Mira hacia el futuro y

traza el curso de la org.

Arte o proceso de
influir en las
personas para que
participen con:

Liderazgo

Un lder

Se coloca delante del

grupo para inspirarlo
Entendimiento
bsico de las
personas

Capacidad de
inspirar a sus
seguidores

Tareas

Desarrollar
un clima
organizacion
al propicio

Entre mejor comprendan los

gerentes las fuentes de
motivacin del empleado

Relacin
saludable
con el jefe

Principio del
liderazgo

Sern lderes eficaces

Por Robert J.

Enfoque en el
liderazgo carismtico

Convicciones
fuertes

Emocin

Entusiasta

Visin e
iniciativa

Comunicar altas
expectativas
Comportamiento y
estilos de liderazgo

Estilos basados en
el uso de la

Teora de
contingencia
del liderazgo

Estilos de
liderazgo
orientado a:

Relaciones
interpersonales

Posicin de poder
Dimensiones clave
para determinar el
estilo de liderazgo

Relaciones
lder-miembros
Estructura de
las tareas

Enfoque de la
ruta-meta

Rasgos del lder

carismtico
Confianza
en si

Entusiasmo

En el logro de metas del grupo

Componentes

Poder

Disposici

Considera

Cataloga el
comportamiento del
lder en: liderazgo

De apoyo

El ambiente
de trabajo
Orientado

Participativo

Liderazgo
transaccional y
transformacion
al

Caractersticas de
los subordinados

Instrumental

El lder

Transaccional

Transformacional

Identifica qu
necesitan hacer los
subordinados

Expresan
claramente
una visin

Para alcanzar
los objetivos

Crean un clima
favorable para el
cambio
organizacional

Lideres
Democrtico o
participativo

Autocrtico
Liberal
Contino de
liderazgo

Los seguidores

Por Robert
Blake y Jane
Mauton
Representa el inters
de gerente hacia:

El estilo apropiado de
liderazgo depende de:
El lder

Cuadricula
gerencial

La situacin

La
produccin

Las
personas