Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Franciza moderna isi are originile in SUA. Franciza a fost utilizata pentru prima data in SUA de
catre companiaSinger Sewing Machine in anii 1860. A urmat apoi General Motors, care a
inceput sa foloseasca franciza in 1898 si, in sfarsit, Rexall Drugs in 1902. Dupa aceasta prima
etapa, de lansare, au urmat alte companii din domeniile auto, industria petrolului, imbuteliere
bauturilor racoritoare, accesorii auto, etc.
Metodele de francizare care s-au dovedit atat de reusite si de utile in industriile auto si petrolului
au inceput sa se raspandeasca curand si in alte sectoare de afaceri. Western Auto a dezvoltat
sistemul de franciza in anul 1909 permitand celor interesati sa isi deschida propriile magazine,
daca aveau bani si ambitie, chiar si fara sa aiba experienta anterioara in activitati de comert. In
anul 1925, cand au inceput sa se extinda prin franciza, restaurantele Howard Johnson ofereau trei
arome de inghetata "superioara". In 1940 a fost deschis primul restaurant Howard Johnson linga
o autostrada, iar in 1954, s-a deschis primul motel. In anii '50 a avut loc o adevarata explozie a
dezvoltarii francizei, odata cu inaugurarea in 1955 a restaurantelor McDonald's, de catre Ray
Kroc, care a pus accentul pe "calitate, servicii, curatenie si valoare." In acelasi an, Harland
Sanders a gasit o nisa in industria fast food-ului cu Kentucky Fried Chicken.
In 1959, International House of Pancakes a inceput sa vanda francize in SUA si si-a deschis
unitatile in care se servea micul dejun pentru milioane de persoane. Franciza continua sa se
dezvolte, iar in prezent mai mult de opt milioane de persoane lucreaza in francize din mai mult
de saizeci de domenii mari de activitate. In fiecare an, noi domenii si noi afaceri aleg formatul
francizei pentru a-si distribui produsele si serviciile.
interdictiei, care poate fi atat franchiserul, cat si un eventual partener alacestuia intr-un alt
contract de franchising.3.2. Efectele ce rezulta din neexecutarea sau executarea
necorespunzatoare a contractului defranchising. Efectele principale ce pot rezulta din
neexecutarea sau executarea necorespunzatoare acontractului de franchising este posibilitatea
partilor de a cere, dupa caz:a) rezilierea contractului cu sau fara despagubirea daunelor
cauzare;b) obligarea partii la executarea fortata a obligatiei sale contractuale cu sau
faradespagubirea daunelor cauzate;Ca rezultat a rezilierii contractului, franchiserul devine
proprietar al tuturor bunurilorproduse de catre franchisee.3.3. Incetarea contractului de
franchising. Contractul de franchising inceteaza odata cu:- expirarea termenului contractului;rezilierea contractului;- realizarea scopului franchisingului, daca contractul a fost incheiat pe
termen nedeterminat;- la incetarea uneia din parti de la contract.
Ce este franciza?
Pentru francizor, francizarea permite expansiunea unui concept dovedit sau aflat la inceput si o
modalitate de operare specifica pentru dezvoltarea de multi-unitati cu locatii multiple ce ofera acelasi
produs sau serviciu. Pe de alta parte, francizatul are oportunitatea de a utiliza produse, servicii dovedite,
metode de operare de succes, promovari viabile, marci recunoscute si asistenta continua. In general,
aceste avantaje nu sunt disponibile managerului unei afaceri mici, independente care adesea poate vinde
acelasi produs sau serviciu.
Franciza atrage atat interesul francizatului, cat si pe cel al francizorului. Francizorul are acces la
oportunitati de crestere prin extinderea sistemului de distributie cu produse si servicii de
calitate. Francizatul are ocazia de a reusi ca proprietar de afacere mica dispunand de sisteme de succes,
operatiuni, informatii, metode, materiale de promovare, experienta si adesea atat de valoroasa marca
francizorului.
Tipuri de francize
In SUA sunt doua tipuri de francize: franciza de distributie si afacerea format franchising (a se vedea
Tabelul 1-1). Franciza de distributie este acea afacere in care furnizorii care incheie contracte de vanzare
cu dealeri pentru a cumpara sau vinde anumite produse sau linii de produse. Acest tip de franciza este
frecvent intilnit in cazul dealerilor auto, imbuteliatorilor de bauturi racoritoare si statiilor de alimentare. In
cazul francizei de distributie, dealerul cumpara marca si/sau produsul de la furnizor si foloseste numele
furnizorului cu linia de produse.
Astazi, cea mai intalnita forma de franciza din lume este afacerea format franchising care ofera o
oportunitate de afaceri pentru un om de afaceri independent. In cadrul acestui tip de afacere, francizatul
primeste de la francizor in afara de produs sau serviciu, sprijinul lui. Aceasta presupune ajutor si
asistenta pentru gasirea locatiei, echipament, mobila, plan de amenajare, tinerea evidentei si rezervari,
proceduri de training, metode de marketing, publicitate si sprijin in activitatea propriu-zisa.
Cand discutam despre franciza, cei mai multi dintre noi se refera la afacerea format franchising care
include industria fast food, serviciile de cazare si de consum. McDonald's, Wendy's, Maaco, Century 21,
Burger King, I Can't Believe It's Yogurt (ICBY) si Holiday Inn sunt cateva exemple din cadrul acestui tip
de franciza.
Francizele cu o singura unitate. Cel mai probabil, ca potential francizat veti dori franciza pentru o singura
unitate sau dreptul de a opera un singur magazin la o anumita locatie pentru o anumita perioada de timp.
Aceasta este cunoscuta sub numele de franciza cu o singura unitate. In unele cazuri, francizorul va fi de
acord sa va ofere exclusivitate teritoriala, caz in care francizorul nu va mai permite deschiderea in acel
perimetru/zona altor unitati francizate din cadrul retelei sau unitati in proprietatea companiei francizoare.
Aceasta este tipul de francizare cel mai des intalnit la oamenii de afaceri independenti pentru a incepe
operarea unei afaceri din postura de francizat.
Francize zonale. O a doua oportunitate in franciza este acordarea unei persoane independente a unor
drepturi exclusive pentru a dezvolta mai multe unitati de franciza intr-un anumit teritoriu pe o anumita
perioada de timp. Francizatul va primi de la francizor ceea ce este cunoscut sub denumirea de Contract
pentru Area developer, iar francizatul va plati francizorului o taxa pentru dreptul de a dezvolta un anumit
numar de unitati francizate intr-un teritoriu dat, pe parcursul duratei perioadei de timp convenite. Plata
taxei de dezvoltare asigura francizatului exclusivitatea pentru acea perioada de timp convenita, pentru a
dezvota toate unitatile in teritoriul dat. Pe masura ce fiecare unitate este dechisa, francizorul ii va da
francizatului un contract individual de franciza. Se asteapta ca francizatul sa detina toate sau un anumit
procent din unitatile dezvoltate in cadrul zonei acordate. Problema cu contractul de dezvoltare zonala este
obligatia de a respecta planificarea deschiderii de unitati, deoarece daca francizatul nu respecta
planificarea, i se anuleaza drepturile exclusive care i-au fost acordate.
Contractul de dezvoltare zonala prevede adesea ca francizatul sa plateasca o taxa pentru fiecare unitate
individuala deschisa in teritoriu. De exemplu, daca francizatul vrea sa obtina exclusivitate teritoriala
pentru orasul Brasov, iar francizorul i-a cerut sa deschida cinci unitati in acest oras, taxa pentru o unitate
fiindde 5000 USD, area developer-ul va plati o taxa de 25000 USD pentru cele cinci magazine
noi. Contractul de dezvoltare zonala poate sa prevada o anumita limita de timp, precum deschiderea
unei noi unitati francizate pe an, in caz contrar contractul urmind a fi desfiintat.
Master franciza. Exista o relatie hibrida care implica o a treia parte numita master francizat, relatie in
care o persoana primeste de la francizor dreptul de a solicita altor potentiali francizati sa isi deschida
unitatile de franciza pe un teritoriu prescris, pentru o anumita perioada de timp. Multi francizori folosesc
aceasta metoda atunci cand isi extind afacerea in alte tari. Un master francizat (persoana fizica sau
companie) este ales intr-o tara straina pentru a dezvolta un sistem de franciza. In interiorul SUA, sistemul
master francizei este rar folosit, iar atunci cand se apeleaza la acesta, master francizatul are adesea
obligatia de a instrui si sprijini fiecare francizat dintr-un teritoriu dat, primind in schimb un procent din
taxa de franciza platita francizorului de catre francizatii simpli.
Trei pasi pentru a deveni francizat
Franciza este fenomenul afacerilor americane al anilor '90. Francizarea este o modalitate de a face afaceri.
Francizarea este un stil de viata. Franciza ofera oportunitati pentru succes care sunt aparent rare in alte
tipuri de afaceri. Francizarea este o metoda de crestere rapida a afacerilor. Asta nu inseamna ca nu mai
este nevoie de analiza, munca si efort continuu.
Iata cei trei pasi de baza pe care trebuie sa ii faceti pentru a deveni francizat:
Investigare si analiza
Intelegerea francizorului
vanzare simplu si un program de dezvoltare a afacerii si succesului potential. Cei mai multi francizori vor
oferi intregul format de afacere sau instruire pentru a detine toate capacitatile necesare pentru a deveni un
francizat de succes. In plus, ei vor oferi si asistenta continua sau sprijin la fata locului pe parcursul
perioadei in care sunteti francizat. Insa, inainte de a incepe aceasta calatorie spre succes, trebuie sa
parcurgeti o calatorie spre cunoastere. Aceasta calatorie va va purta prin pasii initiali ai investigarii si
analizei. Este necesar pentru dvs, ca potential francizat, sa adresati intrebari urmate de mai multe
intrebari. Trebuie sa aflati ce va ofere francizorul in cadrul programului de training initial, precum si in ce
consta sprijinul de-a lungul existentei afacerii. Trebuie sa invatati despre programele de marketing,
programele de contabilitate, programele financiare, programele de calitate, programele de servicii si
instruire care va vor fi oferite continuu. Va fi mai bine daca puteti sa investigati si sa analizati cativa
francizori inainte de a incepe negocierile cu o anumita franciza.
Pasul 2.
De asemenea, trebuie sa aflati mai multe despre francizor. Ar trebui sa aflati de ce francizeaza, care este
angajamentul lui pe termen lung fata de sistem, va avea rolul unui dictator, parinte sau partener? Una
dintre intrebarile de baza pe care trebuie sa vi le adresati este daca v-ar placea sa il aveti ca ruda pe
francizor.
Pasul 3.
De asemenea, este important sa intelegeti care sunt pasii necesari pentru a demara afacerea. Ce servicii
sunt oferite de catre francizor pentru lansarea afacerii precum si pregatirea de dinaintea deschiderii, ca
alegerea locatiei, construire, design si aspect, trainingul managerului, al angajatilor, alegerea inventarului,
mobila, sisteme de contabilitate, utilizarea computerului, programe de marketing si publicitate la
deschidere? De asemenea, este important pentru francizat sa determine perioada de timp care va trece de
la semnarea contractului de franciza la deschiderea unitatii. Va fi de o luna sau de un an intreg?
De asemenea, potentialul francizat ar trebui sa incerce sa afle ce evolutii ale activitatii curente sunt
asteptate in urmatorii trei pana la cinci ani sau chiar zece ani. Vor fi dezvoltate noi produse sau servicii
pentru francizati? Cum sunt produsele si/sau serviciile introduse sau oferite francizatului? Este obligatoriu
ca toti francizatii sa accepte noile produse si/sau servicii? Cum ar trebui sa lucreze un francizat?
CONCLUZII CAPITOLUL 1
Relatia de franciza este una dintre cele mai puternice relatii din mediul de afaceri de azi. Multi francizori
ii onoreaza si isi respecta francizatii iar in schimb, francizatii lucreaza foarte bine si sprijina sistemul de
franciza. Multe sisteme de franciza ofera francizatilor asistenta in determinarea celor mai bune metode de
imbunatatire a produselor si serviciilor in cadrul sistemului.
Ca potential francizat trebuie sa intelegeti ca sunteti pe cale de a va angaja legal si contractual pe o
perioada de zece pana la douazeci de ani, timp in care va veti dedica unei anumite afaceri si unei
operatiuni specifice de franciza. De asemenea, trebuie sa va intrebati daca sunteti dispus sa lucrati cu
acesti oameni si cu organizatia pentru o anumita perioada de timp.
Franciza este incitanta. Franciza este amuzanta. Franciza este cea mai dinamica metoda practicata azi in
lume de dezvoltare a afacerii. Se anticipeaza ca franciza va continua sa creasca de-a lungul secolului 21.
Sistemele de franciza cresc pe plan international, ele se extind in afara granitelor unei tari peste tot in
lume.
Este franciza pentru dumnevoastra? Oportunitatile sunt imense. Aveti rabdare, cercetati-le, dezvoltati-va
odata cu ele si deveniti cel mai de succes francizat din toate timpurile.
http://www.bestreferat.ru/referat-366836.html