Sunteți pe pagina 1din 19

UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA

Facultatea tiine Economice


Catedra Economie, Marketing i Turism

CURRICULUM INTEGRAT
AL STAGIILOR DE PRACTIC
Ciclul I Licen

Elaborat:
Negru A.
Clugreanu I.

Chiinu - 2014
1

Coninutul:
1. PRELIMINARII
2. COMPETENE GENERALE
3. ADMINISTRAREA STAGIILOR DE PRACTIC
4. DESCRIEREA STAGIILOR DE PRACTIC
5. EVALUAREA STAGIILOR DE PRACTIC
6. ANEXE
1. PRELIMINARII
Stagiile de practic constituie o parte integrant a procesului de formare
profesional a studentului i asigur realizarea principiilor fundamentale ale
acestuia precum, i dinamica procesului de nsuire a comportamentului
profesional. Fiind un element al procesului educaional i principalul liant dintre
procesul de nvmnt i activitatea profesional, asigur formarea competenelor
profesionale i acumularea experienei privitor la organizarea i realizarea
activitilor n domeniul profesional.
Stagiile imprim funcionalitate i valoare aplicativ a cunotinelor i
abilitilor formate pe parcursul anilor de studii. o parte integrant a procesului
educaional, reprezint un segment de interferen dintre procesul de studiu i
activitatea profesional. Este o prim prob de adaptare/integrare n domeniul
profesional respectiv, o etap de evaluare/autoevaluare, consolidare, amplificare a
competenelor profesionale, a atitudinilor i a motivaiei pentru un domeniu
concret de activitate.
Ca rezultat a efecturii stagiilor de practic, studentul-viitorul specialist,
poate determina perspectivele realizrii profesionale n sistemul ales de
specializare, iar rezultatele practicii justific atribuirea calificrii profesionale
absolventului.

Finalitile stagiilor de practic sunt determinate de esena i structura


activitii unui marketer i specialist n relaii economice internaionale. Activitatea
sistemic a oricrui specialist n domeniu este constituit din cteva competene de
baz, care sunt formate pe parcursul formrii iniiale n cadrul specialitii, att
prin orele teoretice ct i prin stagiile de practic.
2.

COMPETENE GENERALE

Competenele generale a practicii de producie i licen reprezint:


Cunoaterea fundamentelor tiinifice, metodologice din cadrul domeniului
de specialitate (marketing, logistic, relaii economice internaionale,
turism).
Cutarea procesarea i analiza informaiei din diverse surse n scopul
realizrii funciilor profesionale i autoinstruirii.
Aplicarea tehnologiilor i strategiilor nvate n cadrul stagiilor de practic.
Formarea abilitilor necesare activitii n domeniul de specializare ales n
condiiile unei companii (organizaii) concrete,
Aplicarea cunotinelor nsuite n procesul instruirii la facultatea tiine
Economice.
Manifestarea iniiativei i promovarea inovaiilor n cadrul organizaiilor
economice.
Asumarea responsabilitii etice n contextul relaiilor interpersonale i
civice.
Competenele generale a practicii de licen reprezint acumularea
abilitilor de cercetare tiinific i anume: selectarea, analiza i prelucrarea
informaiei necesare promovrii calificativului.
3.

N
r/
o
1

Tipul stagiului
Practica
iniiere

de

ADMINISTRAREA STAGIILOR DE PRACTIC

Semes
trul

Perioada

16.03-04.05

Nr.
ore
90
3

Evaluarea
Credite
3

Form
a
Col.

Responsabil

2
3

Practica
de
producie
Practica de licen

12.03-21.04

180

Ex.

07.05-31.05

240

Col.

Not: Administrarea stagiilor de practic corespunde datelor din planurile de nvmnt din
anul 2011.

4.DESCRIEREA STAGIILOR DE PRACTIC


1) PRACTICA DE INIIERE
a) Obiectivele stagiului de practic
Consolidarea i aprofundarea cunotinelor teoretice n domeniul de
specializare, a priceperilor i deprinderilor formate n cadrul activitilor
didactice din sala de curs;
Formarea deprinderilor profesionale n procesul de producie prin aplicarea
metodelor eficiente de munc;
Cunoaterea normelor de conduit profesional

i a valorilor spirituale

specifice profesiei pentru care a optat;


Cunoaterea bazei tehnologice ale profesiei alese, a metodologiei de
soluionare a problemelor profesionale;
Cunoaterea actelor normative care reglementeaz activitatea profesional
de marketing;
Familiarizarea cu principiile de organizare a marketingului la toate
sectoarele;
Cunoaterea specificului activitii instituiilor n cadrul crora se desfoar
activitatea profesional;
Determinarea specificului activitii profesionale din diverse perspective:
social, juridic, psihofizic, tehnic, tehnologic, economic, igienic;
Proiectarea i organizarea proceselor tehnologice/de producie n cadrul
entitii economice;
Studierea posibilitilor de perfecionare a organizrii
respective;
4

la ntreprinderile

Colaborarea cu toi factorii implicai n activitatea marketing i logistic


profesional;
Formarea unei gndiri creatoare i a capacitilor decizionale respective n
domeniul marketingului.
b) Produsele activitii studentului stagiar
Agenda
Cerine pentru elaborarea agendei:
Respectarea structurii Agendei i anume:
Indicarea oralului studentului stagiar.
Descrierea i scurta analiz al activitilor desfurate.
Formularea sugestiilor de perfecionare al activitii desfurate.
Aprobarea agendei studentului stagiar prin aplicarea tampilei decanatului i
semnturii conductorului unitii economice i catedrei.
Grila de evaluare al Agendei practicii de iniiere:
Criterii de evaluare
Planificarea propriu zis al
activitilor
Realizarea propriu zis al
activitilor planificate

Foarte bine
(10-9)
Este efectuat un plan
detaliat al fiecrei
activitate
Este prezentat o
analiz complex al
activitilor planificate
n procesul de
activitate conform
criteriilor stabilite

Elaborarea concluziilor i
indicarea sugestiilor

Sunt formulate
concluzii coerente i
desfurate sugestii
referitoare la
eficientizare
activitilor
desfurate i
argumentarea acestora
Evaluarea de la locul practicii Se prezint evaluarea
conform criteriilor
stabilite

Bine
(8-7)
Este efectuat un
plan parial la
fiecare activitate
Este prezentat o
analiz parial al
activitilor
planificate i a
componentelor
procesului de
activitate
Sunt formulate
concluzii pariale i
sugestii referitoare
la eficientizare
activitilor
desfurate, dar
argumentarea
lipsete
Este prezentat
evaluarea parial

Satisfctor
(6-5)
Este efectuat un
plan superficial la
fiecare activitate i
Este prezentat o
analiz
superficial al
activitilor
planificate i a
componentelor
procesului de
activitate
Sunt formulate
concluzii i
sugestii
superficiale i
neargumentate
referitoare
activitilor
desfurate
Evaluarea lipsete

Raportul practicii de iniiere.


Cerine pentru elaborarea raportului de practic:
Respectarea structurii raportului, Anexa 1, Anexa 3:

Caracteristica general a structurii i organizrii activitii ntreprinderii.

Caracteristica sistemului de gestiune a activitii economice.


Caracteristica i analiza micro- i macromediului de influen asupra
organizaiei.
Raionalizarea activitii economice a organizaiei
Raportului de practic despre activitatea realizat n cadrul stagiului de practic
este prezentat n componena: foaie de titlu,volumul 20-30 pagini, textul cu
caracter Times New Roman, font 12 pt., intervalul ntre rnduri 1,5 mm
Grila de evaluare a raportului de practic:
Criterii de evaluare
Caracteristica general a
structurii i organizrii
activitii ntreprinderii

Caracteristica sistemului
de gestiune a activitii
economice.

Caracteristica i analiza
micro- i macromediului
de influen asupra
organizaiei.
Raionalizarea activitii
economice a organizaei

Foarte bine
(10-9)
Este descris detaliat
fiecare activitate al
organizaiei, este
indicat i analizat
structura
organizatoric i
mediul su.

Bine
(8-7)
Este descris parial
fiecare activitate al
organizaiei, este
indicat i analizat
structura
organizatoric i
mediul su.

Este prezentat o
analiz complex al
activitilor i a
componentelor
sistemului de gestiune
al activitii conform
criteriilor stabilite
Sunt delimitai toi
factorii mediului de
activitate a companiei
i analizat influena
fiecrui factor n parte

Este prezentat o
analiz parial al
activitilor i
sistemului de gestiune
al activitii conform
criteriilor stabilite

Se elaboreaz
propuneri veridice cu
privire la
perfecionarea
activitii entitii
economice
argumentnd fiecare

Se elaboreaz
propuneri veridice cu
privire la
perfecionarea
activitii entitii
economice fr
argumentarea fiecrui

Sunt delimitai parial


factorii mediului de
activitate a companiei
i analizat influena
fiecrui factor n parte

Satisfctor
(6-5)
Este descris
superficial fiecare
activitate al
organizaiei, nu
este analizat
structura
organizatoric i
mediul su.
Este prezentat o
analiz superficial
al activitilor i
sistemului de
gestiune al
activitii conform
criteriilor stabilite
Sunt delimitai unii
factorii mediului
de activitate a
companiei i
analizat influena
acestora
Propunerile
lipsesc.

element n parte n
dependena de
valoarea lui tehnic.

element n parte.

2) PRACTICA DE PRODUCIE
a) Obiectivele stagiului de practic
Consolidarea cunotinelor teoretice n domeniul marketingului i logisticii,
economiei entitilor economice;
Flexibilizarea gndirii i modalitilor de operare cu programe, concepte,
metode, tehnici aplicate n activitatea economic;
Comunicarea cu personalul ntreprinderii, cu partenerii ei i nsuirea
regulilor de comportament n colectivul acesteia;
Dezvoltarea capacitilor de analiz al activitii economico-financiare al
agenilor economici;
Utilizarea instrumentarului normativ-juridic de reglementare al activitii
economice;
Identificarea problemelor entitilor economice i contribuia la rezolvarea
lor;
Stabilirea punctelor slabe i forte n activitatea entitilor economice;
Elaborarea i argumentarea economic a propunerilor i/sau recomandrilor
privind perfecionarea activitii economice a ntreprinderii.
b) Produsele activitii studentului stagiar
Agenda
Cerine pentru elaborarea agendei:
Respectarea structurii Agendei i anume:
Indicarea oralului studentului stagiar.
Descrierea i scurta analiz al activitilor desfurate.
Formularea sugestiilor de perfecionare al activitii desfurate.
7

Aprobarea agendei studentului stagiar prin aplicarea tampilei decanatului i


semnturii conductorului unitii economice i catedrei.
Grila de evaluare al Agendei practicii de producie:
Criterii de evaluare
Descrierea activitilor

Analiza activitilor

Foarte bine
(10-9)
Este descris detaliat
fiecare activitate al
organizaiei,
Este prezentat o
analiz complex al
activitilor i a
componentelor
procesului de
activitate conform
criteriilor stabilite
Sunt desfurate
sugestii referitoare la
eficientizare
activitilor
desfurate i
argumentarea acestora

Indicarea sugestiilor

Evaluarea de la locul practicii Se prezint evaluarea


conform criteriilor
stabilite

Bine
(8-7)
Este descris
parial fiecare
activitate al
organizaiei,
Este prezentat o
analiz parial al
activitilor i a
componentelor
procesului de
activitate
Sunt formulate
sugestii referitoare
la eficientizare
activitilor
desfurate, dar
argumentarea
lipsete
Este prezentat
evaluarea parial

Satisfctor
(6-5)
Este descris
superficial fiecare
activitate al
organizaiei
Este prezentat o
analiz
superficial al
activitilor i a
componentelor
procesului de
activitate
Sunt formulate
sugestii
superficiale i
neargumentate
referitoare
activitilor
desfurate
Evaluarea lipsete

2.PRACTICA DE LICEN
c) Obiectivele stagiului practicii de licen
Printre obiectivele generale de parcurgere a practicii de licen menionm:
1. Obinerea informaiei necesare pentru elaborarea tezei de licen.
2. Selectarea, analiza i prelucrarea informaiei pentru perfectarea tezei de
licen.
d) Produsele activitii studentului stagiar
Raportul de practic.
Cerine pentru elaborarea raportului de practic:
Respectarea structurii raportului, Anexa 2, Anexa 3.

Caracteristica general i analiza structurii i organizrii activitii


ntreprinderii.
8

Caracteristica i analiza sistemului de gestiune a activitii economice.


Calcularea indicatorilor economico-financiare al companiei i analiza
acestora.
Raionalizarea activitii economice a organizaiei
Grila de evaluare a raportului de practic de licen:
Criterii de evaluare
Caracteristica general i
analiza structurii
organizrii activitii
ntreprinderii

Caracteristica i analiza
sistemului de gestiune a
activitii economice.

Analiza activitii
economico-financiar

Raionalizarea activitii
economice a organizaiei

Foarte bine
(10-9)
Este descris detaliat
fiecare activitate al
organizaiei, este
indicat i analizat
structura
organizatoric i
mediul su.

Bine
(8-7)
Este descris parial
fiecare activitate al
organizaiei, este
indicat i analizat
parial structura
organizatoric i
mediul su.

Este prezentat o
caracteristic i
analiz complex al
activitilor i a
componentelor
sistemului de gestiune
al activitii conform
criteriilor stabilite
Analiza activitii
economico-financiare
este efectuat prin
calcularea i analiza
indicatorilor de
performan

Este prezentat o
analiz parial al
activitilor i
sistemului de gestiune
al activitii conform
criteriilor stabilite

Se elaboreaz
propuneri veridice cu
privire la
perfecionarea
activitii entitii
economice
argumentnd fiecare
element n parte n
dependena de
valoarea lui tehnic.

Analiza activitii
economico-financiare
este efectuat prin
calcularea
indicatorilor de
performan, iar
analiza acestora este
efectuat parial
Se elaboreaz
propuneri veridice cu
privire la
perfecionarea
activitii entitii
economice fr
argumentarea fiecrui
element n parte.

Satisfctor
(6-5)
Este descris
superficial fiecare
activitate al
organizaiei, nu
este analizat
structura
organizatoric i
mediul su.
Este prezentat o
analiz superficial
al activitilor i
sistemului de
gestiune al
activitii conform
criteriilor stabilite
Analiza activitii
economicofinanciare este
efectuat
superficial fr
calcularea
indicatorilor de
performan
Propunerile
lipsesc.

4. EVALUAREA STAGIILOR DE PRACTIC


9

Darea de seam, avizat pozitiv de conductorul practicii din cadrul catedrei,


trebuie susinut, conform graficului stabilit de ctre coordonatorul practicii de la
facultate, n fa comisiei desemnate de ctre Consiliul facultii tiine
Economice al USM.
Stagiile de practicii n specialitate se crediteaz distinct i se finalizeaz prin
evaluare cu calificativul admis/respins.
Evaluarea stagiilor de practic se realizeaz pe ntreaga perioad de
desfurare a acestora, dar i la finalizarea lor n baza obiectivelor activitii
studentului-stagiar, determinate de funcia exercitat n instituia desemnat ca
baz de practic.
Evaluarea curent, pe durata practicii, se efectueaz de ctre coordonatorul
practicii de la catedra de specialitate mpreun cu reprezentantul bazei de practic.
n aprecierea rezultatelor practicii de iniiere n specialitate se va ine cont
de:
-

organizarea

realizarea

eficient

lucrrilor

practice

programate;
-

nivelul i calitatea executrii sau coordonrii operaiunilor

consemnate n programul practicii de iniiere n specialitate;


-

participarea activ la diverse proiecte de dezvoltare a entitii

economice de efectuare a stagiului de practic la care a fost repartizat studentulstagiar;


-

logica ntocmirii raportului cu privire la efectuarea practicii de

iniiere n specialitate;
-

comportamentul profesional al studentului-stagiar n cadrul entitii

economice n perioada realizrii stagiului de practic.

10

ANEXE
Anexa 1

Model de prezentare a Raportului practicii de iniiere


Foaia de titlu
Ministerul Educaiei al Republicii Moldova
Universitatea de Stat din Moldova
Facultatea tiine Economice
Catedra ECONOMIE, MARKETING I TURISM

Raport
privind efectuarea practicii de iniiere n specialitate la
(denumirea ntreprinderii____________________)

Prenumele, numele studentului________


Grupa _____________________________
Conductor tiinific
Prenumele, numele _______________

Chiinu, 2015
11

Planul raportului practicii de iniiere

Introducere;
Capitolul I. Caracteristica general a structurii i organizrii activitii
ntreprinderii;
Capitolul II. Organizarea mediului de MK la ntreprindere (sau alte aspecte) ;
Capitolul III. Elaborarea i argumentarea propuniilor cu privire la perfecionarea
activitii entitii economice
ncheiere;
Bibliografie;
Anexe.

12

Caracteristica fiecrui capitol din plan n parte


Capitolul 1. Caracteristica general a structurii i organizrii activitii
ntreprinderii
1.1.

Forma organizatorico-juridic a ntreprinderii:

tipul ntreprinderii (societate pe aciuni, societate cu rspundere

limitat, cooperativ, ntreprindere individual sau de stat, gospodrie rneasc


(de fermier));

locul unde se afl ntreprinderea i adresa juridic;

distana dintre ntreprindere i cile de comunicaie (cale ferat, alte

mijloace de transport).
1.2.

Istoria fondrii ntreprinderii:


Crearea i urmrirea evoluiei ntreprinderii pn n prezent,

identificnd cele mai importante momente din istoria ei (de reorganizare, de


dezvoltare a filialelor etc.).
1.3.

Structura organizatoric a ntreprinderii:


Analiza structurii interne a ntreprinderii, determinarea funcionrii

subdiviziunilor de producere (auxiliare i de deservire), studierea organigramei.


1.4.

Structura administrativ a ntreprinderii:


Determinarea organelor i personalului administrativ. Examinarea

schemei structurii de administrare conform tipului (liniar, funcional, mixt) i


complexitii (nivelul de conducere). Analiza caracteristicii aparatului de
conducere din punct de vedere al:

vechimii n munc (general i la ntreprinderea dat);

studiilor, indicnd instituia de nvmnt i anul absolvirii;

posibilitii ridicrii nivelului de calificare, stagierilor (cu detalii

concrete).
1.5.

Organizarea activitii muncii personalului administrativ i

salarizarea lui:
13

analiza regimului de lucru intern (durata sptmnii de munc, a

concediilor etc.);

asigurarea ntreprinderii cu ncperi de serviciu i auxiliare, utilaj

tehnic, mijloace de comunicare, transport, obiecte de deservire social


(ambulatoriu, cantine, grdinie de copii, cmine .a.m.d.);

respectarea cerinelor sanitar-igienice n condiiile de munc

(temperatura, umiditatea, gazele nocive .a.);

cunoaterea programului de lucru al ntreprinderii;

analiza cheltuielilor pentru ntreinerea personalului administrativ,

inclusiv salariile.
1.6.

Sfera de producere a ntreprinderii:

determinarea

profilului de activitate a ntreprinderii (dac

ntreprinderea are mai multe ramuri de activitate se determin nivelul de


specializare n baza analizei consumurilor i veniturilor);

studierea sortimentului produciei finite sau lista serviciilor prestate;

analiza n dinamic a volumului produciei n expresie natural i

bneasc;

studierea tehnologiei de producie, stabilind gradul ei de performan;

examinarea managementului calitii produciei n corespundere cu

standardele naionale i internaionale;

analiza nivelul nsuirii capacitilor de producie.

Capitolul 2. Caracteristica sistemului de gestiune a activit ii


economice.
S se descrie organizarea firmei,relaiile cu rezideniiRM. Analiza
proceselor verbale,acordurilor, contractelor comerciale.Funciile direciei de
MK(analiza,previziunea tehnico-materiala,logistica procesului de producere.
Programarea i controlul operaiunilor tehnologice,gestiunea utilajului de
producie, a materiei prime, a resurselor energetice.
Capitolul 3. Raionalizarea activitaii economice a organizaiei
14

3.1. Analiza activitaii entitii economice n sistemul economiei


ramurale i naionale.
Fundamentarea informaiei, clasificarea documentelor, dezvluirea criteriilor
de clasificare i de raportare a documentelor la un criteriu sau altul. Aici studentul
trebuie s in cont de trei momente: documente justificative interne, documente
justificative tipizate, documente pe suport de hrtie.
3.2. Elaborarea i argumentarea propuniilor cu privire la perfecionarea
activitii entitii economice
Se dau propuneri de perfeciune n domeniu. Argumentnd fiecare element
n parte n dependena de valoarea lui tehnic.
BIBLIOGRAFIE
I.
1.1

Acte legislative i normative


Codul muncii al Republicii Moldova // Monitorul Oficial al

Republicii Moldova nr. 159-162 din 29 iulie 2003.


II.

Manuale, monografii, cri, brouri

2.1. Petrovici S., Belostecinic Gr. Marketing. Chiinu, Ed. ASEM,

1998.
III.

Articole din presa periodic

3.1. urcanu V. Implicaiile principiului prudenei asupra provizioanelor //


Economica, 2006, nr. 4, p.53-62.

15

Anexa 2

Model de prezentare a Raportului practicii de licen


Foaia de titlu
Ministerul Educaiei al Republicii Moldova
Universitatea de Stat din Moldova
Facultatea tiine Economice
Catedra ECONOMIE, MARKETING I TURISM

Raport
privind efectuarea practicii de licen la
(denumirea ntreprinderii____________________)

Prenumele, numele studentului________


Grupa _____________________________
Conductor tiinific de la locul practicii
Prenumele, numele _______________
Conductor tiinific de la catedr
Prenumele, numele _______________
Chiinu, 2015
16

Planul raportului practicii de licen

Introducere;
Capitolul I. Caracteristica general a structurii i organizrii activitii
ntreprinderii;
Capitolul II. Analiza activitii economico-financiare al companiei i analiza
acestora i organizarea mediului de MK la ntreprindere. ;
Capitolul III. Elaborarea i argumentarea propuniilor cu privire la perfecionarea
activitii entitii economice
ncheiere;
Bibliografie;
Anexe.

BIBLIOGRAFIE

I.Acte legislative i normative


1.2
Codul muncii al Republicii Moldova // Monitorul Oficial al Republicii
Moldova nr. 159-162 din 29 iulie 2003.

II.Manuale, monografii, cri, brouri

2.1. Petrovici S., Belostecinic Gr. Marketing. Chiinu, Ed. ASEM, 1998.

III. Articole din presa periodic


3.1. urcanu V. Implicaiile principiului prudenei asupra provizioanelor //
Economica, 2006, nr. 4, p.53-62.

17

Anexa 3

Perfectarea rapoartelor de practic


Coninutul drii de seam trebuie s fie expus n limbaj literar, textul trebuie
s fie cules la computer sau scris de mn clar, vizibil. Este interzis reducerea
cuvintelor n afara celor oficial admise.
Darea de seam trebuie s fie elaborat sub urmtoarele forme:

manuscris;

imprimat (format 12, intervalul - 1,5);

Darea de seam se perfecteaz pe foi de format A4. Limitele chenarului sunt:


din stnga 2,5 cm, din dreapta 1 cm, de sus i jos 2 cm.
Darea de seam trebuie s fie n forma de brour.
Numerotarea paginilor i compartimentelor. Numerotarea paginilor se
efectueaz cu cifre arabe. Numrul se pune n colul drept de jos, formatul 10.
Foaia de titlu se include n numerotare, nu se pune doar numrul de pagin.
Anexele, de asemenea, se includ n numerotarea general.
Denumirile subcompartimentelor, Introducerea, ncheierea, Cuprinsul,
Bibliografia, Anexele se plaseaz la mijlocul rndului. Fiecare compartiment se
recomand s fie nceput pe pagin nou.
Tabele i alte materiale grafice. Informaia n cifre se recomand s fie
indicat n tabele. Tabelul trebuie s fie plasat nemijlocit dup textul n care se
numete pentru prima dat sau pe pagina urmtoare.
La toate tabelele i materialul grafic trebuie s fie fcute trimiteri n text.
Fiecare tabel trebuie s aib denumirea sa, care se plaseaz mai jos de cuvntul
Tabel; toate tabelele se numeroteaz i se indic sursa n baza creia este fcut.
Tabelele n text se numeroteaz n partea dreapt (fr simbolul nr.").
Numerele tabelelor se atribuie n ordine crescnd n cadrul fiecrui capitol. De
exemplu, capitolul 2, tabelul 1, numrul se atribuie Tabelul 2.1. Denumirea
tabelelor reflect coninutul generalizat al datelor prezentate n tabel. n mod
obligatoriu este necesar de reflectat unitile de msur. Dac tabelul este prezentat
18

pe dou sau mai multe pagini, pe prima pagin se indic denumirea coloanelor
respective i numerotarea acestora, iar pe fiecare pagin urmtoare se va meniona
Continuarea tabelului". Denumirea coloanelor nu se repet, ci se indic doar
numrul acestora. Schemele i diagramele se numeroteaz cu cifre arabe amplasate
sub ele.
Formulele matematice se numeroteaz n cadrul fiecrui paragraf cu cifre
arabe n modul urmtor: prima parte a numrului coincide cu numrul paragrafului,
iar a doua corespunde numrului de ordine al formulei n cadrul paragrafului.
Semnificaia simbolurilor utilizate se prezint sub formul n ordinea n care ele
urmeaz. Explicaia la fiecare simbol se face ntr-o poziie nou, prima ncepnd cu
cuvntul unde".
n raportul de practic unitile de msur principale se indic fr
prescurtri, de exemplu 5 mii lei, 100 mii decalitri etc.
Toate cuvintele n raport se descriu deplin, n afar de abreviaturile
semnificaia crora este bine cunoscut (kg, m, etc). Noiunile care se repet pot fi
nscrise folosind abreviaturile respective, de exemplu, Societatea pe aciuni (S.A.),
Standardele Naionale de Contabilitate (S.N.C.). n acest scop se procedeaz astfel:
prima denumire, n mod obligatoriu, se scrie deplin, iar n paranteze - abreviatura.
ntrebuinarea ulterioar a noiunii respective n raport va fi prin abreviere.
Raportul de practic n mod obligatoriu se semneaz de ctre student i
conductorul tiinific cu indicarea datei.

19