Coincidencias y

Divergencias
Coincidencia
Con el tiempo las personas se van pareciendo
a aquellas personas que los rodea.
Los grupos con los que uno convive
influyen en el comportamiento.
Las personas tienden a tener caracteristicas
de comportamientos parecidos, y una
misma filosofia

Coincidencias y
Divergencias
Divergencia
Es el factor que hace que los grupos
se distingan entre si

Coincidencias y
Divergencias

LAS SEALES SOCIALES QUE SE

PROYECTAN A LOS DEMAS
Las personas siempre busca
identificarse con algn mbito social.
La gente gasta dinero en objetos de
marca para enviar seales a los
dems.

LAS SEALES SOCIALES QUE SE

PROYECTAN A LOS DEMAS

Seguir el ejemplo de otros

Las personas buscan imitar a
aquellas personas con que se
identifican.

Autoridad
Las personas obedecen a aquellas
personas que encarna autoridad.
Las personas que tiene autoridad es
debido a que se ganan el respeto de los
dems debido a alguna accin cometida.

Compromiso
Compromiso
Es un acuerdo verbal que se realiza
entre 2 o mas individuos.
Romper un compromiso suele tener
consecuencias negativas.

El papel de los incentivos

Los incentivos influyen en el
comportamiento de las personas.
Se debe buscar coincidir los
incentivos con las personas

Efecto Pigmalin
Se refiere a que los individuos actan
segn las expectativas tengan los
dems.
Se busca transmitir en los dems que
se tiene confianza en ellos
Si tenemos altas expectativas mejor
sern los resultados como

El error de culpar a los otros

Centrarse en las
alternativas
Cuando algo va mal no debe
obsesionarse en los problemas sino
en las posibles soluciones.

Gestin Empresarial
Es el acto de organizar y coordinar a un
grupo de personas para alcanzar un
objetivo especifico teniendo las variables
presentes de posibles cambios y la
incertidumbre.

Gestin Empresarial
Hay 6 principios bsicos
1) Reclute al mejor equipo de trabajo
2) Comunique con claridad el objetivo de la
empresa y defina las responsabilidades
3) Trate a la gente con respeto
4) Crear un entorno productivo lleno de
herramientas de trabajo
5) Buscar el camino mas directo hacia el objetivo
6) Proponer medidas para ver si la estrategia que
se esta realizando se esta haciendo bien sino
cambiar de estrategia