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et que le manager veuille maximiser ses prots en pratiquant des prix dirents
pour les tudiants et les non-tudiants. Si la capacit du Grand Thtre est
de 150 siges et que QS tickets sont vendus aux tudiants, quel sera le nombre
de tickets pouvant tre vendus aux non-tudiants, QN ? Combien de tickets le
Grand Thtre doit-il vendre aux tudiants pour maximiser ses prots? A quel
prix? Combien de tickets doit-il vendre aux non-tudiants? A quel prix? Quel
est le prot du Grand Thtre dans cette conguration de prix?
Exercice 7.9 (Hal Varian. Introduction la Microconomie, dition De Boeck)
Le ville de String Valley est coince entre deux montagnes. Elle stend sur
36 kilomtres du nord au sud et a seulement 1 kilomtre de large. Dans la ville,
la population est uniformment rpartie avec100 habitants par kilomtre. En
raison du terrain montagneux, personne ne vit en dehors des limites de la ville
que ce soit au nord ou au sud. On ne trouve String Valley que trois bowlings
cause des rglementations strictes de la rgion. Un de ceux-ci est situ
lextrmit nord de la ville, un autre est situ la limite sud et le troisime
est situ exactement au centre de la ville. Les cots de transport dans la ville,
incluant le temps et lessence, sont de 1 dollar par kilomtre. Tous les habitants
de la ville ont des prfrences identiques: ils veulent jouer au bowling une fois
par semaine si cela ne leur cote pas plus de 15 dollars (frais de transport et
prix dentre inclus).
(a) Considrons un bowling situ une des extrmits de la ville. Si le prix
dune nuit passe au bowling est x 10 dollars, quelle distance maximale un
citoyen de String Valley sera-t-il prt accomplir pour aller y jouer? A ce prix,
combien dhabitants ce bowling accueillera-t-il par semaine?
(b) Ecrivez une formule dcrivant le nombre de clients quun bowling tabli
lextrmit de la ville aurait sil pratique un prix de p dollars par nuit.
(c) Ecrivez la fonction de demande inverse dun de ces bowlings.
(d) Supposons que ces bowlings encourent un cot marginal de 3 dollars par
client et xent un prix qui maximise leur prot. (Pour linstant, supposons que
ces bowlings ne font face aucune concurrence des autres bowlings de la ville.)
Combien clients auront-ils? Quel sera le prix de la nuit de bowling? A quelle
distance habitera le client le plus loign?
(e) Maintenant, considrons le bowling du centre ville. Sil applique un prix
p, combien de clients aura-t-il par semaine?
(f) Si ce bowling a aussi un cot marginal de 3 dollars par client et maximise ses prots, quel prix va-t-il xer? Combien de clients accueillera-t-il par
semaine? A quelle distance habitera le client le plus loign?
(g) Supposons que la ville relche ses restrictions concernant la localisation
des bowlings mais continue nadmettre que 3 bowlings sur son territoire. Les
deux bowlings frontaliers ont la possibilit sils le dsirent de sinstaller ailleurs
sans frais importants. Le bowling du centre sengage pour sa part ne pas se
dplacer. Un bowling des extrmits peut-il augmenter ses prots en allant se
placer prs du bowling du centre ville? Quelle serait la localisation maximisant
le prot de ces deux bowlings?