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Facultad de Ciencias e Ingenieras Fsicas y Formales

Programa Profesional de Ingeniera Industrial

CASO: WELLS & ASOCIADOS


Integrantes: CHRISTIAN TORRICO MANRIQUE
CINTHIA VARGAS PEA

I FASE

DATOS PRINCIPALES
POBLACIN Y VARIABLES
Poblacin - Muestra
Se ha tomado como poblacin 197 candidatos que fueron contratados hace dos
aos (siguen trabajando), tambin se seleccion como otra muestra 60 fichas
que son el mnimo de contrataciones que efecta Wells & asociados en el ao.

Variables

ANALISIS DE VARIABLES
ANALISIS DE DATOS DE FICHAS PERSONALES POR VARIABLE
SEXO

VARIABLE: SEXO
FEMENINO

MASCULINO

47%

53%

Se puede observar que en la muestra la mayora de empleados son del sexo


femenino con un 53% y varones con un 47%, por lo tanto se deduce que la
empresa prefiere contratar a mujeres.
EDAD

DISTR. POR EDADES


35
30
25
20
15
10
5
0

21

22

23

24

25
Total

27

29

30

36

Podemos identificar que la edad preferencial para contratar a los empleados


est entre los 21 a 23 aos.
PROMEDIO DE CALIFICACIONES DE GRADO

Procederemos a calcular el promedio de calificacin de los trabajadores de


Wells que forman parte de la muestra

DISTR. POR CALIFICACIONES


14
12
10
8
6
4
2
0
2.2000000000000002
2.1
2.2999999999999998
2.4 2.5

2.6

2.7

2.8

2.9

3.2

3.3

3.4

3.7

Como podemos observar la el 20% de los trabajdores obtuvo la calificacin


dentro del promedio y el 33.34% de los trabajadores obtuve calificaciones
mayores al promedio antes de aplicar a Wells y Asociado
CALIDAD DE LA UNIVERSIDAD O CENTRO DE ESTUDIOS
Se puede interpretar que la mayoria de empleados provienen de universidades
de calidad buena siendo un 40% seguido de escuelas de calidad excelente con
n 33.33% y el resto de escuelas de calidad normal con un 26.67%.

CALIDAD DE LUGAR DONDE ESTUDIO


30
20
Frecuencia R.

10
0

INDICE DE XITO
Se ubica el mayor nmero de personal contratado entre los parmetros de 71 a
97 puntos (siendo este valos el prametro ms alto)

de lograr xito en el

trabajo. El nmero total de personas que se ubican entre los 71 y 97 puntos en


la descala de evaluacin asciende a aproximadamente 83.33%. Por lo que se
concluye que el ndice de xito es muy alto y los empleados hacen bien su
trabajo

Histograma
25
20
15
Axis Title

10
5
0

50

57

64

71

78

85

y mayor...

RENDIMIENTO
En cuanto a la evaluacin del rendimiento hecha durante el segundo ao y
considerando los intervalos propuestos de insatisfactorio (< 50), satisfactorio
(50-69), por sobre el promedio (70-89) y excelente (> 89); la muestra arroja
que el 45% se ubica dentro del rango de sobre el promedio, el 33.33% en
satisfactorio, 18.33% en excelente y tan slo un 3.33% se ubica en
insatisfactorio.

RENDIMIENTO
50.00%
45.00%
40.00%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%

Rendimiento

ANLISIS DE LA RELACIN
Edad en relacin al sexo
El nmero de mujeres contratadas a la edad de 22 aos es mayor en relacin a
cantidad de varones; ya que del total de personas que ingresaron a la firma
teniendo 22 aos el 58.62% son mujeres y el 41.37% son varones.

Distribucin por sexo y por edad


20
15
N DE PERSONAS

10
5
0

21

22

23

24

25

27

29

30

36

DISTRIBUCIN DEL NDICE DE XITO SEGN SEXO Y EDAD


Se observ segn grafica que las mujeres que estn en el rango de 25 aos
tienen el mayor ndice de xito, junto con los hombres del rango de 36 aos.

Distribucin del ndice de xito segn sexo y edad


100
90
80
70
60

Indice de xito promedio obtenido

50
40
30
20
10
-

21 22 23 24 25 27 29 30 36

RENDIMIENTO SEGN CALIDAD DE ESCUELA Y SEGN SEXO


En el siguiente cuadro podremos observar que el maximo
alcanzado al cabo de dos aos de capacitacin lo obtienen las
sexo femenino que estudiaron en una escuela de calificacin
embargo es en esta clasificacin donde tambien se genera el
minimo considerado como insatisfactorio.

rendimiento
personas de
regular, sin
rendimiento

RENDIMIENTO E INDICE DE XITO PROMEDIO SEGN CALIDAD DE


XITO
Como podemos observar, en el siguiente cuadro, la calidad de la escuela de la
que provienen los determin el indice de xito promedio del trabajador al
ingresar a Wells e influy en su rendimiento durante los dos aos que se ha
mantenido en la empresa puesto que en todos los casos el rendimiento
promedio del trabajador,a pesar de la capacitacin sigue siendo menor al
indice de xito alcanzado en la prueba incial

CONCLUSIONES
1. Tomando en cuenta que existe relacin entre calidad de la escuela de la
que se procede, con las variables ndices de rendimiento laboral y xito en
el trabajo se sugiere mayor nfasis en contratar personas que procedan de
escuelas con calidad 1 2 y si es factible enfocarse en contratar
egresados de escuelas de excelente calidad se podran obtener mejores
resultados laborales.

2. Las estadsticas demuestran que mayor es el nmero de mujeres


procedentes de escuelas dentro de la calificacin 1 y 2 y que son estas
quienes logran mayor puntuacin en cuanto a rendimiento laboral. Sin
embargo al tener tambin un rendimiento menor a 50, puntaje establecido
insatisfactorio, se debe procurar que dichos trabajadores mejoren su nivel
o se opte por reubicarlos en un rea ms apropiada.

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