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Elantilder,unempleadonocivodisfrazadodelder|AltoNivel
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Actualizadoalas13:00
02/03/2015
SGUENOS:
Losantilderessonnocivoseimpidenelcrecimientodelosotros.Ereslderogerente?
05112014
@jlabastida
Dicenqueloslderesnonacen,sehacen.Siembargo,haypersonasquesinpreparacin
soncapacesdesentirqueloson,confundiendosusmalasactitudesconliderazgo.
AiramSnchez,presidentadelaInternationalCoachFederation(ICF)ensucaptulode
Mxico,cuentaquemientrasdabaasesorayhacalaevaluacindeunaempresa,unode
losgerentesrespondiconfiadoqueeraunbuenlder.Lasorpresallegcuandonoslo
encontrquesusempleadosdecantodolocontrarioyquehabamolestiaporlasactitudes
delsupuestolder.
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Terecomendamosleer:7autoritariosysusprcticasquedaanalentorno
Elantilderesaquelquevaencontradelmismo,nisiquieradelaorganizacinodelos
equipos,sinocontralmismo.Esautocrticoymanipulaogritacuandosenecesitaque
sehaganlascosas,yenocasionesinfundemiedo,diceSnchezenentrevistacon
AltoNivel.com.mx.
EldirectordeMercadotecniaexplicacmo
enfrentanlacompetencia:Outlets,
runnersyhastagimnasiosenlosparques,
sonpartedesuestrategia.
Testdeliderazgo:Eresdemocrticooautoritario?
http://www.altonivel.com.mx/46566manualparaidentificaraunantiliderentuempresa.html
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Lacoach,quepresidelaICFenMxicoconmsde150miembros,aseguraquesonvarios
puntosquecaracterizanalantilder,peroesunoelquealimentaalosdems:
1.Elegofueradecontrol.Esteeselpuntoprincipal,unacaractersticaqueestinstalada
enelmiedo.Somoseglatrasynoestmalporquenosayudaasobrevivir,perocuandono
tedalacapacidadyaperturaparaaprender,juegaencontratuya.Escuandoasumesuna
actituddeyalostodoyahoratodostienenquehacerloqueyodigo.
LosMejoresCreativos 5clavesporlasque
deMxico:Hctor
Irrituhizovolara
Fernndez
Birdman
2.Notienecapacidaddeaprender.Noaprendersignificacarecerdelacapacidadde
escucharyobservar,yenconsecuenciadecomunicarseconlagentequelorodea.
3.Nopuedetrabajarenequipo.Elantilderquieretrabajarsolo,creyendoquetieneun
equipodetrsdel,sinembargo,cuandollegaafallarenlosobjetivossueleculparal
equipo.Esunempleadoqueselapasaquejndosedesuscompaeros,cuandolarealidad
esquenoejerceunliderazgodesdesupuesto.
4.Notieneunavisincompartida.Tienemetasenlaempresaybuscacumplirlas,pero
nocompartelasnecesidadesylosidealesdesusempleados.Piensasoloenllegaral
objetivoaunquefalleenelproceso.
Terecomendamosleer:Empleadostxicos?5
perfilesparaidentificarlos
Cmo
identificarlo?
AiramSnchezaseguraquelaformamssencillade
identificaraunantilderescuandohayunmalclima
laboral,enelquelagentenolucecontentayvariosdelosempleadoscoincidenenquelas
cosasyanopuedenseguirigual.
OPININ
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Lacoachsealaqueunantildernosueleestarsoloenunaempresa,puesnoesposible
queunaorganizacinlepermitaaunapersonacomportarsedeunamaneradisonante.
Terecomendamosleer:6erroresqueunnuevolder
debeevitar
Generalmente un antilder
realiza malas prcticas
Elantiliderazgosedatantoenempresasmanufactureras, porque hay permisibilidad
de otros
comodeservicio,sinembargo,esmssencillo
REVISTA EN LNEA
REVISTA FEBRERO 2015
Campomexicanoconsedde
reformas
encontrarlosenelreadeservicio,pueselsector
manufacturerosuelesermsestructuralyllevaruna
metodologatcnicaquehacequelosempleadostenganmayordisposicindeaprender.
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2/3/2015
Elantilder,unempleadonocivodisfrazadodelder|AltoNivel
debeestarmsinclinadohacialaspersonas,diceSnchez.
Lacoachsealaquemientrasunlderestdispuesto
paralysugente,ungerenteseencuentrainmersoensustareasacausadesuvisin
lineal,peroesonosignificaqueseaunmalempleado.Unantilder,encambio,tiene
actitudesindebidas:esirrespetuoso,autoritarioynopermiteeldesarrollodenadiems
quenoseal.
Terecomendamosleer:Las15actitudespositivasdeungerenteconliderazgo
Tehantocadoantilderescomojefes?,Cmosolucionasteelproblemaentu
empresa?
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2Comentarios
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netealadiscusin...
ElmerHomero hace4meses
Pordesgraciaestoesdelomscomn,yelproblemacomosiempreempiezadesdearriba:
muchosdueosodirectoresdeempresaquierenesetipodegentefunesta,pensandoque
unjefedebeseruncapatazconltigoylosempleadospocomsqueesclavos.Elltimo
casoqueviasfueunacompaatransnacional,dondeinclusolaoperacindeMxico
ganprimeroslugaresinternacionales.Cambilaadministracinylanuevadireccin
cambiaotrosgerentesconesamentalidad.En3aoslasventassehanestancado
despusdecrecimientosanteriorespromediodel60%anual,ysefuecasilamitaddel
personal(casiel80%delafuerzadeventas).El"remedio"fuecambiarnuevosgerentes
anmsexageradosenlosmismosmtodosqueestnprovocandolacada,porquela
estimacindeladireccinesquelosanterioresnofueronsuficientementeexigentesni
presionabanalpersonalpor"mejordesempeo".Nopiensanquecualquierempleado
sigueaunlderquerespetanyquelosrespetayapoya,envezdeauncapatazquelos
oprimeytratasinrespeto.
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CharlieWheel hace4meses
Durante25aosdetrabajopordistintasempresastalescomoMart,GE,HP,
Banamex,AGFApormencionaralgunasporlascualesdesfilcomoempleado,metope
conestetipodepersonasqueahoragraciasadiossoyindependienteyaplicotodoloque
aprenddurantemitrayectocomoempleado,soloqueladiferenciaesqueescuchoalos
empleadosysonellosquienesaportanlasmejoresideasparainnovacinyrediseode
procesos,dejquelosempleadosseexpresaranytomaranelcontroldesutrabajoyellos
mismossefijaronmetasmedibles...Ahoraveoamisantiguosjefesysesiguenpeleando
porunpuesto,estresandoalpersonalquesolohablanpestesasusespaldasyno
me,considerolder,simplementesoyunapersonaquecomencdesdeabajoynoherede
ningnpuestoomeaferraelcomodesesperado.
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