Universitatea Spiru Haret

Facultatea de Management Brasov

Program Master: Managementul strategic al organizatiei n economia bazata pe cunoastere
An universitar 2009-2010
TEME DE DISERTATIE SI COORDONATORI STIINTIFICI
Reguli generale:
1. Cercetarea stiintifica pentru realizarea lucrarii de disertatie se realizeaza conform Instructiunilor pentru cercetare stiintifica
masterala si elaborarea lucrarii de disertatie.
2. Lucrarea de disertatie trebuie sa reflecte cercetarea stiintifica realizata de masterand la o organizatie aleasa. Nu se accepta
numai lucrari teoretice fara cercetare aplicativa.
3. O lucrare de disertatie cotata cu punctaj bun trebuie sa contina aplicarea teoriei in practica de la mai multe discipline.
4. Tema aleasa poate fi coordonata de orice profesor titular de disciplina din cadrul programului de master, desi se recomanda
ca intai sa fie consultat titularul disciplinei principale abordata in lucrarea de disertatie ca suport teoretic.
5. Lista temelor de mai jos sunt orientative. Orice alte teme propuse de masteranzi pot fi acceptate cu conditia sa fie in
concordanta cu cursurile de la programul de master si acceptate de coordonatorul stiintific ales.
Denumirea temei de cercetare

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Provocari in dezvoltarea strategiei organizatiei. Cercetare realizata la....

Model de strategie manageriala la nivel european. Cercetare realizata la....
Fundamentarea strategiei de crestere economica. Cercetare realizata la....
Planificarea strategica pentru iesirea din criza financiara. Cercetare realizata la....
Comparatii intre modele strategice de management. Cercetare realizata la....
Modelul strategic al lui .... aplicat la managementul organizatiei. Cercetare realizata la....
Metode si modele de evaluare a strategiei manageriale. Cercetare realizata la....
Proiectarea strategiei pe termen mediu si lung. Cercetare realizata la....
Analiza critica a strategiei managementului si directii strategice pentru eliminarea constrangerilor.
Cercetare realizata la....
10. Strategii alternative pentru dezvoltarea pietei. Cercetare realizata la....
11. Strategia manageriala de lansare a unui nou produs. Cercetare realizata la....
12. Strategia dezvoltarii resurselor umane in economia bazata pe cunoastere. Cercetare realizata la....
13. Managementul valorilor organizaiei n economia cunoaterii
14. Politici strategice ale organizaiei. Modele i soluii
15. Noi frontiere n managemetul strategic al organizaiilor multi-naionale
16. Strategii manageriale internaionale pentru dezvoltarea organizaiei

Denumirea
disciplinei
principale

Management
strategic
international

Titular curs

Prof. univ.dr.
Elena Doval

17. Analiza comparativa a efectelor modalitatilor de intrare pe piata internationala in structura

organizationala a firmei. Cercetare realizata la...
18. Implicatiile internationalizarii asupra strategiei de schimbare a organizatiei. Cercetare realizata la...
19. Analiza corelatiei dintre mediu strategie structura organizationala in procesul schimbarii prin
internationalizarea firmei. Cercetare realizata la...
20. Schimbari in managementul relatiilor organizationale in ipoteza internationalizarii firmei. Cercetare
realizata la...
21. Provocari in managementul schimbarii si dezvoltarii comunicarii in perspectiva internationalizarii
organizatiei. Cercetare realizata la...
22. Reproiectarea structurii organizationale prin dezvoltarea afacerilor firmei cu parteneri din cadrul Uniunii
Europene. Cercetare realizata la...
23. Strategii pentru restructurarea firmei in scopul cresterii competitivitatii pe piata Uniunii Europene.
Cercetare realizata la...
24. Restructurarea fortei de munca in procesul internationalizarii organizatiei. Cercetare realizata la...
25. Efectul internationalizarii asupra eficientei organizatiei. Cercetare realizata la...
26. Procesul managerial decizional de schimbare a culturii organizatiei in perspectiva dezvoltarii relatiilor cu
parteneri externi. Cercetare realizata la...
27. Schimbarea organizationala in contextul integrarii in UE. Cercetare realizata la...
28. Efectul schimbarii asupra performantei manageriale in corelatie cu motivatia personalului in contextul
adaptarii organizatiei la cerintele UE. Cercetare realizata la...
29. Managementul schimbarii in scopul alinierii activitatii SC...........la cerintele europene. Cercetare realizata
la...
30. Schimbari in strategia de marketing in scopul extinerii pe piata europeana. Cercetare realizata la....
31. Organizatia care invata in contextul schimbarilor din mediul european. Cercetare realizata la....
32. Provocari in managementul schimbarii : descentralizarea invatamantului preuniversitar in concordanta
cu cerintele uniunii europene. Cercetare realizata la Scoala................
33. Managementul asistentei sociale si institutionalizarea copiiilor - cerinta a UE. Cercetare realizata la.........
34. Parteneriate in vederea integrarii in UE. Cercetare realizata la.........
35. Armonizarea sistemului de control intern managerial in cadrul...............la cerintele uniunii europene.
Cercetare realizata la
36. Managementul schimbarii in scopul eficientizarii activitatilor in context european. Cercetare realizata la
37. Abordri moderne n managementul i societatea cunoaterii
38. Dezvoltarea programelor de cercetare tiinific n viziunea societii cunoaterii
39. Dimensiuni moderne ale managementului educaional
40. Managementul n societatea cunoaterii
41. Rolul cercetrii tiinifice romneti n dezvoltarea societii cunoaterii
42. Organizaia i managementul bazate pe cunoatere
43. Strategii i politici actuale n domeniul cercetrii tiinifice europene
44. Modaliti de operaionalizare a conceptului de organizaie care nva
45. Organizaiile competitive n viziunea societii cunoaterii
46. Valorificarea rezultatelor cercetrii tiinifice n organizaia bazat pe cunoatere
47. Promovarea managementului bazat pe cunotine n mediul organizaional romnesc

Managementul
schimbarii in
economia
cunoasterii

Cercetarea
stiintifica in
societatea
cunoasterii

Prof. univ. dr.

Camelia
Stefanescu

48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.

Complexitatea funciilor, trsturilor i principiilor managementului bazat pe cunotine

Rolul i valoarea cunotinelor n obinerea performanelor manageriale
Comunicarea n organizaia bazat pe cunotine;
Instituirea practicilor managementului bazat pe cunotine n organizaiile romneti
Promovarea i dezvoltarea managementului bazat pe cunoatere n organizaia care nva
Rolul managerilor n formarea i consolidarea culturii n organizaia care nva
Implicarea managerilor n procesul de implementare a schimbrii n organizaia bazat pe cunoatere
Influena comportamentului managerial asupra performanelor angajailor n organizaia bazat pe
cunoatere
56. Valorile i practicile promovate prin cultura organizaional n organizaia cunoaterii
57. Metodologia de realizare a strategiei antreprenoriale. Cercetare realizata la...
58. Necesitatea i scopurile elaborrii planurilor de afaceri. Cercetare realizata la...
59. Principiile elaborrii planului de afaceri. Cercetare realizata la...
60. Structura planului de afaceri. Cercetare realizata la...
61. Necesitile de finanare pentru IMM-uri. Cercetare realizata la...
62. Obstacole majore n obinerea finanrii de ctre ntreprinztori. Cercetare realizata la...
63. Specificiti ale managementului antreprenorial. Cercetare realizata la...
64. Strategiile organizaionale elemente specifice IMM-urilor. Cercetare realizata la...
65. Aliane strategice antreprenoriale. Cercetare realizata la...
66. Forme ale networkingului antreprenorial. Cercetare realizata la...
67. Particulariti ale funciilor managementului antreprenorial. Cercetare realizata la...
68. Rolul esenial al ntreprinztorului n identificarea oportunitii economice. Cercetare realizata la......
69. Factori contextuali care pot afecta stilul de conducere al unui lider. Cercetare realizata la...
70. Cultura organizaional i leadership-ul. Cercetare realizata la...
71. Elemente ale leadershipului carismatic. Cercetare realizata la...
72. Caracteristici i impact al leadershipului orientat spre schimbare. Cercetare realizata la...
73. Leadershipul bazat pe cunotine n societatea contemporan. Cercetare realizata la...
74. Provocri ale leadershipului contemporan. Cercetare realizata la...
75. Surse de putere ale liderului. Cercetare realizata la...
76. Criza extern condiie de apariie a leadershipului carismatic. Cercetare realizata la...
77. Decizia, controlul i evaluarea n managementul logisticii intr-o organizatie
78. Metode i tehnici folosite n managementul logisticii intr-o organizatie
79. Cerine actuale de dezvoltare a infrastructurilor logistice intr-o organizatie
80. Soluii i structuri logistice n faa noilor provocri europene intr-o organizatie
81. Stabilirea obiectivelor strategice cu privire la gestiunea strategic a resurselor materiale n cadrul
dezvoltrii durabile intr-o organizatie
82. Analiza mediului intern al organizaiei avnd ca scop stabilirea strategiei n domeniul gestiunii resurselor
materiale intr-o organizatie
83. Sistemul metodologic al gestiunii strategice a resurselor materiale n dezvoltarea durabil intr-o
organizatie
84. Planul ca instrument al managementului strategic al resurselor materiale ale organizaiei

Managementul
IMM

Prof.univ.dr.
tefnescu
Roxana

Leadership
pentru
performan i
cunoatere

Managementul
logisticii in
societatea bazata
pe cunoastere
Gestiunea
strategica a
resurselor si
dezvoltarea
durabila

Prof. univ. dr.

Constantin
Posea

85.
86.
87.
88.
89.
90.
91.
92.
93.
94.
95.
96.
97.

Managementul strategic al resurselor umane n context internaional

Strategii ale managementului performanei
Procesul de training i de dezvoltare a resurselor umane
Procesul de evaluare a performanelor resurselor umane
Performanele individuale ale managerului i implicatii asupra satisfaciei la locul de munc
Actualiti n politica regional a Uniunii Europene si influenta acestora asupra managementului strategic
din organizatiile romanesti
Romnia i Politica de mediu a Uniunii Europene. Politici si strategii ale organizatiei
Zonele economice libere i rolul lor n strategia manageriala a firmelor din Romnia
Influena actualelor relaii internaionale ale Romniei asupra managementului strategic al organizatiei
Studiu privind factorii guvernamentali i non-guvernamentali din Romnia
Evaluarea potenialului economic n Romnia
Rolul instituiilor internaionale n Romnia
Inflenta societatatii globale a cunoaterii i a societilor discrete asupra globalizarii si performantei
intreprinderilor multinationale

98. Marketing internaional i marketing strategic

99. Strategia n marketingul internaional
100. Diagnosticul n marketingul strategic
101. Studiile de pia n marketingul internaional
102. Comportamentul de cumprare n marketingul internaional
103. Mixul de marketing n context internaional
104. Marketingul relaiilor n context internaional
105. Dezvoltarea produselor i serviciilor n marketingul internaional
106. Distribuia produselor i serviciilor n marketingul internaional
107. Poziionarea strategic internaional
108. Branding n marketingul internaional
109. Planificarea i planul strategic n marketingul internaional
110. Dezvoltarea strategiei de pia n marketingul internaional
111. Managementul marketingului internaional strategic
112. Informaia ca resurs pentru capitalizare
113. Sisteme informaionale formale i informale n cadrul ntreprinderii
114. Recepionarea, codificarea i decodificarea datelor de construcie a deciziei
115. Circuitele informaionale n telecomunicarea modern
116. Structurarea, facilitarea i ajustarea aliniamentelor comunicaionale n managementul firmelor din
economia bazat pe cunoatere
117. Reele informaionale
118. Ierarhii informaionale
119. Comunicarea multivalent n firmele mici i mijlocii
120. Caracterul multicriterial al comunicrii strategice
121. Relaiile strategice n domenii clusterizate ale economiei naionale i regionale
122. Auditarea relaiilor strategice

Competente
strategice si
managementul
resurselor umane

Prof. univ. dr.

Stelian Panzaru

Geopolitica
europena

Prof. univ.dr.
Emilian
Dobrescu

Economia
globala a
cunoasterii si
institutii
internationale
oculte
Marketing
international
strategic

Prof. univ. dr.

Ioan Gf-Deac

Comunicarea si
relatiile strategice
in societatea
cunoasterii

123. Auditarea comunicrii strategice

124. Comunicarea n firmele multinaionale
125. Comunicarea fundament al elaborrii strategiei n societatea bazat pe cunoatere
126. Metode i tehnici de fundamentare a deciziilor manageriale strategice n economia bazat pe
cunoatere
127. Modelarea proceselor decizonale n condiii de certitudine, risc i incertitudine
128. Tehnici de simulare a deciziilor manageriale starategice n economia bazat pe cunoatere
129. Simularea deciziilor manageriale asistate de calculator n economia bazat pe cunoatere
130. Simularea proceselor economice n economia bazat pe cunoatere
131. Tehnologia informaiei i simularea deciziilor manageriale
132. Asistarea deciziei manageriale bazat pe analiza datelor i informaiilor
133. Sistemul informaional n fundamentarea deciziilor manageriale n economia bazat pe cunoatere
134. Managementul informaiei n economia bazat pe cunoatere
135. Simularea deciziilor manageriale prin analiza datelor n mediul Access
136. Tranziia/emergena economiei convenionale. Tranziia spre noi etape ale dezvoltrii societii postindustriale
137. Complexitatea managerial n noua economie afectat de criza financiar
138. Teoria normativ i cea descriptiv n procesul de luare a deciziilor pentru gestionarea crizei financiare
internaionale.
139. Informaia n societatea cunoaterii. Autoreplici manageriale ale sistemului productiv-economic pe
areale tehnologice trans-generaionale
140. Descrierea coninutului crizei financiare internaionale din contemporaneitate. Cauze si consecine
141. Modele pentru decizii strategice n economia convenional a Romniei
142. Modele pentru decizii strategice n economia speculativ n Romnia
143. Modele pentru decizii strategice n economia bazat pe cunoatere
144. Modelarea i optimizarea deciziilor n condiii de risc global financiar i economic
145. ntreprinderile inovative n economia naional i n cea regional
146. Instituii i antreprenoriat inovativ n economia bazat pe cunoatere
147. Modelarea managerial cibernetico-economic a formulelor de avans ctre economia bazat pe
cunoatere n Romnia
148. Raporturi determinative ntre criza financiar i cea economic n contemporaneitate. Indicatori de
cuantificare a raporturilor determinative n Romnia i pe plan internaional
149. Metode manageriale de cretere a antreprenoriatului prin inovare
150. Schimbri n structura capitalizrii firmelor. Raportul ntre antreprenoriatul productiv-economic i cel
scientist
151. Implicarea cercetrii fundamentale n economia bazat pe cunoatere. Noi raporturi ntre activele
tangibile i cele intangibile n firmele moderne
152. Eliminarea restriciilor informaionale cu ajutorul telecomunicrii moderne. Constituirea economiei
reelizate
153. Raporturi manageriale noi ntre capitalizare i antreprenoriat. Configurarea clusterilor inovativi n
economia Romniei
154. Metode i tehnici de management al inovrii generalizate

Tehnologia
informaiei i
simularea
deciziilor
manageriale
strategice

Prof. univ. dr.

Gelu
Alexandrescu

Managementul
cunoaterii i
inovrii

Prof. univ. dr.

Maria Gf-Deac

155. E-Learningul managerial. Cultura organizaional inovativ

156. Antreprenoriatul n economia industrial din Romnia. Aspecte critice i perspective de soluionare a
disfunciilor de operaionalitate economic eficient
157. Antreprenoriatul n economia post-industrial n Romnia
158. Antreprenoriatul n economia bazat pe cunoatere. Formule de soluionare a crizei financiare din
arealul economic global
159. Tranziia spre noi componente structurale ntre convenional i cunoatere n cadrul firmelor inovative
160. Algoritmul managerial i noua filozofie a capitalizrii inovative a firmelor
161. Perspective manageriale pentru neo-economia bazat pe cunoatere
162. Noi raporturi ntre capitalurile fizice i cele intelectuale n antreprenoriatul aferent ntreprinderilor
inovative mici i mijlocii
163. Managementul in industriile sustenabile inovative
164. Noi tehnici manageriale in sistemele bazate pe cunoastere
165. Stimularea manageriala creativa in managementul firmelor corporative
166. Managementul strategic al operatiunilor inovative
167. Cresterea flexibilitatii firmei si a capacitatii sale de adaptare;
168. Strategii de gestionare a riscului in afacerile europene;
169. Metode cantitative de analiza a riscului in afacerile europene
170. Modalitati de evitare a riscului in afaceri;
171. Controlul si evitarea riscului in afaceri;
172. Prevenirea si reducerea riscului in afaceri
173. Modalitati de evitare a riscului in afaceri;
174. Controlul si evitarea riscului in afaceri;
175. Prevenirea si reducerea riscului in afaceri;
176. Transferul riscului in afaceri;
177. Asumarea riscului in afaceri: impact si consecinte;
178. Modalitati de evitare a riscului in afaceri;
179. Riscurile tehnologice: concept, identificare, monitorizare, transfer;
180. Riscul de poluare: concept, modalitati de prezentare
181. Mijloace de realizare a obiectivelor i performanele obinute la instuia public
182. Analiza dinamicii resurselor umane si a productivitatii muncii in organizatiile non-profit
183. Comunicarea managerial avantaj strategic n institutiile publice si/sau n organizaiile non profit
184. Managementul strategic al instituiilor publice
185. Implementare, monitorizare i evaluare a strategiei institutiilor publice si a organizatiilor
neguvernamentale
186. Profesionalizarea managementului public
187. Informatizarea instituiilor publice
188. Managementul Public Bazat pe Performan (M.P.B.P.)
189. Elaborarea strategiei unei organizatii non-profit
190. Rolul guvernului n transferul de resurse i de funcii ctre sectorul privat;
191. Rolul sectorul public n stabilirea standardelor de via: calitatea colilor, spitalelor, serviciilor
comunitare, mediul nconjurtor, transportul public, legea i ordinea, urbanismul, protecia

Riscul in
managementul
afacerilor
europene si
internationale

Conf. univ. dr.

Angela Popescu

Managementul
organizatiilor
non-profit si a
institutiilor publice

Lect. Univ. dr.

Gica Cruceru

consumatorului;
192. Rolul sectorul public n stabilirea standardelor de via referitoare la calitatea proteciei
consumatorului;
193. Creterea nivelulului de performan n organizarea i funcionarea instituiilor publice;
194. Fundamentarea soluiilor de perfecionare i raionalizarea sistemului administrativ;
195. Evaluarea cheltuielilor sectorului public, funcie financiar important a bugetului de stat.
196. Msurarea performanei manageriale dup modul in care au fost utilizate resursele (eficiena) i dup
rezultatele obinute (eficacitatea)
197. Modaliti de aciune a managementului financiar la presiunile externe
198. Procesul decizional privind alocarea resurselor financiare
199. Metode i tehnici de estimare a necesarului de resurse financiare
200. Rolul managementului financiar n ndeplinirea obiectivelor organizaiei
201. Instrumente economico-financiare de elaborare i executare a bugetelor
202. Instrumente economico-financiare de optimizare a deciziilor manageriale financiare
203. Instrumente economico-financiare de evaluare a eficienei economice a activitii
204. Diagnosticul financiar al unei organizaii
205. Analiza punctului de echilibru si contribuia sa la managementul unei organizatii
206. Analiza performanei financiare a organizaiei
207. Proiect de investiii de portofoliu a unei organizaii
208. Asigurarea finarilor din fonduri private/publice/mixte/atrase prin proiecte de finanare/ mprumuturi
bancare/instituii financiare/alte surse
209. Mondializarea pieei financiare i standardizarea produselor financiare
210. Bugetul, utilizat ca tehnic de msurare i previziune a performanei financiare
211. Analiza factorilor de risc financiar a organizaiei

Management
financiar strategic
si investitii
financiare