Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Raport
privind cultura organizationala
din cadrul companiei
Glorinal
A efectuat:
Cernogal Mariana,
Grupa BA 296
Chisinau, 2010
Cuprins:
1. Date generale despre companie
2. Produsele artificiale fizice
3. Produsele artificiale de comportament
4. Credinte si valori din cadrul firmei
5. Perspectivele companiei
6. Interviu cu Natalia Chirica, director comercial al firmei
7. Proiecte viitoare
-1-
va fi alctuit din patru cldiri cu 9 etaje. Rndurile patru i cinci, respectiv, sunt
proiectate ca dou rnduri cte cinci cldiri de locuit cu 12 etaje.
Compania a ncheiat contracte de colaborare practic cu toate bncile
comerciale i companiile de leasing, serviciile crora sunt puse la dispoziia
potenialilor cumprtori care ar vrea s procure apartamente cu ajutorul
schemelor de ipotec. Pe lng acestea, Glorinal propune programul propriu
de creditare o rat fr dobnd pe termen de trei ani dup schema: 30% (n
timpul ncheierii contractului de cumprare) + 30% (n 2007) +30% (n 2008) +
10% (n 2009).
In afar de imobile locative i de oficiu, Glorinal construiete i cldiri
cu menire social. Printre cele mai mari proiecte sociale se numr reconstrucia
stadionului din Orhei, construcia unui nou bloc pentru antrenamente i a unui
bloc de studii pentru Universitatea de Cultur Fizic i Sport. Glorinal se poate
mndri i cu un proiect unic restaurarea mnstirii Curchi.
Compania a fost dublu mentionata de catre Uniunea Arhitectilor din RM
si anume: in anul 2000 reconstructia blocului de locuit din str. Zamfir Arbore a
primit ca titlul ,,Cel mai bun proiect al anului, iar in 2007 titlul de ,,Cel mai
bun proiect locativ, i-a fost distins complexul locative de menire sociala din
strada. Mircea cel Batrin,care va fi finisat in 2010. Complexele locative si
comerciale, cele cu menire socio-culturala-toate poarta amprenta tendintei
firmei spre perfectionare continua.
-6Articol preluat din revista VIP magazin:
Necesitatea omului de a dispune de o via bun i confortabil nu poate
fi limitat. De obicei, confortul ncepe cu domiciliul la care s-a visat. La
ntrebarea: ce ne cost s construim o cas? o companie de construcii bun va
rspunde n mod clar. Trebuie de angajat o echip de profesioniti, merit de
asumat o atitudine responsabil asupra lucrului i trebuie de obinut o poziie de
lider pe pia. Despre modul n care funcioneaz acest mecanism complicat ne
va descrie directorul comercial al companiei de construcii "Glorinal Natalia
Chiric.
- La etapa actual Glorinal este o societate prosper, cu ce a nceput
totul?
- Totul a nceput acum 12 ani cu o companie mic, la care erau angajai pn la
succesului?
- Persistena, disciplina, naintarea, indiferent de circumstane, i soluionarea
oricrei probleme care apare. Desigur, nu prin orice mijloace, pentru c nu
suntem printre cei care evit legile - acesta este un fapt. Oricrei probleme i
este gsit soluia, trebuie doar de ncercat. i desigur specialitii sunt o
prioritate! Dac fiecare persoan este la locul su i se dedic n ntregime
muncii, atunci nu ne va fi team de nici o criz.
-7Baza de odihna din Vadul lui Voda este acum la etapa de
proiectare.Inceperea vinzarilor si constructiei este planificata pentru a doua
jumatate a anului 2010. Acest complex este alcatuit din 3 blocuri de odihna si
unul administrative.Blocurile de odihna sunt prevazute a cite 3 etaje. Pe fiecare
etaj residential sunt amplasate 3 apartamente (2 cu 5 locuri si unul cu 4), fiecare
apartament dispune de bucatarie, bloc sanitar, incaperi de odihna si hol comun.
Primul etaj de odihna este situat la o inaltime de 2,5 metri de la nivelul solului.
Pe teritoriul acestui complex sunt prevazute parcari pentru autoturisme si teren
pentru joaca.
Bibliografie
1. apartamente.md
2. casata.md
3. vipmagazin.md
4. glorinal.md