Apetito y Tolerancia al Riesgo

El apetito de Riesgo y la Tolerancia al Riesgo son dos trminos ampliamente usados, pero pueden
ser fcilmente mal entendidos. Es por esta razn que a continuacin compartimos algunos
comentarios respecto a estos elementos que debemos tener en cuenta los auditores internos al
evaluar la efectividad de un sistema de gestin de riesgos:
Apetito de Riesgo es una ponderacin de alto nivel de cunto riesgo la administracin y la Junta
estn dispuestos a aceptar en el logro de sus metas. Caractersticas principales:

La Gerencia y la Junta deben formular el apetito al riesgo a nivel de entidad

Las compaas pueden expresar su apetito al riesgo como el equilibrio aceptable del
crecimiento, los riesgos y el retorno, o como una medida de valor agregado a los accionista
ajustada al riesgo.

El apetito se puede definir mediante el uso de un mapa de riesgos.

Entidades, tales como organizaciones sin fines de lucro, expresan su apetito al riesgo
como el nivel de riesgo que ellos aceptaran al proporcionar valor a sus partes
relacionadas.

Tolerancia al Riesgo es el nivel aceptable de variacin en relacin a la concesin de un objetivo.

Algunos de los aspectos claves, que debemos tener presente:

La tolerancia al riesgo es medible, preferiblemente en las mismas unidades de los objetivos

relacionados.

Al establecer la tolerancia al riesgo la Gerencia considera la importancia relativa de los

objetivos relacionados

La tolerancia al riesgo se alinea con el apetito al riesgo. Qu considera alto (que exposicin
no est dispuesta a aceptar).

En qu tipo de escenarios se sentira la gerencia incomoda de manejar o enfrentar