantener estos pasos presentes ya que les permitirn llevar un mejor control de
todos los procesos dentro de la empresa y lograrn mejorar la calidad de las operaciones.
Bibliografa
IACC. 2014. Contenidos de la semana 6. Direccin