Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
9 Leadership
9 Leadership
MEMBRII GRUPULUI,
SUBORDONATII
aptitudini
motivaie
MEDIUL
(situaia n cauz)
LEADERSHIP
FUNCIA DE CONDUCERE
STILURI DE LEADERSHIP
DEMOCRATIC
AUTOCRATIC
LAXIST
Nevoile grupului
Nevoi
legate de
obiective
Nevoi individuale
LIDERUL
LIDERUL poate fi recunoscut de grup
(INFORMAL), sau poate fi impus grupului
(FORMAL - situaia n care scopurile au fost
stabilite de manageri din afara grupului).
TIPURI DE LIDER
Charismatic influena este datorat puternicei
personaliti i trsturilor de lider nnscute (Napoleon, W.
Churchill)
Tradiional calitatea de lider este dobndit prin natere
(rege, etc)
Situaional manifestarea trsturilor de lider are loc doar
n situaia n cauz
Liderul numit (desemnat) influena este generat de
poziia ocupat n sistem (manager); leadership birocratic,
care nu asigur ntotdeauna eficiena maxim n activitate.
Funcional i asigur poziia prin calitatea activitii
desfurate, ntotdeauna n conformitate cu necesitile
impuse de specificul fiecrei situaii.