PROCESO GENERAL PARA LA ELABORACION DE UN PROGRAMA DE OBRA

INTRODUCCION
Los proyectos de construccin son indispensables para el desarrollo moderno,
equilibrado y sustentable de cualquier pas; estos proyectos generan
infraestructura fsica que cada vez es ms compleja y costosa.
Es generalmente aceptado que las etapas del ciclo de vida de un proyecto son:
Planeacin, Diseo, Ejecucin, Operacin y Desmantelamiento (o reuso final).
Todas las etapas deben administrarse adecuadamente, lo que principalmente
significa que constantemente se debe recabar o generar informacin valiosa, y en
consecuencia tomar decisiones y dar soluciones efectivas a los problemas que se
presenten a lo largo de este ciclo de vida.
La administracin de la ejecucin inicia con la planeacin, la cual es diferente de la
etapa de Planeacin referida anteriormente en el ciclo de vida del proyecto. En
esta sub etapa se debe determinar qu operaciones se requieren, cmo se deben
ejecutar y qu acciones deben tomarse; posteriormente, con esta informacin se
define quin es el responsable de la ejecucin de cada una de ellas. Con esto es
posible prever potenciales dificultades y anticipar los riesgos que estarn
presentes durante la ejecucin (Serpell y Alarcn, 2003).
Todos los recursos que una empresa invierta en planear la ejecucin de la
construccin se justifican ampliamente debido a que conducen a un anlisis
profundo del proyecto, lo que pondr las bases para poder realizar un control
efectivo del mismo. El plan de ejecucin, seguido de un eficaz control, permite
detectar en forma temprana desviaciones en la ejecucin, analizar los hechos y
planear las medidas alternativas que permitan encausar las metas en la ejecucin
del proyecto, cerrando de esta forma el ciclo de la administracin

PROCESO GENERAL PARA LA ELABORACION DE UN PROGRAMA DE OBRA