INTRODUCERE.............................................................................................................................

2
CAPITOLUL I. STRUCTURA CAMEREI
DE COMER I INDUSTRIE FRANCEZ A
REPUBLICI MOLDOVA I FUNCIILE ACESTEIA..................................................................4
CAPITOLUL II. SISTEMUL MANAGERIAL AL ORGANIZAIEI...........................................8
2.1 Conducerea Camerei si membrii ei........................................................................................8
2.2 Planificarea activitii ntreprinderii................................................................................10
CAPITOLUL III. ANALIZA FINANCIAR A ACTIVITII ECONOMICE A CCIFM.........12
3.1. Analiza profitului................................................................................................................12
3.2 Analiza dinamicii profitului net i rentabilitii...............................................................15
CAPITOLUL IV. ANALIZA ACTIVITII ECONOMICE EXTERNE CCIFM.......................17
4.1 Relaii Externe i Colaborare Internaional........................................................................17
4.2 Marketing Internaional....................................................................................................19
CAPITOLUL V. CUM POI DEVENI MEMBRU A CAMEREI DE COMER I INDUSTRIE
FRANA MOLDOVA...................................................................................................................24
5.1 Noiuni generale...................................................................................................................24
5.2 Modalitatea obinerii calitii de membru al CCIFM ct i drepturile i obligaiile unui
membru...................................................................................................................................25
CAPITOLUL VI. ANALIZA ADERRII HOTELUL CODRU-PARTENER AL
PROGRAMULUI DE PRIVILEGII..............................................................................................28
Concluzii........................................................................................................................................29
BIBLIOGRAFIE...........................................................................................................................31

INTRODUCERE
Conform Legii "Cu privire la Camera de Comer a Republicii Moldova
N393-XIV din 13.05.1999 statutul Camerei de Comer i Industrie Francez a
Republicii Moldova, este definit ca" organizaie nonguvernamental, autonom i
independent, nfiinat n conformitate cu prezenta lege, n baza calitii de
membru, care reprezint interesele n ansamblu ale ntreprinzatorilor din Republica
Moldova. Camera este persoana juridica de drept public i n aceasta calitate
beneficiaz de susinerea statului. ncepnd cu anul 2007, Camera de Comer i
Industrie Francez a Republicii Moldova a devenit independent. Obiectivul major al
CCIFM este crearea unui mediu i a unei comuniti de afaceri n societate i
reprezentarea interesele membrilor si n sistemul relaiilor economice externe ale
Republicii Moldova, n relaiile membrilor cu autoritile guvernamentale i cu
cercurile strine de afaceri.
Obiectivele principale ale Camerei sunt:
1. Promovarea comerului i industriei pe plan intern i extern i
sprijinirea agenilor economici din Republica Moldova n relaiile
lor cu autoritile administraiei publice din ar i cu organizaiile
specializate din strintate;
2. Acordarea asistenei n dezvoltarea diferitor genuri de activitate de
ntreprinztor, inndu-se cont de interesele tuturor agenilor
economici, sferelor economiei naionale i teritoriilor concrete ale
rii;
3. Participarea la elaborarea actelor normative care abordeaz
interesele ntreprinztorilor sau care sunt orientate spre nlturarea
barierelor i restriciilor n funcionarea economiei de pia, ce nu
sunt determinate de normele dreptului public;
4. Contribuirea la stabilirea relaiilor dintre subiecii activitii de
ntreprinztor i la organizarea cooperrii acestora cu organele de
stat;
5. Organizarea nvmntului profesional i ridicrii calificrii de
ntreprinztor a membrilor si;
6. Asigurarea ntreprinztorilor cu informaii i acordarea de
consultan;

7. Contribuirea la dezvoltarea activitii economice externe i

exportului de mrfuri, lucrri i servicii;
8. Stabilirea normelor etice, orientate spre garantarea siguranei
tranzaciilor i probitii comportrii membrilor si pe pia,
excluderea concurenei i parteneriatului neloial n afaceri;
9. Formarea imaginii pozitive a Republicii Moldova pe arena
internaional.

2.

CAPITOLUL I. STRUCTURA CAMEREI

DE COMER
I INDUSTRIE FRANCEZ A REPUBLICI MOLDOVA I
FUNCIILE ACESTEIA
Analiza funciilor Camerei de Comert i Industrie Francez a RM este
efectuat de departamentele i direciile ntreprinderii. Mai jos sunt descrise funciile
executate de fiecare subdiviziune.
Curtea de Arbitraj Comercial Internaional de pe lng Camera de Comer i
Industrie Francez a Republicii Moldova a fost nfiinat n anul 1994 pentru
administrarea arbitrajului comercial, n scopul soluionrii litigiilor de comer
exterior i litigii interne. Curtea de Arbitraj este o instituie permanent de arbitraj,
fr personalitate juridic, neguvernamental i independent n exercitarea
funciilor ce i revin, care este organizat i are sarcina de a promova arbitrajul
comercial intern i internaional precum i procedura medierii i alte ci alternative
de soluionare a litigiilor comerciale n mediul de afaceri al Republicii Moldova.
Procedura arbitral este mai rapid i mai puin formal, comparativ cu
procedura n faa instanelor de judecat statale. Prile pot s stabileasc tribunalului
arbitral un termen pentru soluionarea litigiului. Regulamentul Curii de Arbitraj
stabilete un termen de 6 luni, din momentul cnd cauza a fost transmis spre
soluionare tribunalului arbitral competent, termen n care trebuie pronunat
hotrrea arbitral. Procedura arbitral este confidenial, edinele de arbitraj nu snt
publice, nici o persoana nu are acces la informatiile privind activitatea de solutionare
a litigiilor n Curtea de Arbitraj. Competena specializat a arbitrilor arbitrii Curii
de Arbitraj snt specialiti cu nalta calificare n domeniul dreptului i relaiilor
comerciale internaionale.
Hotrrile arbitrale se bucur de o larg recunoastere internaionala,
Republica Moldova, alturi de alte peste 100 state a ratificat Conventia Naiunilor
Unite cu privire la recunoaterea i executarea sentinelor arbitrale strine, ncheiat
la New York, n 1958.
Centrul de Formare Continu a fost creat n anul 2005, n cadrul Direciei
Relaii Externe i Colaborare Internaional n baza Legii cu privire la Camera de
Comer i Industrie Francez a Republicii Moldova. Scopul de baz al crerii acestei
structuri a fost prestarea serviciilor de sporire a calificrii i instruirii de afaceri
eficiente i de calitate pentru persoane juridice i fizice din Republica Moldova. O
alt direcie prioritar de activitate a Centrului de Formare Continu a devenit

studierea situaiei din domeniul nvmntului vocaional / tehnic i susinerea /

promovarea reformelor necesare n interesul economiei naionale.
La 19 februarie 2007, Centrul de Formare Continu, fiind condus de
Victoria Cotici, devine structur independent n cadrul Camerei de Comer i
Industrie Francez a Republicii Moldova. Rol decisiv n dezvoltarea Centrului o are
susinerea din partea mai multor instituii i organizaii din Frana. n procesul de
elaborare a programelor de instruire, Centrul se bazeaz pe experiena european i
cea german, colaboreaz cu parteneri competeni din Moldova, Frana, Austria i
alte ri. Aici activeaz experi francezi n domeniul nvmntului vocaional /
tehnic.
Concepia moral-etic bine definit, politica de parteneriat, orientarea ctre
necesitile clienilor i calitatea nalt a activitilor de instruire au servit la
dezvoltarea i creterea popularitii Centrului, precum i la poziionarea acestuia
printre parteneri i instituii din sectorul public.
Astzi Centrul de Formare Continu din cadrul CCIFM coordoneaz cu mai
multe programe i proiecte exclusive, de importan naional, cum ar fi Programul
de Sporire a Calificrii Managerilor Moldova-Frana; EUREM Manager Energetic
European -pregtirea managerilor energetici; Instruirea i atestarea maetrilor de
instruire profesional pentru ntreprinderi; coala Excelenei Trainerilor; Instruirea
specializat pe module a managerilor n cteva domenii; Traininguri tematice cu
experi SES etc.
Activitile de instruire ale Centrului de Formare Continu reprezint solu ii
concrete pentru companii i pentru persoane fizice i au efect economic direct.
Angajaii ntreprinderilor se ntorc de la activitile noastre pregti i pentru a
soluiona

sarcini

practice

din

domeniul

tehnologiilor,

managementului,

marketingului i culturii antreprenoriale.

Asisten n vederea documentrii pentru elaborarea propriei strategii
internaionale: oportuniti de afaceri, perspective de cretere, dar i informaii
privind obstacole, constrngeri legislative i de reglementare.
Direcia Trguri i Evenimente deine o experien vast n vederea
organizrii i desfurrii evenimentelor expoziionale, prestnd servicii complexe
pentru participanii i vizitatorii expoziiilor din Republica Moldova i de peste
hotarele rii.
Profesionalismul, noile tehnologii n domeniu i parteneriatele extinse le
permit specialitilor Direciei s soluioneze orice aspecte ce in de organizarea i
asigurarea eficienei manifestrilor expoziionale.

Acest departament ofer un spectru larg de servicii, printre care:

Organizarea participrii la trguri i evenimente naionale i
internaionale, inclusiv servicii conexe (asisten pentru obinerea
vizelor, rezervarea biletelor de avion i hotelului, servicii de
transport, nchirierea spaiului, echipamentului de prezentare,
servicii de traducere, etc.);
Organizarea vizitelor oamenilor de afaceri din RM la expoziii peste
hotarele rii, n calitate de vizitatori specializai;
Organizarea participrii fr stand a organizaiilor din RM la
expoziii;
Asisten pentru organizarea conferinelor de pres, prezentrilor,
seminarelor,

recepiilor,

identificarea

potenialilor

parteneri,

organizarea ntrevederilor i negocierilor n cadrul expoziiilor;

Organizarea prezentrilor firmelor strine n Republica Moldova;
Editarea catalogului, invitaiilor, pliantelor, altor materiale
publicitare n cadrul expoziiilor organizate n ar i peste hotare;
Organizarea i desfurarea concursurilor anuale "Marca comercial
a anului" ;
Pregtirea teoretic i practic a specialitilor de la ntreprinderi n
vederea participrii la expoziii (trguri) n ar i peste hotare;
Consultan n domeniul activitii expoziionale.
Directia Relaii Internaionale ofer:
Asisten n vederea documentrii pentru elaborarea propriei
strategii internaionale: oportuniti de afaceri, perspective de
cretere, dar i informaii privind obstacole, constrngeri legislative
i de reglementare.
Asisten pentru depirea noilor frontiere n afaceri: organizarea
vizitelor pentru delegaiile strine, misiuni economice peste hotarele
rii.
Accesibilitate la sistemele de informaii ale structurilor regionale i
internaionale de profil.
CCIFM promoveaz nivelul nalt de colaborare internaional prin
apartenena sa, n calitate de membru, la Camera de Comer Internaional, Asociaia
Camerelor de Comer i Industrie Europene Eurochambres, Asociaia Camerelor de
Comer i Industrie din Zona Mrii Negre, Asociaia Camerelor de Comer din zona
Iniiativei Central Europene, Consiliul Internaional pentru Colaborarea dintre
Camerele de Comer i Industrie i Economice din CSI, rile Baltice, rile Europei
Centrale i de Est.
6

Centrul de Marketing al Camerei de Comer i Industrie Francez a

Republicii Moldova a fost creat cu scopul de a oferi asisten n promovarea
mrfurilor i serviciilor autohtone pe pieele strine; suport n contactarea
ntreprinderilor moldoveneti de ctre oamenii de afaceri din strintate; analiza i
sistematizarea ofertelor comerciale, oportunitile de afaceri i plasarea acestora online; efectuarea cercetri de pia, studii ale concurenei, planuri de marketing, etc.
Departamentul Expertize, Evaluare i Certificare a fost constituit n scopul
satisfacerii cerinelor ntreprinderilor i firmelor autohtone i ale celor strine n ceea
ce privete serviciile de efectuare a expertizei nalt calitative i independente privind
corespunderea

mrfurilor,

produciei

serviciilor

cerinelor

standardelor

internaionale i naionale, documentaiei normative, controlului completivitii,

cantitii i calitii mrfurilor, materiei prime i utilajului, att n Republica
Moldova, ct i peste hotarele ei. De asemenea in competenta Departamentului sunt
evaluarea imobilului, eliberarea certificatelor de origine neprefereniale, servicii de
broker vamal, eliberarea carnetelor ATA.

CAPITOLUL II. SISTEMUL MANAGERIAL AL

ORGANIZAIEI
2.1 Conducerea Camerei si membrii ei
Congresul reprezint organul suprem de conducere a Camerei, care se
ocupa de adoptarea statutului CCIFM, stabilirea i aprobarea direciilor principale i
programele de activitate pe termen lung a CCIFM, aprobarea Regulamentului cu
privire la alegerea delegailor la Congres, adoptarea deciziei de reorganizare i
lichidare a Camerei i alegerea sau revocarea Preedintelui.
Consiliu este organul de administrare a Camerei, de competenele sale ine
prezentarea la Congres a candidailor la funcia de Preedinte al Camerei, alegerea
Biroului Executiv i a vicepreedinilor Camerei la propunerea Preedintelui
CCIFM. De asemenea acest organ aprob bugetul i raportul financiar anual ale
Camerei, stabilete taxa de nscriere i cotizaia de membru.
Biroul executiv este organul de conducere operativ i de realizare a
deciziilor congresului i Consiliului. Atribuiile sale sunt: aprobarea structurii i
organigramei Camerei, abrobarea tarifelor privind tarifele prestate, adoptarea
deciziilor de participare i fondare a Camerelor Mixte, determin modelul de
conferire a decoraiilor i titlurilor de onoare ale Camerei, aprob descrierea
simbolic a Camerei i examineaz probleme privind asigurarea activitii CCIFM,
care nu ine de competena Congresului, Consiliului i Comisiei de Cenzori.
Preedintele e ales de Congres pe un termen de 5 ani din rndul membrilor
Consiliului. Are rolul de conducere i bun funcionare a Camerei, emite ordine,
dispozitii i indicaii obligatorii de a fi executate de ctre colaboratorii CCIFM,
reprezint interesele organizaiei n autoritatea legislativ, n autoritile executive i
n organizaiile internaionale.
Comisia de cenzori e organul care execut controlul asupra activitii
economico-financiare a Camerei i se subordoneaz Congresului Camerei. n
funciile Comisie de Cenzori intr controlul asupra respectrii Statutului Camerei,
realizarea hotrrilor Congresului, Consiliului i Biroului Executiv al Camerei n
sfera activitii economico-financiare. Cel puin o dat pe an efectueaz revizii i
controlul activitii economico-financiare a Camerei i are dreptul de verificare a
corectitudinii evidenei contabile i exactitatea gestiuni contabile daca este necesar.
Preedintele Camerei, Consiliul i Comisia de Cenzori i exercit mandatul
pn la noile alegeri efectuate de Congresul CCIFM.

Structura organizatoric a Camerei i numrul de lucrtori se stabilesc de

Biroul Executiv la propunerea Preedintelui, n limitele fondului de retributive a
muncii, prevzut n bugetul anual. Pentru buna realizare a sarcinilor se angajeaz
specialiti de nalt calificare, profesioniti n materie capabili sa-i ndeplineasc n
modul cuvenit obligaiile lor funcionale. Cuantumul limit al retribuirii muncii i
sistemul de stimulare material a lucratorilor se stabilesc de Biroul Executiv, n
condiiile legii. Salariile, adaosurile i compensaiile se stabilesc de Preedintele
Camerei, conform Regulamentului corespunztor adoptat de ctre Biroul Executiv.
Membrii CCIFM reprezint toate sectoarele economiei naionale, dintre
care majoritatea - ntreprinderile mici i mijlocii.
Pentru a menine actualul membru al CCIFM i de a crea baze de date
exacte, detaliate i uor accesibile membrilor CCIFM a fost elaborat versiunea
electronic a Registrului de membri ai CCIFM plasat pe pagina web www.ccifm.md
al CCIFM, care are acces direct la aceste informaii. n scopul de a gestiona mai bine
Registrul a fost proiectat Regulamentul "Pe ordinea achiziionrii i ncetarii calitii
de membru n Camera de Comer i Industrie Francez a Republicii Moldova".
Chestionarea, sondajele, i contactele directe de afaceri cu membri ai
CCIFM din diverse ntlniri de afaceri au identificat problemele acestora, necesitile
i dorinele privind activitatea CCIFM.
n acest sens, se poate observa:
Elaborarea listei cu servicii furnizate de CCIFM gratuit;
Organizarea reuniunilor regionale anuale cu conducerea CCIFM i

reprezentanii ai administraiei publice centrale i organele locale;

Celebrarea anual a "Zilei Camerei de Comer si Industrie

Francez", cu participarea angajailor i a membrilor CCIFM;

Furnizarea de noi servicii pentru membrii CCIFM, etc.

2.2 Planificarea activitii ntreprinderii

Direciile prioritare de activitate ale CCIFM pentru anul 2015:

1. Acordarea ateniei deosebite lucrului cu membrii CCIFM,
informarea sistematic despre activitile CCIFM i implicarea
acestora la realizarea lor, soluionarea, n limita competenei, a
propunerilor i problemelor naintate de acetia.
2. Susinerea
companiilor
autohtone
n
vederea

creterii

competitivitii mrfurilor i serviciilor, inclusiv prin implementarea

sistemelor de management ai calitii (ISO). Promovarea principiilor
de dezvoltare durabil n toate domeniile de activitate economic a
Republicii Moldova cu beneficii economice, ecologice i sociale.
3. Aprofundarea dialogului public-privat la diferite niveluri,
promovarea n rndurile agenilor economici din Republica Moldova
a principiilor de guvernare corporativ.
4. Contribuirea la iniierea i intensificarea relaiilor de afaceri ale
companiilor moldoveneti cu parteneri de peste hotare, promovarea
exporturilor produselor autohtone pe noi piee de desfacere.
5. Desfurarea aciunilor de atragere a investiiilor strine n
Republica
consultanei

Moldova,
n

afaceri,

acordarea
susinerea

asistenei
n

informaionale,

vederea

identificrii

partenerilor, organizarea ntrevederilor de afaceri i vizitelor la

ntreprinderi pentru investitorii strini.
6. Consolidarea cooperrii regionale dintre Camera de Comer i
Industrie Francez a Republicii Moldova i alte organizaii
internaionale prin participarea la proiecte de dezvoltare a relaiilor
de afaceri ale ntreprinderilor din Republica Moldova.
7. Prestarea serviciilor de o nalt calitate n domeniul expertizei,
evalurii, certificrii, carnetelor ATA i broker vamal, persoanelor
fizice i juridice din Republica Moldova.
8. Dezvoltarea activitii expoziionale i congresuale ca mecanism de
implementare a tehnologiilor avansate, inovaiilor, promovare a
produselor i serviciilor autohtone pe piaa intern i extern prin:
9. Perfecionarea formelor de colaborare n domeniul expoziional cu
instituiile cointeresate i organizaiile de profil. Participare activ la
expoziiile i trgurile internaionale, concursurile din UE i rile

10

CSI,

majorarea

numrului

de

manifestri

promoionale

congresuale n cadrul expoziiilor desfurate.

10. Elaborarea i implementarea subsistemului Expoziia virtual a
CCIFM" pe pagina web a CCIFM i integrarea ei n sistemul
republican al activitilor expoziionale.
11. Continuarea practicii de acordare a suportului pentru expozani i
filialele Camerei n vederea participrii la expoziii i organizarea
activitilor expoziionale.
12. Extinderea serviciilor de pregtire i perfecionare a cadrelor, innd
cont de solicitrile i necesitile agenilor economici i iniierea, n
comun cu mediul de afaceri i cel academic, a proiectelor-pilot n
acest domeniu.
13. Participarea la elaborarea actelor normative i legislative care
abordeaz interesele ntreprinztorilor, inclusiv n domeniul de
pregtire i perfecionare profesional a cadrelor.
14. mbuntirea organizrii, administrrii i soluionrii litigiilor
comerciale interne i internaionale prin metode alternative arbitraj
i mediere, n raport cu evoluia arbitrajului pe plan mondial i
informarea permanent a publicului larg despre aceste metode.
15. Optimizarea sistemului informativ al CCIFM, inclusiv a paginilor
web ale Camerei, prin administrarea centralizat, utilizarea tuturor
bazelor de date ale CCIFM i accesul mai simplu la ele printr-o
interfa comun. Dezvoltarea site-ului CCIFM n calitate de surs
de informare operativ, veridic i util pentru agenii economici.
16. Acordarea asistenei agenilor economici la implementarea
proiectelor de eficien energetic.

CAPITOLUL III. ANALIZA FINANCIAR A ACTIVITII

ECONOMICE A CCIFM
Camera dispune de un patrimoniu separat, care cuprinde cldiri, instalaii,
mijloace bnesti, inclusiv valutare, valori mobiliare i alte bunuri necesare

11

ndeplinirii sarcinilor sale. n proprietatea Camerei se pot afla edituri, mijloace de

informare n mas, alte instituii i organizaii, create sau procurate de Camera din
contul mijloacelor proprii n corespundere cu scopurile ei statutare. Fiecare membru
al Camerei separat nu are drep de proprietate asupra cotei pri din proprietatea
Camerei.

3.1. Analiza profitului.

Rezultatul financiar al activitii ntreprinderii se caracterizeaz prin suma
profitului i a nivelului rentabilitii obinute. Profitul reprezint depirea
veniturilor ctigate de ntreprindere asupra consumurilor i cheltuielilor suportate.
Profit (Pierdere) = Venituri - Cheltuieli i consumuri
Aprecierea dinamicii i structurii profitului brut.
Profitul brut (pierderea global) reprezint profitul (pierderea) obinut din
vnzarea produselor, mrfurilor i serviciilor prestate i se determin ca diferena
dintre veniturile din vnzri i costul vnzrilor.
Profit brut = Vnzri nete - Costul vnzrilor
Din datele prezentate n tabelul 3.1 rezult c CCIFM a obinut un rezultat
financiar pozitiv, att n anul 2013 ct i n anul 2014. n anul 2014 mrimea
profitului brut a constituit

5876478 lei ceea ce reprezint o cretere cu 1300626 lei

fa de perioada precedent.

12

Tabel 3.1 Analiza Profitului Brut

Indicatorii

1. Venituri
din vnzri
2.Costul
vnzrilor
3.Profitul
brut

Anul 2013
Suma Ponderea
lei
%
228395
70
182637
18
457585
2

Suma
lei

Anul 2014
Ponderea
%

Suma
lei

75,42

22553943

57,49

285627

24,58

16677465

42,51

1586253

100

5876478

100

1300626

Abaterea
Ponderea
%
15,26
84,74
100

Sursa: Bilanul contabil ,,Camera de Comer i Industrie Francez a RM

Analiza dinamicii i structurii profitului (pierderea) pn la impozitare.
Profitul (pierderea) pn la impozitare este profitul (pierderea) obinut de
ntreprindere n cursul perioadei de gestiune din toate tipurile de activiti i
rezultatul excepional.
Profitul (pierderea) pn la impozitare este exprimat prin relaia:
PPI= RAO RAI RAF RE, unde:
Unde:
PPI- profitul (pierdere) pn la impozitare;
RAO- rezultatul din activitatea operaional;
RAI- rezultatul din activitatea de investiii;
RAF- rezultatul din activitatea financiar;
RE- rezultatul excepional.
Analiza n dinamic a profitului (pierderii) pn la impozitare permite
evaluarea mrimii acestuia n comparaie cu realizrile anilor precedeni cu datele
stabilite n Planul de afaceri i studierea modificrilor survenite n mrimea
profitului (pierderii) contabil n ultimii ani. Analiza dinamicii i structurii profitului
(pierderii) pn la impozitare este efectuat n baza datelor Raportului privind
Rezultatele Financiare.

13

Tabelul 3.2 Aprecierea dinamicii i structurii profitului (pierderii) pn

la impozitare
Indicatorii

1. RAO
2.RAI
3.RAF

Anul 2013
Suma
Ponderea
lei
%
661029
75.25
104338
11,88
113035
12,87

Anul 2014
Suma
Ponderea
lei
%
(705096)
191,43
95337
-25,88
241427
-65,55

Abaterea
Suma
Ponderea
lei
%
(1366125)
109,58
(9001)
0.72
128392
-10,3

4.RE
5.PPI

878402

(368332)

(1246734)

100

100

100

Sursa: Sursa: Bilanul contabil ,,CCIFM

Din datele prezentate n tabelul 3.2 rezult c CCIFM a obinut un rezultat
financiar pozitiv n anul 2013 pe cnd n anul 2014, unul negativ. n anul 2014
mrimea pierderii pn la impozitare a constituit 368332 lei, ceea ce reprezint o
scdere cu 1246734 lei fa de perioada precedent. Majorarea prierderii pn la
impozitare a fost determinat de mrirea pierderilor obinute din activitatea
operaional din anul 2014.

14

3.2 Analiza dinamicii profitului net i rentabilitii

Profitul net (pierderea net) - este profitul (pierderea) care rmne la

dispoziia ntreprinderii dup calcularea cheltuielilor (economiilor) privind impozitul
pe venit i se determin ca diferena dintre profitul pn la impozitare i cheltuielile
(economiile) privind impozitul pe venit.
Profit net = Profitul pn la impozitare - Cheltuielile privind impozitul pe
venit
Dup datele din tabelul 3.3 CCIFM a nregistrat un profit net n perioada
2013 n sum de 878402, pe cnd, in anul 2014 a nregistrat o pierdere de 472550.
Mrirea pierderilor nete este determinat de miorarea profitului pn la impozitare
n anul 2014 cu 1246734 lei.
Tabelul 3.3 Analiza formrii profitului net
Indicatorii

1.Profit pn la
impozitare
2.Cheltuieli
privind impozit
pe venit
3.Profit net
(pierdere)

Suma
lei
878402
878402

Anul 2013
Ponderea
%
100
100

Suma
lei
(368332)

Anul 2014
Ponderea
%
77,95

104218

22,05

(472550)

100

Suma
lei
(1246734
)
104218
(1350952
)

Abaterea
Ponderea
%
92,29
7,71
-

Sursa:Sursa: Bilanul contabil CCIFM

Analiza Rentabilitii
Rentabilitatea reprezint un indicator al eficienei, care exprim capacitatea
ntreprinderii de a ctiga profit i se determin ca raportul dintre efectele economice
i financiare obinute de ntreprindere i eforturile depuse pentru obinerea acestora.
Indicatorii rentabilitii sunt grupai n 3 categorii:
- indicatorii rentabilitii produciei;
- indicatorii rentabilitii activelor;
- indicatorii rentabilitii capitalului.
Analiza rentabilitii veniturilor din vnzri
Rentabilitatea veniturilor din vnzri reflect capacitatea ntreprinderii de a
obine profit n urma vnzrii produselor finite, mrfurilor i prestrii serviciilor,
adic caracterizeaz mrimea profitului obinut la un leu venituri din vnzri.
Rentabilitatea veniturilor din vnzri exprim legtura care exist ntre
rezultatul financiar i veniturile din vnzri obinute de ntreprindere i se determin

15

n baza raportului dintre mrimea profitului i valoarea veniturilor din vnzri.

Formula general de calcul al rentabilitii din vnzri este:
Rentabilitatea veniturilor din vnzri = [profit net / venituri din vnzri]*100
Tabelul 3.4 Analiza rentabilitii veniturilor din vnzri
Indicatorii

Anul 2013

Anul 2014

Abaterea

Suma, lei

Suma, lei

Suma, lei

1. Profitul net (pierdere) (lei)

878402

(472550)

(1350952
)

2. Venituri din vnzri (lei)

2283957
0

2255394
3

(285627)

3. Rentabilitatea veniturilor din vnzri

(%)

3,85

-2,10

Sursa: Bilanul contabil ,,CCIFM

Din datele din tabelul 3.4 putem constata la ntreprindere o diminuare a
rentabilitii veniturilor din vnzri cu 5,95%. Astfel nivelul rentabilitii veniturilor
din vnzri n anul 2013 a constituit 3,85%, adic la fiecare leu venituri din prestarea
serviciilor ntreprinderea a ctigat 3,85 lei profit net, iar n anul 2014 (-2,10)% ,
astfel nregistrnd o micorare cu 5,95 puncte procentuale.

16

CAPITOLUL IV. ANALIZA ACTIVITII ECONOMICE

EXTERNE CCIFM
Citeva din obiectivele Camerei de Comer i Industrie Francez a RM sunt:
promovarea comerului i industriei pe plan intern i extern i sprijinirea agenilor
economici din Republica Moldova n relaiile lor cu autoritile administraiei
publice din ar i cu organizaiile specializate din strintate; Contribuirea la
dezvoltarea activitii economice externe i exportului de mrfuri, lucrri i servicii;
Formarea imaginii pozitive a Republicii Moldova pe arena internaional. Acest
capitol se va axa anume pe desfurarea acestor obiective.

4.1 Relaii Externe i Colaborare Internaional

Nivelul internaional de colaborare este asigurat de apartenena n calitate de
membru al organizaiilor internaionale i regionale ca: Camera de Comer
Internaional, Eurochambres, Consiliul de Afaceri al Cooperrii Economice din
zona Mrii Negre, Consiliul Conductorilor Camerelor de Comer din CSI, Iniiativa
Central European, CECCI .a.
CCIFM colaboreaz permanent cu organizaiile i proiectele internaionale,
printre care: UNCTAD/WTO (ITC), TACIS, GTZ, USAID, ICE, FMI, BERD, Pactul
de Stabilitate pentru Europa de Sud-Est, Proiectul de Parteneriat Moldo-German,
Banca Mondial etc.
Direcia Relaii Externe acord asistena n extinderea afacerilor
moldovenesti pe pieele strine prin:
organizarea misiunilor economice n strintate;
elaborarea programelor de ntlniri i ntrevederi de afaceri pentru
delegaiile strine venite in Moldova;
organizarea seminarelor, forurilor economice, meselor rotunde,
reuniunilor cu caracter internaional;
organizarea prezentrii ntreprinderilor moldoveneti n strintate i
a companiilor strine n Republica Moldova;
meninerea contactului permanent cu organismele internaionale
unde CCIFM este membr;
ncadrarea n proiectele internaionale i regionale de parteneriat de
afaceri;
participarea firmelor autohtone la proiecte bi i multilaterale;
inserarea cererilor i ofertelor n baze de date internaionale;

17

 ntocmirea scrisorilor de recomandare, adresate organismelor

internaionale, ambasadelor, firmelor din strintate, etc.
n mare parte, colaborarea CCIFM cu Camerele de Comer strine se
bazeaz pe acordurile de colaborare. La momentul actual, CCIFM are semnate 95
Acorduri de colaborare cu CCI din diverse state. n perioada anilor 2005 - 2009, au
fost ncheiate peste 20 Acorduri de colaborare cu CCI din Italia, Polonia, Libia,
Spania, Lituania, Estonia, Grecia, Ucraina, Belarus, Albania, Slovacia, Israel, Turcia
etc.
n vederea unei bune promovri a relaiilor comercial-economice cu
anumite state, au fost nfiinate Camere de Comer mixte. Astfel, n anul 2006 a fost
creat AmCham - Camera de Comer American din Republica Moldova, iar n 2007
- Camera de Comer Italianoo-Moldav.
Obiectivele majore ale activitii Camerelor mixte n RM sunt:
Promovarea comunicrii, cooperrii i dialogului social dintre
Camer, autoritile Republicii Moldova i structurile similare din
Italia i SUA;
Crearea de noi mecanisme de colaborare n domeniile economiei,
comerului, tiinei i tehnicii; creterea eficienei mecanismelor
existente etc.
Din iniiativa CCIFM, precum i la solicitarea unor persoane strine, n
vederea extinderii prezenei CCIFM n unele state europene, de o importan sporit
pentru economia naional, au fost numii reprezentani ai CCIFM n Suedia,
Romnia, Albania, Germania i Italia. Scopul numirii reprezentanilor CCIFM rezid
n antrenarea acestora n promovarea activ a relaiilor comercial-economice dintre
RM i statul respectiv.
Principalele ri-partenere ale Camerei, n perioada anilor 2003-2012, au
fost: Polonia, Germania, Ucraina, Romnia, Italia, Austria, Belarus, Turcia, Grecia,
China, Statele Baltice.
n vederea extinderii arealului geografic al partenerilor economici externi i
penetrrii noilor piee de desfacere pentru produsele i serviciile moldoveneti, au
fost organizate aciuni n Belgia, Olanda, Elveia, Spania, Finlanda, Israel, Malta,
Cipru, Libia, Siria, India, China. Marea majoritate din acestea au fost organizate cu
suportul Ambasadelor Republicii Moldova n statele respective.

18

4.2 Marketing Internaional

n anul 2009

n cadrul Camerei De Comer i Industrie Francez a

Republicii Moldova a fost creat un centru de Marketing i promovare a mrfurilor,

tehnologiilor i serviciilor.
Centrul de Marketing are urmtoarele obiective:
oferirea informaiei privind oportunitile comerciale de peste hotare, prin
intermediul bazei de date on-line, pe site-ul CCIFM - http://www.ccifm.md/;
Promovarea produselor, serviciilor i lucrrilor agenilor economici
autohtoni peste hotarele rii;
Asisten de marketing pentru antreprenorii din Republica Moldova privind
informaia despre ntreprinderile de peste hotare, prin intermediul bazelor de date
internaionale;
Asisten n contactarea Camerelor de Comer i Industrie din ntreaga lume
privind soluionarea diverselor aspecte de stabilire a parteneriatelor.
Sarcinile Centrului de Marketing nu se reduc la informarea agenilor
economici i organizarea vizitelor de afaceri, dar includ i aciuni privind atragerea
investitorilor, alctuirea planurilor de afaceri i a studiilor de pia etc.
Astfel, la moment, n baza de date sunt accesibile peste 700 oferte
comerciale, 134 cereri de produse i servicii i oportuniti investiionale i 566
oferte de produse i identificare de distribuitori.
Deasemenea, n cadrul CCI a fost creat Centrul Euro Info (EIC) i a unei
reele de centre regionale cu acoperire naional. Astfel, ncepnd cu 1 februarie
2006, prin semnarea contractului tehnic cu Comisia European Direcia General
ntreprinderi i Industrie", CCIFM a obinut oficial dreptul de a gestiona Euro Info
Centrul din RM.
n prezent, Euro Info Centrul Corespondent ofer o gam larg de servicii
i produse utile pentru mediul de afaceri, care constituie un suport real pentru
ntreprinderile autohtone n efortul lor de a-i promova produsele i serviciile n
spaiul european.
Pe parcursul activrii Euro Info Centrul din Republica Moldova a fost
elaborat pagina web, care conine informaii referitor la reeaua Euro Info Centrelor,
precum i activitile i serviciile oferite n cadrul reelei. De asemenea, a fost editat
o brour informaional care conine informaii despre activitile i serviciile
EICC.
n dotarea Euro Info Centrului Corespondent exist un set de resurse
informaionale: baze de date europene pe diverse suporturi (hrtie, magnetice)
furnizate la cererea Euro Info Centrului Corespondent din RM, publicaii, prospecte,
brouri din reeaua EIC, ceea ce permite asigurarea unui suport informaional i
19

consultativ eficient

autoritilor publice centrale, filialelor CCIFM, agenilor

economici din Republica Moldova, precum i partenerilor interesai din rile UE.
EICC are acces la Baza de Date a Comisiei Europene - Business
Cooperation Database - care conine oferte comerciale ale antreprenorilor din rile
europene. Utiliznd informaiile coninute n aceast Baz de Date, EICC ofer
agenilor economici din Republica Moldova posibilitatea de a gsi parteneri
europeni, iar agenilor economici europeni posibilitatea identificrii contractelor de
afaceri n Republica Moldova.
n cadrul activitii sale, Centrul colaboreaz cu autoritile publice centrale
ale Republicii Moldova (Ministerul Economiei i Comerului, Serviciul Vamal al
Republicii Moldova), Biroul de Cooperare Tehnic al Germaniei, alte Euro Info
Centre din reea. Urmeaz s fie ntreprinse msurile necesare ca EIC s devin un
instrument eficient pentru reprezentanii mediului de afaceri n cutarea de parteneri
n spaiul european, prin asigurarea informaional a reprezentanilor business-ului
asupra regulilor care guverneaz funcionarea pieei europene, accesul la sursele de
finanare i abordarea programelor comunitare din diverse domenii precum i
dezvoltarea activitilor i serviciilor de sprijin i consultan.
Tirguri si evenimente internaionale
Domeniie de activitate sunt:
a) Organizarea evenimentelor tematice n ar;
b) Organizarea evenimentelor naionale cu genericul Moldova prezint
peste hotare;
c) Organizarea standurilor colective i individuale la evenimentele din
ar i de peste hotare;
d) Consultaie metodic la organizarea evenimentelor, pregtirea
cadrelor expoziionale
e) Informaii referitor la condiiile de participare la evenimentele
internaionale peste hotare;
f) Asisten la plecarea delegaiilor de specialiti din Moldova la
evenimentele

specializate

expoziional,

rezervarea

peste

hotare:

biletelor

avia,

rezervarea
rezervarea

spaiului
hotelului,

perfectarea vizelor;
g) Cutarea partenerilor de afaceri pentru participanii la standurile
colective i evenimentele naionale;
h) Organizarea prezentrilor de firme i mrfuri moldoveneti i
strine: arenda i amenajarea ncperii; montarea standurilor

20

expoziionale; pregtirea produciei de tipar; expedierea invitaiilor

V.I.P. i pentru vizitatori; campania de reclam;
i) Organizarea evenimentelor strine n republic:
amenajarea

ncperilor

expoziionale;

montarea

arenda

standurilor

expoziionale; expedierea invitaiilor; campania de reclam;

j) Relaii de colaborare cu organizaii expoziionale internaionale,
uniuni i asociaii;
Direcia Trguri i Evenimente, deine o experien vast n vederea
organizrii i desfurrii evenimentelor expoziionale, prestnd servicii complexe
pentru participanii i vizitatorii evenimentelor din Republica Moldova i de peste
hotarele rii. In anul 2015, CCI va organiza urmatoarele evenimente internationale:
Vizit de afaceri: Volgograd Rostov na Donu Donek va avea loc
n perioada 19-26 mai 2015.
Vizit de afaceri n Thailanda, or. Bankok va avea loc n perioada
20- 26 mai 2015.
EVTEKS 2015, Expoziie internaional de textile, Istanbul,
Turcia va vea loc n perioada 15-19 mai 2015.
Autostrada Polska, ediia a XIX-a a Trgului Internaional n
domeniul construciilor rutiere se va desfura n perioada 21 24
mai 2015.
Expoziia Internaional de Franchise i Branding, Bucureti va avea
loc n perioada 15-17 mai 2015.
TIBCO - Trgul Internaional de Bunuri de Consum, Bucureti 30
mai - 2 iunie 2015, ediia XXX 30 mai-2 iunie.
USETEC 2015- Trgul mondial de tehnic second-hand 22-24
aprilie 2015.
Vizit de afaceri n Canada, Toronto, la Expoziia internaional de
produse alimentare SIAL se va desfasura la 30 aprilie - 2 mai
2015 in Toronto, Canada.
Turkeybuild - Expoziia Internaional de Construcii, Materiale i
Tehnologii pentru Construcie ce se va desfasura in perioada 22 - 25
aprilie 2015.
Vizit de afaceri la Trgul internaional SODEX, Ankara, Turcia
ce va avea loc in perioada 21-24 mai 2015.
Studierea modalitilor/ mijloacelor de comunicare cu partenerii din
strintate. Analiza corespondenei economice.
Camera de Comert i Industrie Francez a RM folosete urmatoarele
mijloace de comunicare cu partenerii din strintate:

21

 Telefon;
Internet;
Scrisori;
Comunicri;
Intrevederi.
Ca exemplu, putem meniona ntrevederea d-ui Andrei Galbur, Ambasador
Extraordinar i Plenipoteniar al Republicii Moldova n Federaia Rus, cu Serghei
Katrin, Preedintele Camerei de Comer i Industrie a Federaiei Ruse:
Sintez: n cadrul vizitei de curtoazie din 11 ianuarie curent a
Ambasadorului Andrei Galbur la Camera de Comer i Industrie a Federaiei Ruse au
fost abordate subiecte privind oportunitile de promovare a intereselor cercurilor de
afaceri din Moldova i Rusia, care ar putea fi realizate prin extinderea colaborrii
inter-regionale inter-camerale, ce implic n prezent 54 regiuni ruseti, n conlucrare
cu Consiliul de afaceri privind colaborarea cu RM i implicarea diasporei
moldoveneti; susinerea proiectelor de diversificare a cooperrii companiilor mixte
moldo-ruseti; crearea Centrului de Expoziii i Comer Moldova la VV din
Moscova, schimbul operativ de informaii relevante pentru reprezentanii businessului moldovenesc i rusesc etc.
Un rol important n dezvoltarea colaborrii moldo-ruse are diasrea, i n
acest sens, necesit susinere iniiativele Congresului Diasporelor Moldoveneti din
FR, care actualmente este n proces de organizare a activitii Casei de Comer
Moldova.
Printre noile instrumente de susinere a companiilor moldo-ruseti a fost
propus examinarea proiectului prii moldave privind producerea n comun a
confeciilor, care ar putea fi realizat prin fabricarea articolelor de confecii la
ntreprinderile din Moldova din materia prim ruseasc, n condiii prefereniale.
n acest sens, un set de materiale privind oportunitile de faceri si
investiionale, inclusiv n cadrul Zonelor Economice Libere, Parcurilor Industriale i
proiectelor de deetatizare a companiilor cu capital de stat din Moldova, precum i
informaii referitor la potenialul ramurilor industriale, agricole i turismului, oferte
promoionale ale companiilor au fost prezentate spre examinare i difuzate
potenialilor parteneri comerciali i investitori din Frana.
Tehnica plilor internaionale
Contul deschis reprezint un aranjament destul de ntalnit n plile
internaionale. Camera de Comer si Industrie Francez a RM, are 3 conturi deschise
n urmtoarele valute:
1) EUR
22

2) UDS
3) RUB
Aceasta tehnic este sigur i uor de utilizat, minimizind cheltuielile astfel
utilitndu-se valuta de care este nevoie, evitnd convertirea i pierderile n cazul
diferenei de curs valutar.

23

CAPITOLUL V. CUM POI DEVENI MEMBRU A

CAMEREI DE COMER I INDUSTRIE FRANA
MOLDOVA
5.1 Noiuni generale
1. Conform art. 9 al Legii nr.393-XIV din 13.05.1999 cu privire la Camera
de Comer i Industrie i Statutului Camerei:
Persoanele juridice nregistrate n Republica Moldova n calitate de subieci
ai activitii de ntreprinztor n domeniul comerului, industriei, transporturilor,
construciei i prestrii serviciilor, cu excepia persoanelor prevzute n alin.(2) al
aceluiai articol, sunt membri ai Camerei n mod obligatoriu.
Agenii business-ului mic, persoanele fizice nregistrate n Republica
Moldova n calitate de subieci ai activitii de ntreprinztor, productorii de
producie agricol [gospodriile rneti (de fermier), asociaiile lor, ntreprinderile
agricole i/sau asociaiile lor], consumatorii de ap, beneficiarii silvici i alte
persoane care nu se afl sub incidena alin. (1) al aceluiai articol, pot fi membri ai
Camerei pe principii benevole.
Calitatea de membru al Camerei nceteaz n caz de:
- lichidare a persoanei juridice sau anulare a nregistrrii ntreprinztorului
individual;
- retragere din Camer a ntreprinztorului care are dreptul de a fi membru
al acesteia pe principii benevole.
2. n baza acestor norme juridice la 19 martie 2004 Biroul Executiv al
Camerei a aprobat "Regulamentului privind obinerea i ncetarea calitii de
membru al CCI a RM-Frana , procesul - verbal nr.11/3".

24

5.2 Modalitatea obinerii calitii de membru al CCIFM ct

i drepturile i obligaiile unui membru

Acordarea calitii de membru al CCIFM a RM-Frana agenilor economici se

efectueaz de ctre Biroul Executiv al Camerei de Comer i Industrie a RM-Frana
I.
II.

i se examineaz n baza urmtoarelor acte:

Cererea de obinere a calitii de membru al CCIFM;
Copia certificatului de nregistrare a ntreprinderii, vizat cu

III.

tampila firmei;
Lista fondatorilor sau membrilor, indicndu-se regiunea ce o

reprezint;
Ancheta membrului CCIFM;
O scurt informaie despre direciile principale de activitate i rezultatele
activitii ntreprinderii;n caz de necesitate, pot fi solicitate i alte documente.
Taxa de nscriere, la nregistrarea ntreprinderii n calitate de membru al
Camerei, constituie uantumul de un salariu minim pe ar (1650 lei).
Pentru anul 2015 uantumul cotizaiilor de membru al CCIFM a fost stabilit conform
clasificrii prevzute n Legea Nr. 206 din 07.07.2006 privind susinerea sectorului
ntreprinderilor mici i mijlocii, dup cum urmeaz:
Pentru ntreprinztori individuali nregistrai ca subieci ai activitii
de ntreprinztor 200 lei.
Pentru ntreprinderi micro i mici 800 lei.
Pentru ntreprinderi mijlocii 1600 lei.
Pentru ntreprinderi mari 5000 lei.
Termenul limit de achitare a cotizaiei de membru al CCIFM: 30
septembrie 2015.
ntreprinderile care vor achita cotizaia de membru pn la data de 30 mai 2015, vor
beneficia de oscutire n mrime de 15% din suma cotizaiei de membru al CCIFM,.
ntreprinderile ce obin calitatea de membru al CCIFM n ultimul trimestru al anului
n gestiune vor beneficia de carnet de membru valabil pn la 31 decembrie 2016.
Actele primare pentru obinerea calitii de membru sunt depuse de agenii
economici la Direcia management intern i logistic a CCIFM. Agentul economic
obine calitatea de membru al CCI dup adoptarea deciziei Biroului Executiv al CCI
i achitarea taxei de nscriere i cotizaiei de membru. Agentului economic, ce a
devenit membru al CCI i se elibereaz carnet de membru i se nregistreaz n
Registrul Membrilor Camerei de Comer i Industrie.
Conform Statutului Camerei de Comer i Industrie a RM:
Membrii Camerei sunt n drept:

25

 S aleag i s fie alei n organele de conducere ale Camerei prin

reprezentanii si;
S beneficieze de serviciile acordate de Camer;
S solicite sprijinul Camerei pe problemele ce in de competena ei;
S participe la cursurile, conferinele i celelalte aciuni organizate
de Camer pentru instruirea i reciclarea lor;
S propun spre examinare organelor de conducere ale Camerei
chestiuni n problemele ce in de competena Camerei;
S beneficieze de alte drepturi prevzute de legislaie.
Membrii Camerei sunt obligai:
S respecte Statutul CCI i deciziile organelor de conducere ale
Camerei;
S plteasc taxa de nscriere i cotizaiile anuale stabilite de
Consiliul Camerei, conform legii;
S-i desfoare activitatea respectnd legile rii i uzanele corecte
n comer, evitnd orice acte de concuren neloial;
S ndeplineasc alte obligaii prevzute de lege.
IV. ncetarea calitii de membru i excluderea din registrul
membrilor Camerei de Comer i Industrie a RM
Temei a ncetrii calitii de membru al CCI a RM poate servi
cererea depus de membrul

CCI, lichidarea

ntreprinderii,

reorganizarea;
Excluderea din rndul membrilor CCI a RM se efectueaz n caz de
nerespectare a obligaiunilor sale n calitate de membru al Camerei
stipulate n art.11 al Statutului Camerei de Comer i Industrie a
RM;
Excluderea i ncetarea calitii de membru al CCI se efectueaz de
ctre Biroul Executiv al CCI, la prezentarea actelor necesare de ctre
Direcia management intern i logistic a CCI;
Agentul economic, ce a fost exclus din rndul membrilor CCI i
pierde calitatea de membru al CCI a RM din data adoptrii deciziei
Biroului Executiv.
Evidena membrilor CCIFM se efectueaz de ctre Direcia management
intern i logistic a CCIFM.
Actele primare depuse pentru obinerea calitii de membru (cererea, copia
certificatului de nregistrare a ntreprinderii, lista fondatorilor, ancheta membrului,
informaie despre direciile principale de activitate i rezultatele activitii

26

ntreprinderii) se pstreaz la Camera de Comer i Industrie (Direcia management

intern i logistic) i copia actelor la locul depunerii cererii.
n termen de 5 zile de la ndeplinirea cerinelor prevzute Direcia
management intern i logistic introduce n Registrul Membrilor CCIFM datele
despre agentul economic care a devenit membru. n cazul excluderii din rndul
membrilor, modificrile n Registrul Membrilor CCIFM se vor face n acelai
termen.
Carnetul de membru al CCIFM se elibereaz de ctre Camera de Comer i
Industrie a Frana Moldova i se nmneaz la locul depunerii actelor.

27

CAPITOLUL VI. ANALIZA ADERRII HOTELUL

CODRU-PARTENER AL PROGRAMULUI DE PRIVILEGII
Hotelul Codru, un complex modern de 4 stele, este adaptat n mod special
cltorilor de afaceri. Instituia numr 145 de odi, o sal de conferine (cu o
capacitate de la 40 la 250 de persoane), un restaurant (capacitatea maxim de 250 de
persoane) i terase pentru perioada de var.
Hotelul Codru, un complex modern de 4 stele, este adaptat n mod special
cltorilor de afaceri. Instituia numr 145 de odi, o sal de conferine (cu o
capacitate de la 40 la 250 de persoane), un restaurant (capacitatea maxim de 250 de
persoane).
Hotelul beneficiaz de o amplasare ideal, n centrul Chiinului n apropierea
principalelor cldiri administrative, ambasade i instituii internaionale, dar i n
apropierea CCIFM, bucurndu-se totodat de o privelite minunat spre parcurile din
centrul capitalei.
Beneficiarii programului privilegii ai reelei CCIFM profit de tarife
prefereniale reducere de 40% la tarifele afite de camere, reducere de 20% pentru
nchirierea slilor de conferine i 10% pentru nchirierea echipamentelor ct i de
accesul prioritar la recepiile i gustrile propuse de restaurant.

28

Concluzii
In urma desfasurarii stagiului de practica in cadrul Camerei de Comer i
Industrie Frana Moldova am acumulat cunostinte teoretice si am obtinut aptitudini
practice foarte importante in domeniul consolidarea relaiilor cu actualii i viitorii
membrii . Am format deprinderi practice necesare pentru activitatea investiional,
activitatea segmentul relaiilor economice externe, n general, ne-am familiarizat cu
activittile desfsurate pe piata relaiilor externe,am obinut nite finaliti aplicative
a bazei legislative si normative ce reglementeaz activitatea relaiilor economice
externe. Pe baza studiului pe care l-am facut in cadrul CCIFM pe parursul stagiului
de practica am pus o baza a cunotinelor n ceea ce priveste piaa financiar, i ca
urmare voi prezenta nite concluzii referitoare la cele studiate. A devenit deja
axiomatic faptul ca rolul principal in garantarea unei relaii economice eficace.
A devenit deja axiomatic faptul ca rolul principal in garantarea unor rela ii
eficace aparine camerei.Este vorba nu doar de faptul ca trebuie sau nu sa promoveze
camera o interese active n dezvoltarea stabil a pietei relaiilor economice, ci de
modalitatea de promovare a acesteia, de msurile primordiale care trebuie s se fac,
de limita interveniei

directe a camerei n reglementarea relatiilor cu membrii

acestora.
Abordnd problema relaiilor cu membrii acestuia, optnd ca este absolut
obligatorie abordarea fenomenului dereglementarii, n condiiile n care de
nenumarate ori sau cautat argumente pro si contra pentru cele doua fenomene
;reglementare si dereglementare.
Sub aspectul imbunatirii cadrului condiiilor impuse actual constatm c,
dreptul pozitiv n imoblizarea relaiilor cu membrii este una decesiv, dovedind
neclaritatea ideilor transmise, iar utilizarea unui limbaj juridic neadecvat si plasarea
regulilor intr-o maniera dezordonat ori nlocuirea normelor de drept substan ial cu
cele procedural-administrative reduc simitor posibilitatea de identificare a raiunii
condiiilor i a sferei de participani profesioniti ca memebrii a camerei.
Adoptarea celor mai importante legi, care au formulat cadrul legal necesar
existentei, conform Legii "Cu privire la Camera de Comer a Republicii Moldova
N393-XIV din 13.05.1999 statutul Camerei de Comer i Industrie Francez a
Republicii Moldova, este definit ca" organizaie nonguvernamental, autonom i
independent, nfiinat n conformitate cu prezenta lege, n baza calitii de
membru, care reprezint interesele n ansamblu ale ntreprinzatorilor din Republica

29

Moldova iar pentru Republica Moldova a constituit un pas important spre integrarea
in structurile europene,Elaborarea legilor menionate mai sus a vizat consolidarea
legislatiei la acel moment in domeniul pietei i adaptrii acesteia, mai mult sau mai
puin, la prevederile legislative comunitare. Aceste legi asigura dezvoltarea cadrului
legislativ necesar crearii unor organizaii, accesul intermediarilor la aceste
organizaii din Republica Moldova la piaa european unic, precum i formarea unei
piee viabile care ar permite tranzacionarea unor noi relaii cu alii membrii
cointeresai de a deveni unii dintre cei care dein statutul cu privilegii.

30

BIBLIOGRAFIE
1.Legea cu privire la Camera de Comer a Republicii Moldova N393-XIV
din 13.05.1999;
2.Hotrrile arbitrale privind

Conventia Naiunilor Unite cu privire la

recunoaterea i executarea sentinelor arbitrale strine, ncheiat la New York, n

1958;
3.Legea

Nr.

206

din

07.07.2006

ntreprinderilor mici i mijlocii.

Adrese electronice utilizate:
1. www.ccifm.md
2. www.justice.md
3. www.cnpf.md

31

privind

susinerea

sectorului