INGINERIA VALORII

Obiectivele disciplinei:
- dobndirea de cunotine i abiliti (de ctre
cursani) pentru activitatea de cercetare proiectare a
produselor prin metoda ingineriei valorii
Mijloace:
- curs;
- seminar/ proiect (cercetarea (re)proiectare unui produs
prin metoda ingineriei valorii produs ales de student
n legatura cu tema de diplom
Evaluare:
50% n baza testului/colocviului din cunotintele
prezentate i acumulate la curs i seminarii;
- 50% pe baza prezentrii/susinerii proiectului realizat

Bbibliografie orientativ:
Ciobanu R.M. .a., Ingineria valorii, Editura Tehnica-Info,
Chiinu, 2001
Crum L. W. Ingineria valorii, Editura Tehnic, Bucureti, 1976
Ioni. I.Ingineria Valorii. Editura Economic, Bucureti, 2000
Ioni. I. Managementul calitii i ingineria valorii. Editura
ASE, Bucureti, 2008
Miles D.L. Tehniques of Value Analysis and Engineering, Mc
Graw-Hill Book Company, New York, 1972
oaita D., Ingineria Valorii, Editura NapocaStar, Cluj-Napoca.
2005
Tureac I.;.a., Ingineria valorii, Editura Lux Libris, Braov, 1997
STAS 11272/1 - 79, Analiza valorii - Noiuni generale
STAS 11272/2 - 79, Analiza valorii - Aplicarea metodei la
produse
www. ValueEngineering.org

Istoric al dezvoltrii ingineriei valorii

Ingineria valorii, ca metod de lucru, a aprut n SUA n
timpul celui de-al doilea rzboi mondial, n urmatoarea
conjuctur:
a aprut o penurie de materiale strategice cum ar fi:
nichelul, cromul, wolframul, platina etc. deoarece
guvernul a dispus repartizarea acestora ctre industriile
de armament
muli fabricani de alte bunuri au fost nevoii s caute
materiale de nlocuire, care s pstreze totui integral
caracteristicile de utilizare a produselor i s nu
mreasc costurile de fabricaie
prin urmare, s-a impus reproiectarea produselor i chiar
reorganizarea fabricaiei
3

 Dup rzboi s-a observat c, n multe cazuri, o revenire

la proiectele originale (unde produsele erau prevzute
din materiale deficitare) nu era justificat, deoarece
multe dintre noile produse funcionau tot aa de bine dac nu mai bine, iar n afar de aceasta producerea lor
era mai puin costisitoare.
Lawrence D. Milles a dezvoltat n mod creator aceast
metod, iar n 1947a reuit s elaboreze o metod
funcional i sistematic de reducere a costurilor de
producie a produselor, pe care a numit-o "analiza
valorii".
L. D. Milles este considerat veritabilul fondator al unei
noi metode manageriale. Concentrndu-i atenia asupra
funciilor produselor, atitudine reflectat de urmtoarea
maxim: dac nu pot obine produsul trebuie s obin
funciile acestuia !,
4

 La General Electric Company (GEC) Philadelphia,

Lawrence D. Milles, a extins metoda la aproape toate
produsele n vederea reducerii costurilor, meninnd sau
chiar mbuntind calitatea produselor;
n 1956, Robert McNamara (secretarul de stat al
aprrii, provenit de la Ford) a lansat un program de
reducere a costurilor pentru aprare, program bazat pe
urmtoarele principii:
pentru asigurarea promtitudinii operaiilor tactice s
se cumpere numai ceea ce este necesar;
s se cumpere la cel mai mic pre i de calitate
corespunztoare;
s se reduc costurile de funcionare prin eliminarea
operaiilor inutile, folosindu-se standardizarea i
modularizarea.
5

Cele de mai sus au dus la o analiz atent a

departamentelor care contractau cu aprarea i a
eliminat multe costuri nejustificate. n primii cinci ani,
dup impunerea programului R. McNamara, s-au
declarat economii de 14 miliarde de dolari. Oficiul
naval al flotei americane a utilizat aceast metod n
faza de proiectare a produselor i au denumit-o
"ingineria valorii".
Metoda s-a extins rapid i n alte sectoare de activitate
din SUA.
Ca urmare, n 1959 ia natere Society of American Value
Engineering (SAVE).

 Rezultatele economice spectaculoase (care au fost

obinute n SUA) au fcut ca metoda s se perfecioneze
sistematic i s se impun i n afara SUA.
Astfel, n 1962 ia natere Value Engineering Ltd din
Anglia,
n 1978 - Societe Francaise dAnalise de la Valeur
(SFAV) i
Society of Japonese Value Engineers (SJVE).
Dup aceea metoda s-a extins n Germania i Austria,
iar mai trziu i n rile din estul Europei.
n ara noastr metoda a fost utilizat ncepnd cu anii
1980, dup ce au fost elaborate cele dou standarde
aferente analizei valorii.
Cu timpul, analiza i ingineria valorii a dobndit prestigiu
ca metod verificat i instrument util al conducerii
moderne.
Cu toate acestea, nelegerea metodei i aptitudinile
necesare pentru exploatarea potenialului su sunt nc
n curs de dezvoltare.
7

Definiia i obiectivul ingineriei valorii

n lucrrile de specialitate existente se prezint diverse
definiii ale ingineriei i analizei valorii.
Astfel, L. D. Milles a definit modalitile i tehnicile prin
care a stabilit valoarea de ntrebuinare a unui produs
existent n vederea mbuntirii acesteia, n
conformitate cu cerinele sociale, analiza valorii. (AV).
Mai trziu, acelai ansamblu de tehnici aplicate unui
produs n faza de concepie - proiectare a fost denumit
ingineria valorii (IV).
L. W. Crum considera c ambele denumiri reflect
acelai coninut al metodei, dar metoda poate fi aplicat
n etape diferite ale existenei produsului. Astfel, pentru
aplicarea metodei n faza de concepie - proiectare se
propune denumirea de ingineria valorii, iar pentru
aplicarea metodei la un produs existent se propune
denumirea de analiza valorii.
.
8

n conformitate cu STAS 11272/1 - 1979,

analiza valorii este o metod de cercetare - proiectare
sistemic, critic i creativ, care printr-o abordare
funcional urmrete ca funciile obiectului studiat s
fie concepute i realizate cu cheltuieli minime - n
condiii de calitate care s satisfac necesitile
utilizatorilor (consumatorilor) n concordan cu
cerinele social-economice.
n aceast definiie, precizndu-se c analiza valorii
este o metod de cercetare-proiectare, implicit se
subliniaz c aceasta trebuie aplicat (ntreprins)
nc din faza incipient a existenei produsului,
activitate pentru care pn la urma s-a conturat
denumirea de inginerie a valorii.

 n prezentul curs, analiza este considerat o etap

premergtoare a studiului efectuat asupra unui produs
nou n faza de concepie - proiectare a acestuia sau a
unui produs reconceput, precum i asupra unor servicii,
ca parte integral a unei cercetri tiinifice. Analiza este
urmat de etapa de gsire a soluiilor tehnice i
economice, ca parte final - de sintez a cercetrii, prin
care se rezolv efectiv problemele puse n tema
studiat.
Ambele etape (analiza i sinteza) stau la baza procesului
de concepie - reconcepie, proces specific activitilor
de cercetare - proiectare. Dac aceste activiti sunt
ndreptate n spiritul concepiei i reconcepiei valorii, ele
se subsumeaz activitilor inginereti i justific
denumirea de ingineria valorii.
Denumirea conine i ideea potrivit creia analiza trebuie
s se fac n faza de concepie - proiectare, cea mai
liber de restricii dintre toate fazele tehnice ale
produciei de bunuri, dar i cea mai bogat n rezerve de
cretere a eficienei economice.
10

 Potrivit celor de mai sus, ingineria valorii face parte din

procesul de proiectare i nu se poate efectua fr
aportul substanial al tehnicienilor de cercetare proiectare.
Cu alte cuvinte, ingineria valorii este o metod
orientat ctre eliminarea costurilor nejustificate din
orice produs sau serviciu nc din faza de concepie
i proiectare a acestuia.
n definiia de mai sus se puncteaz costurile
nejustificate, care atunci cnd sunt nelese, gsite i
eliminate reprezint primii pai spre optimul valorii, adic
spre obinerea unui cost de producie minim - fr ca
acesta s fie n detrimentul calitii produsului .
11

Prin urmare,
obiectivul fundamental al ingineriei valorii urmrete
introducerea pe pia a unor produse i servicii care
s satisfac ntr-o msur ct mai mare cererea
utilizatorilor (consumatorilor) prin prisma raportului
dintre valoare i pre.
Atingerea acestui obiectiv implic realizarea urmtoarelor
condiii:
stabilirea valorii produsului la nivelul cerinelor
consumatorilor de bunuri i servicii;
preul de vnzare s fie stimulativ, rezistent la
concuren;
produsul nou creat s nglobeze, totui, aptitudini
care s-i permit o eventual/viitoare modernizare
cu costuri minime.
12

 Relaia fundamental, care certific faptul c realizarea

(proiectarea) unui produs s-a efectuat n spiritul celor de
mai sus, cel puin din punct de vedere al productorului,
este exprimat prin raportul dintre valoarea produsului V
i costul de producie Cp, care trebuie s fie ct mai
mare, adic:

V
max.
Cp
Atingerea obiectivului fundamental al ingineriei valorii
implic depistarea tuturor cheltuielilor inutile, precum i
stabilirea costurilor de producie minime.
ns, este foarte greu de apreciat dac n urma
procesului de concepie i de execuie s-au realizat
costurile minime. Totui, acestea pot fi considerate cele
mai sczute costuri cu care s-a realizat produsul - n
concordan cu cererea social, n respectiva etap.
13

 Costul minim (deci i preul minim) nu este ntotdeauna

punctul de vedere al clientului. Pe msur ce venitul
acestuia crete, el cere ceva mai bun, mai valoros i asta
tot mereu.
n consecin, ingineria valorii trebuie s aib rolul de a dirija
investirea banilor acolo unde acetia vor realiza profitul
maxim, constituindu-se ntr-un instrument modern pentru
orientarea activitii economice spre soluii de maxim
eficien.
De altfel, prin reducerea considerabil a costurilor de
producie i asigurarea unei valori corespunztoare
produselor, tehnologia modern (care implic i utilizarea
tehnicilor ingineriei valorii) a pus bazele prosperitii n
rile dezvoltate, unde costurile de fabricaie, n ciuda
valorilor tot mai mari ale produselor, continu s constituie
o parte din ce n ce mai mic a preului de cost al
produsului.
Avnd n vedere chiar i numai cele de mai sus, motivaia
este suficient pentru ca ingineria valorii s fie inclus ca
disciplin de studiu pentru toi studenii care se pregtesc
14
n domeniul tehnico-economic, i nu numai.