Numele meu este tutueanu codruta, si azi va voi prezenta aspect psihologice in

motivarea angajatilor
In primul rand as vrea sa ma cunosc dar si voi intrevoi
Va scrieti Prenumele pe voaia care vo dau, apoi l asociati unui adjectiv care descrie o
caracteristic dominant a voastra i care ncepe cu prima liter a prenumelui, de exemplu
Stan sensibil, Maria minunat, Ina inteligent, Dana dansatoare.
Priml isi spun si numele si adjectivul,Urmtorul va repeta ceea ce a spus vecinul su i va
aduga prenumele i adjectivul su. Al treilea participant va repeta tot ce s-a spus anterior
i, la fel, va aduga prenumele i adjectivul care l descrie. Se continu n acest mod pn
cnd toi participanii i-au spus prenumele. Cel care a nceput poate repeta nc o dat
prenumele tuturor.
Pe foaia in spate va rog sa imi raspundeti de 2 intrebari
Ce informatii credeti voi ca va frunizeaza acest trainig, in plus de ceea ce stiti legat de
motivare?
Raspunsuri se vor scrie pe hartie si se vor discuta la sfarsit.
Parerea voastra despre motivarea nonfinaciara si financiara cum va motiveaza pe voi,care are
un impact mai puternic
asupra voatra?
Raspunsurile se voi scrie pe hartie si se vor discuta la sfarsit.
Slide 1
A lucra in departamentul de resurse umane inseamna a lucra cu oamenii. Cu manageri, cu
angajatii de pe orice nivel ierarhic..
De tine depinde daca in fiecare dimineata ti se va zambi la intrarea in firma sau nu.
De tine depinde daca vei convinge managerii cu care lucrezi de necesitatea unui nou
inceput. In recrutare, in modul in care faci selectia ,evaluarea performatelor sau
recompense.
Silde 2
De pe slide citit
Slide 3-4-NON FINANIARA
Motivarea non financiar nseamn stimularea angajatului s lucreze mai bine, mai mult,
mai eficient, cu drag, cu tragere de inim, fr s fie vorba la mijloc de stimulente
financiare!
Angajatii, indiferent de conditiile economice, politice, sociale etc. prin care trec doresc ca la
locul lor de munca sa primeasca incurajare si feedback pozitiv, insa putini se pot lauda ca
le primesc. Multi angajati sunt de parere ca sefii lor directi nu le recunosc munca depusa.
Unul dintre cele mai des atestate principii psihologice este acela ca intarirea pozitiva face ca
un anumit comportament sa se manifeste si in viitor. Fara aceste feedback-uri pozitive,
angajatii devin nefericiti, nemotivati si neproductivi chiar daca incearca sa gaseasca ale
resorturi care sa-i stimuleze. La fel de demonstrat este si faptul ca intarirea pozitiva este
mult mai eficienta decat pedeapsa pentru modelarea comportamentului.
Cu toate acestea, putini manageri folosesc in mod eficace aceasta tehnica remarcabila in
relatia cu angajatii.Sunt cuvinte care sunt asteptate si trebuie spuse daca angajatul a facut
un lucru bun

Ai dreptate!, Ma bucur ca ai atins acest subiect!, Apreciez foarte mult acest lucru!, Ai
facut o treaba buna!, Excelent!, Multumesc!
Nenumrate studii arat lipsa de eficien pe termen lung a sistemelor de motivare
financiar. Primul bonus funcioneaz ca un drog. Are efect pe moment, dar pe o perioad
mai lung de timp i face pe angajati sa nu mai lucreze decat daca primesc bonusuri
financiare.

Slide 5-FINANCIARA

Metodele de tip financiar sunt toate formele de recompensare bneasc a muncii depuse
sau a rezultatelor obinute de salariat (salariu, comision, bonus, sporuri, dividende etc.).
Dei sunt cele mai frecvente forme de motivare, metodele financiare marcheaz neajunsuri
majore n ceea ce privete motivaia:
1. n percepia salariatului, sumele respective i se cuvin de drept ceea ce face ca rolul lor
motivator s fie foarte mic.
2. Banii nu genereaz loialitate fa de organizaie. Cand banii sunt singurul lucru care
l ine pe salariat legat de organizaia n care lucreaz, angajatul va prsi echipa cu prima
ocazie pentru o ofert mai bun.
3. ~85% din salariai i cheltuiesc tot salariul de la o lun la alta i, cnd nu mai au
bani, vinovat de aceast situaie este angajatorul care, nu pltete suficient de bine.
4. Efectul recompensrilor bneti este de foarte scurt durat. 75% din salariai
uit valoarea bonusului sau comisionului primit dup numai 30 zile.

Slide 7
Metodele de tip non-financiar reprezint acele forme de recompensare i stimulare care nu
presupun acordarea direct a unor sume de bani angajatului.
n comparaie cu motivarea financiar, cea non-financiar are o serie de avantaje:
1.
cost mai puin
2.
are efecte mult mai puternice, fcnd apel la elemente de natur emoional
3.
are efect pentru o perioad mai lung de timp
4.
este inut minte de salariat pentru o perioad mai lung de timp
5.
nu creeaz resentimente cnd angajatorul este nevoit s o suspende
6.
are efecte pozitive asupra coeziunii de echip
7.
creeaza loialitate fa de companie
Se vor citi raspunsurile si intrebarea mea va fi dupa informatiile furnizate vati schimba
raspunsurilor