LA METHODE

KANBAN

Christophe CABERLON

La mthode KANBAN

GENERALITES DU KANBAN
LES 2 GRANDS MERITES DE LA METHODE KANBAN

Une communication de qualit en temps rel.

- pour tous les hommes et les femmes de l'entreprise
- pour animer leurs quipes
- pour amliorer l'outil industriel

La diminution des stocks

- pour rduire les besoins financiers
- pour mettre au grand jour les problmes de l'entreprise

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La mthode KANBAN

GENERALITES DU KANBAN
LE KANBAN = ENSEIGNE

Le dcor de la mthode kanban

- les lments matriels
- les indications sur l'tiquette
- le calcul du nombre d'tiquettes

Les 3 variantes principales.

- la mthode Kanban unique
- la mthode double kanban, entre 2 services
- la mthode double kanban, entre 3 services ( ou plus )

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LE DECOR DE LA METHODE KANBAN

LES ELEMENTS MATERIELS

L'tiquette
- Format non dfini de faon formelle
( en forme de T pour un rangement rigoureux)
- Couleur : pas de rgles
(utiliser des jeux de couleur pour repre, tri, manipulation et gestion

Le planning.
- Il est adapt au format des tiquettes kanban
- Il est le Tableau de bord de l'atelier
- il communique en temps rel les besoins de fabrication l'ensemble de
l'effectif de l'atelier

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La mthode KANBAN

LE DECOR DE LA METHODE KANBAN

LE CALCUL DU NOMBRE D'ETIQUETTES

"L.E." Limite d'Engagement :

C'est la traduction en jours, de la srie dite conomique, la plus

longue, pour l'un des deux ateliers concerns, client ou fournisseur

"T.A.." Talon d'Atelier :

Exprim en jours, c'est le temps ncessaire pour fabriquer et

acheminer le (ou les) kanban(s) chez le client

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LE DECOR DE LA METHODE KANBAN

LE CALCUL DU NOMBRE D'ETIQUETTES (suite)

"S.M." Stock Minimum :

Exprim en jours, c'est le stock minimum que l'on veut avoir dans
le service aval (client)

"C.Q." Consommation Quotidienne :

Exprim en quantit journalire, elle reprsente la consommation

(vente) journalire prvue au plan directeur de production.

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LE DECOR DE LA METHODE KANBAN

LE CALCUL DU NOMBRE D'ETIQUETTES (suite)

"1" :

Ds la consommation de la premire pice d'un lot de marchandises,

matrialis par un kanban, celui-ci est immdiatement retourn au
fournisseur : Information en temps rel.

"V.K." Valeur du Kanban :

Exprime en quantit, cette valeur sera la plus faible possible en

tenant compte de certaines contraintes :
- volume, temps de transport, stockage, et.c.
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La mthode KANBAN

LE CALCUL DES KANBAN

La Limite d'Engagement
Elle est exprime en nombre de kanbans
Cette mthode dtermine quel moment le fournisseur doit produire
pour son client

La formule :
L.E. en (jours) x C.Q. (en quantit)
Valeur Kanban (en quantit)

N kanban en L.E. X V.K.

C.Q.
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N : Le nb de kanban en L.E.
arrondi au chiffre suprieur

Le nb de jours de consommation
Quotidienne en L.E. (non arrondi
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La mthode KANBAN

LE CALCUL DES KANBAN

Nombre total de KANBAN

La formule employer est la suivante :

(L.E. + T.A. + S.M.) x C.Q.

V.K.

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- 1 = Nb kanban total

La mthode KANBAN

LA METHODE DU KANBAN SIMPLE

PRINCIPE
MAGASINS DE STOCKAGE

Pas de magasin de stockage entre client et fournisseur.

Cas plus frquent quon ne limagine.

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La mthode KANBAN

LA METHODE DU DOUBLE KANBAN

PRINCIPE
MAGASINS DE STOCKAGE

Existance dun magasin de stockage entre client et fournisseur.

Cas le plus courant ce jour.

LES 2 KANBAN :

Kanban de Livraison :

KL

Kanban de Fabrication :

KF

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La mthode KANBAN

LA METHODE DU DOUBLE KANBAN

EXEMPLE

KANBAN LI VRAI SON

PRODUIT AAA 1
Ref. Information
YYYY
Cartons standard

1 PRODUIT AAA

C
1

PRODUIT AAA

KANBAN FABRI CATI ON

Ref. Information

Ref. Information
Atelier O
Atelier E

Atelier O
Atelier E

Atelier 1

Usine 1

Atelier 2
Usine 2

A : Coins biseauts pour permettre la superposition des tiquettes sur le planning

et contrler la prsence des KL au mme numro
B : Emplacement rserv ladressage des stocks
C : Le choix des couleurs est important car il facilite les tris et les retours
des tiquettes.
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La mthode KANBAN

LA METHODE DU DOUBLE KANBAN

PRINCIPE POUR 4 ATELIERS
La particularit des composants concerns est de VOYAGER
lintrieur de 3 ou + ateliers.
OBJECTIF N 1 : COMMUNICATION DE QUALITE :
Kanban de Fabrication
(ROUGE)

Atelier D

Atelier C

Atelier B

Atelier A

MONTAGE

PEI NTURE

COLLAGE

I NJ ECTI ON

Kanban
Livraison
(VERT)
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Kanban
Livraison
(J AUNE)
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Kanban
Livraison
(BLEU)
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