Sunteți pe pagina 1din 19

Management comparat

Prezentarea cursului

lector dr. Dan Lungescu


2014-2015

Specificaii

A. Privire general
B. Structura cursului
C. Planificarea pe sptmni
D. Desfurarea cursului
E. Evaluarea cunotinelor
F. Bibliografie

A. Privire general

Specificaii A. Privire general

Privire general (2)

Fundamentele culturale

Managementul n Europa

Specificaii A. Privire general (2)

Managementul n SUA

Managementul n Japonia

Obiectivele disciplinei
Dup studierea acestei discipline, ar trebui ca studenii:
S prezinte trsturile definitorii ale unor modele
naionale de management.
S prezinte cele mai importante soluii manageriale
folosite cu succes n economiile dezvoltate.
S explice influena factorilor culturali asupra dezvoltrii
economice a unei ri.
S identifice elementele culturale ale societii romneti
cu influen negativ asupra dezvoltrii economice.
S explice necesitatea i limitele importrii de soluii
manageriale strine n practica romneasc.
S schieze o cale pentru alinierea Romniei la standardele
manageriale europene i pentru creterea economic.
Specificaii A. Privire general Obiectivele disciplinei

ntrebri majore
De ce exist economii puternice i economii slabe?
Ce difer de la un model naional de management la altul?
Exist un model managerial cel mai bun din lume?
Ce influen are cultura asupra managementului?
Care sunt dimensiunile majore ale unei culturi?
Care sunt factorii culturali principali care influeneaz
puternic dezvoltarea economic?
Prin ce difer managementul din Romnia de cel din rile
cu economii puternice?
Prin ce difer cultura din Romnia de cele din alte ri?
Cum s-ar putea mbunti puterea economic a
Romniei?

Specificaii A. Privire general ntrebri majore

Cunotine necesare

Management
Disciplina vizeaz modul n care unele concepte, tehnici i metode
de management sunt aplicate n diferite ri. Se presupune c toate
aceste elemente manageriale sunt deja cunoscute de ctre studeni.

Specificaii A. Privire general Cunotine necesare

B. Structura cursului
Management comparat
Cap. 1. Introducere n managementul comparat
Cap. 2. Fundamentele culturale ale managementului
Cap. 3. Managementul n SUA
Cap. 4. Managementul n Japonia
Cap. 5. Managementul n Germania
Cap. 6. Managementul n Frana
Cap. 7. Managementul n Regatul Unit
Specificaii B. Structura cursului

Structura capitolului 2
Management comparat
Cap. 2. Fundamentele culturale ale managementului
A. Cultura i componentele sale
B. Modelul Hofstede
C. Modelul lui Trompenaars i Hampden-Turner

Specificaii B. Structura cursului Partea I: capitole

Structura unui capitol despre o ar


Management comparat
Cap. 3-9. Managementul n ara X
A. ara X: prezentare general
B. Aspecte culturale
C. Principiile manageriale
D. Aspecte macroeconomice
E. Managementul n firm
E. Probleme
Specificaii B. Structura cursului Partea II: capitole

C. Planificarea pe sptmni
Spt. Capitol

Curs

Seminar

1-2

Introducere n MC.
Cultura i componentele ei

[seminar
organizatoric]

Conceptul de cultur

Modelul Hofstede

Ecartul puterii
(modelul Hofstede)

Individualismul
(modelul Hofstede)

Partea I: Fundamentele culturale ale managementului

Specificaii C. Planificarea pe sptmni

Planificarea pe sptmni (2)


Spt. Capitol

Curs

Seminar

Managementul n SUA

Evitarea incertitudinii
(modelul Hofstede)

Masculinitatea
(modelul Hofstede)

Managementul n Japonia

Modelul T & H-T [1]

Modelul T & H-T [2]

Partea a II-a: Managementul n SUA i Japonia

Specificaii C. Planificarea pe sptmni (2)

Planificarea pe sptmni (3)


Spt. Capitol

10

11

6-7

12

Curs

Seminar

Managementul n
Germania

Planificarea n diferite
ri

Organizarea n diferite
ri

Managementul n Frana. Conducerea n diferite


ri
Managementul n RU

Controlul n diferite
ri

Partea a III-a: Managementul n Europa

Specificaii C. Planificarea pe sptmni (3)

D. Desfurarea cursului
Cursul este format din:
Prelegeri pe diferite teme din managementul comparat.
Discuii i dezbateri de seminar pe anumite teme.
Studii de caz.
Teme pentru acas.
Texte necesare:
Prezentrile folosite la curs (fiiere pdf, pe blackboard).
Studii de caz (fiiere pdf, pe blackboard).
Cri de specialitate (aflate i n biblioteca
facultii/universitii).
Cri electronice (la cerere).
Specificaii D. Desfurarea cursului

Studeni
Din partea studenilor se ateapt:
S participe la toate orele programate [seminar].
S participe activ la discuii, punnd ntrebri pentru a
nelege mai bine.
S efectueze exerciiile i s rspund la ntrebri ntr-un
timp adecvat.
S citeasc textele indicate i s identifice aspectele care
necesit explicaii suplimentare.
S pun ntrebri, pentru a fi siguri c au neles bine i c
sunt capabili s utilizeze informaiile i n afara orelor de
curs/seminar.
Specificaii D. Desfurarea cursului Studeni

E. Evaluarea cunotinelor
1,5 puncte
1,5 puncte
Teme pentru
acas (5)

Verificare pe
parcurs (3)

1 punct
Din oficiu

2,0 puncte

4,0 puncte

Portofoliu (10)
+ activitate.

Examenul
final

Specificaii E. Evaluarea cunotinelor

F. Bibliografie
1. Albert, M. (1994). Capitalism contra capitalism (ediia a doua).
Bucureti: Humanitas.
2. Bibu, N.A. (2000). Management comparat. Abordarea
intercultural, o abordare modern. Timioara: Mirton.
3. Borza, A. (1999). Managementul resurselor umane n context
european. Cluj-Napoca: Dacia.
4. Burdu, E. (1998). Management comparat (ediia a doua,
adugit i mbuntit). Bucureti: Editura Economic.
5. Comnescu, M. (1999). Management european. Bucureti:
Editura Economic.
6. Hofstede, G. (fr an). http://geert-hofstede.com.
7. Hofstede, G. & Hofstede, G.J. & Minkov, Michael (2012). Culturi
i organizaii. Softul mental. Bucureti: Humanitas.
8. Ionescu, G.G. (1997). Cultura afacerilor. Modelul american.
Bucureti: Editura Economic.
Specificaii F. Bibliografie

Bibliografie (2)
8. Ionescu, G.G. (1996). Dimensiunile culturale ale
managementului. Bucureti: Editura Economic.
9. Istocescu, A. (2006).
http://www.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=500.
10. Lungescu, D. (2010). Management comparat [silabus ID].
11. Mihu, I. (2002). Euromanagement. Bucureti: Editura
Economic.
12. Nicolescu, O. (1997). Management comparat. Bucureti:
Editura Economic.
13. Ohmae, K. (1998). Inteligena strategului. Arta afacerilor n
Japonia. Bucureti: Teora.
14. Popa, M. & Petelean, A. (2001). Management comparat. TrguMure: Universitatea Dimitrie Cantemir.
15. Weber, M. (1993). Etica protestant i spiritul capitalismului.
Bucureti: Humanitas.
16. Zai, D. (2002). Management intercultural. Valorizarea
diferenelor culturale. Bucureti: Editura Economic.
Specificaii F. Bibliografie (2)

lector dr. Dan Lungescu


2014-2015