Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Concurena i formele ei
DEFINIIE
Concurena este un mod de manifestare a economiei pe pia, n care pentru un bun omogen i
substitutele sale, existena unui singur productor devine, practic, imposibil. Problema
concurenei const n interesul manifestat pentru toi actorii pieei precum : productori,
consumatori, intermediari.
Pentru acapararea pieei, ntre comerciani i productori exist o rivalitate pentru obinerea unor
profituri ct mai mari, avnd scopuri comune.
Concurena n mediul de afaceri reprezint totalitatea relaiilor dintre cei ce acioneaz pe aceeai
pia pentru realizarea propriilor interese n condiiile de libertate economic.
ntr-o economie de pia, concurena decide ce tehnic de producie trebuie folosit, ca atare
servete i ca mecanism de distribuire a veniturilor ntr-o economie de pia.
TIPURI DE CONCUREN
Concurena este de mai multe feluri, dup cum urmeaz :
1.Concuren direct este cea mai uor de observat i poate fi:
concuren de marc ce are loc ntre firme ce ofer aceleai bunuri i servicii destinate
satisfacerii acelorai nevoi. Diferenierea ntre concureni se realizeaz n acest caz prin intermediul
mrcii. Exemplu: productorii de bere, benzin, pine, etc.
concuren la nivel de industrie ce are loc ntre firme ce ofer produse similare care satisfac
diferit aceeai nevoie. Este vorba, n general, de produse sau servicii substituibile n consum, iar
competiia se realizeaz prin diferenierea calitativ a produselor. Exemplu: industria alimentar,
industria confeciilor.
2.Concuren indirect este privit mai ales din punct de vedere al pieei i poate fi:
concuren formal ce are loc ntre firme ce ofer produse/ servicii care satisfac aceeai
nevoie n moduri diferite. Exemplu: nevoia de a petrece timpul liber se satisface vizionnd un film
sau participnd la o excursie.
calitatea
personalul
preurile practicate
aptitudini concureniale bune
este lider recunoscut pe pia
deine strategii funcionale bine concepute
are capaciti de inovare
conducerea este capabil
este proprietar de tehnologie
este protejat de aciuni concureniale puternice
Exemple de elemente care pot constitui puncte slabe:
direcia strategic este neclar
dispune de faciliti nvechite
nivelul productivitii este sczut
lips de viziune i talent managerial
deficiene n rezolvarea problemelor interne
este vulnerabil la presiunile concurenilor
slab atenie acordat domeniului cercetare dezvoltare
linia de produse este limitat.
4
Funciile concurenei
conduce
la
minimalizarea
costurilor
pe
unitatea
de
produs.
3.mpiedic
realizarea
profitului
de
monopol
de
ctre
ageni
are
un
rol
direct
asupra
psihologiei
agenilor economici.
Alimentnd optimismul acestora,stimulndu-le creativitatea,fcnd ca ei s se
preocupe n permanen de eficien, de maximizarea profitului i implicit, de
satisfacerea n condiii bune a nevoilor de consum.
Concurena poate avea loc ntre firme mari sau firme mici, firmele rivale putnd intra n
competiie pe piee locale, regionale, nationale sau chiar pe piee mondiale.
- promovarea inovaiei;
minile
statului
si
ale
persoanelor
si
ntreprinderilor
private.
CUPRINS :
Capitolul I
Definiii..................................................................................
.................................... 2
Capitolul II
Tipuri de
concuren..............................................................................
............... 2
Capitolul III
Funcii ale
concurenei.............................................................................
.................................. 6
Capitolul IV
Scopurile
concurenei.............................................................................
................................... 8