Managementul era tratat ca un proces de contopire a resurselor materiale ale

produciei i tehnologiei cu activitatea omului n procesul de producie, pentru

atingerea scopului organizrii industrial a muncii.

Dup

aprecierea

istoricului

managementului

D.

Rena,

cercettorii

relaiilor au introdus multe nuane n concepiile despre management.

Cele mai importante sunt:
1. Creterea ateniei acordate necesitilor grupelor sociale, colectivelor de
oameni;
2. Tendina spre dotarea locurilor de munc cu metode speciale de cercetare
a urmririlor negative ale specializrii muncii;
3. Renunarea la ierarhia stricta i nlocuirea ei cu managementul de
colaborare;
4. Recunoaterea relaiilor neformale n cadrul organizaiilor.