Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
Mihai Mocanu
Mihai Mocanu
Ca instrument de control:
- pentru intreprinderea consolidanta, conturile consolidate permit sa se aprecieze mai bine
strategiile implementate, politicile aplicate, riscurile cu care se confrunta grupul,
izvoarele performantelor sale ect.;
- pentru asociatii minoritari, conturile consolidate sunt mijlocul unic de a sti cum sunt
gestionate interesele lor;
- pentru creditori, conturile consolidate permit sa se aprecieze solvabilitatea si indatorarea
societatilor grupului, in ansamblul lor;
Mihai Mocanu
pentru banci, conturile consolidate permit sa se verifice daca politicile puse in aplicare la
nivelul grupului sunt eficace si daca operatiile finantate de banca sunt viabile, chiar in
pofida unei situatii delicate prin care trece o filiala.
Este esential de semnalat faptul ca, desi conturile consolidate nu furnizeaza nicio
informatie privind fluxurile intre diversele societati ale grupului, cunoasterea lor poate fi utila
pentru a intelege strategia si organizarea grupurilor.
In tara noastra, ingineriile specifice consolidarii conturilor au o vechime de aproape doua
decenii. Normele generale referitoare la consolidare au devenit norme operationale, sub influenta
reglementarilor OMFP nr.3055/2009, armonizate cu directivele europene sau cu standardele
internationale de contabilitate:
- Directiva a VII-a a UE privind conturile consolidate (publicata in 1983);
- IAS 27 Situatii financiare consolidate si individuale (publicat in 1989);
- IAS 31 Interese in asocierile in participatie (publicat in 1990);
- IFRS 3 Combinari de intreprinderi (publicat in 2004).
Mihai Mocanu
Controlul semnifica verificare (in inteles francez) sau putere/stapanire (in inteles britanic).
In limbajul de consolidare, controlul este dat de puterea de a conduce politicile privind
exploatarea si finantarea unei intreprinderi, astfel incat sa se obtina avantaje din activitatile sale.
Controlul imbraca forma: controlului exclusiv si a controlului conjunctiv.
La randul lui, controlul exclusiv se poate realiza ca un control de drept sau un control de
fapt.
Controlul exclusiv de drept presupune ca societatea-mama sa detina, direct sau indirect,
prin intermediul filialelor sale, mai mult de 50% din drepturile de vot.
Controlul exclusiv de fapt este atunci cand societatea-mama a dispus, in cursul perioadei
respective, de o fractiune mai mare de 40% din drepturile de vot si cand niciun alt asociat sau
actionar nu detinea, direct sau indirect, o fractiune mai mare decat a sa.
Controlul conjunctiv (concomitent) reprezinta impartirea, printr-un acord contractual, a
controlului asupra unei activitati economice sau asupra unei societati, intre un numar redus de
actionari, care o controleaza in comun, dar niciunul nu poate sa ia decizii fara acordul celorlalti.
Daca nu exista acord contractual, nu exista nici control conjunctiv.
Influenta notabila este puterea de a participa la deciziile referitoare la politicile de
exploatare si financiare ale unei intreprinderi, fara ca totusi sa exercite un control asupra acestor
decizii.
In general,influenta notabila se manifesta prin:
- prezenta in consiliul de administratie sau in organismul de conducere echivalent;
- participarea la procesul de luare a deciziilor;
- schimbul de personal de administratie;
- furnizarea de informatii tehnice importante;
- existenta de tranzactii semnificative cu intreprinderea influentata notabil.
Daca un investitor detine, direct sau indirect, cel putin 20% din drepturile de vot (intre 20%
si 50% din drepturile de vot sunt insuficente pentru a exercita un control exclusive sau
conjunctiv) intr-o intreprindere, se considera ca el exercita o influenta notabila.
Intreprinderea asociata este o intreprindere in care investitorul are influenta notabila si
care nu este nici filiala, nici asociere in participatie.
Rezumand:
Controlul exclusiv se manifesta in cazul filialelor;
Controlul conjunctiv se mainfesta in cazul asocierii in participatie;
Influenta notabila se manifesta in cazul intreprinderilor asociate.
Mihai Mocanu
90%
F
1
70%
F
2
Se constata:
1. - M controleaza F1 pentru 90%;
- F1 controleaza F2 pentru 70%;
- M controleaza F2 pentru acelasi procetaj ca si
F1, adica pentru 70%.
2. Procentajul de interes a lui M:
- in F1: 90%;
- in F2: 90% * 70% = 63%.
Mihai Mocanu
20%
50%
45%
A25%
F
V30%
50%
- M in F1 (45%): control exclusiv de fapt;
2. Procentaj de interes: M in F1:
Mihai Mocanu
Se constata:
80%
F1
33,3%
33,3%
33,3%
F2
1. Procentaj de control:
- M in F1: 80% - control exclusiv (integrare globala);
- M in F2: 33,3% - control conjunctiv (integrare
proportionala);
2. Procentaj de interes:
- M in F1: 80%
- M in F2: 26,6% (80%*33,3%)
3. Procentaj de integrare:
- F1 in M: 100%, deoarece consolidarea se realizeaza
prin integrare globala;
- F2 in M: 100% (procentaj de integrare al lui F1 in M)
* 33,3% (procentaj de detinere al lui F1 in F2) =
33,3%
Nota: Daca F2 nu ar fi fost detinuta conjunctiv cu alte doua grupuri, ea (F2) ar fi fost pusa in
echivalenta. In aceasta situatie, procentajele de control si de interes ar fi fost identice, cu cele de
mai sus. Procentajul de integrare, numit aici fractiune pusa in echivalenta, ar fi fost tot de
33,3%, reprezentand interesele lui F1 in F2, dar aceasta fractiune pusa in echivalenta va fi
impartita intre grup (26,6%), rezultata din produsul intre procentajul de interes al lui M in F2
(80%*33,3%) si partea minoritarilor, rezultata din diferenta intre procentajul de integrare al lui
F2 (33,3%) si partea care revine grupului: 33.3% - 26,6% = 6,7%, ceea ce are drept consecinta
aparitia intereselor minoritare indirecte.
7
Mihai Mocanu
Mihai Mocanu
Mihai Mocanu
9.900
7.000
4.000
7.600
2.500
31.000
8.800
15.000
3.000
4.200
31.000
Imobilizari corporale
Stocuri
Creante-clienti
Disponibil
TOTAL ACTIVE
Furnizori
Capital social
Rezerve
Rezultat
TOTAL CAPITALURI+DATORII
47.500
43.300
4.200
11.000
6.700
4.100
1.600
23.400
7.900
10.000
2.000
3.500
23.400
10
Mihai Mocanu
9.900
7.000
4.000
7.600
2.500
11.000
6.700
4.100
1.600
54.400
8.800
15.000
3.000
4.200
7.900
10.000
2.000
3.500
54.400
Minoritari (30%)
3.000
600
1.050
4.650
10.000
2.000
3.500
Titluri de participare
Rezerve F ce revin lui M
Rezultat F ce revine lui M
Interese minoritare
7.000
1.400
2.450
4.650
11
Mihai Mocanu
BILANTUL CONSOLIDAT
31.12.N
Imobilizari corporale (9.900 + 11.000)
Titluri de participare (se elimina)
Stocuri (4.000 + 6.700)
Creante-clienti (7.600 + 4.100)
Disponibil (2.500 + 1.600)
TOTAL ACTIVE
Capital social (15.000 + 10.000 - 10.000)
Rezerve (3.000 + 1.400)
TOTAL CAPITALURI PROPRII AFERENTE GRUPULUI
Interese minoritare
TOTAL CAPITALURI PROPRII
Furnizori (8.800 + 7.900)
TOTAL CAPITALURI + DATORII
20.900
0
10.700
11.700
4.100
47.400
15.000
4.400
6.650
20.065
30.700
16.700
47.400
83.000
72.300
1.050
6.650
Mihai Mocanu
Bilant F
31.12.N
8000
2500
3000
1500
900
15.900
5800
7000
2000
1100
15.900
Imobilizari corporale
Stocuri
Creante
Disponibilitati
TOTAL ACTIVE:
Datorii pe termen scurt
Capital social
Rezerve
Rezultat
TOTAL
CAPITALURI+DATORII
5500
3400
2000
800
11.700
4300
5000
1000
1400
11.700
13
Mihai Mocanu
M
M
M
M
M
F
F
F
F
Datorii pe termen scurt
M
Capital social
M
Rezerve
M
Rezultat
M
Datorii pe termen scurt
F
Capital social
F
Rezerve
F
Rezultat
F
TOTAL CAPITALURI SI
8000
2500
3000
1500
9000
2750
1700
1000
400
21.750
5800
7000
2000
1100
2150
2500
500
700
21.750
DATORII
b) Eliminarea titlurilor de particpare detinute de M in F
Capital social
Rezerve
Rezultat
F
F
F
2500
500
700
2500
500
700
Imobilizari financiare
Rezerve F ce revin lui M
Rezultat F ce revin lui M
BILANTUL CONSOLIDAT 31.12. N
Imobilizari corporale (8000+2750)
Imobilizari financiare (se elimina)
Stocuri
(3000+1700)
Creante
(1500+1000)
Disponibilitati
(900+400)
TOTAL ACTIVE:
Capital social (7000+2500-2500)
Rezerve
(2000+500)
Rezultat
(1100+700)
TOTAL CAPITALURI PROPRII AFERENTE GRUPULUI
Datorii pe termen scurt (5800+2150)
TOTAL CAPITALURI SI DATORII
10.750
0
4700
2500
1300
19.250
7000
2500
1800
11.300
7950
19.250
14
Mihai Mocanu
Bilant A 31.12.N
200.000
40.000
20.000
80.000
60.000
400.000
230.000
120.000
30.000
20.000
400.000
Imobilizari corporale
Stocuri
Creante
Disponibil
TOTAL ACTIVE:
Datorii pe termen scurt
Capital social
Rezerve
Rezultat
TOTAL
CAPITALURI+DATORII
120.000
60.000
100.000
20.000
300.000
170.000
100.000
20.000
10.000
300.000
15
Mihai Mocanu
604.000
580.000
24.000
16
Mihai Mocanu
SAU
Venituri totale (600.000)
Cheltuieli totale (580.000)
Cota parte din rezultatul pus in
echivalenta (4000)
REZULTAT
(600.000+4000580.000)
600.000
580.000
4000
17
Mihai Mocanu
Conform IFRS 3:
Activele identificabile, datoriile si datoriile eventuale ale societatii achizitionate vor fi
evaluate intial de cumparator la valoarea justa de la data achizitiei;
Fondul comercial achiztionat in urma unei grupari de intreprinderi va fi evaluat, dupa
recunoasterea initiala, la nivelul costului, alimentat cu pierderile acumulate in urma
deprecieri. In consecinta, fondul comercial nu se amortizeaza,ci se va verifica anual sau
de cate ori exista semnale ca el a suportat o pierdere prin depreciere;
Toate gruparile de intreprinderi care intra sub incidenta sa (IFRS3) se centralizeaza
folosind metoda achizitiei.
Exemplu:
La 01.01.N societatea M a achizitionat 70% din capitalurile proprii ale societatii Z, la un
cost de 1.500.000 lei. Deci are loc o operatie de grupare. Situatia celor doua societati, la data
operatiei de grupare, se prezint astfel:
Informatii in valori istorice
Societatea M
Soceiatatea Z
Active identificabile
7.450.000
2.000.000
Titluri de participare
1.500.000
TOTAL ACTIV:
8.950.000
2.000.000
Datorii dentificabile
2.950.000
800.000
ACTIV NET CONTABIL:
6.000.000
1.200.000
Valoarea justa a activelor identificabile ale societatii Z este de 2.800.000 lei in ceea ce priveste
evaluarea activelor, se fac ajustari similare si din punct de vedere fiscal.
Cost de achiztie al titlurilor Z
(-) Partea ce revine cumparatorului in activele si
Datoriile identificabile ale societatii Z
(2.800.000-800.000)*70%
1.500.000 lei
1.400.000 lei
100.000 lei
Valori
2.800.000
100.000
2.900.000
800.000
600.000
1.400.000
1.500.00018
18
Mihai Mocanu
19
Mihai Mocanu
10.000 lei
9000 lei
20
Mihai Mocanu
15.000 lei
2.400 lei
21
Mihai Mocanu
Politica grupului din care face parte F este de a considera cheltuielile administrative generale,
cheltuieli ale perioadei. Deci, din situatiile financiare consolidate se elimina, din costul de
productie al stocurilor, cheltuielile generale administrative.
Aceasta diminuare genereaza o diferenta temporar deductibila de 20.000 lei si un active de
impozit amanat de 3.200 lei.(20.000*16%).
22
Mihai Mocanu
23
Mihai Mocanu
Cazul 3: la datele din cazul 2 se adauga faptul ca M este o filiala a unei societati
germane care isi intocmeste situatiile financiare in euro.
Conversia necesita doua etape:
conversia conturilorF din lei in dolari, prin metoda cursului istoric;
conversia conturilor din dolari in euro, prin metoda cursului de inchidere.
Exemplu:
Societatea romaneasca M detine o filiala F in Franta. La sfarsitul exercitiului N, bilantul
si contul de profit sau pierdere ale lui F se prezinta astfel:
Bilantul societatii F, la 31.12.N (euro)
ACTIVE
Imobilizari corporale
(-) Amoritzarea imobilizarilor
Stocuri de marfuri
(-) Provizioane (ajustari) pentru
deprecierea marfurilor
Creante clienti
Disponibil
TOTAL ACTIVE
Valori
CAPITALURI SI DATORII
720.000 Datorii pe termen scurt
(120.000) (Furnizori)
156.000 Capital social
Rezerve
(6.000) Rezultatul exercitiului
360.000
30.000
1.140.000
TOTAL CAPITALURI SI
DATORII
Valori
609.000
360.000
135.000
36.000
1.140.000
Valori
720.000
576.000
72.000
6.000
30.000
36.000
24
Mihai Mocanu
Informatii suplimentare:
F a fost infiintata pe 31.12.N-3;
M detine 100% din capitalul lui F;
imobilizarile au fost achizitionate pe 28.02.N-2;
rezervele de la sfarsitul exercitiului N provin: 60.000 din N-2 si 75.000 din N-1;
stocurile au fost ajustate la inchiderea exercitiului N;
cursul de schimb al monedei europene a evoluat astfel:
Data
31.12.N-3
28.02.N-2
31.12.N-2
31.12.N-1
31.12.N
Cursul, in lei
3.2
3.3
3.6
3.8
4.0
Valori
(euro)
720.000
(120.000)
156.000
(6.000)
360.000
30.000
1.140.000
609.000
360.000
135.000
36.000
1.140.000
Curs de
conversie
3.3 (1)
3.3 (1)
4.0 (2)
4.0 (2)
4.0 (3)
4.0 (3)
4.0 (3)
3.2 (4)
(5)
(6)
-
Valori
(lei)
2.376.000
(396.000)
624.000
(24.000)
1.440.000
120.000
4.140.000
2.436.000
1.152.000
481.500
70.500
4.140.000
Semnificatii:
(1) cursul din momentul achizitiei imobilizarilor;
(2) cursul de la data achizitionarii stocurilor;
(3) cursul de la inchiderea exercitiului N;
(4) cursul de la data constituirii societatii;
(5) Rezervele se calculeaza pe baza cursurilor medii ale exercitiilor N-2 si N-1: 60.000 * 3.4 +
75.000 * 3.7 = 481.500;
(6) Rezultatul se calculeaza prin diferenta : [4.140.000 (2.436.000 + 1.152.000 + ...)]
25
Mihai Mocanu
Valori
(euro)
720.000
(576.000)
(72.000)
(6.000)
(30.000)
36.000
Curs de
conversie
3.9 (1)
3.9 (1)
3.3 (2)
4.0 (3)
3.9 (1)
-
Valori
(lei)
2.808.000
2.246.400
237.600
24.000
117.000
183.000
(4)
(5)
112.500
70.500
Semnificatii:
(1) Cursul mediu al exercitiului N;
(2) Cursul de la data achizitiei imobilizarilor;
(3) Cursul de la data constituirii provizionului;
(4) Se calculeaza ca diferenta intre rezultatul exercitiului determinat pe baza bilantului si
rezultatul exercitiului inaintea pierderii din conversie (70.500 183.000 = 112.500 => pierdere
din conversie);
(5) Rezultatul exercitiului determinat pe baza bilantului.
Analiza diferentelor din conversie:
Elemente
Capital social
- convertit la curs istoric
- convertit la curs de inchidere
Rezerve
- convertite la curs istoric
- convertite la curs de inchidere
Imobilizari corporale (valoarea neta)
- convertite la curs istoric
- convertite la curs de inchidere
Venituri
- convertite la curs istoric
- convertite la curs de inchidere
Cheltuieli
- convertite la curs istoric
- convertite la curs de inchidere
DIFERENTE DE CONVERSIE TOTALA
Valori
(euro)
360.000
135.000
Valori
(lei)
1.152.000
1.440.000
48
481.500
540.000
Diferente
288.000
58.500
600.000
1.980.000
2.400.000
(420.000)
2.808.000
2.880.000
72.000
2.625.000
2.736.000
X
(111.000)
(112.500)
720.000
684.000
X
26