Las estructuras urbanas de Smithson

- Las propuestas de Team 10

ABRIL 2015

LOS PLANTEAMIENTOS DEL TEAM 10

Contenido
INTRODUCCIN ............................................................................................................................................... 2
TEAM 10 ............................................................................................................................................................ 3
Formacin ....................................................................................................................................................... 3
LAS ESTRUCTURAS URBANAS DE SMITHSON ........................................................................................... 8
PROPUESTAS DEL TEAM 10 ......................................................................................................................... 10
o

Una nueva arquitectura ....................................................................................................................... 10

El urbano............................................................................................................................................ 10

Conceptos........................................................................................................................................... 10

Carreteras urbanas .............................................................................................................................. 10

Vivienda ............................................................................................................................................. 10

La ciudad ........................................................................................................................................... 11

Objeciones a la arquitectura del movimiento moderno. ....................................................................... 11

Nueva arquitectura moderna / propuesta team x. ................................................................................. 11

CONCEPTOS ................................................................................................................................................ 11
OBRAS REPRESENTATIVAS. .................................................................................................................... 12
CONCLUSIONES ............................................................................................................................................. 13
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................................... 14

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INTRODUCCIN
El presente trabajo aborda la caracterizacin del concepto dimensin humana de la arquitectura. Se
define la dimensin humana de la arquitectura como el modo consciente en que sta considera la
interaccin con sus futuros usuarios, con el claro objetivo de elaborar propuestas encaminadas a introducir
mejoras en sus vidas. La discusin del asunto se acota fundamentalmente en el periodo de la arquitectura
moderna, y en particular en el contexto de aquellos jvenes revolucionarios de la tercera generacin del
Movimiento Moderno (Team 10) que certificaron el final de los todopoderosos CIAM, siendo el discurso
terico del grupo el principal objeto de estudio. Para argumentar esta cuestin se incorpora al artculo
material original de Aldo van Eyck y de la propia Alison Smithson. Como colofn, el testimonio del
arquitecto Juhani Pallasmaa es aprovechado para realizar un planteamiento reflexivo acerca del panorama
arquitectnico contemporneo .

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TEAM 10

El Team 10 o Team X (team ten), fue un grupo de arquitectos y otros participantes especializadas en
diferentes doctrinas a una serie de reuniones que se iniciaron en julio de 1953 en el congreso C.I.A.M. IX,
desde donde introdujeron sus doctrinas al urbanismo. Se dieron a conocer con el Manifiesto de Doorn, en
el que reflejaban sus ideas de arquitectura y urbanismo. Los integrantes del Team X exponan, discutan a veces efusivamente, llegando a la afrenta- y analizaban problemas arquitectnicos, de manera que sus
escritos no constituan dogmas, sino ideas y opiniones.
Entre sus ideas buscaban proponer una recuperacin alternativa de los valores de la modernidad, darle
un identidad a la ciudad, entre los primero integrantes de este grupo se encontraban los Smithson, Bakema,
Van Der Broek, Candilis, Josic, Woods y Van Eyck. El team 10 analizaba desde distintos puntos de vista
la solucin ante los problemas urbanos, analizaban desde aspectos, psicolgicos, arquitectnico,
econmicos, estructurales, ambientales, con el fin de abarcar, ideologas, anlisis de ciudades, carreteras
urbanas, viviendas, edificios hbridos, espacios pblicos, etc.

Team 10 at the Free University, Berlin, 1973. From left to right: Peter Smithson, Ungers, Schiedhelm, De
Carlo, Van Eyck and Sia Bakema. Photograph by Jeffrey Scherer.

Formacin
El grupo se reuni formalmente con el nombre de Team 10, en Bagnols-sur Cze en 1960. En la ltima
reunin, el ao 1981 en Lisboa, slo hubo cuatro miembros presentes. El ncleo del grupo consista
principalmente de los siete miembros ms activos y con mayor responsabilidad en el discurso del mismo:
Jaap Bakema, Georges Candilis, Giancarlo de Carlo, Aldo Van Eyck, Alison y Peter Smithson y Shadrac
Woods.
Hubo otros participantes de gran importancia en sus discursos, en particular Josep Antoni Coderch, Ralph
Erskine, Amancio Guedes, Rolf Gutmann, Geir Grung, Oskar Hansen, Charles Polonyi, Brian Richards,
Jerzy Soltan, Oswald Mathias Ungers, John Voelcker, Sam Turner y Stefan Wewerka. Se describan a s

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mismos como una pequea familia de arquitectos quienes se vean unos a otros debido a que la ayuda de
los dems era necesaria para el desarrollo y entendimiento de su trabajo individual.
El marco terico del grupo, diseminado principalmente a travs de sus enseanzas y publicaciones, tuvo
una profunda influencia en el desarrollo de los pensamientos arquitectnicos en la segunda mitad del siglo
XX, especialmente en Europa.
El crculo interior:

Georges Candilis

Jaap Bakema

Giancarlo De Carlo

Aldo van Eyck

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Alison and Peter Smithson

Shadrach Woods

La dcada de 1960 (1960-1968)

Desde aproximadamente 1960 hasta 1968, los participantes del team 10 reuniones no slo trabajaron en
temas previamente discutidos en el CIAM, sino tambin desarrollados - en este perodo relativamente
corto de tiempo - una serie de conceptos nuevos e interesantes, sobre todo en el mbito de innumerables
concursos organizados durante la transicin de la reconstruccin despus de la guerra para el estado del
bienestar. Entre stos estaban los nuevos planes de las zonas urbanas deprimidas de las ciudades existentes,
proyectos de vivienda a gran escala y planes de desarrollo, y los nuevos complejos universitarios, y todos
se encontraban sin precedentes en trminos de nmero y escala.
En este momento, un grupo central parece haber formado naturalmente. Aunque la composicin del
crculo interno cambi en cierta medida el paso del tiempo, este ncleo consista Jaap Bakema, Georges
Candilis, Aldo van Eyck, Alison y Peter Smithson, Sadrac Woods y, en una etapa posterior, Giancarlo De
Carlo. En diferentes composiciones de este "crculo ntimo" - como acuado por Alison Smithson celebrado reuniones ms pequeas para determinar la agenda del grupo.

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Team 10 en Royaumont, Francia, 1962. Fotografa de George Kasabov.

La dcada de 1970 (1969-1981)
Durante este perodo, que cubre holgadamente el tiempo entre el ao 1969 y la ltima reunin en 1977,
una serie de acontecimientos fueron sucediendo al mismo tiempo.
Tras la crisis de Urbino, un cambio definitivo vio Team 10 reuniones tienen el carcter de "reuniones
familiares". Los miembros se retiraron a un estrecho crculo. Un pequeo grupo aumentada por slo unos
pocos extranjeros, por as decirlo, se reunira peridicamente a partir de 1971 en las salas, el ao en que
Candilis organiz una reunin para reconocer la finalizacin de la primera fase de Toulouse-Le Mirail.
Las reuniones en Berln en 1973 y en Rotterdam en 1974 fueron tambin ocasiones organizan
principalmente para visitar el trabajo realizado.
En trminos de contenido, estas reuniones permiten a los miembros a revisar sus roles profesionales y para
reconsiderar el ideal del Estado de bienestar. La causa inmediata de esta reflexin fue una serie de grandes
proyectos de construccin realizados durante estos aos, todos los cuales se realizaron en el marco del
Estado de bienestar. Adems de evaluar el trabajo personal y posiciones, diferentes equipos de 10
participantes - a saber, De Carlo y Van Eyck, sino tambin Bakema y Erskine - se involucraron en nuevos
fenmenos tales como la participacin de los residentes y la controversia en torno a la renovacin urbana.

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Team 10 in Spoleto, Italy, 1976. From left to right: De Carlo, Peter Smithson, Van Eyck, Richards,
Guedes, Alison Smithson, Coderch. Photograph by Sandra Lousada.

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LAS ESTRUCTURAS URBANAS DE SMITHSON

El libro se divide automticamente en 5 grupos: asociacin identidad modelos de crecimiento cluster

movilidad.
No slo indican el contenido de cada tema, sino que su orden es el de la cronologa natural de la idea.
Palabras
clave
de
la
nueva
concepcin.
La calle ha sido invalidada x el automvil; no slo como medio de acceso, sino tambin un espacio para
la
expresin
social.
Hay
una
relacin
simple
entre
vivienda
y
calle.
Proyecto Golden Lane (Londres 1952) una ciudad en mltiples niveles con calles residenciales areas.
Presentando al CIAM IX Asociacin e identidad (pensamiento arquitectnico) desarrollo de sistemas
de edificios complejos relacionados entre s, intentando corresponderse ms cercanamente con la red de
relaciones sociales, no como los modelos cerrados existentes de espacios finitos y edificios autosuficientes.
Los conjuntos de viviendas perdan una cualidad esencial para el hombre la identidad; necesaria para
poder conseguir agrupamientos de viviendas activos y creativos. Las viviendas semi-aisladas de los
suburbios representaban un alto grado de identidad. El urbanismo de la Carta de Atenas produce
comunidades donde las asociaciones humanas vitales se expresan inadecuadamente. Para comprender el
modelo de las asociaciones humanas debemos considerar cada comunidad en su entorno particular
(manifiesto
del
Doorn).
El sentido del urbanismo es la claridad de organizacin. Para cada comunidad particular uno debe inventar
laestructura
de
sus
subdivisiones.
Identidad este libro trata del problema de la identidad en una sociedad mvil. Propone que una
comunidad debe ser constituida a travs de una jerarqua de elementos asociacionales y trata de expresar
los
diferentes
niveles
de
asociacin:
casa-calle-distrito-ciudad.
La re-identificacin del hombre con su entorno no se soluciona usando formas histricas que lo
identifiquen,
xq
la
realidad
social
hoy
es
otra.
Fuera de la calle galera (proyectadas como amplios espacios) y con acceso desde sta y desde la casa,
est la extensin a la vivienda el patio jardn. Fuera de la calle la gente est en contacto con la mayor
gama de actividades que dan identidad a la comunidad el distrito; y la asociacin de distritos genera
la ciudad. Cada nueva combinacin de viviendas debe ser enlazada con edificios y calles existentes, su
funcin es de renovacin de los centros y areas abandonadas. Se debe hacer una ciudad concebida como
un cluster de ptos. de poblacin concentrada, no una pirmide abstracta de cifras de densidad. Tal idea
ofrece un germen de ciudad convincentemente urbana, de mltiples valores, que crece, y no una de un
solo
valor,
fija,
y
cerrada
en
una
sola
jerarqua.
Ciudad modelo especfico de asociacin, modelo nico para cada pueblo, cada localidad, cada tiempo.
Plan urbano mtodo de aplicacin de estos principios. Cualquier adicin a una comunidad, cualquier
cambio de circunstancia, generar una nueva respuesta. Un ejemplo de esta nueva respuesta es la escala,
elmodo en que la nueva parte se organiza plsticamente para tener un significado dentro del complejo
total. La escala tiene que ver con el tamao pero tiene mucho ms que ver con el efecto del tamao.
Cluster (morfologa o racimo); palabra introducida por 1ra vez en CIAM X (1956); significa modelo
especfico de asociacin (casa calle distrito ciudad). La intencin del TEAM X (con lineamientos
del manifiesto del Doorn 1954: declaracin de guerra a los mtodos aceptados hasta entonces sobre
construccin de viv. y planeamiento urbano) fue demostrar que una forma especfica de hbitat debe
desarrollarse para cada situacin particular. Cluster es una especie de comodn utilizado durante el perodo
de creacin de nuevas tipologas. Nuestra tesis es que para cualquier forma de asociacin hay un modelo

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inherente
de
edificio.
Movilidad el arquitecto debe adecuarse a la invencin de tipos de edificacin apropiados al nuevo
modelo urbano que requiere la motorizacin (automvil); la gente y autos son la decoracin de la escena
urbana (1960). Los requerimientos de espacio para intercambios viales efectivos son enormes, es necesario
que sean flexibles, aptos al cambio; esto es prcticamente imposible si las rutas y los elementos de
intercambio se encuentran encerrados dentro de complejos edilicios (critica al urbanismo de LC).
La posicin terica de Kahn sobre las ciudades es un producto de su pto. de vista histrico con respecto
al hecho de que las cualidades que nosotros admiramos en las viejas ciudades son elproducto del modo
encontrado para dar forma al orden del movimiento, al orden de los espacios para funciones dadas y al
ordenamiento a travs de los medios estructurales disponibles de manera de crear un organismo nico.

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PROPUESTAS DEL TEAM 10

o Una nueva arquitectura: Su base ante una nueva arquitectura era el uso, ellos crean que deba
responder ante lo social y lo funcional, los espacios deban ser universal y su forma total, hacia lo
orgnico, caractersticas: pragmatismo, movilidad, variabilidad, elasticidad, lgica, economa,
claridad estructural, socio - plstica, menos completa, lenguaje tecnolgico no mgico.
o
El urbano: En la cuestin urbana el team 10 propona una vivencia universal total, en donde el ser
humano debe estar directamente relacionado con los espacios, la luz, la naturaleza, etc. Otra
caracterstica en la ciudad fue la falta de segregacin ante la funcin urbana, esto quiere decir que
no apartaban espacios o zonas importantes de un centro urbano, si no procuraban estar lo ms cerca
de los alrededores de estos, donde exista mayor marginacin social. Debe ser junto con la
arquitectura, una misma disciplina. Vivencia del espacio universal total, donde el hombre est
directamente relacionado con la luz, el horizonte, la naturaleza.
o Conceptos: ellos manejaban conceptos que les permitan dar un carcter a sus proyectos y a la ves
trazarles un camino como equipo: la movilidad, conceban como cierto tipo de libertad y esto se
proponan en dos reas que era la social (la comunidad adyacente) y la fsica (el automvil).
o Carreteras urbanas: Sus sistemas de comunicacin ante la carretera deban ser muy viables, claros
y a la vez de gran escala, con una funcin unificadora. Sus redes de comunicacin deban servir e
indicar
lugares
para
poder
detenerse
e
interactuar
con
ellos.
Calles en los espacios: esto quera decir que entrelazaban los niveles distintos espacios, en donde
fuere necesario a la vivienda, los sitios de trabajo y los elementos exista una misma convivencia e
interrelacin.
Espacios pblicos: ante esto el lugar deba de no contar con una cualidad destinado, este debe ser
exclusivamente a la movilidad.
o Vivienda: se propone romper con la obsolescencia cultural que se tena en ese entonces, en donde
estaban predeterminadas por lugares masivos, el team 10 planteo la solucin basada en imagen
tecnolgica del siglo XX, confort, seguridad, pero tambin se dio el establecimiento de condiciones
que no afectaran degradantemente la salud mental y el bienestar, como el ruido, la suciedad, la
contaminacin, sper poblacin, opresin, etc.
Se propone superar la obsolescencia cultural de las viviendas masivas. SE plantearon soluciones
basadas en:
- Imagen tecnolgica del siglo XX.
- Confort.
- Seguridad.
Se dio el establecimiento de condiciones que no afectarn desfavorablemente la salud mental y el
bienestar:
- Ruido.
- Suciedad.
- Contaminacin.
- Medio ambiente.

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- Super poblacin.
- Opresin.
- Ausencia de espacio para el gesto social.
o La ciudad: El TEAM X, contribuye a sustituir la concepcin segregada de las funciones urbanas,
por una concepcin integradora, desplazando el inters urbanstico hacia los lugares y los modos
en los que las relaciones sociales se producen. La ciudad se constituye como una jerarqua de
sistemas configurativos superpuestos. Se trata de un sistema complejo, nico, a diferentes escalas.
o Objeciones a la arquitectura del movimiento moderno.
1. No resolvi el problema del nmero. (Vivienda / necesidades sociales).
2. La arquitectura era expresin de la forma cerrada, inadaptabilidad al cambio.
3. La concepcin arquitectnica no tomaba suficientemente en cuenta, la personalidad de los habitantes.
4. Malogro de medios financieros.
o Nueva arquitectura moderna / propuesta team x.
Su base:
- USO: social - funcional.
- ESPACIO: universal - cosmos.
- FORMA: total - orgnica.
-CARACTERISTICAS: pragmatismo, movilidad, variabilidad, elasticidad, lgica, economa, claridad
estructural, socio - plstica, menos completa, lenguaje tecnolgico no mgico.

CONCEPTOS
MOVILIDAD. Concebida como cierto tipo de libertad. Se propona en dos reas:
- Social
- Fsica.
Los smbolos eran:
- El automvil
- La comunidad fragmentada.
Establecimiento de una esttica del cambio o de la transitoriedad.
CARRETERA URBANA. Sistema vial claro y de gran escala, con funcin unificadora.
La red de comunicacin debe servir e indicar lugares para detenerse y hacer cosas en ellos.
LA SECCION. Elemento caracterstico y esencial en la organizacin de las nuevas ciudades.
CALLES EN EL ESPACIO. Se entrelazan en un complejo continuo de niveles mltiples, conectando en
donde fuere necesario a la vivienda, los sitios de trabajo y los elementos del suelo que sean necesarios a
cada nivel de asociacin.
ESPACIO PBLICO. Aparece interiorizado dentro de la mecnica tridimensional y autosuficiente de la
estratificacin. Se transforma en vaco, lugar sin cualidad destinado exclusivamente a la movilidad.

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EDIFICIO HIBRIDO. Corresponde a la idea de ciudad estratificada verticalmente, instrumento de

descentralizacin, de multiplicacin de centralidad, nuevas localizaciones dentro del territorio urbano.
El objetivo no es hacer flexible al edificio, sino al complejo urbano, para fomentar por igual la
construccin de edificios de corta y larga vida.

OBRAS REPRESENTATIVAS.
-Estudio Vial de Londres. 1960.
- Cluster city. 1952 ,Van Eyck.

- Plan de Berln .1958, Smithson / Sigmond

- Berlin Hauptstadt, competition entry 1957-1958

Alison and Peter Smithson, with Peter Sigmond

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CONCLUSIONES
En realidad, de un modo anlogo al descrito para la maquinaria CIAM de mediados del siglo pasado, en
efecto parece como si poderosos sectores de la arquitectura reciente carecieran de esa preocupacin
sensible por las aspiraciones (y las singularidades) de los usuarios reales, o dimensin humana. En efecto,
muchos matices caracterizan y distinguen estos dos casos, en especial los relacionados con la cohesin (o
no) del colectivo de arquitectos, y la bsqueda de una serie de planteamientos u objetivos previamente
definidos. Sin embargo, la existencia de un rasgo diferencial complementario invita a la autocrtica: la
propuesta de cambio abanderada por el Team 10 no cont entre sus motivaciones con ningn tipo de crisis
econmica generalizada. En este sentido, y mencin aparte de la preocupacin suscitada por el convulso
panorama actual, esperemos que los difciles tiempos que vivimos sirvan al menos para acelerar una ms
que necesaria reflexin colectiva sobre el rumbo humano y social de la arquitectura.

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BIBLIOGRAFIA
http://arquite251.tripod.com/team.html
http://www.team10online.org/
http://www.arqred.mx/blog/team-ten/
http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S1815-58982013000100006&script=sci_arttext

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