Conceptul i

coninutul disciplinei
Management.

Management
. Management

proces prin care se

acioneaz
mpreun, cu i prin
alii pentru a realiza
obiectivele
organizaiei ntr-un
mediu n continu
schimbare.

Managementul a

aprut iniial in sfera

afacerilor, dar n
prezent el i-a lrgit
sfera de cuprindere i
se utilizeaz n toate
sferele de activitate;
cultura, medicina, sport
etc. reprezentnd
activitatea de
conducere, de
administrare.

Se definesc cteva sensuri a

noiunii management:
1.Managementul este un proces (activitate).
2. Managementul este un grup de persoane
3. Managementul este o tiin i o arta.

Managementul ca
activitate
este procesul de conducere nemijlocit a organizaiei n scopul
atingerii obiectivelor ei.
Conducerea tip de interaciune, existent ntre dou pri, una
dintre care se afl n poziia de subiect de gestiune, alta obiect
de gestiune. Subiectul genereaz comenzi. Obiectul primete
comenzile i activeaz n corespundere cu ele.
Funciile conducerii sunt ansamblul de aciuni independente care
se succed ntr-o anumit consecutivitate i sunt efectuate de orice
subiect conductor ce exercit o influen raional asupra
obiectului condus n vederea stabilirii obiectivelor i realizrii lor.
Procesul de management e exercitat de manager (conductor) care
este subiectul procesului de management.
MG (conducerea) ca proces reprezint ansamblul integral al
aciunii de planificare, organizare, motivare i control exercitate

Deci ca
proces
managem
entul are
4 funcii:
1.Planificareastabilirea obiectivelor
i a cilor de realizare
a lor.
2.Organizarearepartizarea
responsabilitilor
pentru realizarea
sarcinilor, crearea
sistemului de
conducere.
3.Motivarea-iniierea
angajailor in
activitate, crearea
imboldurilor pentru o
activitate productiv.
4.Control-evaluarea
i compararea

Ca proces Mg are o serie de trasaturi:

-Este

unitar adic
funciile sunt corelate
i constituie ceva
ntreg
-Este tipic adic
funciile Mg sunt
exercitate n toate
tipurile de organizaii i
toate nivelele
-Este contextual
adic se adapteaz la
situaia concret
-Este orientat spre
conducerea oamenilor
-Este continuu

Ca grup de
persoane
Managementul
este
organul de conducere, care gestioneaz
activitatea unei organizaii, firme,
ntreprinderi, deci totalitatea celor care
exercit procese de management dar nu de
execuie.

Managementul ca
tiina
ansamblul organizat de cunotine, concepte,

principii, metode i tehnici prin care se explica

in mod sistematic fenomenele i procesele ce
au loc n conducerea organizaiilor.
Managementul ca tiin studiaz fenomenul
de conducere, astfel conducerea este un
proces de influenta a subiectului asupra
obiectului cu un anumit scop dup o anumita
schema(algoritm) i se produce cu ajutorul
unor mijloace speciale.

Elementele principale ale tiinei

management sunt:
Teoria-este o forma de reflectare a realitii in gndire, o forma de

cunoatere abstracta generalizat ntr-un sistem de noiuni

tiinifice, legi, categorii, principii.
Metodologia-este sistemul de metode, moduri de cercetare folosite
att in teorie ct i in practica cu ajutorul crora pot fi nelese
fenomenele i optimizate rezultatele.
Metodele sunt:

- economice
- matematice
- statistice
- organizatorice
- administrative - social psihologice
Tehnologia-poate fi reprezentata prin algoritmul de realizare a
deciziilor.
Practica setul de cunotine i deprinderi acumulate n activitatea
de conducere i terenul pe care sunt aplicate realizrile teoretice

Managementul este o tiin

interdisciplinar care se bazeaz
pe o serie de tiine cum ar fi:
psihologia- studierea i prognozarea comportamentului
indivizilor, determin factorii ce contribuie sau mpedic
comportamentul raional
sociologia- lrgete baza metodologic a conducerii prin
studierea sistemelor sociale n care indivizii intr n relaii
reciproce, studiaz comportamentul uman in grupe.
tiinele economicedreptul
praxicologia.