Curprins:
Capitolul 1:Cadrul natural si socio-economic
1.1.Asezare
1.2.Accesibilitate si infrastructura
1.3.Cadrul natural
1.4.Cadrul socio-economic
1.5.Resurse turistice
Capitolul2:Analiza bazei tehnico-materiale si a circulatiei turistice
2.1.Unitati de cazare
2.2.Unitati de alimentatie
2.3.Structuri de agrement/tratament
2.4.Numar turisti
2.5.Numar innoptari
2.6.Durata medie a sejurului
2.7.Densitatea circulatiei turistice
2.8.Gradul de ocupare
2.9.Preferinta relativa pentru turism
Capitolul3:Proiecte de dezvoltare a turismului
3.1.Proiecte existente
Capitolul 4:Strategii de dezvoltare a turismului in judetul Cluj
4.1.Analiza SWOT
vest.Zona cu cele mai sczute valori anuale ale precipitaiilor este Depresiunea Turda-Cmpia
Turzii.Luna cu cea mai sczuta cantitate de precipitaii este februarie(18-35 mm),iar n luna
iunie se nregistreaz cea mai mare cantitate de precipitaii.Precipitaiile sub forma de zpad
cad ncepnd cu luna octombrie n zona montan,n decada a-II- a lunii noiembrie n zona
deluroas i n prima decada a lunii decembrie n Cmpia Turzii. Mediile anuale ale umezelii
relative a aerului difer n cele dou zone caracteristice ale judeului,ca urmare a deosebirilor
de ordin tehnic.Temperaturile aerului nregistrate n judeul Cluj s-au ncadrat n valori
normale,n majoritatea zonelor (Cluj-Napoca,Dej,Turda),cu excepia regiunilor
montane(Bioara,Vldeasa peste cota 1800 m)i n depresiunea Huedin unde temperaturile
sunt uor mai ridicate dect valorile normale multianuale.Regimul termic,n aceste zone,poate
fi caracterizat ca fiind clduros.Regimul pluviometric nu are un caracter omogen n judeul
Cluj.Cantitile anuale de precipitaii czute s-au ncadrat n valori normale la staiile
meteorologice Dej i Huedin.n zona Bioara se nregistreaz o cantitate mai mare de
precipitaii. Extremele climatice si manifestrile acestora-secete, inundaii la nivelul anului
2006 n judeul Cluj,s-au concentrat cu deosebire n bazinele hidrografice Some(rul
Someul Rece,valea Nadas,valea Rctu,valea Sic),i Arie(bazinul hidrografic al rului
Arie i valea Ierii).
SOLURI
n condiiile unui substrat geologic diversificat,nveliul de soluri prezint aceiai
particularitate,unde se ntlnesc aprope toate tipurile de sol din Romnia.n zona montan
predomin solurile ce fac parte din clasa umbrisolurilor (nigrisol, humosiosol),
cambisoluri(districambosol), luvisoluri(luvosol), spodisoluri (prepodzol, podzol), n zonele ce
aparin Podiului Somean i nordului Cmpiei Transilvaniei dominante sunt solurile din clasa
luvisolurilor(preluvosoluri i luvosoluri),n timp ce,n sudul Cmpiei Transilvaniei apar i
cenisolurile (cernoziom i faeoziom).n culoarele largi ale celor dou Somee i n al Arieului
specifice sunt solurile ce fac parte din clasa protisolurilor(aluviosoluri).
FLORA I VEGETAIA
Datorit particularitailor reliefului,vegetaia este variat i urmrete treptele de
relief.Astfel,pe cuprinsul judeului se identific trei etape,difereniate n funcie de climat i de
orientarea culmilor.Etajul subalpin cuprinde n general culmile nalte de peste 1550 m din
masivele Vldeasa i Muntele Mare,cu ierni lungi si veri scurte.Pajitile sunt acoperite cu
diferite elemente floristice.Astfel, elementele predominante sunt:iarba stncilor,iarba vntului
etc.Etajul forestier este reprezentat de pduri de foioase si rinoase(molidul n amestec cu
bradul i cu fagul).Fagetele,a cror limit superioar se ridica pn la 1000 m,sunt constituite
din pduri de amestec-fag i molid.Se ntlnesc mai rar: ulmul, frasinul si carpenul. Subetajul
stejarului corespunde regiunii deluroase,avnd ca limit superioar altitudinea de 550-600
m.Pdurile naturale sunt alctuite din carpeni n amestec cu o serie de arbuti cum ar fi
pducelul,alunul etc.Terenurile agricole se ntind la baza etajului forestier,ocupnd cea mai
mare parte a judeului.Etajul silvostepei corespunztor Cmpiei Transilvaniei i Podiului
Somean,este reprezentat de pajiti situate pe cursurile apelor i pe versanii sud-estic
FAUNA
Complexitatea reliefului si a vegetaiei judeului favorizeaz prezena unei faune bogate
ca numr i specii.Astfel,n etajul subalpin se ntalnesc roztoare, psari,reptile cum ar
fi:vipera comuna,oprla de munte i altele.Etajul pdurilor este populat cu mamifere i
psari.Mamiferele sunt reprezentate de:ursul brun, mistreul,cpriorul,lupul,rsul,viezurele i
mai rar veveria.n regiunile calcaroase este rspandit jderul de pdure i iepurele.Pdurile
adpostesc o varietate larg de specii de psari cum ar fi:cocoul de munte,mierla i acvila de
de buna calitate cu cariere la Tioc-Corneti, nisipuri caoline la Popeti, Topa, Bgara, Grbau
etc., sare, cu nsemnate rezerve la Ocna Dejului, Turda, Cojocna, Sic, Nires, balastiere pe
Someul Mic la Gilu, Floreti i pe Arieul inferior.
n structura activitilor economice, locul preponderent l ocup industria prelucrtoare n
cadrul creia sunt reprezentate majoritatea ramurilor existente la nivel naional. Este ilustrativ
de menionat c peste 25,1 % din populaia ocupat i desfaoar activitatea n subramurile
industriale.
Condiiile pedo-climatice specifice au favorizat i dezvoltarea agriculturii, a doua ramur ca
pondere n economia judeului, n cadrul acesteia un rol important revenind zootehniei. Pe
terenurile n pant pe parcursul anilor, au fost create numeroase livezi cu pomi fructiferi
valoroi, ndeosebi n partea central, de nord i nord-est a judeului, pe dealurile din zona
municipiului Cluj, Baciu, Apahida, Dej, Cei, Ccu, Mica etc.
Materialele de construcie existente n stare natural ct i cele rezultate din prelucrarea
industrial, au favorizat dezvoltarea unei reprezentative ramuri de profil, respectiv activitatea
de construcii.Fondul forestier inclusiv suprafeele cu vegetaie forestier care acoper o
suprafa de 170238 ha (25,5% din suprafaa judeului) a fost i este organic conectat la
dezvoltarea mai multor ramuri economice, ndeosebi a industriei i construciilor. n context
este de relevat i existena unui bogat i variat potenial turistic, cu precdere n zona munilor
Apuseni, cu posibiliti reale de amplificare a activitilor din acest domeniu, n cadrul
procesului de restructurare i privatizare a economiei judeului. Judeul Cluj este unul din cele
mai importante centre ale rii nu numai n privina nvmntului ci i n cea a vieii culturale
i artistice.
Reedina judeului, municipiul Cluj-Napoca este o adevrat cetate cultural cu prestigiu
recunoscut i peste hotarele rii. Aici funcioneaz o filial a Academiei Romne, filiale ale
uniunilor de scriitori, compozitori i artisti plastici, Teatrul Naional i Opera Romn de Stat,
Teatrul Maghiar i Opera Maghiar de Stat, Teatrul de ppui cu secii n limba romn i
maghiar, Filarmonica de Stat, care are i o secie de muzic popular, studiouri teritoriale ale
Societilor Naionale de Radio i Televiziune, posturi private de radio i televiziune prin
cablu, Muzeul de Art, Muzeul de Istorie, Muzeul Zoologic, Muzeul Etnografic al
Transilvaniei cu o secie n aer liber, muzee care, prin numrul impresionant de exponate,
reprezint cultura material i spiritual a populaiei romne i a etniilor conlocuitoare din
Transilvania furit i trit de-a lungul secolelor de via comun.
Populatia ocupata pe sectoare de activitate
Nr.crt
Sectorul
Pop ocupata pe sectoare de activitate
De
2007
2008
2009
activitate
Nr.
Nr.
Nr.
1.
S. primar
74,5
73,2
72,3
2.
S.secundar
97,2
99,7
102,9
3.
S.tertiar
143,4
157,1
159,4
4.
Total
315,1
330,0
334,6
Sursa:INSSE Cluj
Nivelul PIB-ului
Nr.crt
Jud. Cluj
1.
2006
PIB
EURO
5173
2.
2007
7890
3.
2008
7391
Sursa:INSS Cluj
LCAURI DE CULT:
n Cluj-Napoca se gsesc o serie de lcauri de cult reprezentative, cum ar fi:
Biserica Bob
Biserica Evanghelic-Luteran
Biserica Franciscan
Biserica Piaritilor
Biserica Reformat
Biserica Calvaria
Biserica Unitarian
MONUMENTE I CLDIRI:
Biserica "Calvaria"
Biserica Franciscan
Palatul Bnffy
Bastionul Croitorilor
MUZEE:
Muzeul Satului - cel mai cuprinztor muzeu n aer liber din Romnia i al aselea din
Europa.
Bulevardul Eroilor - una dintre cele mai vechi strzi din ora, cu edificii din secolele
XVIII - XX pe ambele pri, leag Piaa Unirii de Piaa Avram Iancu
Cetuia - fortificaie dispus pe dealul cu acelai nume de unde se poate admira cea
mai frumoas panoram a Clujului
Anii
2006
2007
2008
2009
2010
Sursa:INSS
2.2.Uniti de alimentaie
Uniti de
2006
alimentaie
Restaurante i
45
similare
Magazin alimentar
4
sau nealimentar
Total
49
Sursa:INSS
Indicele de dinamica
Baza fix
Baza n lan
I n/1
I n/n-1
126,5
126,5
143,3
113,2
147,5
102,9
144
97,6
0
0
Ritmul de dinamic
Baza fix
Baza n lan
R n/1
R n/n-1
26,5
26,5
43,3
13,2
47,5
2,9
44
-2,4
0
0
2007
2008
2009
2010
50
83
90
109
55
83
90
110
2.3.Structuri de agrement
Structuri de
2006
agrement
Piscin i sauna 7
Sal de
6
conferin
Sli,saloane de
3
trament
medical
Coafura,frizerie 2
,cosmetic
Sli sau
6
terenuri de
sport
total
24
Sursa:INSS
2007
2008
2009
2010
9
13
83
20
3
36
3
26
34
107
45
35
2.4.Numr turiti
2.5.Numr nnoptri
Sursa:INSS
2.6.Durata medie a sejurului
Este un indicator ce arata numrul mediu de edere ntr-o anumit zona,regiune,hotel sau
statiune i se calculeaza dup formula:
S=nr.nnoptri/nr.turisti cazati
Anii
S
2006
S-0,38
R-0,44
T-0,82
2007
S-1,14
R-1,85
T-2,99
2008
S-1,92
R-1,78
T-3,2
2009
S-2,06
R-1,91
T-3,97
2010
S-1,22
R-1,68
T-2,9
Anii
2006
2007
2008
2009
2010
Turisti sositi
62811
280919
318755
372007
291866
Pop.Cluj
298006
310194
305620
310243
309300
Supraf.Cluj
17952
17952
17952
17952
17952
Dt
0,2
0,9
1,0
1,1
0,9
15,6
17,7
20,7
16,2
in Cluj
turisti/locuitor
Dt turisti/kmp 3,49
2.8.Gradul de ocupare
Anii
Nr.turisti
Sejurul
mediu
Nr.locuri
Nr.zile/an
C.U.C
2006
62811
0,82
2007
280919
2,99
2008
318755
3,70
2009
372007
3,97
2010
291866
2,90
5095
360
2
6669
360
34
6866
360
47
7070
360
58
6598
360
26
2006
132934
2007
62015
2008
74556
2009
191066
2010
276625
38620000
38635000
38100000
38115967
38500696
Pr
3,4
turisti/populatie
www.wttc.org
1,6
1,9
7,1
a acestora n circulaia turistic; analizarea propunerilor venite din partea agenilor publici i
economici de asociere cu Primria municipiului Cluj-Napoca n vederea creterii gradului de
exploatare a resurselor turistice locale i zonale; iniierea unor investiii publice directe pentru
restaurarea/ ameliorarea atraciilor turistice cu grad ridicat de importan.
Domeniul de activitate: servicii oferite publicului (informarea turistic, consiliere juridic,
statistic, etc. cu privire la sectorul turistic, n scopl mbuntirii calitii mixului de
marketing al agenilor economici din domeniu); activiti de management intern (prelevarea i
prelucrarea informaiilor care prezint importan pentru sectorul turistic- valorificarea
resurselor turistice; marketing i analiz economic, prognoze, studii de evaluare i
fezabilitate, informare, baze de date).
Oficiul de turism subordonat Primriei i Consiliului local al municipiului ClujNapoca va ndeplini urmtoarele atribuii:
a) integrarea tuturor factorilor implicai n dezvoltarea turismului pe plan local (instituii
publice locale i centrale, diferite organisme publice sau private- ANT, ANTREC, ONG-uri,
ageni privai de turism- hoteluri, agentii de turism, restaurante, etc.), activarea parteneriatului
public- privat ntr-un efort cumulat de relansare a turismului clujean, explorarea posibilelor
parteneriate regionale i a avantajelor colaborrii cu ageniile de promovare din alte judee.
Aici putem meniona: organizarea de dezbateri cu privire la dezvoltarea i strategia turismului
local, cu participarea organizaiilor profesionale, agenilor economici de profil, instituiilor de
nvmnt cu specific de turism i altor factori componeni (reprezentanii autoritilor locale,
Consiliul Judeean i Prefectura Cluj, Agenia de Dezvoltare Nord Vest, reprezentanii
sectorului agroturistic etc.), avnd ca finalitate identificarea resurselor i a posibilitilor de
finanare a unor proiecte, precum i elaborarea unor strategii i politici pe termen scurt, mediu
i lung; i iniierea unor programe de formare profesional adecvate pentru lucrtorii i
profesionitii din turism, realizarea unor materiale promoionale pentru pensiunile mici, etc.
b) crearea i punerea la dispoziia turitilor i a factorilor interesai a unei baze de date
complet i operativ, privind oferta turistic din municipiu i proximiti: baz turistic:
(locuri de cazare (hoteluri, pensiuni, etc.), restaurante, cluburi, puncte de agrement; agenii de
turism i rent-a-car), puncte de atracie turistic (muzee, monumente, biserici i alte atracii
cultural- istorice); modaliti de petrecere a timpului liber (agrement); trasee i obiective
turistice periurbane, ci de acces; servicii oferite, nivel de pre, orar, etc.;
Monitorizarea i evaluarea diferiilor indicatori cantitativi i calitativi fluxul turistic, cererea
turistic, factorii motivaionali, etc: numrul de turiti romni i strini, ponderea cererii
interne i externe n totalul cererii turistice anuale; indicele modificrii n timp a cererii
interne i externe; repartiia pe zone de provenien (ri) a cererii turistice externe i
proveniena regional a cererii turistice interne; gradul de ocupare al potenialului de cazare;
distribuia cererii turistice pe principalele forme de cazare; structura cererii turistice pe
mijloace de transport folosite; durata medie a sejurului; sezonalitatea cererii
turistice; ncasarea medie turistic pe cap de locuitor, etc.
Se va urmri armonizarea sistemului de indicatori statistici folosit cu cel agreat de Organizaia
Mondial a Turismului, fapt care va avea ca i rezultat o identificare a cauzelor/ respectiv a
efectelor ce influeneaz/ decurg din manifestarea fenomenului turistic.Prin transparena pe
care Oficiul de turism o va manifesta att fa de agenii
economici, ct i fa de administraia public, prin informarea asupra rezultatelor analizei
sistemului de statistici turistice, se vor putea lua acele msuri necesare creterii eficienei
economice.
O alt strategie este implicarea n crearea unui brand pentru municipiul Cluj- Napoca i
realizarea unui website Clujul Turistic, menit a funciona ca o agend de cltorie online i ca
ghid de turism pentru cltori. Aici facem referire la analizarea vizitatorilor paginii de internet
pentru a susine activitatea de promovare turistic; stabilirea de link-uri ctre website-urile
altori pateneri din turism; publicarea unor brouri de informare trimestrial pentru clienii
online; crearea unui sistem de rezervare online; i actualizarea lunar i ntreinerea lunar i
ntreinerea website-ului.
c) editarea unor materiale promoionale de calitate, care s proiecteze o imagine pozitiv a
turismului din municipiul Cluj-Napoca (reviste de profil, brouri, pliante, hri i ghiduri
turistice, ilustrate, erc.).
O idee ar putea fi lansarea unei ediii exclusive a Revistei Force Tourism business &
tourism magazine i a unei hri sau ghid turistic, dedicate special municipiului ClujNapoca.
Se poate face publicitate prin distribuia gratuit a revistei i a ghidului n 15.000 de
exemplare; conceperea i imprimarea unei brouri promoionale; crearea i distribuirea
calendarului i programului de evenimente bianuale; conceperea unor pachete de vizite pentru
turiti , de una, dou sau trei zile.
d) organizarea unor evenimente/ manifestri cultural- artistice care atrag vizitatori autohtoni i
strini i pot constitui prilejuri de promivare i dinamizarea a turismului local n aceast
categorie putem include festivalurile muzicale; trguri, expoziii, saloane (Salonul naional de
carte, Trgul cadourilor de iarn); conferine medicale, seminariiacademice, ntruniri de
afaceri, simpozioane; sesiuni de comunicri tiinifice sub tutela Oficiului de turism, la care
vor fi abordate diferite teme (Turismul i calitatea vieii, Dezvoltarea turismului i protecia
mediului mpreun pentru o armonie de durat, Tehnologia i natura- cele dou provocri ale
turismului la nceputul secolului XXI, Ecoturismul- cheia unei dezvoltri susinute,
Contribuia turismului la prezervarea patrimoniului cultural, Turismul pentru tineret- premis
a cunoaterii culturale i istorice, Comunicarea, informarea i educarea ci de alimentare a
dezvoltrii turistice, Dezvoltare prin turism, Parteneriatul public- privat cheia dezvoltrii
turistice> promovarea mixt- privat i instituional, Management de calitate turism de
calitate, etc.) ; lansri de carte, lansarea unor reviste, deschiderea unor obiecte turistice
(hoteluri, restaurante, cluburi); activiti organizate n colaborare cu 13 orae nfrite din
strintate, pentru promovarea imaginii municipiului Cluj- Napoca i a ofertei turistice prin
intermediul Primriilor cu care avem legturi privilegiate ( Dijon i Nantes din Frana,
Zagreb- Croaia, Koln- Germania, Pecs- Ungaria, Columbia- Carolina de Sud, SUA, BeerSheva- Israel, Zhengzhou- R.P Chinez, Suwon- Republica Coreea, Makati- Filipine, ChacaoCaracas- Venezuela, Sao-Paulo- Brazilia, Korcea- Albania); susinerea unor seminarii despre
Cluj- Napoca.
e) organizarea unor tururi/ circuite turistice- programe turistice pe circuite
tematice (istorice, geografice, economice, complexe, etc.).
Implimentarea programului guvernamental Autobuzele turistice iniiat de Autoritatea
Naional pentru Turism, program care poate contribui att la promovarea ct i la dezvoltarea
turismului, i care poate implica ntr-un mod benefic att autoritile locale ct i ANAT.
n urm acestor organizri sunt ateptate urmtoarele rezultate: dinamizarea circulaiei
turitilor, publicitate eficient, creterea numrului de turiti i a veniturilor directe,
dezvoltarea turismului cultural, accesul mai rapid la informaie i accesul mai comod la
monumente i produse turistice.
f) alte aciuni de marketing turistic
Aici vorbim despre:
Promovare: cooperarea cu Ministerul Transporturilor, Construciilor i Turismului
pentru promovarea municipiului Cluj- Napoca la trguri de turism naionale i internaionale;
organizarea n colaborare cu oficiile de turism din Romnia a unor misiuni de vnzri n alte
orae care pot furniza turiti; organizarea unor excursii de familiarizare pentru presa de turism
i publicaiile liniilor aeriene; proiectarea i construirea unui stand de prezentare care s fie
utilizat la trguri.
Publicitate: stabilirea unui set iniial de criterii pentru amplasarea anunurilor publicitare n
diferite medii de comunicare; clasificarea prioritii obiectivelor n funcie de audien,
accesibilitate i cost; crearea criteriilor de msurare a impactului publicitii; producia unui
spot video de zece minute care s fie folosit n autocarele de turiti pentru a familiariza
pasagerii cu zona nainte de a sosi la destinaie i n alte scopuri promoionale, la trguri, etc.
Relaii publice i relaii cu presa, pentru asigurarea unui nivel maxim de expunere pentru
municipiul Cluj- Napoca i pentru avantajele sale turistice: dezvoltarea unor relaii cu
scriitorii de jurnale de cltorie din Romnia i ncurajarea scrierii unor prezentri turistice de
calitate despre Cluj-Napoca; dezvoltarea de relatii cu liniile aeriene romneti sau strine care
deservesc ara i promovarea prezentrilor turistice de calitate despre municipiul ClujNapoca; realizarea unui Eveniment Anual n municipiul Cluj- Napoca, la care s participe
oficialiti din partea guvernului, industriei turistice i presei.
Cercetri de marketing turistic- studii i analize periodice privind conjunctura pieei locale,
interne i externe a serviciilor de turism, n vederea lurii deciziilor strategice i stabilirii
impactului eforturilor de marketing.
Analiza pieei, proiectarea i implementarea de baze de date n turism: crearea unei baze de
date cu tour-operatorii din turism i persoanele care au nevoie de informaii turistice;
elaborarea unui chestionar care s evalueze gradul de satisfacie a turitilor i atragerea
participrii hotelurilor i industriei de servicii turistice pentru a asigura feed- backul din partea
turitilor; analiza anual a rezultatelor n vederea ntocmirii planului de marketing viitor.
Realizarea de studii de marketing i analize de prefezabilitate i fezabilitate cu privire la
proiectele ce se vor nainta pe probleme de turism: prognoze, strategii i politici de marketing
pentru servicii de turism; consultan pe probleme de turism pentru agenii economici;
largi posibiliti de afirmare a turismului rural, ndeosebi n localitile zonei montane, dar i
n unele aezri, mai dotate ca infrastructur din Podiul Somean sau Cmpia Transilvaniei;
existena unei infrastructuri de cazare de peste 5000 locuri ntre care se nscriu baze moderne,
cu confort competitiv;
poziia geografic favorabil a judeului n raport cu axele majore de circulaie intern i
internaional (E60, magistralele feroviare Bucureti-Episcopia Bihorului; Bucureti-Halmeu;
aeroportul din Cluj Napoca);
rolul de tranzit al spaiului judeean nspre centrul i vestul Europei, dar i n sens invers, spre
centrul, estul i sudul Romniei;
existena unui ora mare, Cluj Napoca, recunoscut prin multiculturalismul su, posesor al unei
infrastructuri turistice ce poate satisface o cerere din ce n ce mai pretenioas;
creterea numrului celor care consider turismul ca o ans a dezvoltrii locale i regionale,
inclusiv a promotorilor unor activiti specifice n domeniu (consolidarea unei mentaliti pro
turism n cercul investitorilor).
funcionarea n Cluj Napoca a unor instituii de nvmnt superior prestigioase cu
specializri n domeniul turismului ce asigur fora de munc nalt calificat necesar.
Oportuniti:
- cererea crescnd de servicii turistice pe piaa intern i extern a domeniului;
- nevoia de conservare i protejare prin turism organizat a unor resurse supuse degradrii
naturale sau antropice;
afirmarea recent a turismului rural pe plan mondial. Existena n Judeul Cluj a unor valori
etnografice de excepie justific o astfel de abordare prioritar;
crearea complementaritii economice i sociale n condiiile regresului industriei i stagnrii
agriculturii judeului;
reconstrucia ecologic prin turism a unor areale afectate de alte forme de valorificare
economic (minerit, forestier, pastoral);
existena n jude a unor instituii universitare implicate n formarea specialitilor pentru
domeniul turistic;
afirmarea speoturismului i turismului cinegetic n condiiile existenei n jude a unor resurse
deosebite i a lipsei acestora (fauna cinegetic) n rile din vestul Europei (mari emitoare de
fluxuri turistice).
existena unor programe europene de dezvoltare a activitilor i infrastructurilor turistice
(ISPA, SAPARD), finanate, predominant, din fonduri comunitare ce trebuie astfel accesate.
- creterea rolului administraiei locale n gestionarea resurselor teritoriului aferent comunelor
sau judeului conform principiului autonomiei locale;
Puncte slabe:
- ponderea dominant a resurselor atractive ale judeului sunt exploatate la un nivel inferior
de eficien;
- lipsa amenajrilor specifice unei oferte atractive competitive;
- introducerea deficitar, cu amenajri de circumstan, n circulaia turistic a multor
obiective;
lipsa cilor de acces modernizate spre numeroase obiective i zone turistice; Ca urmare,
iniiativele amenajrii turistice se blocheaz din lipsa acestei faciliti elementare sau devin
nerentabile;
ofert turistic actuala de nivel sczut sub aspectul confortului i serviciilor;
produs turistic ablonard. Nu se pun n valoare elementele de specificitate, originalitate ale
ofertei;
lipsa materialelor promoionale;
Bibliografie