Estrategias para el Desarrollo de Sistemas

Ciclo de Vida Clsico del Desarrollo de Sistemas (Senn 33)

Es el conjunto de actividades que los analstas, diseadores y usuarios realizan para desarrollar e
implantar un sistemas de informacin. En la mayor parte de las situaciones dentro de una
empresa, las 6 actividades que constituyen este ciclo, estn muy relacionadas, en general son
inseparables, y quiz sea dificil determinar el orden de los pasos que se siguen para efectuarlas.
Las diversas partes del proyecto pueden encontrarse al mismo tiempo en distintas fases del
desarrollo; algunos componentes en la fase de anlisis mientras que otros en etapas avanzadas de
diseo.
Consta de las siguientes actividades:
1. Investigacin preliminar (Estrategia)
2. Determinacin de los requerimientos del sistema (Anlisis)
3. Diseo del sistema (Diseo)
4. Desarrollo del software (Construccin / Documentacin)
5. Prueba de los sistemas (Transicin)
6. Implantacin y evaluacin (Produccin)
Investigacin preliminar
El proceso se inicia siempre con la peticin de una persona administrador, empleado o
especialsta en sistemas-.
Cuando se formula la solicitud comienza la primera actividad de sistemas: la investigacin
preliminar. Esta actividad tiene tres partes: aclaracin de la solicitud, estudio de factibilidad y
aprobacin de la solicitud.
Aclaracin de la solicitud
Muchas solicitudes que provienen de empleados y usuarios no estn formuladas de manera clara.
Por consiguiente, antes de considerar cualquier investigacin de sistemas, la solicitud de
proyecto debe examinarse para determinar con precisin lo que el solicitante desea.
Estudio de factibilidad
Un resultado importante de la investigacin preliminar es la determinacin de que el sistema
solicitado sea factible. En la investigacin preliminar existen tres aspectos relacionados con el
estudio de factibilidad:
1. Factibilidad Tcnica: el trabajo para el proyecto, puede realizarse con el equipo actual, la
tecnologa existente de software y el personal disponible? Si se necesita tecnologa, cul es
la posibilidad de desarrollarla?
2. Factibilidad Econmica: al crear el sistema, los beneficios que se obtienen sern suficientes
para aceptar los costos?, los costos asociados con la decisin de no crear el sistema son tan
grandes que se debe aceptar el proyecto?
3. Factibilidad Operacional: si se desarrolla e implanta, ser utilizado el sistema?, existir
cierta resistencia al cambio por parte de los usuarios que d como resultado la disminucin
de los posibles beneficios de la aplicacin?
En general, las personas que son responsables de evaluar la factibilidad son analistas capacitados
o directivos.

Aprobacin de la solicitud
No todos los proyectos solicitados son deseables o factibles. En algunos casos el
desarrollo puede comenzar inmediatamente, aunque lo comn es que los miembros del equipo de
sistemas se encuentren ocupados con otros proyectos. Cuando esto ocurre, la administracin
decide qu proyectos son los ms importantes y decide el orden en que se llevarn a cabo.
Despus de aprobar la solicitud de un proyecto se estima su costo, el tiempo necesario
para terminarlo y las necesidades de personal; con esta informacin se determina dnde ubicarlo
dentro de la lista existente de proyectos.
Determinacin de los requerimientos del sistema
El aspecto fundamental del anlisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la
parte de la empresa que se encuentra bajo estudio. Los analistas, al trabajar con los empleados y
administradores, deben estudiar los procesos de una empresa para dar respuesta a las siguientes
preguntas clave:
1. Qu es lo que se hace?
2. Cmo se hace?
3. Con qu frecuencia se presenta?
4. Qu tan grande es el volumen de transacciones o de decisiones?
5. Cul es el grado de eficiencia con el que se efectan las tareas?
6. Existe algn problema?
7. Si existe un problema, que tan serio es?
8. Si existe un problema, cul es la causa que lo origina?
Para contestar estas preguntas, el analista conversa con varias personas para reunir detalles
relacionados con los procesos de la empresa, sus opiniones sobre por qu ocurren las cosas, las
soluciones que proponen y sus ideas para cambiar el proceso.
Asimismo, las investigaciones detalladas requieren el estudio de manuales y reportes, la
observacin en condiciones reales de las actividades del trabajo y, en algunas ocasiones,
muestras de formas y documentos con el fin de comprender el proceso en su totalidad.
Conforme se renen los detalles, los analistas estudian los datos sobre requerimientos con
la finalidad de identificar las caractersticas que debe tener el nuevo sistema, incluyendo la
informacin que deben producir los sistemas junto con caractersticas operacionales tales como
controles de procesamiento, tiempos de respuesta y mtodos de entrada y salida.
Diseo del sistema
El diseo de un sistema de informacin produce los detalles que establecen la forma en la
que el sistema cumplir con los requerimientos identificados durante la fase de anlisis. Los
especialistas en sistemas se refieren, con frecuencia, a esta etapa como diseo lgico en contraste
con la de desarrollo del software, a la que denominan diseo fsico.
Los analistas de sistemas comienzan el proceso de diseo identificando los reportes y
dems salidas que debe producir el sistema. Hecho lo anterior se determinan con toda precisin
los datos especficos para cada reporte y salida. Es comn que los diseadores hagan un bosquejo
del formato o pantalla que esperan que aparezca cuando el sistema est terminado.

El diseo de un sistema tambin indica los datos de entrada, aquellos que sern
calculados y los que deben ser almacenados. Asimismo, se escriben con todo detalle los
procedimientos de clculo y los datos individuales. Los diseadores seleccionan las estructuras
de archivo y los dispositivos de almacenamiento.
La informacin detallada del diseo se proporciona al equipo de programacin para
comenzar la fase de desarrollo de software. Los diseadores son los responsables de dar a los
programadores las especificaciones de software completas y claramente delineadas.
Desarrollo de software
Los encargados de desarrollar software pueden instalar (o modificar y despus instalar) software
comprado a terceros o escribir programas diseados a la medida del solicitante.
Los programadores tambin son responsables de la documentacin de los programas y de
proporcionar una explicacin de cmo y por qu ciertos procedimientos se codifican en
determinada forma. La documentacin es esencial para probar el programa y llevar a cabo el
mantenimiento una vez que la aplicacin se encuentra instalada.
Prueba de sistemas
Durante la fase de prueba de sistemas, el sistema se emplea de manera experimental para
asegurarse de que el software no tenga fallas, es decir que funciona de acuerdo con las
especificaciones y en la forma en que los usuarios esperan que lo haga.
En ocaciones se permite que varios usuarios utilicen el sistema para que los analistas observen si
tratan de emplearlo en formas no previstas.
En muchas organizaciones, las pruebas son conducidas por personas ajenas al grupo que escribi
los programas originales; con esto se persigue asegurar, por una parte, que las pruebas sean
completas e imparciales y, por otra, que el software sea ms confiable.
Implantacin y evaluacin
La implantacin es el proceso de verificar e instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios,
instalar la aplicacin y construir todos los archivos de datos necesarios para utilizarla.
Una vez instaladas, las aplicaciones se emplean durante muchos aos. Sin embargo las
organizaciones y los usuarios cambian con el paso del tiempo, incluso el ambiente es diferente
con el paso de las semanas y los meses. Por consiguiente, es indudable que debe darse
mantenimiento a las aplicaciones; realizar cambios y modificaciones en el software, archivos o
procedimientos para satisfacer las nuevas necesidades de los usuarios. Dado que los sistemas de
las organizaciones junto con el ambiente de las empresas experimentan cambios de manera
continua, los sistemas de informacin deben mantenerse siempre al da. En este sentido, la
implantacin es un proceso en constante evolucin.
La evaluacin de un sistema se lleva a cabo para identificar puntos dbiles y fuertes. La
evaluacin ocurre a lo largo de cualquiera de las siguientes dimensiones:

Evaluacin operacional: valoracin de la forma en que funciona el sistema, incluyendo su

facilidad de uso, tiempo de respuesta, lo adecuado de los formatos de informacin,
confiabilidad global y nivel de utilizacin.
Impacto organizacional: identificacin y medicin de los beneficios para la organizacin en
eras tales como finanzas (costos, ingresos y ganancias), eficiencia operacional e impacto
competitivo. Tambin se incluye el impacto sobre el flujo de informacin interno y externo.
Opinin de los administradores: evaluacin de las actitudes de directivos y administradores
dentro de la organizacin as como de los usuarios finales.
Desempeo del desarrollo: la evaluacin del proceso de desarrollo de acuerdo con criterios
tales como tiempo y esfuerzo de desarrollo, concuerdan con presupuestos y estndares, y
otros criterios de administracin de proyectos.

Mtodo de desarrollo por anlisis estructurado (Senn 38)

Muchos especialistas en sistemas de informacin reconocen la dificultad de comprender de
manera completa sistemas grandes y complejos. El mtodo de desarrollo del anlisis estructurado
tiene como finalidad superar dificultad por medio de 1) la divisin del sistema en componentes y
2) la construccin de un modelo del sistema. El mtodo incorpora elementos tanto de anlisis
como de diseo.
Qu es el anlisis estructurado?
El anlisis estructurado se concentra en especificar lo que se requiere que haga el sistema o la
aplicacin. No se establece cmo se cumplirn los requerimientos o la forma en que implantar
la aplicacin. Ms bien permite que las personas observen los elementos lgicos (lo que har el
sistema) separados de los componentes fsicos (computadoras, terminales, sistemas de
almacenamiento, etc.)
Elementos del anlisis estructurado
Descripcin grfica
Una de las formas de describir un sistema es preparar un bosquejo que seale sus caractersticas,
identifique la funcin para la que sirve e indique cmo ste interacta con otros elementos, entre
otras cosas. Sin embargo, describir de esta manera un sistema grande es un proceso tedioso y
propenso a errores ya que es fcil omitir algn detalle o dar una explicacin que quiz de los
dems no entiendan.
En lugar de las palabras del anlisis estructurado utiliza smbolos, o conos, para crear un modelo
grfico del sistema. Los modelos de este tipo muestran los detalles del sistema pero sin introducir
procesos manuales o computarizados, archivos en cinta o disco magntico, o procedimientos
operativos y de programas. Si se seleccionan los smbolos y notacin correctos entonces
cualquier persona puede seguir la forma en que los componentes se acomodarn entre s para
formar el sistema.
El diagrama lgico de flujo de datos muestra las fuentes y destinos de los datos, identifica y da
nombre a los procesos que se llevan a cabo, identifica y da nombre a los grupos de datos que
relacionan una funcin con otra y seala los almacenes de datos a los que se tiene acceso.

Diagramas de flujo de datos (DFD)

La descripcin completa de un sistema est formada por un conjunto de diagramas de flujo de
datos. Para desarrollar una descripcin del sistema por el mtodo de anlisis estructurado se
sigue un proceso descendente (top-down). El modelo original se detalla en diagramas de bajo
nivel que muestran caractersticas adicionales del sistema. Cada proceso puede desglosarse en
diagramas de flujo de datos cada vez ms detallados. Esta secuencia se repite hasta que se
obtienen suficientes detalles que permiten al analista comprender en su totalidad la parte del
sistema que se encuentra bajo investigacin.
Diccionario de datos
Todas las definiciones de los elementos en el sistema flujos de datos, procesos y almacenes de
datos estn descritos en forma detallada en el diccionario de datos. Si algn miembro del
equipo encargado del proyecto desea saber alguna definicin del nombre de un dato o el
contenido particular de un flujo de datos, esta informacin debe encontrarse disponible en el
diccionario de datos.
Qu es el diseo estructurado?
El diseo estructurado, otro elemento del anlisis estructurado que emplea la descripcin grfica,
se enfoca en el desarrollo de especificaciones del software. La meta del diseo estructurado es
crear programas formados por mdulos independientes unos de otros desde el punto de vista
funcional. Este enfoque no slo conduce hacia mejores programas sino que facilita el
mantenimiento de los mismos cuando surja la necesidad de hacerlo.
El diseo estructurado es un tcnica especfica para el diseo de programas y no un mtodo de
diseo de comprensin. Es decir, no indica nada relacionado con el diseo de archivos o bases de
datos, la presentacin de entradas o salidas, la secuencia de procesamiento o el hardware que
dar soporte a la aplicacin. Esta tcnica conduce a la especificacin de mdulos de programa
que son funcionalmente independientes.
La herramienta fundamental del diseo estructurado es el diagrama estructurado. Su finalidad no
es mostrar la lgica del programa (que es la tarea de los diagramas de flujo). Los diagramas
estructurados describen la interaccin entre mdulos independientes junto con los datos que un
mdulo pasa a otro cuando interacciona con l. Estas especificaciones funcionales para los
mdulos se proporcionan a los programadores antes que d comienzo la fase de escritura de
cdigo.

Mtodo del Prototipo de Sistemas (Senn 43)

Este mtodo hace que el usuario participe de manera ms directa en la experiencia de anlisis y
diseo que los mtodos de Ciclo de Vida y el Anlisis Estructurado,
Qu es un prototipo?
El prototipo es un sistema que funciona no slo una idea en el papel -, desarrollado con la
finalidad de probar ideas y suposiciones relacionadas con el nuevo sistema. Esta constituido por
software que acepta entradas, realiza clculos, produce informacin ya sea impresa o presentada

en una pantalla, o que lleva a cabo otras actividades significativas. Es la primera versin, o
iteracin de un sistema de informacin; es el modelo original.
Razones para desarrollar prototipos de sistemas
Los requerimientos de informacin no siempre estn bien definidos o pueden ser
demasiado vagos aun al formular el diseo.
Los prototipos permiten evaluar situaciones extraordinarios donde los encargados de
disear e implantar sistemas no tienen informacin ni experiencia, o tambin donde existen
situaciones de riesgo y costo elevados, y aquellas donde el diseo propuesto es novedoso y an
no ha sido probado.
El prototipo es, en realidad, un modelo piloto o de prueba; el diseo evoluciona con el
uso. Aunque el prototipo es un sistema que funciona, est diseado para ser modificado con
facilidad. La informacin obtenida con su uso se aplica en un nuevo diseo que se emplea, otra
vez, como prototipo y que revela ms informacin valiosa sobre el diseo. El proceso se repite
las veces que sea necesario para revelar los requerimientos esenciales del diseo.
Los prototipos tienen mayor utilidad bajo las siguientes condiciones:
Los encargados de disear e implantar sistemas nunca han desarrollado uno con las
caractersticas del sistema propuesto.
Se conoce slo una parte de las caractersticas esenciales del sistema; las dems no son
identificables a pesar de un cuidadoso anlisis de requerimientos.
La experiencia con el uso del sistema aadir una lista significativa de requerimientos que el
sistema debe satisfacer (ms que la que puede obtenerse con cualquier otro mtodo de
desarrollo).
Las diferentes versiones del sistema evolucionan con la experiencia al igual que el desarrollo
adicional y el refinamiento de sus caractersticas.
Los usuarios del sistema participan en el proceso de desarrollo.
El principio fundamental del desarrollo de prototipos es el siguiente:
Los usuarios pueden sealar las caractersticas que les agradara o no tener, junto con los
problemas que presenta un sistema que existe y funciona, con mayor facilidad que si se les
pidiese que las describieran en forma terica o por escrito. El uso y la experiencia producen
comentarios ms significativos que el anlisis de diagramas y las propuestas por escrito.
El desarrollo de prototipos de sistemas es un proceso interactivo. Comienza con unas
cuantas funciones y crece al incluir otras que son identificadas con posterioridad. Tambin puede
comenzar con un conjunto de funciones que tanto el analista como los usuarios consideran
completo y que puede aumentar o disminuir con el uso y la experiencia. En general, los pasos a
seguir en el proceso de desarrollo de prototipos son los siguientes:
1. Identificar los requerimientos de informacin que el usuario conoce junto con las
caractersticas necesarias del sistema.
2. Desarrollar un prototipo que funcione.
3. Utilizar el prototipo anotando las necesidades de cambios y mejoras. Esto expande la lista de
los requerimientos de sistemas conocidos.

4. Revisar el prototipo con base en la informacin obtenida a travs de la experiencia del

usuario.
5. Repetir los pasos anteriores las veces que sea necesario, hasta obtener un sistema
satisfactorio.
Tal como lo sugieren los pasos anteriores, la construccin de prototipos no es un proceso
de desarrollo por prueba y error. Antes que d inicio cualquier actividad de diseo o
programacin, el analista se rene con los usuarios una o dos veces con la finalidad de identificar
los requerimientos. El resultado de estas reuniones forma la base para la construccin del
prototipo.
El dilogo de interfase permite a los usuarios actuar recprocamente con el sistema, las
rutinas de procesamiento y las salidas deben ser adecuadas (aunque no necesariamente
completas) para que las personas puedan comprender cmo utilizar el sistema para realizar estas
funciones. Los mensajes y pantallas no incluidos en el prototipo se aaden ms tarde, cuando se
conoce un conjunto ms completo de requerimientos.
Cuando el analista y el usuario deciden que cuentan ya con la suficiente informacin
proveniente del proceso de construccin del prototipo, determinan cmo satisfacer los
requerimientos ya identificados. En general, se opta por una de las siguientes cuatro opciones:
1. Volver a desarrollar el prototipo. Esta alternativa quiz signifique volver a programar por
completo, empezando desde el principio.
2. Implantar el prototipo como sistema terminado. La eficiencia en el funcionamiento junto con
los mtodos para interactuar con el usuario son suficientes; esto permite utilizar el sistema tal
como est.
3. Abandonar el proyecto. En este caso el prototipo ha proporcionado informacin suficiente
para demostrar que no es posible desarrollar el sistema para satisfacer los objetivos deseados
dentro del marco de la tecnologa existente o de lineamientos econmicos u operacionales.
4. Iniciar otra serie de construccin de prototipos. La informacin ganada con la experiencia
sugiere ya sea un enfoque totalmente distinto o caractersticas contrastantes.
Cada una de estas opciones se considera como un xito en el proceso de la construccin de
prototipos.
Mtodos para el desarrollo de prototipos
Con los prototipos la velocidad de desarrollo es ms importante que la eficiencia en el
procesamiento. Un sistema prototipo se construye con rapidez, frecuentemente en das o
semanas, siendo el costo menor comparado con el de un sistema convencional, aun a pesar de no
ser tan eficiente como los sistemas desarrollados sobre periodos de meses.
Los sistemas prototipo pueden desarrollarse con mtodos y lenguajes de programacin
convencionales, aunque no contengan todas las caractersticas y toques finales que normalmente
se incluyen en un sistema terminado. Por ejemplo, en los reportes pueden faltar los encabezados,
ttulos y nmeros de pgina. La organizacin de los archivos puede ser temporal y las estructuras
de registros pueden dejarse incompletas. Quiz falten los controles de entrada y procesamiento y,
en general, la documentacin del sistema es un punto que suele evitarse. Lo importante es

ensayar ideas y generar hiptesis relacionadas con los requerimientos y no la eficiencia y

perfeccin alcanzadas.
Durante la construccin de prototipos los analistas enlazan partes de cdigo reutilizable con
cdigo que ellos mismos escriben con la finalidad de tener listo el sistema para su operacin y
evaluacin.
En algunos casos, aquellos donde el sistema ser utilizado con poca frecuencia, el prototipo
puede, de hecho, convertirse en el sistema terminado.

Estructuracin de Datos (Senn 657, Date 522)

Normalizacin
La normalizacin es el proceso de simplificar la relacin entre los campos de un registro. Por
medio de la normalizacin, un conjunto de datos en un registro se reemplaza por varios registro
que son ms simples y predecibles y, por lo tanto, ms manejables. La normalizacin se lleva a
cabo por cuatro razones:
1. Estructurar los datos de forma que se puedan representar las relaciones pertinentes entre los
datos
2. Permitir la recuperacin sencilla de los datos en respuesta a las solicitudes de consultas y
reportes
3. Simplificar el mantenimiento de los datos o actualizndolos, insertndolos y borrndolos
4. Reducir la necesidad de reestructurar o reorganizar los datos cuando surjan nuevas
aplicaciones
Los analistas de sistemas deben familiarizarse con los pasos de la normalizacin, ya que este
proceso puede mejorar la calidad del diseo de una aplicacin.
1. Descomponer todos los grupos de datos en registros bidimensionales.
2. Eliminar todas las relaciones en las que los datos no dependan completamente de la llave
primaria del registro.
3. Eliminar todas las relaciones que contengan dependencias transitivas.
Primera Forma Normal
La primera forma normal se alcanza cuando se quitan todos los grupos de repeticin, es decir, la
aparicin repetida de un dato o grupo de datos dentro de un registro, es en realidad otra relacin.
Por lo tanto, se quita del registro y se le considera como una parte del mismo o como una
relacin adicional.
Consideremos la informacin contenida en el pedido de un cliente:
No
Pedido
101456

No
Cliente
812

102721

1319

103654

2107

Nombre
Cliente
Harper University

McGraw
Manufacturing
Union Hospital

Direcc.
Cliente
33 whipple
Lane,Rosboro,NY
13514

90 Main, Endicott,
NY 13760
1021 6th Avenue,
NY,NY 10021

Fecha
Solic.
12/01

No
Artculo
T101

12/01

B16
C118
B14
C118

12/02

B14

Descrip.
Artculo
Manteles

Precio
Artculo
.95

Cant.
Solicita
100

Costo
Total
185.40

Cobijas
Sbanas
Toallas
Sbanas

1.55
.29
.42
.29

50
30
10
10

5.80

Toallas

.42

60

118.20

Existen 4 nmeros de artculos, cuatro precios de artculo y cuatro especificaciones de cantidad.

El pedido se puede considerar como cuatro registros separados, en cada uno de los cuales se

incluya la informacin sobre el pedido y el cliente. Sin ambargo, al considerar cada registro
como un pedido aparte se aumenta la complejidad para el cambio de los detalles de cualquier
parte del pedido y utiliza espacio adicional.
Cuando un pedido especifica un artculo, los detalles es ste se establecen slo una vez. Cuando
se piden cuatro, los detalles del artculo se repiten cuatro veces. La parte del registro de los datos
que se repite de denomina grupo de repeticin.
La primera forma normal se alcanza cuando un registro se disea de longitud fija. Esto se
lleva a cabo quitando el grupo de repeticin y creando un archivo o relacin aparte que contenga
al grupo de repeticin. El registro original y el nuevo se interrelacionan mediante un punto
comn de los datos.
Registro de Pedidos
No
Pedido
101456
102721
103654
105489

No
Cliente
812
1319
2107
824

Nombre
Cliente
Harper University
Mcgraw Manufacturing
Union Hospital
Hara Enterprises

Registro de Artculos
No
Pedido
101456
101456
101456
101456
102721
103654
103654
105489

No
Artculo
T101
B16
C118
B14
C118
B14
B16
N38

Direccin
Cliente
33 Whipple Lane, Rosboro, NY 13514
98 Main, Endicott, NY 13760
1021 6th Avenue, NY, NY 10021
Commerce Circle, Endicott, NY 13760

Descripcin
Artculo
Manteles
Cobijas
Sbanas
Toallas
Cobijas
Toallas
Cobijas
Servilletas

Fecha
Solic.
12/01
12/01
12/02
11/30

Precio
Artculo
.95
.33
.29
.12
.29
.12
.33
.84

Costo
Total
185.40
5.80
118.20
84.00

Cantidad
Solicitada
100
50
30
10
20
60
60
100

Segunda Forma Normal

La segunda forma normal se alcanza cuando un registro est en la primera forma normal y cada
campo depende totalmente de la llave del registro (en el almacenamiento y recuperacin). En
otras palabras el analista busca la dependencia funcional: un campo es funcionalmente
dependiente si su valor est asociado de manera nica con un campo especfico.
Para alcanzar la segunda forma normal, cada campo del registro que no dependa de la
llave primaria del registro debe quitarse y utilizarse para formar otra relacin aparte.
Consideremos el ejemplo de los pedidos. El registro de los pedidos esta en la primera
forma normal, pero tambin est en la segunda forma normal? Intente esta prueba. Si se conoce
el nombre del proveedor, conoce el nmero de pedido?, existe una relacin uno a uno o
muchos a uno entre el nombre del proveedor y el nmero del artculo?
Puesto que el nombre del cliente depende del nmero del cliente y no del nmero de
pedido, y ya que la relacin entre la llave primaria del nmero de cliente y nmero de artculo no
es uno a uno, sabemos que no se ha alcanzado la segunda forma normal. Por lo tanto, se disean
dos nuevas estructuras de registro.

Registro de Pedidos
Pedido
101456
120721
103654
105489
105490

Cliente
812
1319
2107
824
836

Fecha
12/01
12/01
12/02
11/30
11/28

Registro de Proveedores
Nmero Cliente
Nombre Cliente
812
Harper University
1319
McGraw Manufacturing
2107
Union Hospital
824
Hara Enterprises
836
Holiday Inn Downtown

Total
185.40
5.80
118.20
84
78.50

Direccin Cliente
33 whipple Lane, Rosboro, NY 13514
98 Main, Endicott, NY 13760
1021 6th Avenue, NY, NY 10021
Commerce Circle, Endicott, NY 13760
10 Downey Street, Buffalo, NY 13240

Anlogamente, el registro de partes contiene la llave de nmero de parte y todos los dems datos
en el registro dependen funcionalmente de l.
Tercera Forma Normal
La tercera forma normal se alcanza cuando se quitan las dependencias transitivas de un diseo de
registro. El caso general es el siguiente:
A, B, y C son tres datos en un registro
Si C es funcionalmente dependiente de B y
B es funcionalmente dependiente de A,
entonces C es funcionalmente dependiente de A
Por lo tanto, existe una dependencia transitiva
En el manejo de datos, la dependencia transitiva es una preocupacin, ya que los datos
pueden perderse de manera inadvertida cuando la relacin est oculta. En el caso anterior si se
quita A, entonces tambin se quitan B y C, sea o no sta la intencin. Este problema se elimina
diseando el registro para la tercera forma normal. La conversin a la tercera forma normal quita
la dependencia transitiva dividiendo la relacin en dos relaciones separadas.
Consideremos este ejemplo. Al utilizar la informacin sobre el proveedor de:
No del
producto

No del
proveedor

Nombre
proveedor

Direccin
proveedor

No de
parte

Descrip.
Parte

Cantidad
utilizada

Descrip.
Producto

Costo del
producto

podemos ver que PARTE depende de PRODUCTO, y PROVEEDOR depende de PARTE. Si

quitamos un cierto producto de la base de datos, no sera adecuado eliminar las partes y los
proveedores, los cuales podran estar asociados con otros productos.
Para quitar la dependencia transitiva en esta situacin, se crean los registros
PRODUCTO, PARTE y PROVEEDOR.
Producto
Nmero del producto Descripcin del producto Costo del producto

Componentes del producto

Nmero del producto Nmero del producto
Parte
Nmero de parte
Descripcin de parte
Proveedor
Nmero del proveedor Nombre del proveedor

Cantidad utilizada
Nmero proveedor
Direccin proveedor

Los registros adicionales dan mayor flexibilidad para cubrir los requerimientos futuros a la vez
que eliminan las dificultades mencionadas arriba.