Daniel-Constantin ANGHEL

Alin Daniel RIZEA

PROIECTAREA
PRODUSELOR

EDITURA UNIVERSITII DIN PITETI

- 2008 -

Proiectarea produselor

Proiectarea produselor

5.5.2.1.3
Pregtirea metodologic ............................................................................................................. 45
5.5.2.1.4
Stabilirea planului de lucru......................................................................................................... 45
5.5.2.2
Culegerea informaiilor .................................................................................................................... 46
5.5.2.3
Analiza funcional a produsului.................................................................................................... 48
5.5.2.3.1
Determinarea nomenclatorului de funcii ale unui produs .................................................. 48
5.5.2.3.2
Reguli pentru determinarea nomenclatorului de funcii ale produsului............................. 50
5.5.2.3.3
Metode de determinare a nomenclatorului de funcii a unui produs ................................. 52
5.5.2.3.3.1 Metoda intuitiva .................................................................................................................... 52
5.5.2.3.3.2 Metoda FAST (Analiza Funciilor Sistemelor Tehnice) ................................................ 56
5.5.2.3.4
Determinarea ponderii funciilor produsului.......................................................................... 60
5.5.2.3.5
Dimensionarea tehnic a funciilor produsului ...................................................................... 64
5.5.2.3.6
Dimensionarea economic a funciilor unui produs ............................................................. 66
5.5.2.4
Conceperea sau reconceperea produsului..................................................................................... 68
5.5.2.4.1
Elaborarea propunerilor de proiectare a produsului ............................................................. 68
5.5.2.4.2
Selecionarea propunerilor care prezint interes.................................................................... 75
5.5.2.5
Aprobarea soluiei optime ............................................................................................................... 80
5.5.2.6
Realizarea i controlul soluiei aprobate........................................................................................ 83
5.5.2.6.1
Stabilirea programului de realizare ........................................................................................... 83

CUPRINS
1

INTRODUCERE ...................................................................................................7

LOCUL I ROLUL PROIECTRII N DOMENIUL INGINERIEI.............9

CICLUL TEHNIC DE VIA AL UNUI PRODUS ........................................11

3.1

Ciclul economic de via n coordonate timp-vnzri .................................................... 12

3.2

Ciclul economic de via n coordonate timp-profit....................................................... 13

4
NOIUNI I CONCEPTE DEFINITORII N PROIECTAREA
PRODUSELOR ............................................................................................................ 15
4.1

Produsul.................................................................................................................................... 15

4.2

Nevoia ....................................................................................................................................... 16

4.3

Cerina ....................................................................................................................................... 17

4.4

Restricia (Constrngerea)..................................................................................................... 19

6.1

4.5

Caracteristica............................................................................................................................ 21

6.2

4.6

Funcia....................................................................................................................................... 22

4.7

Forma produsului ................................................................................................................... 26

7.1

Concepia pentru asamblare (Design for assembly).............................................................. 91

4.8

Materialul .................................................................................................................................. 29

7.2

Concepia pentru fabricaie (Design for manufacturability) ................................................. 94

NOIUNI DE INGINERIA VALORII............................................................. 33

7.3

Concepia pentru logistic (Design for logistics) ................................................................. 108

Scurt istoric .............................................................................................................................. 33

7.4

Concepia pentru mentenabilitate (Design for maintainability)........................................ 110

5.2

Obiectivele ingineriei valorii................................................................................................. 34

7.5

Concepia pentru mediu sau eco-concepia (Design for environment)............................ 114

5.3

Noiuni cu care opereaz analiza valorii ............................................................................ 35

Principiile de baz ale ingineriei valorii.............................................................................. 37

8.1

5
5.1

5.4
5.4.1
5.4.2
5.4.3
5.4.4

5.5
5.5.1
5.5.2

REGULI UTILIZATE N CONCEPIA PRODUSELOR ............................. 85

Standardizarea (Design to standards) ...................................................................................... 85
Competitivitatea (Design to cost) ............................................................................................ 88
DIRECTIVELE CONCEPIEI PRODUSELOR ............................................ 91

PROCESUL DE CONCEPIE A PRODUSELOR.........................................121

Aspecte legate de concepia produselor........................................................................... 121

8.1.1

Principiul analizei funcionale....................................................................................................37

Principiul concepiei integrate ...................................................................................................37
Principiul dublei dimensionri a funciilor ..............................................................................39
Principiul echilibrului ntre costuri i valoarea de ntrebuinare...........................................39

Metodologia de realizare a studiului de ingineria valorii................................................ 41

8.1.2
8.1.3

Participanii n cadrul stadiului de analiza valorii....................................................................41

Etapele de realizare ale studiului de ingineria valorii .............................................................43

8.1.4

Durata concepiei............................................................................................................................ 127

Costurile concepiei ........................................................................................................................ 127

Evoluii n concepie ................................................................................................................ 129

8.1.4.1
8.1.4.2

Concepie rutinier ......................................................................................................................... 122

Concepie inovativ ........................................................................................................................ 122
Concepie creativ.......................................................................................................................... 124

Modaliti de lucru n concepie............................................................................................. 126

Importana concepiei.............................................................................................................. 126

8.1.3.1
8.1.3.2

5.5.2.1
Msuri pregtitoare ........................................................................................................................... 43
5.5.2.1.1
Stabilirea temei............................................................................................................................. 44
5.5.2.1.2
Stabilirea echipei de lucru........................................................................................................... 45

Tipuri de probleme de concepie ........................................................................................... 121

8.1.1.1
8.1.1.2
8.1.1.3

Evoluii tehnice ............................................................................................................................... 129

Evoluii n organizare ..................................................................................................................... 131

Proiectarea produselor

8.2

Modelarea procesului de concepie a produselor .......................................................... 132

8.2.1
8.2.2
8.2.3
8.2.4
8.2.5

8.3
9

Proiectarea produselor

Modele prescriptive.................................................................................................................. 132

Modele descriptive.................................................................................................................... 132
Modelul elaborat de cercettorii germani Pahl i Beitz ........................................................ 132
Modelul propus de Roozenberg i Eekels ................................................................................. 134
Modelul FBS.............................................................................................................................. 135

Iteraiile n procesul de concepie ..................................................................................... 136

EXPERIMENTAREA N CONCEPIA PRODUSELOR ........................... 139

9.1

Aspecte generale ................................................................................................................... 139

9.2

Demersuri de cercetare utilizate la scar internaional ............................................... 139

9.2.1
9.2.2

Design Research Methodology............................................................................................... 139

Ciclul de cercetare CID ........................................................................................................... 140

9.3

Demers de cercetare didactic ............................................................................................. 141

9.4

Observarea experimentelor ................................................................................................ 142

9.4.1
9.4.2
9.4.3

9.5
9.5.1
9.5.2
9.5.3

Observarea direct a experimentelor..................................................................................... 142

Observarea indirect a experimentelor - ntocmirea centralizatoarelor de date ............. 143
Interviurile ................................................................................................................................. 145

Analiza experimentelor n concepie ................................................................................ 145

Analiza actelor de concepie ................................................................................................... 149
Analiza cu modelul FBS .......................................................................................................... 151
Analiza obiectelor intermediare.............................................................................................. 152

9.6

Reprezentarea derulrii procesului de concepie ........................................................... 159

9.7

Aspecte generale ................................................................................................................... 162

9.8

Evaluarea performanelor procesului de concepie ......................................................163

9.9

Indicatorii de rezultat........................................................................................................... 164

9.10

Indicatorii de proces............................................................................................................. 165

BIBLIOGRAFIE......................................................................................................... 168

Proiectarea produselor

Proiectarea produselor

prezentat i un demers de cercetare didactic. Acest demers ofer celui ce-l utilizeaz o
baterie minim de metode i mijloace cu care s experimenteze i s analizeze anumite
fenomene ce apar n procesul de concepie a produselor, dar i o serie de informaii pentru
dezvoltarea de indicatori ce pot caracteriza un proces studiat.

1 Introducere

Tuturor celor care vor transmite sugestii i observaii le mulumim anticipat.

Un rol important n activitatea de pregtire a unui inginer l au disciplinele
fundamentale pe de o parte ( Rezistena materialelor, Studiul i ingineria materialelor,
Tehnologia materialelor etc), iar pe de alt parte, disciplinele de specialitate (Proiectarea
dispozitivelor, Procedee i sisteme de prelucrare, Fabricaia integrat a produselor,
Gestiunea produciei etc.).

Autorii

Disciplina Proiectarea produselor trateaz aspecte legate de disciplinele de

specialitate, lund n considerare cunotinele acumulate i principiile studiate la disciplinele
fundamentale oferind astfel inginerului un bagaj de cunotine complex cu scopul de a-l
forma n domeniul concepiei de produs.
n primele capitole, lucrarea trateaz noiunile de baz ntlnite n domeniul
proiectrii produselor: noiunea de produs, noiunea de form (geometric, tehnologic,
constructiv) a produsului, noiuni legate de constrngeri, de restricii, de cerine etc.
Capitolul cinci prezint principalele noiuni de ingineria valorii. Astfel, sunt
prezentate: Analiza valorii, Concepia integrat, Principiul dublei dimensionri a funciilor i Principiul
echilibrului ntre costuri i valoarea de ntrebuinare.
Este prezentat de asemenea Metodologia de realizare a studiului de ingineria valorii.
Capitolul ase prezint regulile utilizate n concepia produselor. Noiunile
prezentate n acest capitol ofer viitorului inginer o viziune a ceea ce nseamn noiunea de
standardizare i cea de competitivitate.
n capitolul al aptelea sunt prezentate principalele directive ale concepiei
produsului. Astfel, viitorul inginer se familiarizeaz cu concepte ce iau n considerare
particulariti legate de fabricarea produselor, de asamblare a acestora, de ntreinere, de
logistic, dar i legate de tehnicile de reducere a impactului produselor asupra mediului
nconjurtor.
Capitolul opt prezint noiuni legate de procesul de concepie a produselor. n acest
capitol sunt prezentate principalele tipuri de probleme ce sunt tratate n cadrul unui proces
de concepie, modalitile de lucru n concepie, importana concepiei i evoluiile
nregistrate n concepie de-a lungul timpului. Spre finalul capitolului opt este prezentat
modelarea procesului de concepie i principalele modele utilizate. Acest capitol se ncheie
cu prezentarea noiunii de iteraie n procesul de concepie i a mecanismului acesteia.
Cel de-al noulea capitol se adreseaz celor ce au ca preocupare experimentarea n
concepie. Sunt prezentate demersurile de cercetare utilizate la scar internaional, fiind
7

Proiectarea produselor

Proiectarea produselor

2 Locul i rolul proiectrii n domeniul ingineriei

Ingineria este un termen folosit adeseori, dar avnd un neles destul de vag, chiar i
pentru practicienii acestui domeniu. O definiie complet a acestei profesii este dat de
Comisia de Acreditare n domeniul Ingineriei i Tehnologiei a SUA i anume:
Ingineria este o profesie n care cunotinele de matematic i de tiinele naturii, dobndite prin studiu,
experiment sau practic, sunt aplicate cu discernmnt, pentru a dezvolta ci de utilizare, n condiii
economice a materialelor i forelor naturii n beneficiul umanitii.
Termenul inginer este adesea asociat fabricaiei sau asamblrii unor maini sau
componente. ns, etimologic vorbind, originea termenului provine din latinescul inginerare
care nseamn a crea. n concluzie, principala menire a inginerului este de a proiecta. ns n
practic, inginerul este implicat n rezolvarea unui domeniu foarte larg de probleme, care
presupun un spectru foarte larg de activiti. Cele mai reprezentative funcii i activiti ale
ingineriei se pot reprezenta dup schema din figura 1.
Cercetare
Dezvoltare
Aplicarea
principiilor
tiinifice

Proiectare
Producie
Fabricaie
Utilizare/ntreinere
Marketing/Vnzare
Management

Preocupare
pentru discipline
financiare i
discipline
administrative

figura 1 Funciile i activitile ingineriei

n ordinea descresctoare a accentului pe aspectele tiinifice, funciile majore ale

domeniului ingineriei pot fi considerate urmtoarele:
CERCETARE - Inginerii de cercetare utilizeaz concepte tiinifice matematice i
fizice, tehnici experimentale, raionamentul inductiv pentru a descoperi noi principii i
procese.

DEZVOLTARE - Inginerii de dezvoltare aplic rezultatele cercetrii n scopul

rezolvrii unor nevoi ale societii. Acest lucru presupune aplicarea unor cunotine i
soluii noi, care vor permite concepia, realizarea i testarea unor rezolvri noi ca rspunsuri
pentru nevoile menionate.
PROIECTARE (CONCEPIE) - Prin proiectare, inginerul proiectant determin
structura unui produs, selectnd sau genernd metode, materiale specifice, determinnd
forme adecvate satisfacerii anumitor cerine tehnice sau atingerii anumitor specificaii de
performan.
Pornind de la aceste afirmaii se poate concluziona c principalele deosebiri dintre
un inginer-cercettor i un proiectant sunt:

principala calitate a unui cercettor este de a afla, de a ti, de a descoperi lumea

fizic, pe cnd a unui inginer este de a face, de a folosi cunotinele;

inginerul proiectant (conceptorul) nu-i alege problemele, ci este obligat s le

rezolve pe cele care i parvin; rezultatele care le obine trebuie s satisfac
anumite restricii, uneori aceste restricii fiind chiar conflictuale (de exemplu i se
cer caracteristici calitative maxime ale unui produs obinute cu costuri minime).
PRODUCIE - Inginerul pentru producie este responsabil de amplasarea, selecia
sau proiectarea echipamentelor, proceselor, sculelor etc, avnd ca responsabilitate i
proiectarea pentru modul de testare i de verificare a produciei.
FABRICAIE - Inginerul de fabricaie controleaz i supravegheaz buna
funcionare a sistemului de producie, mainile, utilajele, sursele de energie, mijloacele de
transport i comunicare, concepe i controleaz realizarea procedurilor de lucru,
supervizeaz personalul uman implicat n sistemul de producie.
UTILIZARE-INTREINERE - Inginerii care lucreaz n acest domeniu, asigur
documentaia tehnic care nsoete produsul fabricat, asigur instruirea utilizatorilor (cnd
este cazul) i de asemenea se preocup i de asigurarea service-ului n garanie sau postgaranie.
MARKETING - Inginerii pot de asemenea participa la analizarea cerinelor
clienilor, formulnd concluzii i specificaii clare pentru rezolvarea cerinelor n condiii
economice.
MANAGEMENT - Reprezint o funcie complex, avnd atribuii legate de
organizarea i realizarea unei conduceri tiinifice i eficiente a tuturor celorlalte activiti.

10

Proiectarea produselor

Proiectarea produselor

Potenialul/Scopurile
ntreprinderii

Pia/Cerin/
Problem

3 Ciclul tehnic de via al unui produs

Examinarea i analiza ideilor

Supraveghere produs

Ciclul de via al unui produs reprezint intervalul de timp cuprins ntre momentul
apariiei unui nou bun sub influena cererii pieei i cel al dispariiei acestuia de asemenea la
cererea pieei. Acest interval (mrginit de crearea i dispariia produsului), se subdivide ntrun anumit numr de etape diferite ca lungime, ce alctuiesc fazele ciclului tehnic de via al
produsului.
Ciclul ncepe cu o idee, dedus dintr-o necesitate a pieii sau a cumprtorului care
asociat cu potenialul tehnic i economic al ntreprinderii se poate concretiza ntr-o idee de
produs care s permit ca prin dezvoltare i proiectare s poat fi convertit ntr-un produs
realizabil.
Urmeaz procesul de producie compus din fabricarea pieselor, montajul i controlul
calitii. Desfurarea activitilor legate de produs la fabricantul acestuia se ncheie uneori,
cu desfacerea i vnzarea. Aceast faz reprezint interfaa dintre fabricantul produsului i
utilizator. Pentru prelungirea duratei de utilizare se pot intercala etape de ntreinere.

Desfacere/Consultan/Vnzare

Reciclare

Utilizare ulterioar

Mediul nconjurtor/Depuneri

Componentele care nu se pot recicla sfresc n locuri de depozitare speciale sau n

mediul nconjurtor. Acest ciclu de via este valabil att pentru produse materiale ale
construciei de maini, aparate i echipamente, ct i cu excepia reciclrii, respectiv
depozitrii pentru produse software.

11

Fabricaie/Montaj/Control

Utilizare/Consum/ntreinere

Dup utilizarea primar (iniial) urmeaz reciclarea produsului, care poate conduce
la o utilizare ulterioar cu funcii identice sau modificate ale produsului (reutilizare respectiv
revalorificare) sau la o utilizare a materialului vechi cu proprieti identice sau modificate ale
materialelor secundare.

Conceptul de ciclu de via nu trebuie confundat cu intervalul de timp ct produsul

se gsete n folosina utilizatorului. Acest interval de timp se numete durat de utilizare.
n general, durata medie de utilizare a produselor variaz ntre diferitele tipuri de produse,
dar n ultima perioad se constat o scdere semnificativ a acesteia. Datorit acestui aspect,
specialitii au cutat i caut metode de scurtare a timpilor afectai diferitelor activiti din
ciclul de via al produsului.

Dezvoltare/Proiectare/Testare

figura 2 Ciclul tehnic de via al unui produs

3.1 Ciclul economic de via n coordonate timp-vnzri

Ciclul de via al unui produs poate fi considerat nu numai referitor la etapele
succesive de materializare, de la fabricare pn la utilizare i reciclare ci i pe baza datelor
economice raportate la fazele corespunztoare vieii produsului. n figura 3 este prezentat
legtura dintre fazele vieii produsului i volumul de tranzacii (cifra de afaceri).

12

Proiectarea produselor

Proiectarea produselor

vnzri

creterea rapid a cifrei de afaceri realizat, dar i de creterea profiturilor realizate n ciuda
creterii de asemeni a costurilor de realizare.
Atingndu-se perioada de maturitate pe pia, se ajunge la perioada de saturaie,
dup care urmeaz perioada de declin, materializat printr-un regres al desfacerii precum i
al beneficiului. O renviorare a cifrei de afaceri i a profitului, de exemplu prin msuri
speciale de desfacere i reclam, este de cele mai multe ori eficace numai pe termen scurt,
astfel nct este necesar ca la momentul oportun s se ating prin dezvoltarea produselor
noi, o compensare a curbelor de via descendente ale produselor vechi prin curbele de
via ascendente ale produselor noi.
timp
2

Faza prepia

profit

figura 3 Ciclul economic de via n coordonate timp-vnzri

Cercetare/Dezv.
tehnic

Intervalele din figura 3 au semnificaiile urmtoare:

Faza de pia
Vnzri

Studiul
pieii

1 - introducerea pe pia sau lansarea produsului - perioada cnd apar primele ncasri;
2 - etapa de cretere - caracterizat de o pant ascendent att a veniturilor realizate din
vnzri ct i a profitului;

3 - zona de maturitate i saturaie;

timp

4 - etapa de declin.
3

Se poate realiza o oarecare similitudine ntre etapele ciclului economic i etapele

vieii unui om. Produsul, la fel ca i omul, o dat nscut, parcurge etapele copilriei,
adolescenei, maturitii i sfrete prin moarte.

3.2 Ciclul economic de via n coordonate timp-profit

LEGEND :
1. Generarea ideii i evaluarea ideii
2. Analiza fezabilitii
3. C&D tehnic i de pia
4. Producia preliminar i testarea pieei
5. Introducerea pe pia

Dac pe ordonat n locul indicatorului economic cifr de afaceri va fi luat n

considerare profitul ntreprinderii din vnzarea unui anumit produs, va rezulta o curb n
form de S mai mult sau mai puin alungit, vezi figura 4.
Se observ c nainte de nceperea tranzaciilor (prin vnzarea produsului),
ntreprinderea ar trebui s procure fonduri (investiii) pentru acoperirea costurilor de
realizare nainte ca produsul s intre n zona de beneficiu. Dup etapa de proiectare i
realizare a produsului, acesta parcurge o faz de cretere pe pia, materializat prin
13

6. Creterea rapid
7. Maturitate produs
8. Declin produs
9. Abandonare produs

figura 4 Ciclul economic de via n coordonate timp-profit

14

Proiectarea produselor

Proiectarea produselor

4 Noiuni i concepte definitorii n proiectarea produselor

n funcie de starea produsului n proiectarea produselor se pot deosebi:

4.1 Produsul
Una dintre cele mai simple definiii ale noiunii de produs este ceea ce este vndut de o
societate clienilor si n scopul satisfacerii nevoilor acestora.
Noiunea de produs are un neles foarte larg. Astfel se pot ntlni:

produs existent ce trebuie reproiectat deoarece nu mai satisface nevoile curente ale
utilizatorilor;

produs nou, este n general un produs necunoscut ce trebuie proiectat pentru a

satisface unele nevoi ale utilizatorilor semnalate de serviciul de marketing al
societii. De cele mai multe ori, produsele noi nu apar n urma unor nevoi noi
exprimate de ctre utilizatori. De exemplu n nlnuirea de produse:

produs material, care poate fi:

o fluid (gaz sau lichid): ulei, gaz metan, apa etc.;
o obiect: automobil, frigider, stilou etc.;

gramofon
pick-up
casetofon
cititor de CD
MP3 player,

produs proces, care poate fi:

o proces industrial: prelucrarea unei piese prin achiere, montajul unui obiect,
ntreinerea unui autovehicul etc.;

nevoia a rmas aceeai i anume de a stoca i de a reda sunete n momentul dorit. Ins
exigenele sporite n ceea ce privete calitatea acestor nevoi a condus la apariia acestor
produse noi.

o proces administrativ: eliberarea unui act de identitate, gestiunea unui

magazin, difuzarea unui ordin ntr-o societate etc.;

4.2 Nevoia

produs serviciu. Prin acest tip de produs se neleg toate activitile care nu produc
direct bunuri concrete. Ex: activitatea unei bnci, activitatea unui hotel, activitatea
ntr-o universitate, activitatea unui birou juridic etc.
produs sistem. Prin acest tip de produs se nelege un ansamblu de elemente ce
formeaz un tot structural cu scopul de a satisface una sau mai multe nevoi
coerente. n general este vorba de un produs vast format din toate tipurile de
produse enumerate anterior. Ex: o rafinrie, acolo unde interacioneaz toate
celelalte tipuri de produse: produse materiale, produse procese i produse servicii.

Nevoia reprezint sesizarea de ctre serviciul de marketing al unei lipse, necesiti,

insatisfacii sau a unui neajuns exprimate de ctre utilizatori.
Ea reprezint motivaia generrii sau apariiei unuia sau mai multor tipuri de
produse.
Nevoile pot fi exprimate sau implicite, cunoscute sau necunoscute, latente sau
poteniale.
Principalele tipuri de nevoi sunt:

produs software creaia intelectual (programe, proceduri, articole etc.).

n funcie de posibilitatea de descompunere n pri componente, produsul poate fi:

produs parial (ex: motorul unui automobil). Acesta poate fi de asemenea un produs
complex sau un produs simplu. n practic un produs parial poate fi la rndul su
considerat un produs global fa de subansamblele care l compun (motorul este
considerat produs global fa de piesele care-l compun).

produs global (ex: un automobil). n general acesta este un produs complex (ca n
exemplul dat) dar poate fi i un produs simplu (un pix cu past);
15

16

nevoile fiziologice (foame, sete, somn, adpost, micare) i se refer la nevoile

fundamentale ale organismului uman;

nevoile de siguran i securitate (protejarea mpotriva pericolelor);

nevoile sociale care sunt asociate relaiilor ntre indivizi;

Proiectarea produselor

Proiectarea produselor

o cerine specificate (specificaii de cerine, caiete de sarcini funcionale, liste

de cerine etc).

nevoile psihologice, care sunt asociate respectului fa de sine nsui.

Materializarea nevoii se realizeaz prin ndeplinirea de ctre produs a mai multor

cerine.

dup sursa de formulare:

4.3 Cerina

o cerine ale clientului (utilizatorul sau consumatorul);

Orice produs este un rspuns la o nevoie foarte general. Identificarea cerinelor

este n general un proces dificil i important la proiectarea unui produs (este un proces
mental). Clasificarea cerinelor se face dup mai multe criterii:

o cerine ale sponsorului (emitetul comenzii sau finanatorul);

o cerine ale productorului (fabricantului).

Clase de cerine ale unui produs:

dup importana sau modul de apreciere de ctre consumator, se deosebesc:

Cerine de pia = acele cerine necesare pentru a se garanta o reacie favorabil a

pieei pentru un anumit produs fa de produsele concurente. (Ex.: nivel de
performan, caracteristici ale unor produse similare, respectarea cerinelor clienilor
etc);

cerine fixe (care trebuie totui ndeplinite ntr-o anumit toleran).

Ex: tensiunea de alimentare la un aparat electric 220-230 V;

cerine maximale i respectiv minimale (cerine la care nu trebuie

depit o anumit valoare maxim i respectiv trebuie obligatoriu
depit o anumit limit minim). Ex: temperatura maxim de
lucru a unui calculator 35 C).

Cerine de utilizare = acele cerine care asigur o ntrebuinare corespunztoare a

produsului (posibilitatea reglrii unor parametri, meninerea parametrilor ntr-un
regim optim, siguran n exploatare etc);

Cerine de mediu = acele cerine care ne asigur c produsul se va comporta

corespunztor pe parcursul operrii, transportului sau manipulrii (domeniu de
temperatur, presiune, umiditate, praf, mediu coroziv, vibraii, zgomot, posibilitatea
apariiei unor alte evenimente neprevzute (avion-ptrunderea psrilor n motor));

Cerine ergonomice = cerine care asigur o utilizare uoar a produsului (sigurana

operatorului, comoditatea n exploatare etc);

Cerine ecologice = cerine care scot n eviden impactul pe care produsul l are
asupra mediului ambiant (noxe, zgomot, modalitatea de eliminare dup utilizare
etc);

Cerine estetice = cerine care scot n eviden modul cum pot fi influenate
favorabil simurile utilizatorului (form, culoare, corelaia ntre suprafee,
dimensiuni, grad de finisare, acoperirea suprafeelor etc);

Cerine de distribuie = cerine care scot n eviden buna desfurare a activitii de

distribuie a produsului proiectat (cerine care prevd modul de manipulare,

o cerine obligatorii care trebuiesc ndeplinite indiferent de circumstane

deoarece, dac nu sunt satisfcute, produsul sau funciile acestuia nu
ndeplinesc specificaiile utilizatorului. La rndul lor acestea se mpart n:



o cerine neobligatorii care pot fi ndeplinite incomplet, pot fi revizuite pentru

anumite solicitri sau pot fi relaxate n anumite cazuri;
o cerine facultative care exprim solicitri pentru caracteristici adiionale care
ar putea fi ndeplinite numai dac circumstanele vor fi favorabile,
caracteristici care sunt apreciate prin plcerea sau satisfacia de a le avea ale
utilizatorului.

dup modul de exprimare sau de percepie:

o cerine explicite care sunt exprimate i percepute n mod direct;
o cerine implicite care nu sunt exprimate dar se subneleg.

dup nivelul de formalizare:

o cerine stipulate sau reglementate (reglementri statale, reglementri
contractuale etc);
17

18

Proiectarea produselor

Proiectarea produselor

ambalare, depozitare, transport, cerine care asigur buna informare a utilizatorului

etc);

variaz de la un domeniu la altul). Aceste dou aspecte menionate anterior sunt exemple de
constrngeri pe care un proiectant trebuie s le aib n vedere.

Cerine tehnologice i de fabricaie = cerine legate de utilizarea unor anumite

posibiliti de fabricaie existente sau poteniale (echipamente, capaciti i
tehnologii existente, investiii necesare, furnizori, nivel de calitate etc);

Pornind de la aceste aspecte, constrngerea se definete ca fiind limitarea libertii celui

care concepe i/sau realizeaz produsul.
Conform acestei definiii, putem spune c restricia este un caz particular de cerin,
pentru care se limiteaz libertatea de aciune a proiectantului.

Cerine de legalitate = cerine care asigur respectarea unor reglementri, norme,

convenii (drepturi de autor, patente, licene, regulamente naionale i internaionale
etc);

ATENTIE! Restricia poate fi o cerin, pe cnd cerina nu este ntotdeauna o

restricie.

Cerine de proiectare = cerine ce trebuie considerate i respectate la proiectare

(materiale, forme, dimensiuni, calitatea unor suprafee, tolerane etc);

Restriciile se manifest n toate fazele de via ale unui produs (concepie, realizare
sau utilizare).

Cerine de standardizare = cerine ce implic respectarea prevederilor unor

standarde (respectarea unor standarde de domeniu, standarde naionale, standarde
ISO etc);

Cerine de control, verificare, inspecie, certificare calitate = cerine ce pun n

eviden cum se verific i cum se certific anumite aspecte de calitate

Cerine economice = cerine care impun anumite caracteristici economice (cost de

fabricaie, grad de rentabilitate, cost de operare - n cazul unui serviciu, pre limit
de pia etc);

Cerine de lichidare = cerine ce scot n eviden modul n care se rezolv ultimul

stadiu de existen al produsului (reciclarea, recuperarea, recondiionarea,
refolosirea, distrugerea, degradarea nepoluant a produsului);

Dup natura lor, restriciile se clasific n:

restricii naturale - impuse de natur (nu se poate proiecta un anumit produs fr

respectarea legilor naturii sau ale fizicii);

restriciile legislative sunt acele tipuri de restricii impuse prin legi, decizii ale
autoritilor, regulamente, coduri de practic etc;

restricii normative - impuse de standarde, norme tehnice, reglementri interne sau

internaionale (aceste tipuri de restricii asigur interschimbabilitatea produselor);

restricii ecologice - impuse de condiii i reglementri privind protecia mediului;

restricii tehnologice - impuse de condiiile specifice de fabricaie a produsului

(indisponibilitatea unui material, indisponibilitatea unei tehnologii avansate etc);

restriciile economice - impuse de pia, de posibilitile economice ale

executantului, de posibilitile economice ale utilizatorului;

restriciile organizatorice (manageriale) - impuse de condiii de ordin organizatoric,

de metode i politici de conducere etc.

4.4 Restricia (Constrngerea)

La proiectarea oricrui produs, trebuie avut n vedere i latura economic a
realizrii lui, adic trebuie luate n considerare i implicaiile legate de costurile de realizare
ale acestuia. n caz contrar, produsul poate deveni nefavorabil pentru organizaia
respectiv, poate chiar ruinant. Pe de alt parte, proiectarea unui produs trebuie s in
seama i de reacia pieei. Astfel, un produs poate interesa dac se lanseaz pe pia ntr-un
anumit interval de timp, altfel el putnd s nu mai fie interesant (acest interval de timp
19

Restriciile depind de loc (ele pot diferi de la o ar la alta, de la o regiune la alta) i

evolueaz n timp (restriciile se modific de la o perioad de timp la alta - vezi normele
impuse de poluarea automobilelor).

20