LEADERSHIP

Leadership-ul desemneaz influena pe care

anumii indivizi o exercit asupra altora n vederea
atingerii obiectivelor, ntr-un context organizaional.

Procesul de leadership depinde de urmtoarele

variabile:
LIDERUL
aptitudini
cunotiine
personalitate
SCOPURILE

MEMBRII GRUPULUI,
SUBORDONATII
aptitudini
motivaie
MEDIUL
(situaia n cauz)

LEADERSHIP

FUNCIA DE CONDUCERE

STILURI DE LEADERSHIP
DEMOCRATIC

AUTOCRATIC

LAXIST

LEADERSHIP-ULNSEAMN MAI MULT DECT PERSONALITATE

SAU CONJUNCTUR SITUAIONAL, ESTE UN COMPORTAMENT.

Fiecare situaie este

gestionat n funcie de

Nevoile grupului

Nevoi
legate de
obiective

Nevoi individuale

LIDERUL
LIDERUL poate fi recunoscut de grup
(INFORMAL), sau poate fi impus grupului
(FORMAL - situaia n care scopurile au fost
stabilite de manageri din afara grupului).

TIPURI DE LIDER
Charismatic influena este datorat puternicei
personaliti i trsturilor de lider nnscute (Napoleon, W.
Churchill)
Tradiional calitatea de lider este dobndit prin natere
(rege, etc)
Situaional manifestarea trsturilor de lider are loc doar
n situaia n cauz
Liderul numit (desemnat) influena este generat de
poziia ocupat n sistem (manager); leadership birocratic,
care nu asigur ntotdeauna eficiena maxim n activitate.
Funcional i asigur poziia prin calitatea activitii
desfurate, ntotdeauna n conformitate cu necesitile
impuse de specificul fiecrei situaii.

CE TRSTURI DIFERENIAZ UN LIDER ?

Liderii sunt hotri!
Liderii sunt credibili!
Liderii au personaliti puternice!
Liderii dovedesc curaj!
Liderii au o viziune clar!
Liderii au un mesaj simplu!
Liderii au scopuri precise!
Liderii sunt buni oratori!
Liderii au carism!
Liderii i mobilizeaz adepii spre succes!
Liderii se afl la locul potrivit, n momentul potrivit!
Liderii sunt aproape n totalitate brbai!
(Margaret Thatcher, Ioana DArc, Cleopatra, Eva Peron, Golda Meir)
LIDERII SUNT NVINGTORI!
Liderii sfresc adesea prost!
Liderii sunt mori!