1.

Depolitizarea instituiilor de cultur

O dat cu apariia posibilitii

European n 2021, o mare parte
mult sau mai puin implicai n
nceput s dezbat i s ofere un
Iaiul cultural.

ca Iaiul s devin Capital Cultural

a mass-mediei i a actorilor culturali mai
bunul mers al vieii culturale locale a
spaiu mult mai generos discuiei despre

Cultura se face, firete, de ctre artiti i ali entuziati dar cu ajutorul

instituiilor, fondurilor (publice, de cele mai multe ori), directorilor i
echipelor administrative aferente. Lipsa unei tradiii care s scoat cultura
de sub apanajul strict al instituiilor publice locale sau centrale a creat o
cvasi-dependen a oamenilor de cultur din Iai de lumea politic. Pentru
c partidele i autoritile publice n-au fost niciodat interesate s susin
concursuri deschise unor specialiti n domeniu (nu neaprat afiliai unor
structuri de partid sau de interese), poziiile de conducere din instituiile
locale au fost (i au rmas sperm ns s nu continue) pur i simplu
nite sinecuri, acordate de liderii politici unor persoane apropiate lor i
organizaiilor pe care le conduc. Nu au primat, deci, experiena, expertiza,
CV-ul, ci pilele, cunotinele i relaiile.
Dac viaa cultural a oraului nostru ar fi fost nfloritoare n ciuda acestei
practici deloc fericite, prezentul text nu ar fi avut niciun sens i ar fi rmas
doar un subiect de discutat n privat de cei care nu au avut ansa i
moralitatea necesare de a se apropia de structuri partidiste. Cum ns
instiutiile culturale snt n cea mai mare parte a lor gripate, obosite, lipsite
de perspective moderne i nchise tinerilor artiti nc ne-iniiai n
tainele supravieuirii ntr-un astfel de sistem, credem c depolitizarea
instituiilor de cultur este un prim pas pe care acest ora trebuie s-l
fac pentru a putea accede, mcar simbolic, ctre un titlu nu neaprat
oficial de Capital Cultural (fie ea i doar a Romniei).
Dei am avea numeroase exemple din trecut n care posturile de
conducere acordate pe criterii politice i nu de competen nu au fcut
dect s treneze i chiar s adnceasc atmosfera tern i neperformant
din cele mai multe instituii culturale din Iai, avem totui destule situaii
din prezent pe marginea crora putem vorbi.
Cel mai clar i mai evident exemplu este cel aprut n urma destituirii
directorului executiv al Fundaiei care se ocup de candidatura Iaiului,
dna Daniela Cujb. Locul rmas astfel liber urmeaz s fie ocupat, cel
puin teoretic, n urma unui concurs deschis doritorilor. Nu putem gsi un

alt termen n afar de doritori pentru c nici cu cteva zile nainte de

deadline-ul anunat n spaiul public de primarul Gheorghe Nichita nu
exist un document sau o list cu criteriile necesare aplicrii pentru acest
post, o bibliografie sau alte detalii necesare, altele dect cele foarte vagi
precum Studii superioare finalizate i Experien relevant n
managementul proiectelor culturale1. Evaluarea se va face de un i mai
vag Board al Fundaiei din care nu tim exact cine face parte i nici n
funcie de ce criterii vor fi evaluai candidaii. Nu ne bazm pe nimic
altceva dect pe tradiia ocuprii unor astfel de funcii n oraul nostru
cnd credem i afirmm public c postul va fi ocupat tot de o
persoan cu relaiile necesare.
Mai mult, n acest moment acelai Board al Fundaiei este ocupat,
conform informaiilor disponibile n pres 2 de persoane nregimentate
politic sau cu legturi strnse cu PSD Iai. Ceea ce, iari, n-ar fi neaprat o
problem dac ar exista i rezultate vizibile & ludabile. Dar cum ele nu
exist, ne permitem s atragem atenia asupra unei posibile explicaii
pentru intensa activitate a acestei instituii de la nfiinare i pn n
prezent.
Mai departe, un alt exemplu de sinecur i de post de conducere oferit3
este cel al lui Adi Cristi de la Casa de Cultur Mihai Ursachi. Timp de doi
ani de cnd acest om de cultur ocup poziia de director al instituiei,
aceasta a reuit s devin chiar mai obscur dect era n mandatul
domnului Nichita Danilov (avansat, i el, ntr-un alt post conform aceluiai
sistem de numiri politice4). Cum este posibil ca o instituie care se afl ntro zon tranzitat de att de multe categorii sociale, deci cu un public
potenial extrem de numeros s nu aib o strategie cultural sau o
stagiune de evenimente?
Acest sistem de numiri politice are i excepii, conform regulii, fericite ce-i
drept, dar excepii. Vorbim de Dan Lungu i de Beatrice Rancea, n parte i
de directorul Filarmonicii care a reuit s menin o stagiune la standarde
nalte n ciuda lipsei spaiilor conforme unor concerte simfonice.
Nu putem ns s progresm din punct de vedere cultural doar ateptnd
s apar ntmpltor manageri cu viziune, cnd putem foarte simplu s-i
selectm n baza unui concurs transparent i bine promovat (nu doar
anunat tardiv ntr-un col de pagin de ziar cu cteva zile nainte).

http://www.romaniacurata.ro/ce-ar-trebui-de-fapt-sa-ceara-iohannispartidelor-si-noi-lui/
2.
http://iasi2021.ro/director-executiv/
3
http://www.jurnalvirtual.ro/2015/01/28/george-onofrei-despre-telenovelaiasi-capitala-culturala-europeana/
1

http://24-ore.ro/2013/06/12/adi-cristi-noul-director-al-casei-de-cultura-mihai-ursachi-amunicipiului-iasi/

2. Transparentizarea acordrii de finanri publice pentru proiecte

culturale la nivel local

Avnd n vedere c apar tot mai multe instituii i organizaii culturale

private care aduc beneficii vizibile de imagine i din punct de vedere al
ofertei de evenimente din oraul nostru, considerm c au i acestea
dreptul de a obine finanri din fondurile publice destinate proiectelor
culturale. Att timp ct aceti bani provin tot de la publicul spectator
ieean, considerm c este absolut normal ca aceti bani, puini muli,
ci or fi, s ajung la proiecte care reuesc s aduc ceva nou n spaiul
nostru cultural, s diversifice oferta de evenimente propus de instituiile
publice finanate n mare parte oricum de instituiile centrale.
Recent, Consiliul Judeean a invitat 5 organizaiile culturale independente
din Iai s vin cu propuneri de modificare a algoritmului prin care se
acord fonduri ctre aceste instituii, tocmai pentru a veni n ntmpinarea
ateptrilor pe care le au i pentru a accesibiliza, n final, producia de
evenimente i proiecte culturale ateptate de publicul ieean. Salutm
aceast iniiativ, sperm s produc efectele ateptate i s fie un bun
exemplu i pentru fondurile alocate de Consiliul Local aceluiai segment
de instituii.
Situaia de la Consiliul Local ns este departe de a fi obiectul doar a unei
sugestii. Lipsa de transparen i consecvena lipsite de orice calcul al
eficienei cu care s-au acordat fonduri mereu acelorai instituii (revista
Convorbiri Literare6 etc) este i trebuie s fie un semnal de alarm pentru
toi actorii culturali activi din acest ora. Invitm, pe aceast cale, Comisia
de Cultur a CL Iai s publice rezultatele tuturor finanrilor din ultimii 3
ani, precum i lista complet a proiectelor i instituiilor care au aplicat
pentru finanare, componena comisiei de selecie a proiectelor i baremul
n funcie de care s-au notat i stabilit ctigtorii finanrilor. Mai departe,
sperm ca i CL s preia modelul lansat n spaiul public de CJ prin care s
ofere organizaiilor i instituiilor interesate ocazia de a-i exprima
sugestiile i ideile asupra modului n care s se poate eficientiza i
transparentiza procesul de acordare a finanrilor.

3. Conceptul, logo-ul i brand-ul culturii ieene

http://www.mediafax.ro/cultura-media/directorii-icr-chisinau-si-icr-roma-au-fost-inlocuiti10308140
6

https://www.facebook.com/CristianAdomnitei/photos/a.220392894731063.
30887.209224879181198/563003930469956/?type=1
7
http://www.finantare.ro/bani-de-la-primaria-iasi-pentru-proiecteculturale.html

Procesul de candidatur al Iaului la titlul de Capital Cultural European

ncepe s intre ntr-un ritm normal i dup cteva sptmni de dezbateri
publice referitoare la strategie, concept i brand, board-ul Fundaiei care
coordoneaz candidatura a gsit de cuviin s ncalce tocmai punctele
care fac o societate s conlucreze normal. Logo-ul a fost realizat nu prin
concurs, cum ceream la punctul 1, ci prin atribuire direct probabil bazat
pe afinitile dintre Felix Aftene i Florin Cntic (de altfel dou persoane cu
care nu avem nimic personal, dar care n contextul de fa greesc
flagrant), rezultatul fiind batjocorit pe bun dreptate n social media i
alte spaii de socializare.
Nici conceptul nu a fost rodul dezbaterii, nu are nicio legtur cu ce cred
ieenii despre Iai (vezi cuvintele cheie rezultate n urma studiul Fundaiei
Axis), ci este pur i simplu ncercarea aceluiai Board de a decide fr s
se consulte, avnd impresia i fiind susinut n aceast direcie de
conducerea politic a oraului, c important nu e consultarea actorilor
implicai ci semntura de pe un proiect.
De ce acest Board menine, de exemplu, ideea unui pelerinaj religios i
chiar o include i i gsete explicaii chiar n cadrul conceptului, cnd
absolut toate vocile care s-au exprimat n spaiul public n ultimile
sptmni au dezavuat-o cu multiple argumente? Dac aa nelege
aceast instituie c se colaboreaz cu actorii implicai n viaa cultural
ieean, le transmitem c nu sntem de acord nici cu logo-ul i conceptul
prezentate vineri, 17 aprilie a.c., nici cu modul n care au fost decise i
dac cumva vor rmne chiar i n urma valului de glume i persiflri de
care s-au bucurat n chiar primele 24 ore, s nu v ateptai s ne mai
implicm cumva n urmtoarele etape ale candidaturii. Pentru c nu poi
s faci cultur doar n birouri nchise, fiind surd la toate argumentele i
atenionrile care i se aduc.
Sntem de acord c Iaiul cultural are nevoie de un brand, precum i de un
concept comune tuturor celor implicai n viaa cultural din Iai, care s
ofere un prilej de coagulare a forelor creative i de a le face mult mai
vizibile att pe plan naional ct i internaional. Cum sntem de acord,
iari, c fiecare domeniu i are profesionitii lui, iar branding-ul i
marketing-ul nu snt apanajul semnatarilor acestui text, precum nici a
vreunei persoane despre care tim n acest moment c face parte din
Board-ul Fundaiei, propunem ca specialitii n aceste domenii s intre n
dialog cu cei implicai activ n cultura ieean i doar mpreun s
ajungem la un numitor comun care s ne duc la urmtorul nivel de
nelegere a culturii.

Semnatari:
Asociaia Addarta
Iosif Prodan, jurnalist cultural

*Lista celor care se regsesc n ideile expuse mai sus este deschis i
invitm asociaiile i persoanele s subscrie i s distribuie acest text mai
departe.