Sunteți pe pagina 1din 5

Marca comercial SA Bucuria este cartea de vizit a Moldovei.

Astzi
aceasta este cea mai
mare ntreprindere productoare de produse de cofetrie din republic. De
mai mult de ase
decenii compania SA Bucuria aduce bucurie copiilor i maturilor,
corespunznd ntru totul
sloganului Viaa este mai dulce
Calitate permanent nalt, ingrediente naturale testate i un asortiment de
producie deosebit de
larg iat principalele componente ale succesului SA Bucuria, care au
glorificat compania nu
numai n patria sa, ci i departe de frontierele ei. Varietatea enorm de
denumiri de bomboane,
ciocolat, zefir, marmelad, biscuii, alte dulciuri variate produse de SA
Bucuria a devenit
demult, de rnd cu vinurile moldoveneti, un simbol specific al Moldovei. i
astzi, cnd de pe
conveierele SA Bucuria sunt obinute n mediu 37 tone de produse de
cofetrie, este greu de
crezut c istoria legendei dulci a rii noastre a nceput n deprtatul an
1946 cu asocierea
ctorva manufacturi mici.
1946: naterea legendei
Anume acest an dificil, primul de dup rzboi, reprezint, conform
documentelor, data oficial a
naterii Fabricii de cofetrie Nr. 1 din Chiinu, n baza creia a aprut
ulterior cea mai
gustoas ntreprindere a rii noastre SA Bucuria. Ne ctnd la faptul c
toate tipurile de
mase de ciocolat-praline erau n acea perioad de dup rzboi importate de
ctre fabric, iar n
producere predomina, ca i nainte, munca manual, perioada n cauz poate
fi cu certitudine
numit prima victorie a cofetarilor moldoveni, primul stlp important n
istoria dulce a
Bucuriei i prima etap de dezvoltare.
1955: cretem n for

Despre amploarea, avntul i entuziasmul celor care au stat la originea crerii


povetii dulci ne
vorbesc faptele! Din momentul fondrii, fabrica reprezint un antier de
construcie progresist.
n 1952 a fost dat n exploatare secia de biscuii cu capacitatea de 14 tone
de producie pe zi.
Ulterior indicele dat a crescut pn la 33 de tone pe zi. Rezultatele att de
nalte au fost posibil
de obinut cu un regim de lucru al unitilor de producere indicate n trei
schimburi.
n 1955, dup finalizarea reconstruciei seciei de bomboane, capacitatea ei a
constituit 7,5 tone
pe zi, iar capacitatea diviziunii de ciocolate la confecionarea maselor de
ciocolat-praline
aproape 4,5 tone pe zi.
1962: cptarea numelui
n 1955 denumirea fabricii a fost schimbat n Fabrica de cofetrie i
macaroane, iar peste apte
ani, n 1962, la denumirea n cauz este adugat un nou nume, cunoscut
astzi iubitorilor mari i
mici de dulciuri nu numai din ara noastr Bucuria. ntr-adevr, este
imposibil de inventat o
denumire mai potrivit pentru fabrica de cofetrie: doar dulciurile sunt o
bucurie pentru toi fr
excepie i pentru maturi, i pentru copii!

Mediul de marketing cuprinde totalitatea factorilor care pot avea o

influena asupra
activitii ntreprinderii i asupra crora aceasta nu poate exercita un
control.

firm! Suntem siguri c n lume nu exist o dragoste mai sincer dect


dragostea pentru
ciocolat!
Mediul demografic:
In functie de mediul demografic intreprinderea Bucuria depinde de structura populatiei pe
grupe de varsta. Scaderea natalitatii din ultimii ani duce la cresterea grupului de varsta intre
15-25 ani care a dus la o expansiune a pietei Bucuria, cei care consuma cel mai mult dulciuri
sunt copiii si adolescentii. Cu cat dimensiunea unei familii este mai mare si in care sunt mai
multi copii consumul de dulciuri Bucuria va fii mai mare decat intr-o familie care nu are copii
sau sunt mai putini membrii. Deasemenea rata natalitatii influenteaza direct proportional
marimea cererii.
Mediul economic:
Mediul economic influentiaza totalul resurselor financiare aflate la dispozitia
cumparatorului,deoarece venitul intreprinderii depinde de fiecare perioada a
anului.
R.M este un popor cu multe traditti si obiceiuri astfel in timpul sarbatorilar de
iarna si de pasti
exista o cerere mai mare
.

Mediul tehnologic:
Tehnologia reprezinta una dintre fortele generatoare de schimbari in
societatea umana,iar pe
plan economic creaza piete si ocazii noi.La inceputul activitatii sale
majoritatea lucrului se
efectua manual insa pe parcursul dezvoltarii a devinit o intreprindere cu
tehnologie de cea mai
inalta calitate care a facut ca Bucuria sa ajunga o companie renumita atit in
R.M cit si peste
hotarele ei.
La fabric sunt instalate linii automatizate, semi-automatizate, linii de flux
mecanizate, inclusiv
de la cei mai buni productori europeni:
complexul automatizat de turnare germano-austriac pentru producerea prin
metoda one shot a
ciocolatei i bomboanelor de ciocolat cu turnarea n acelai timp a ciocolatei
i diferitor
umpluturi praline (de crem fr adaos i cu adaos de nuc frmiat,
strujitur de cocos,
crispi de fructe, etc.; de lichior; gana; de lapte, de jeleu: Gloria
Praline (cu susan, cu
gust i arom de migdale, nuc greceasc, alune); Gloria Cocos; Gloria
Frutelia (cu
diferii crispi de fructe); Gloria Quantro; Gloria Rom Irlandez i Gloria
Glamour
(cu rom irlandez i columbian, rom francez i caribean); Gloria Tre lece;
Gloria Trufe;
linia automatizat italian de producere a ciocolatei de desert (Bucuria),
bomboanelor de
ciocolat cu umplutur praline cu nuc ntreag sau mrunit (Favorit), cu
fructe i
pomuoare alcoolizate (Vara), tabletelor pe baz de substituii europeni de
calitate a untului de
cacao (Dor); complexul danez-italian de producere a biscuiilor: Magie
Plus (cu lapte condensat, miere i semine de mac, strujitur de cocos,
susan i vanilie, ulei de lmie, capuccino, scorioar); Morria (cu stafide
i arahide); rncu; Limpompo (biscuii pentru copii); Noroc
(capuccino, glazurate cu glazur de ciocolat); linia austriac de producere a
vafelelor cu umplutur: Artek (cu crem de lapte, cu crem de ciocolat, cu
crem de halva, cu crem de lapte i arahide, cu crem de lmie, cu crem
capuccino; Artek SANA pentru diabetici; echipament german pentru
producerea figurilor de ciocolat goale n interior n folie colorat (iepurai,
inimioare, Mo Crciun, telefoane mobile); complexul de echipament german
pentru prelucrarea primar a boabelor de cacao i nucii, i pentru producerea
maselor de ciocolat.
Mediul social:
Amploarea activitii SA Bucuria are o importan strategic i influeneaz
interesele unui
numr enorm de persoane. De aici reiese o serie de principii deosebit de
importante n activitatea

companiei: de a tarta cu atenie interesele societii, de a crea n ea un climat


de afaceri
favorabil, de a menine condiiile decente de munc, bunstarea social i
spiritual a oamenilor.
n aceast privin Compania tinde s asigure o dezvoltare stabil a afacerii
sale, atrgnd o
atenie sporit nu doar laturii economice, ci i a celei sociale. SA Bucuria
urmeaz permanent
principiile de responsabilitate social, care sunt: crearea noilor locuri de
munc, realizarea de
programe sociale pentru personal, plata impozitelor, etc.
Mediul natural:
Dulciurile oferite de S.A Bucuria se bazeaza pe produse naturale cum ar fi
:nuci , cirese
,struguri,visine,alune,arahide ,martipan,zahar ,lapte s.a. Produsele naturale
ofera gust delicat si
special dulciurilor. Marea majoritatea a materii prime este utilizata din R.M
care stim foarte bine ca este pur naturala.
Mediu cultural:
ntreprinderea S.A. Bucuria, bogat n tradiii, este capabil de a drui clipe
dulci fiecruia
pentru fiecare zi, pentru fiecare minut, pentru fericirea fiecruia. Bucuria
reprezint un
atelier de arte rafinate, unde ca material servete ciocolata excelent i
ingredientele unice.
Misiunea principal a companiei rezid n denumirea ei - Bucuria! Noi
suntem destinai s
druim bucurie oamenilor! ns aceasta nu e tot! Mai detaliat despre misiunile
noastre:
A propaganda produse sntoase i calitative
A crea adevrate opere de ciocolat
A anticipa ateptrilor iubitorilor de dulciuri
A lucra, a ne dezvolta i a drui oamenilor srbtoare
A propune un produs perfect i o deservire comod
A fi alturi n cele mai importante momente ale vieii Dumneavoastr: la
nunt, jubileu,
petrecere corporativ
A proslvi ciocolata moldoveneasc nu numai n ar, ci i peste hotarele ei.
Putem vorbi i scrie la nesfrit despre aceasta, ns cea mai mare dorin a
noastr este cel care
a ncercat ciocolata noastr s zmbeasc, s priveasc lumea cu mai mult
optimism i ncredere;
ca producia noastr s devin acea cutie de ciocolate pe care tatl fericito va
nmna mpreun
cu un buchet de flori medicului obstetrician; cutia pe care elevii o vor nmna
nvtoarei lor
preferate deja n vrst; acea cutie n care fiecare bomboan va aminti
despre ceva plcut i
drag...
SUGESTII,RECOMANDARI

S.A.Bucuria are o situaie economico-financiar bun, i continu s rmin


un lider pe piaa
local . Putem spune c intreprinderea Bucuria este unica intreprindere
productoare de dulciuri
din Republica Moldova cu un personal califat.
Dar,cu toate succesele obtinute de aceasta,nu trebuie sa uitam ca
intotdeauna exista loc si de
mai bine.
Propunerile mele in acest sens ar fi:
1)Implementare utilajului nou care ar permite reducerea numarului
personalului si desfasurarea
procesului de productie in perioade foarte scurte de timp.
2)Atragerea unei atentii deosebite la canalele de distributie,pentru ca
potentialii clienti sa devina
consumatori fideli.
3)Reducerea preturilor in limita posibilitatilor,pentru a inlatura o parte din
concurenti si a cistiga
o cota de piata si mai mare.
4)Explorarea a noi piete externe de desfacere a marfurilor.
5)Organizarea a cit mai multe degustatii si promotii pentru a nu se confrunta
cu problema
supracapacitatii de productie si a ajunge la un numar de clientii si mai mare.
6)Recalificarea si perfectionarea personalului.
7)Urmarirea fara incetare a pietei si a consumatorilor,a caror gusturi
,preferinte ,nevoi si
necesitati evoluiaza in continuu.
8)Cresterea accesibilitatii produselor din contul deschiderii a noi magazine
specializate mai ales
in punctele strategice.
9)Utilizarea unor ambalaje noi,cit mai atrective ,care n-ar putea lasa indiferent
consumatorul.
10)Atragerea investitiilor pe baza acordarii unui anumit procentaj din
viitoarele vinzari.
Surse bibliografice:

http://www.scribd.com/doc/40903375/S-A-BUCURIA
http://facultate.regielive.ro/referate/economie/raport_bucuria_sa-120234.html
http://www.referat.ro/referate/download/Fabrica_Bucuria_b57c5.html
http://89.28.53.47/ro/partnership/distributors