Bienve

nidos

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD RMULO GALLEGOS
REA CIENCAS DE LA SALUD
AULA MOVIL CARORA

Unidad III
Integrantes:
Cohorte 2
Seccin: 1
Asignatura: Administracin de los Servicios
Profesor: Lic.

Carora, Noviembre 2012

Agenda
Tema: La Jerarquizacin
Concepto
Importancia
Funcionamiento
Autoridad y Responsabilidad

Jerarquizacin: Concepto
Es la disposicin en orden
ascendente o descendente, segn
criterios de clase, poder, oficio,
categora, autoridad o cualquier otro
asunto que conduzca a un sistema de
clasificacin.

1
2
3

Jerarquizacin: Ejemplo

Jerarquizacin: Importancia
Contribuye con:

Divisin del Trabajo, la especializacin laboral, y

una estructura jerrquica, con el fin de garantizar la
realizacin de las tareas, el alcance de sus objetivos y
metas.

en
di

nd
en
As
ce

en
sc
De

te

Jerarquizacin: Funcionamiento

te

ste se genera de manera

ascendente o descendente,
dentro de la estructura de
las organizaciones.

Y se basa en sus 4 Principios

1. Supervisin:

(Observacin regular y el registro de

las actividades)

3. Inspeccin:

(hace referencia a la accin y efecto

de examinar, investigar, revisar)

2. Direccin:

(es la accin y efecto de dirigir )

4. Resolucin de Conflictos:

( es una tcnica, que ofrece

alternativas frente a problemas )

Jerarquizacin:
Autoridad y Responsabilidad
Autoridad: Es el derecho
formal y legtimo de tomar
decisiones, dar rdenes y
asignar recursos para alcanzar
objetivos
organizacionales
esperados.
Idalberto Chiavenato
Responsabilidad: Es l deber de
ejecutar y desempear la tarea o
actividad que le fue asignada a un
persona.

Jerarquizacin:
Autoridad y Responsabilidad
Por lo anterior se concluye que, la Autoridad es el poder para
imponer tareas, y la Responsabilidad es la obligacin de
realizarlas

Principio de Equilibrio: ste Principio afirma que a cierto grado

de autoridad debe de corresponder cierto grado de
responsabilidad

Gracias

por su
Atencin