Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Magazinul de Proximitate
Magazinul de Proximitate
proximitate
I. Scurt istoric
Magazinul de proximitate a luat nastere din desprinderea de Alimentara Mare care
il detinea luand o cota parte profit fix, lunar, devenind proprietatea actualului
detinator in anul 1991. Acesta a fost deschis ca societate cu raspundere limitata sub
numele de S.C IRILEAN S.R.L. Inceputul punerii pe picioare a micii afaceri de
cartier a fost destul de anevoios, avand in vedere posibilitatile de procurare a marfii
de la vremea respectiva, propritara povestindu-ne ca era nevoita sa aprovizioneze
magazinul carand marfa cu sacosa. Afacerea a luat amploare la inceputul anilor
2000, cand comertul din Romaniat a inceput sa prinda avant, iar legile permiteau
dezvoltarea si aspirarea catre mai mult, avand posibilitatea de largire a varietatii
produselor si alegerea furnizorilor cu care se incheiau contractele. La inceputul
infiintarii acestei societati, magazinul dispunea ne un numar de 1 angajat care se
ocupa se servire si aprovizionare, in anul 2005 numarul acestora crescand la 4
angajati care lucreaza in ture diferite. Un factor important care a contribuit la
cresterea rentabilitatii afacerii a fost crearea in imediata invecinatate, Complexului
studentesc Targusor Copu, care a adus o noua categorie de clienti intr-un numar
relative mare. Odata cu deschiderea acestui complex, detinatorii magazinului au
adoptat o strategie de crestere a vanzarilor printr-un program de livrare in camerele
caminelor, contra valorii unei sume de 1.5 ron. Astfel cu trecerea timpului,
strategiile adoptate de conducerea magazinului s-au pliat pe nevoile
consumatorilor tinta, astfel crescandu-si incasarile.
Forma de organizare
Societatea Comerciala este organizata sub forma unui magazin de proximitate,
patronat de Irilian Rodica, insemnand ca aceasta in cadrul legii nr.31/1990 sa se
asocieze cu doua sau mai multe personae fizice sau juridice, pentru efectuarea
actelor de comert. Societatea este constituita in forma de comert S.R.L-Societate
cu raspundere limitata. Acest lucru presupune un capital de minim 200 de lei, iar
numarul de asociati sa fie cuprins intre 1-50. Comertul practicat de acest magazin
se incadreaza in categoria Comertului cu amanuntul sau comertul de detail
(Comerciantul vinde consumatorului direct produse, in diferite cantitati si forme).
Modaliatea de servire este una asistata specifica acestor categorii de magazine.
Explicarea numelui
Denumirea magazinului este data de purtatorul initial al numelui, anume
proprietarul afacerii, acesta avand numele Irilean.
Slogan
Clientul nostru stapanul nostru!
Acesta este sloganul care are ca scop acordarea atentie si a ajutorului celor de care
depinde intreaga activitate a magazinului, astfel prin ei contribuid la buna imagine
a magazinului si a situatiei economice.
Sigla
Magazinul nu are o siglla cu un simbol sau vreo forma reprezentativa, alegand sa
aplaseze la intrearea in magazin o reclama iluminata unde se regaseste scris
domeniul magazinului(Magazin Alimentar) si numele acestiuai centrat si cu litere
care nu pot trece neobservate, incluzand si programul (non-stop)
Amplasarea magazinului
Magazinul este situat in zona Targusor Copou, soseaua Stefan Cel Mare nr. 5,
invecinandu-se cu liceul Sportiv si Complexul studentesc de camine Targusor
Copou. In aceasta zona aflandu-se si o zona populata, case si blocuri aflate la
distante foarte mici fata de magazin.
Piata tinta
Aceasta este reprezentata de studentii care frecventeaza cel mai des magazinul,
dar si elevii de la liceul cu program sportiv din apropiere, avand un aport important
si oamenii care locuiesc in zona si isi fac cumparaturile de stricta necesitate din
acest loc.
Concurenta
Cei care constituie concurenta sunt magazinele de dimensiuni mai mici, cu acelasi
tip de activitate, insa cu o gama limitata de produse si cu spatii restranse de
vanzare. Distanta pana la acestea constituie un avantaj, acestea fiind situate la o
distant de circa 1 km, cel mai apropiat aflandu-se la aproximativ 60 de m.
Asortimentul de marfuri
Magazinul este amenajat dupa tipul dispunere, flux liber , unde produsele sunt
expuse pe grupe de familii si subfamilii. In acest fel se utilizeaza spatiulmai putin
eficient. Stabilirea asortimentului de marfuri si servicii este stabilit pe o politica de
imitatie, care are ca scop acapararea aceleasi categorii de piata ca a magazinelor
concurente, utilizand aceleasi tehnici de vanzare si promovare a produselor.
Avand o perioada lunga de cand activeaza ca si S.C pe piata, aceast magazine si-a
creat legaturi permanente cu diversi furnizori, de la care achizitioneaza produse
(mezeluri si produse din carne-Kosarom, Cristim,Vascar, acestea fiind adresate in
special clintilor care locuiesc in zona si studentilor care cresc cererea acestor
produse; bauturi racoritoare-Inter Uno(Coca-Cola, Pesi,Tymbarc), bauturi
alcoolice-Oted Group(Alexandrion, Cavadoro), tigari-Interbrands, Simba, Filip
Moris) dar si produse achizitionate de lamagazinele de tip Cash and Carry cash &
carry, o form de comer en-gros cu autoservire, pe baz de legitimaie, n care
clientul i alege produsele, le achit i le transport la locul afacerii sale, pentru a
le folosi ca i consumabile sau a le revinde.
Asortimentele de marfuri sunt comandate dupa criterii care tin de pret, de
diversitate,calitate si de brand, aceasta fiin o starategie ofensiva de atractie (punand
consumatorul in situatia de a allege un produs in functie de gama sa de preferinte).
Astfel, varietatea preturilor se datoreaza comercializarii produselor din sortimetele
de baza, cu vechime si cunoscute de consummator, produsele speciale, cele noi
iesite pe piata si produsele sezoniere ofera accesibilitatea mai multor categorii de
clienti. Aprovizionarea cu produse care dispun de o vanzare cu frecventa ridicata si
nu pun consumatorul in ipostaza de a face raportul calitate/pret.
Analiza de amplasare a
marfurilor pe rafturi
Dupa cum am precizat si in cadrul subpunctului de mai sus, categoriile de marfuri
fiind amplasate haotic netinadu-se cont de categorie, pret, public tinta, vizibilitatea
produsului si accesibilitatea acestuia.
In cadrul unei categorii de produse aparand si cate un produs dintr-o cu totul alta
categorie. In comercializarea marfii, proprietarii magazinului se bazeaza pe
cunostintele fiecarui client vis--vis de marfa si categoriile de prodsuse existente in
magazin, categorii de produse precum cafea si servetele fiind asezate in locuri
ferrite de aria vizuala, in spatele unor vitrine.
Marfuri usor perisabile precum lactatele, sunt dispuse inafara frigiderului dedicate
acestei categorii langa produse precum energizante si pasta de toamate.
Relatiile cu furnizorii
Aprovizonarea are loc din doua locuri si anume depozite precum Metro, Selgros
pentru urmatoarele produse: fructe, legume, ciocolata, margarina, pate, lapte,
scutece) si de la furnizori.
Relatia cu furnizorii fiind una extrem de stabila. Furnizorii fiind aceeasi de ani de
zile. Plata se face pe loc sau in cateva zile, frunizorii garantand pentru plata
ulterioara de catre proprietarl magazinului.
iar nregistrarea unei firme este posibil doar n cazul societilor comerciale.
CHESTIONAR:
1. Din ce motiv ati ales acest magazin?
Apropierea de casa
Diversitatea produselor
Preturi accesibile si calitate superioara
2. Ce marfuri obijnuiti sa cumparati din acest magazine?
Alimentare
Uz casnic
Ingrijire personala
3. Cat de des frecventati acest magazine?
Zilnic
1 data pe saptamana
2-3 ori pe saptamana
4. In medie, care este sum ape care o cheltuiti in acest magazine?
>10 lei
10-20 lei
Peste 20 lei
5. Ce ati cumparat in plus fata de ceea ce v-ati propus initial?
6. Acordati note de la 1(foarte rau) la 5(foarte bine) in functie de
urmatoarele campuri:
1. Personalul
2. Raport
calitate pret
3. Diversitatea
produselor
4. Vizibilitatea
produselor
5. Ambianta
Intrebari de identificare:
Varsta
Sex
Zona in care locuieste
Interpretare
1.In urma chestionarii unui esantion de 24 de persoane, cu varsta cuprinsa
intre 15 si 64 de ani s-a constatat ca principalul motiv pentru care
esantionul studiat a ales acest magazin il reprezinta apropierea de
casa.Acestia alegand acest raspuns in proportie de 83,3 % .Diversitatea
produselor a fost aleasa in proportie de 12,5% iar preturile accesibile si
calitatea superioara in proportie de 4,2%.
2.Produsele cumparate frecvent de esantionul ales sunt cele alimentare in
proportie de 66,6%,uz casnic 25% in timp ce doar 8.4% achizitioneaza
produse de ingrijire personala.
3.Magazinul ales este frecventat in proportie de 79,16% zilnic,12,5% o data
pe saptamana iar 8,3% intre 2-3 ori pe saptamana.
4.Esantionul ales cheltuie in proportie de75% suma de 10-20 RON,16,6% mai
putin de 10 lei,iar 8,3% aloca peste 20 lei cheltuielilor din acest magazin.
5. Cumparaturile de impuls, effectuate de majoritatea clientilor(70%) fac
parte din categoria dulciurilor si a bauturilor alcoolice si racoritoare.
6. Personalul a fost apreciat cu calificativul 5 semnificand o parere foarte
buna, primind acest rezultat intr-o proportie de 75%; nota 4 in proportie de
16%; 8,3% au oferit nota 3, reprezantand o parerea acceptabila.
Raportul calitate pret a fost evaluat de chestionati intr-o pondere de 50%
au aloc nota 3(aceptabila), nota 4 in proportie de 25% si 5 in proportie de
25%.
Diversitatea produselor a fost apreciata cu nota 5 de 66,6% din esantion,
nota 4 de 25% de personae iar nota 3 de 8,4% .
Vizibilitatea produselor si a preturilor: 79,2% au considerat sa acorde nota
5, nota 4 o pondere de 16,6% in timp ce nota 3 a avut o pondere 4,2%.
Ambianta in magazin a fost notatata in proportie de 33,3% cu un nota
amianta foarte placuta, 41.6% au dat nota 4-amianta buna, 20,8%
considerand ambianta acceptabila acordand nota 3 iar restul de 4% au dat
nota2-ambianta buna